ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-HRM-Leaders-Leadership-JobsInYangon
သင့္ရဲ႕ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္ ပိုမိုေကာင္းမြန္မႈရွိလာေစရန္ သင္ေမးခြန္းထုတ္သင့္ေသာ ေမးခြန္း (၁၀) မ်ိဳး (အပိုင္း - ၁)
ဒီကေန႔မွာေတာ့ Leader မ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္မ်ား ပိုမိုေကာင္းမြန္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ ေမးခြန္းထုတ္ကာ လုပ္ေဆာင္သင့္ေသာ ေမးခြန္း (၁၀) မ်ိဳးအေၾကာင္းကို ကြၽန္ေတာ္တို႔ www.jobsinyangon.com အဖြဲ႕သားမ်ားက အပိုင္း (၂) ပိုင္းခြဲကာ ေဆြးေႏြးတင္ဆက္ေပးသြားလိုပါတယ္။ အပိုင္း (၂) ကို မနက္ျဖန္တြင္ ဆက္လက္တင္ဆက္ေပးသြားမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ ေစာင့္ေမွ်ာ္ဖတ္ရႈေပးၾကပါဦးခင္ဗ်ာ။
၁။ ၁ ပတ္တာ ကာလအတြင္း သင္နဲ႔ သင့္အဖြဲ႕သားေတြအတြက္ ဘယ္လိုေကာင္းမြန္တဲ့အရာေတြ ျဖစ္ပြားခဲ့သလဲ? အက်ိဳးရွိခဲ့တာေတြရွိခဲ့သလား (ႀကီးသည္ျဖစ္ေစ၊ ငယ္သည္ျဖစ္ေစ)?
ဒီေမးခြန္းဟာ စတင္ဖို႔ေကာင္းမြန္တဲ့ေမးခြန္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ conversation တစ္ခုတြင္ အေပါင္းလကၡဏာေဆာင္ေသာအျမင္ကိုရရွိေစၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ရရွိခဲ့တဲ့ အက်ိဳးအျမတ္မ်ား၊ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားကို ေအာင္ပြဲခံႏိုင္ေစမွာျဖစ္လို႔ပါပဲ။ မျမင္ပဲေက်ာ္သြားႏိုင္မည့္ ေသးငယ္ေသာ္လည္း အေရးပါတဲ့အရာမ်ားကို မီးေမာင္းထိုးျပေပးဖို႔ကိုလည္းမေမ့ပါနဲ႔။ ေနာက္ၿပီး သင္နားေထာင္ေနစဥ္တြင္ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားက organization ရဲ႕ goal ေတြနဲ႔ သက္ဆိုင္မႈရွိတယ္လို႔ခံယူထားၾကတဲ့ ဘယ္အရာေတြမွာေတာ့ ေကာင္းမြန္ေအာင္ျမင္စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ၾကတယ္လို႔ ယူဆထားၾကသလဲဆိုတာကိုလည္း ဂ႐ုစိုက္ေလ့လာၾကည့္ပါ။
၂။ သင့္နဲ႔ ေအာင္ျမင္မႈအၾကားတြင္ ဘယ္လိုအခက္အခဲေတြရွိေနသလဲ? သင္ဘယ္ေနရာတြင္ ေရွ႕မတိုးႏိုင္ျဖစ္ေနသလဲ?
အခက္အခဲမ်ားကို ရင္ဆိုင္ေက်ာ္လႊားႏိုင္ဖို႔အတြက္ ပထမဆုံးအဆင့္မွာ သင့္ရဲ႕လမ္းေၾကာင္းေပၚတြင္ရွိေနသည့္အခက္အခဲမ်ားကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ လူတိုင္းက မၾကာခဏဒီေနရာတြင္အခက္အခဲရွိေနတယ္လို႔ ခံစားရသလားဆိုတာကို ေယ်ဘူယ်က်က်သိရွိႏိုင္ေစဖို႔နဲ႔ သူတို႔အေနနဲ႔ အကူအညီလိုအပ္ခဲ့ပါက အကူအညီကိုရရွိႏိုင္တယ္ဆိုတာကို အသိေပးထားဖို႔ဟာလည္း အေရးႀကီးပါတယ္။ အခက္အခဲမ်ား၊ အတားအဆီးမ်ားအေၾကာင္းကို ေျပာဆိုရာတြင္လည္း လမ္းျပကူညီေပးေသာပုံစံျဖင့္ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ကို အေထာက္အပံ့ေပးမႈရွိတယ္ဆိုတာကို ခံစားရႏိုင္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ိဳးျဖင့္ ေျပာဆိုေပးရပါမယ္။ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ေျခရွိေသာ ေျဖရွင္းနည္းမ်ားကို အတူတကြစဥ္းစားၾကၿပီးေနာက္ အဆိုပါစကားဝိုင္းမ်ားအတြင္းရွိ လကၡဏာရပ္မ်ားကိုလည္းနားေထာင္ၾကည့္ရပါမယ္။
၃။ သင္တို႔ (ဝန္ထမ္းမ်ား) ကိုပိုမို၍ေအာင္ျမင္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ ဘာေတြကူညီေပးႏိုင္မလဲ?
ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈမ်ားဟာ အၿမဲတမ္းေျပာင္းလဲ၍ ဆင့္ကဲတိုးတက္လွ်က္ရွိေနတဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခုျဖစ္ၿပီး Organization ဆိုင္ရာ KPI မ်ားနဲ႔ တစ္ကိုယ္ရည္ခံယူခ်က္မ်ားကလည္း အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရွိေစႏိုင္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္ ပိုမို၍ engage ျဖစ္ေစေသာ team မ်ားကိုတည္ေဆာက္ႏိုင္ေစဖို႔နဲ႔ လုပ္ငန္းမ်ားလုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေရွ႕သို႔ဆက္လက္ခ်ီတက္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ လိုအပ္မယ္ထင္တဲ့အရာမ်ားကို ေတာင္းဆိုခြင့္အား သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားကိုေပးအပ္ထားလိုက္ျခင္းအားျဖင့္ သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈကို အေထာက္အကူျပဳေပးႏိုင္ပါတယ္။ မည္သို႔ေသာ ေထာက္ပံ့ကူညီမႈမ်ိဳးကို လိုအပ္ေနသည္ျဖစ္ေစ သင္ကူညီႏိုင္တဲ့ ေျဖရွင္းနည္းေတြကိုေပးအပ္ၿပီး လိုက္ပါကူညီေပးႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ အၿမဲတမ္းအဆင္သင့္ရွိေနေပးလိုက္ပါ။
၄။ လက္ရွိအခ်ိန္တြင္ အလုပ္လုပ္ရာ၌သင္မည္သို႔ခံစားေနရပါသလဲ? သင့္အနီးနားကသူေတြရဲ႕ စိတ္အားတက္ႂကြမႈအေျခအေနကေရာ ဘယ္လိုရွိေနသလဲ?
ဒီေမးခြန္းကို ႐ိုး႐ိုးသားသားနည္းလမ္းျဖင့္ ေမးျမန္းၾကည့္ျခင္းဟာ အလုပ္ခြင္ဆိုင္ရာစိတ္ေက်နပ္မႈမ်ားကိုတိုးပြားေစၿပီး တြန္းအားျဖစ္ေစပါတယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ကိုေထာက္ပံ့ကူညီမႈရွိၿပီး သူတို႔ရဲ႕ေျပာၾကားခ်က္မ်ားကိုနားေထာင္ေပးတယ္ဟူ၍ ခံစားရေစႏိုင္တဲ့အတြက္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ သင့္အေနနဲ႔ သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕အေျခအေန ဘယ္လိုရွိေနလဲဆိုတာကိုသိရွိႏိုင္ပါက အခ်ိဳ႕ေသာစတင္လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားနဲ႔ အေျပာင္းအလဲမ်ားကို ကုမၸဏီအတြင္း ခ်ိန္ကိုက္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ၿပီး သူတို႔ကိုေအာင္ျမင္မႈလမ္းေၾကာင္းေပၚသို႔ တင္ေပးလိုက္ႏိုင္မွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေမးခြန္းေတြကိုေမးျမန္းေပးျခင္းအားျဖင့္ သင့္ကိုတန္ဖိုးရွိေသာ အေတြးအျမင္မ်ားနဲ႔ ေဝဖန္အႀကံျပဳခ်က္မ်ားကိုေပးအပ္ႏိုင္သည္သာမက၊ အဖြဲ႕တစ္ခုလုံး၏ မိမိကိုယ္ကိုသိရွိနားလည္မႈကိုပိုမိုေကာင္းမြန္လာေစၿပီး အျပန္အလွန္ေျပာဆိုဆက္ဆံရာတြင္လည္း ပိုမိုေကာင္းမြန္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္မွာပဲျဖစ္ပါတယ္။
၅။ ၁ မွ ၁၀ အတြင္း သတ္မွတ္ေပးရမည္ဆိုပါက သင္မည္မွ်စိတ္ေက်နပ္မႈရရွိပါသလဲ? ဘာေၾကာင့္လဲ?
