ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-Gen-Z-Employees-JobsInYangon
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္
လူသားမ်ားကို သက္ဆိုင္ရာလုပ္ငန္းခြင္မ်ားတြင္ ဆက္လက္၍အလုပ္လုပ္ကိုင္ခ်င္စိတ္ရွိလာေစဖို႔ တြန္းအားေပးႏိုင္ဖို႔ရာတြင္ အျခားအရာမ်ားထက္ လုပ္ငန္းခြင္အစဥ္အလာမ်ားက အေရးပါလွပါတယ္။
“သင္တို႔အေနနဲ႔ သင္တို႔ကိုၾကည့္ရႈေစာင့္ေရွာက္ေပးၿပီး၊ သင့္ရဲ႕ႀကီးပြားတိုးတက္မႈကိုလိုလားတဲ့ကုမၸဏီမ်ိဳး၊ လုပ္ငန္းခြင္မ်ိဳးမွာပဲ အလုပ္လုပ္ကိုင္ေပးလိုစိတ္ရွိၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။” ဟူ၍ Auburn University မွ public relations ဘာသာရပ္ျဖင့္ဘြဲ႕ရၿပီးေနာက္ Arby’s တြင္ ၿပီးခဲ့တဲ့ႏွစ္က field marketing coordinator အျဖစ္နဲ႔ ၃ လခန႔္ အလုပ္သင္ဆင္းခဲ့ေသာ ၂၃ ႏွစ္အ႐ြယ္ လူငယ္တစ္ဦးမွ ေျပာၾကားသြားခဲ့ပါတယ္။
ကုမၸဏီရဲ႕ အစဥ္အလာယဥ္ေက်းမႈမ်ားဆိုသည္မွာ ကုမၸဏီရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားနဲ႔ သူတို႔ကိုယ္သူတို႔ မည္သို႔သတ္မွတ္ေျပာဆိုၾကသလဲ ဆိုတာေတြထက္ကိုပိုပါတယ္။ Bartle က သူမရဲ႕အလုပ္အင္တာဗ်ဴးကို ေျဖဆိုခဲ့ရာတြင္ Arby’s ၌ မ်ားစြာေသာ team member မ်ားက အေသးစိတ္က်တဲ့ ေမးခြန္းမ်ားကို ပါဝင္ေမးျမန္းခဲ့သလို၊ သူမအေနနဲ႔အေရးႀကီးတယ္လို႔ထင္တဲ့ အေၾကာင္းအရာမ်ားကိုလည္း ႀကိဳက္ႏွစ္သက္သလိုေမးျမန္းႏိုင္ေစဖို႔ အခ်ိန္ေပးၿပီးနားေထာင္ေပးခဲ့တဲ့အတြက္ သူမအေနနဲ႔ Arby ရဲ႕ corporate culture ကို လွ်င္ျမန္စြာသိရွိႏိုင္ခဲ့ပါတယ္လို႔ ဆိုထားခဲ့ပါတယ္။
မ်ားစြာေသာ HR professional မ်ား၊ Recruiter မ်ားနဲ႔ Generation Z မ်ိဳးဆက္သစ္မ်ားရဲ႕ ေျပာဆိုခ်က္မ်ားအရ သူတို႔ဟာ စစ္မွန္တဲ့ ႀကီးပြားတိုးတက္မႈအခြင့္အလမ္းမ်ားအေပၚ အထူးတလည္ အာ႐ုံစိုက္ေလ့ရွိၿပီး တီထြင္ဆန္းသစ္မႈကိုအားေပးတဲ့ တက္ႂကြေသာအလုပ္ခြင္ပတ္ဝန္းက်င္အေျခအေနမ်ားကို လိုလားမႈရွိၾကတာကို သိရွိခဲ့ရပါတယ္။ Gen Z မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားအဖို႔ ကုမၸဏီရဲ႕ မူပိုင္ brand တစ္ခုရဲ႕ အေတြးအေခၚမ်ားကို တည္ေဆာက္ထားႏိုင္ျခင္းဟာ အေရးပါလွပါတယ္။
ဒီအတြက္ေၾကာင့္ ဒီမ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ၿပီး အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အေကာင္းဆုံးနည္းလမ္းမ်ားဟာ ဘာေတြျဖစ္မလဲ? COVID-19 ရဲ႕ ကန႔္သတ္ခ်က္ေတြဟာ ကုမၸဏီရဲ႕ corporate environment တစ္ခုကို ကေျဗာင္းကျပန္ ျဖစ္သြားေစၿပီး အလားအလာေကာင္းမြန္တဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားကို ကုမၸဏီတစ္ခုရဲ႕ အမွန္တကယ္မည္သို႔လည္ပတ္ေနသလဲဆိုတာအား တစြန္းတစထုတ္ျပႏိုင္ဖို႔အတြက္ ဘာေတြကို လိုအပ္ပါမလဲ?
ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကေတာ့ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔ Gen Z မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ဖို႔နဲ႔ ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ အေကာင္းဆုံးအခ်က္ (၁၀) ခ်က္ပဲျဖစ္ပါတယ္။
၁။ Felxibility – Flexible ျဖစ္တဲ့ အလုပ္ခြင္ေ႐ြးခ်ယ္မႈမ်ားရွိေစဖို႔ကို ေမွ်ာ္လင့္ထားၾကပါတယ္ ဟူ၍ Stamford, Conn ရွိ Gartner Inc. တြင္ vice president of talent acquisition research အျဖစ္ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ေနသူ Lauren Smith က ေျပာၾကားခဲ့ဖူးပါတယ္။ သူတို႔ဟာ digital tool မ်ားကို အသုံးျပဳရာတြင္ ပိုမိုကြၽမ္းက်င္မႈရွိၾကတဲ့အတြက္ Generation Z ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ Work from home ျပဳလုပ္ျခင္း (သို႔) သူတို႔သက္ေတာင့္သက္သာရွိႏိုင္မည့္ေနရာမ်ားမွ အလုပ္လုပ္ႏိုင္ျခင္းကို လိုလားၾကပါတယ္။ “သူတို႔ဟာ သူတို႔ရဲ႕ ေန႔စဥ္ေနထိုင္မႈဘဝနဲ႔ ကိုက္ညီမႈရွိတဲ့ မည္သည့္ေနရာကမွမဆို အလုပ္လုပ္ကိုင္လိုၾကပါတယ္” ဟူ၍လည္း Smith က ေျပာၾကားခဲ့ပါေသးတယ္။ ဒါက သူတို႔ရဲ႕အိပ္ခန္း၊ အလုပ္ခြင္၊ ေကာ္ဖီဆိုင္ရွိစားပြဲတစ္လုံးေပၚ (သို႔) ကမ္းေျခေပၚရွိ လွဲေလ်ာင္းနားေနရန္ ခုံတစ္ခုံ အစရွိသည္ျဖင့္ အမ်ိဳးမ်ိဳးျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။
၂။ Peer coaching - ယခင္လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ားဟာ ႏွစ္အတန္ၾကာ ထိုအလုပ္တြင္ ေနသားက်ေနၿပီးျဖစ္တဲ့အတြက္ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္တစ္ဦးမွတစ္ဦးသို႔ အားေပးကူညီေဖးမေပးျခင္းအားျဖင့္ supervisor မွ အေသးစိတ္စီမံခန႔္ခြဲေနစရာမလိုပဲ သင္ၾကားပို႔ခ်ေပးႏိုင္ျခင္းဟာ Generation Z ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ ပိုမို၍ထိေရာက္မႈရွိေစၿပီး အားထုတ္မႈအနည္းငယ္သာ လိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။
၃။ Teamwork – “အသင္းအဖြဲ႕ (team) တစ္ခုနဲ႔ တစ္သားတည္းရွိေနတယ္လို႔ ခံစားရေစျခင္းဟာ Generation Z မွာ ျဖစ္ကိုျဖစ္ေနသင့္တဲ့အရာတစ္ခုပါပဲ။ အထူးသျဖင့္ ကပ္ေရာဂါကာလအတြင္းမွာေပါ့” ဟူ၍ Atlanta ၿမိဳ႕တစ္ေနရာမွ work from home ျပဳလုပ္လွ်က္ရွိေသာ Bartle မွ ေျပာၾကားခဲ့ပါတယ္။ သူမဟာ “အပတ္တိုင္းလိုလို သူမရဲ႕ team, အထက္လူႀကီးတို႔နဲ႔ေတြ႕ဆုံရတဲ့အတြက္ အသင္းအဖြဲ႕နဲ႔ ပိုမို၍နီးစပ္မႈရွိလာတယ္လို႔ ခံစားရေစပါတယ္။” ဟူ၍လည္း ထပ္မံေျပာၾကားခဲ့ပါေသးတယ္။
၄။ Diversity – Generation Z ဟာ ယခင္က အလုပ္လုပ္ကိုင္ခဲ့ဖူးေသာဝန္ထမ္းမ်ားထက္ ပိုမို၍ diverse အျဖစ္ဆုံးေသာ မ်ိဳးဆက္သစ္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဘက္စုံထူးခြၽန္မႈလည္း ရွိၾကတဲ့အတြက္ သူတို႔ဟာ ယခင္ကမ်ိဳးဆက္မ်ားထက္ပိုမို၍ ေအာင္ျမင္ဖို႔အလားအလာ ပိုရွိၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ကြၽႏ္ုပ္တို႔အေနနဲ႔လည္း ဒီလိုထူးခြၽန္မႈမ်ိဳးကို အားေပးကူညီေပးၾကရပါမယ္။