Positive Psychology အေၾကာင္းေလ့လာမႈမ်ားဟာ ရွင္းလင္းပါတယ္။ အေကာင္းျမင္စိတ္ရွိျခင္းဟာ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားကိုရရွိႏိုင္ရန္အတြက္ ကနဦးေရွ႕ေျပးတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ အျခားနည္းလမ္းမရွိပါဘူး။ အကယ္၍ သင့္ရဲ႕ team ဟာ ေပ်ာ္႐ႊင္မႈရွိေနပါက ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ေျဖရွင္းခ်က္မ်ားကို ထုတ္ေပးႏိုင္႐ုံသာမက၊ သူတို႔ရဲ႕ စိတ္ေက်နပ္မႈရွိေနျခင္းေၾကာင့္ ျမင့္မားေသာစြမ္းေဆာင္ရည္နဲ႔ အလုပ္ထြက္ႏႈန္းနည္းပါးတဲ့ work culture တစ္ခုကိုလည္းတည္ေဆာက္ေပးႏိုင္ရာတြင္ ကူညီေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။
ဒီကေန႔မွာေတာ့ ဒီေလာက္နဲ႔ပဲ နိဂုံးခ်ဳပ္လိုက္ပါတယ္။ မနက္ျဖန္တြင္ အပိုင္း (၂) ကို ဆက္လက္တင္ဆက္ေပးသြားမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ေစာင့္ေမွ်ာ္ဖတ္ရႈေပးၾကပါဦးခင္ဗ်ာ။
ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com ၏ မီဒီယာပါတနာမ်ား- လူၾကီးမင္း၏အလုပ္ကမ္းလွမ္းခ်က္မ်ားသညါ သူတုိ႔၏ Website မ်ားတြင္ ပါဝင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာႏုိင္ငံ၏ အလုပ္အကုိင္ ရွာေဖြေရးဆိုဒ္တြင္ ဦးေဆာင္ေနပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာေစ်းကြက္တြင္ အလုပ္အကုိင္ႏွင့္ပက္သက္ျပီး အၾကီးမားဆံုးႏွင့္ အေကာင္းဆံုး အလုပ္မ်ားကိုလည္း ကမ္းလွမ္း ထားျပီး ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ ထိပ္တန္းဝင္အရည္အခ်င္းရွိသာ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုrecruiter မ်ားရွာေေဖြႏုိင္ရန္ကူညီေပးလ်က္ ရွိပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ျမန္မာနုိင္ငံရွိကုမၸဏီမ်ား အားလံုးမွHR Managerမ်ား၊ Recruiter မ်ား အလုပ္မ်ားကို အင္တာနက္တြက္တင္ရန္၊ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရန္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းခန္႔ရာတြင္ မွန္ကန္ေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်ႏုိင္ရန္အတြက္ ကူညီေပးေနေသာJob Board တစ္ခုလည္းျဖစ္ပါသည္။ ထုိ႔အျပင္ ျမန္မာနုိင္ငံရွိ အလုပ္ရွာေဖြသူမ်ားသည္ ရန္ကုန္ႏွင့္ အျခားေသာျမိဳ႕မ်ားရွိ အလုပ္မ်ားကုိ www.jobsinyangon.com or www.jobless.com.mm တြင္ လြယ္ကူစြာ ရွာႏုိင္ျပီး ေလွ်ာက္ထားႏုိင္ပါသည္။ အြန္လုိင္းရွိ အလုပ္မ်ားကုိ ရွာေဖြႏုိင္ျပီး ၄င္းကုိ Roger Quest International ၏ Branch ျဖစ္ေသာ Executive Search မွ စီစဥ္ျပဳလုပ္ပါသည္။