၅။ Work/ life balance - က်န္းမာတဲ့ work/life balance ကို တန္ဖိုးထားတဲ့ကုမၸဏီတစ္ခုတြင္ အလုပ္လုပ္ေပးရျခင္းဟာ တန္ဖိုးရွိလွပါတယ္။ အခ်ိဳ႕ေသာအေျခအေနမ်ားတြင္ အလုပ္ရွင္ဖက္မွ ဆရာဝန္ႏွင့္ေတြ႕ဆုံေဆြးေႏြးမႈျပဳလုပ္ႏိုင္ရန္အတြက္ ခြင့္ေပးျခင္းနဲ႔ အျခားေသာ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားအတြက္ ခြင့္ေပးျခင္းဟာ လြန္စြာေကာင္းမြန္တဲ့အခ်က္တစ္ခ်က္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ အပတ္စဥ္ group meeting မ်ားတြင္လည္း အလုပ္ရွင္မ်ားအေနနဲ႔ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအား လုပ္ငန္းခြင္ဘဝနဲ႔ လက္ေတြ႕ဘဝတို႔တြင္ မွ်တစြာေနထိုင္ၾကဖို႔ကိုလည္း အားေပးၾကဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ ကုမၸဏီမ်ားအေနနဲ႔ ကြၽႏ္ုပ္တို႔အားလုံးဟာ လူသားမ်ားျဖစ္ၾကတယ္ဆိုတာကို နားလည္ထားဖို႔ လိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။
၆။ Development – Generation Z ရဲ႕ မ်ိဳးဆက္သစ္အမ်ားစုဟာ ရွင္းလင္းတိက်မႈရွိတဲ့ တိုးတက္ႀကီးပြားဖို႔အခြင့္အလမ္းမ်ားကို တန္ဖိုးထားတတ္ၾကၿပီး သူတို႔ဟာ ထိုအရာမ်ားနဲ႔လည္း ထိုက္တန္လွပါတယ္။ ဒီအခါမွာ သူတို႔လုပ္ကိုင္ေနၾကတဲ့ အခန္းက႑မ်ားတြင္ တိုးတက္မႈရွိလာမည္သာမက အျခားေသာကြၽမ္းက်င္မႈအသစ္မ်ားကိုလည္း ရရွိလာၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔လည္း internal talent marketplace တစ္ခုကို တည္ေထာင္ေပး၍ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔စိတ္ဝင္စားမည့္ အခြင့္အလမ္းမ်ားကို ရွာေဖြႏိုင္ၿပီး လက္ရွိလုပ္ကိုင္ေနတဲ့ ရာထူးေနရာျပင္ပမွ အျခားတာဝန္မ်ားကို စမ္းသပ္လုပ္ကိုင္ၾကည့္ေစႏိုင္ဖို႔အတြက္ လမ္းဖြင့္ေပးထားသင့္ပါတယ္။
၇။ Growth – Generation Z ဟာ အမွန္တကယ္ရရွိႏိုင္မယ့္ အခြင့္အလမ္းမ်ားနဲ႔ တိုးတက္ဖို႔အခြင့္အေရးမ်ားရွိလာခဲ့ပါက လုံးဝပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိေနဖို႔ကို အစကတည္းက လိုလားၾကပါတယ္။ ရာထူးမ်ားကို သိပ္ၿပီးအေလးမထားတတ္ၾကေပမယ့္ သူတို႔ကိုေပးအပ္လာတဲ့ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းဟာ တိုးတက္မႈလမ္းေၾကာင္းရွိရဲ႕လားဆိုတာကို စိတ္ဝင္စားၾကပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ငယ္ဘဝတစ္ေလွ်ာက္လုံးတြင္ မ်ားစြာေသာကိစၥရပ္မ်ားဟာလည္း ျဖစ္ပ်က္ခဲ့ဖူးၾကတဲ့အတြက္ သူတို႔ရဲ႕ career growth လုံၿခဳံစိတ္ခ်ရမႈရွိေစဖို႔ကို ဦးစားေပးရွာေဖြတတ္လာပါတယ္။
၈။ Social awareness – Generation Z မ်ိဳးဆက္မ်ားအတြက္ အခ်ိဳ႕ေသာအေျခအေနမ်ားတြင္ လူမႈပတ္ဝန္းက်င္ဆိုင္ရာ တာဝန္မ်ားနဲ႔ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္ဆိုင္ရာ ျပႆနာမ်ားဟာ ကုမၸဏီရဲ႕ corporate commitment မ်ားထက္ပိုမို၍ အေလးထားရမယ့္အရာမ်ားျဖစ္ေနတတ္ပါတယ္။ ကုမၸဏီမ်ားဟာ အေျပာတစ္မ်ိဳး၊ အလုပ္တစ္မ်ိဳး ျဖစ္ေန၍ မရႏိုင္ပါဘူး။
၉။ Mentorships - အျခားေသာ မ်ိဳးဆက္မ်ားနဲ႔ ေရာေႏွာ၍ အဖြဲ႕တစ္ခုအတြင္း တြဲဖက္ေပးျခင္းဟာ Generation Z ဝန္ထမ္းမ်ားကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ၿပီး အလုပ္တြင္တည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အေရးပါတဲ့ အခ်က္တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။ အခ်ိဳ႕ေသာ team မ်ားတြင္ မ်ိဳးဆက္ ၄ ဆက္စလုံးမွ ဝန္ထမ္းမ်ားပါဝင္ေနၿပီး သူတို႔ရဲ႕အေတြ႕အႀကဳံမ်ားနဲ႔ သက္ေမြးမႈလမ္းေၾကာင္းဆိုင္ရာ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို မွ်ေဝေပးေလ့ရွိၾကပါတယ္။
၁၀။ Job rotation - ငယ္႐ြယ္တဲ့ ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ ကုမၸဏီတြင္စတင္အလုပ္လုပ္ရတဲ့ အစပိုင္းႏွစ္မ်ားတြင္ မ်ားစြာေသာအခန္းက႑မ်ားတြင္ေျပာင္းေ႐ႊ႕လုပ္ကိုင္ၾကည့္ရျခင္းအား သေဘာက်ၾကပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ Inspire Brands တြင္ တာဝန္ထမ္းေဆာင္လွ်က္ရွိတဲ့ Accountant တစ္ဦးအေနနဲ႔ ပထမ ၆ လကို franchise accounting, ေနာက္ ၆ လကို brand advertising accounting နဲ႔ ေနာက္ထပ္ ၆ လကို corporate accounting အစရွိသျဖင့္ ေျပာင္းလဲလုပ္ေဆာင္လိုၾကၿပီး ထိုကဲ့သို႔လုပ္ကိုင္ၾကည့္ျခင္းအားျဖင့္ သူတို႔ဘယ္အရာကိုအႏွစ္သက္ဆုံးလဲဆိုတာကို ေ႐ြးခ်ယ္၍ ေလွ်ာက္လွမ္းရန္ဆႏၵအရွိဆုံးလမ္းကို ေလွ်ာက္လွမ္းႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ ကူညီေပးႏိုင္မွာပဲျဖစ္ပါတယ္။
ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com ၏ မီဒီယာပါတနာမ်ား- လူၾကီးမင္း၏အလုပ္ကမ္းလွမ္းခ်က္မ်ားသညါ သူတုိ႔၏ Website မ်ားတြင္ ပါဝင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာႏုိင္ငံ၏ အလုပ္အကုိင္ ရွာေဖြေရးဆိုဒ္တြင္ ဦးေဆာင္ေနပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာေစ်းကြက္တြင္ အလုပ္အကုိင္ႏွင့္ပက္သက္ျပီး အၾကီးမားဆံုးႏွင့္ အေကာင္းဆံုး အလုပ္မ်ားကိုလည္း ကမ္းလွမ္း ထားျပီး ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ ထိပ္တန္းဝင္အရည္အခ်င္းရွိသာ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုrecruiter မ်ားရွာေေဖြႏုိင္ရန္ကူညီေပးလ်က္ ရွိပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ျမန္မာနုိင္ငံရွိကုမၸဏီမ်ား အားလံုးမွHR Managerမ်ား၊ Recruiter မ်ား အလုပ္မ်ားကို အင္တာနက္တြက္တင္ရန္၊ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရန္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းခန္႔ရာတြင္ မွန္ကန္ေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်ႏုိင္ရန္အတြက္ ကူညီေပးေနေသာJob Board တစ္ခုလည္းျဖစ္ပါသည္။ ထုိ႔အျပင္ ျမန္မာနုိင္ငံရွိ အလုပ္ရွာေဖြသူမ်ားသည္ ရန္ကုန္ႏွင့္ အျခားေသာျမိဳ႕မ်ားရွိ အလုပ္မ်ားကုိ www.jobsinyangon.com or www.jobless.com.mm တြင္ လြယ္ကူစြာ ရွာႏုိင္ျပီး ေလွ်ာက္ထားႏုိင္ပါသည္။ အြန္လုိင္းရွိ အလုပ္မ်ားကုိ ရွာေဖြႏုိင္ျပီး ၄င္းကုိ Roger Quest International ၏ Branch ျဖစ္ေသာ Executive Search မွ စီစဥ္ျပဳလုပ္ပါသည္။