3 Signs someone would make a good manager

by www.jobsinyangon.com

Tags: Recruitment-Manager-Management-HR-JobsinYangon

မန္ေနဂ်ာေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္လာႏိုင္ေစသည့္ လကၡဏာ ၃ရပ္

တစ္စံုတစ္ဦးဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးျဖစ္လာႏိုင္တယ္လို႔ သင္မည္သို႔သိႏိုင္မည္နည္း?

မန္ေနဂ်ာေလာင္းတစ္ဦးအတြက္ ေရွာင္ရန္အခ်က္မ်ားကို နားလည္သေဘာေပါက္ေနဖို႔မွာ အေရးႀကီး သကဲ့သို႔၊ အရာအားလုံးအား မိမိတစ္ေယာက္တည္းသာလုပ္ေဆာင္ေနသည္ကိုလည္းေရွာင္သင့္ပါ သည္။ ထိုကဲ့သို႔ အရာအားလုံးကို မိမိတစ္ေယာက္တည္းသိမ္းႀကဳံးလုပ္ေဆာင္ျခင္းကိုေရွာင္ရွားၿပီး သင့္ေလ်ာ္ေသာသူမ်ားကို ၎အလုပ္မ်ားအားလုပ္ေဆာင္ေစျခင္းျဖင့္ ရာထူးတိုးျမင့္ေအာင္ျပဳလုပ္ ေပးႏိုင္ျခင္းသည္ မန္ေနဂ်ာေကာင္းတစ္ေယာက္မွ ျပဳလုပ္သင့္သည့္အရာမ်ားျဖစ္ပါသည္။ 

ထို႔ေၾကာင့္ မန္ေနဂ်ာေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ေစႏိုင္သည့္ လကၡဏာ (၃) ရပ္ကို ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါ သည္။ 

၁။ သူတို႔ဟာ ေကာင္းစြာနားေထာင္တတ္သူမ်ားျဖစ္ၾကပါသည္။ 

သူတို႔အေၾကာင္းသူတို႔ မရပ္မနားေျပာေန တတ္သည့္သူမ်ားႏွင့္ႀကဳံေတြ႕ဖူးပါသလား? 

သင္တို႔ "အတူတူ" မိနစ္၃၀ ခန္႔ စကားေျပာခဲ့ေသာ္လည္း ေမးခြန္းတစ္ခုမွျပန္မေမးေသာသူမ်ားႏွင့္ေရာ ႀကဳံဖူးပါသလား? 

ေကာင္းမြန္ေသာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးဟာ ထိုအရာမ်ားႏွင့္ဆန္႔က်င္ဖက္ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ဟာ နားေထာင္ႏိုင္ ျခင္းသည္ ထိထိေရာက္ေရာက္ ဦးေဆာင္မႈျပဳႏိုင္ရန္အေရးပါေသာ အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုျဖစ္သည္ကို နားလည္ ထားၾကပါသည္။ 

ထိေရာက္စြာနားေထာင္ႏိုင္စြမ္းမရွိပါက သင္ဟာ ဘယ္အရာက မွားယြင္းေနလဲဆိုတာကိုသိႏိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ သင္ဟာ အေျခအေနေတြကို အကဲခတ္မွားေစႏိုင္ၿပီး သင့္ရဲ႕ team နဲ႔ပတ္သက္ၿပီးေတာ့လည္း ေကာင္းေကာင္း နားလည္မွာမဟုတ္ပါဘူး 

ေကာင္းစြာနားေထာင္တတ္သူမ်ားဟာ ေမးခြန္းေကာင္းမ်ားကို ေမးတတ္ၾကပါတယ္။

ဒီစြမ္းေဆာင္ရည္၏ အဓိကအခ်က္ကေတာ့ ေမးခြန္းမ်ားကို ထိေရာက္စြာေမးတတ္ဖို႔ျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္သူတစ္ဦးအေနနဲ႔ သင့္အဖြဲ႕အေပၚ စဉ္ဆက္မျပတ္ စူးစမ္းမႈရွိေနရမွာျဖစ္ပါတယ္။ မွန္ကန္တဲ့ေမးခြန္းမ်ားကို သင့္ေလ်ာ္တဲ့ အခ်ိန္တြင္ေမးျမန္းျခင္းျဖင့္ ျပႆနာတစ္ခု၏အရင္းအျမစ္ကို သင့္အေနနဲ႔ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ႏိုင္မွာျဖစ္ကာ မိမိရဲ႕အဖြဲ႕သားတစ္ဦးကို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းရွိလာေစမွာျဖစ္ၿပီး အျပန္အလွန္နားလည္မႈရွိေသာဆက္ဆံေရးရွိလာေစမွာျဖစ္ပါတယ္ (သို႔မဟုတ္) ပိုေကာင္းေသာေခါင္းေဆာင္ တစ္ဦးျဖစ္လာေစရန္အတြက္ အသုံးျပဳႏိုင္သည့္ တန္ဖိုးရွိေသာအခ်က္အလက္မ်ား၊ တုန္႔ျပန္ခ်က္မ်ားကို သင္ ရရွိႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ 

ေမးခြန္းမ်ားေမးျမန္းမႈျပဳေပးျခင္းဟာ နားေထာင္ျခင္း၏စြမ္းရည္ကို တိုးျမႇင့္ေပးႏိုင္ေသာ မွန္ဘီလူးမ်ားျဖစ္ပါ သည္။ နားေထာင္ႏိုင္စြမ္းရွိသူမ်ားသည္ စကားဝိုင္း (Conversation) တစ္ခုကိုဦးေဆာင္ႏိုင္ပါသည္။ သို႔မဟုတ္ အေျခအေနတစ္ခုလုံးကို ျပည့္စုံမွန္ကန္စြာနားလည္ႏိုင္ရန္အတြက္ မွန္ကန္ေသာေနာက္ဆက္တြဲေမးခြန္းမ်ား ကိုေမးျမန္းႏိုင္ပါသည္။ 

သို႔ေသာ္လည္းမွန္ကန္သင့္ေလ်ာ္တဲ့ ေမးခြန္းမ်ားကိုေမးျမန္းျခင္းနဲ႔ နားေထာင္လိုသည့္ ဆႏၵရွိျခင္းတို႔ဟာ သင့္အား ေကာင္းမြန္ နယးလည္စြာနားေထာင္တတ္သူတစ္ဦးျဖစ္ေစရန္ ျပဳလုပ္ေပးမည့္ တစ္ခုတည္းေသာအရာေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ သင္ဟာ လိုက္ပါလုပ္ေဆာင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

အေျပာသာရွိၿပီး လုပ္ေဆာင္မႈမရွိျခင္းက အဓိပၸါယ္မဲ့ေစၿပီး စိတ္ပ်က္မႈမ်ားျဖစ္ေစႏိုင္ပါသည္။ ထိုသို႔မျဖစ္ေစရန္အတြက္ တက္ႂကြစြာနားေထာင္မႈျဖစ္ေစရန္ေလ့က်င့္သင့္ပါသည္။ သင္ေတြးသည့္အရာမ်ား၊ ၾကားသည့္အရာမ်ားႏွင့္ သင္ေျပာသည့္အရာမ်ားကို အျခားသူမ်ားမွ သေဘာတူညီမႈရွိလားဆိုတာကို ျပန္လည္စဉ္းစားလုပ္ေဆာင္မႈျပဳလုပ္သင့္ပါသည္။ 

ေနာက္ၿပီး သင္ႏွင့္ေျပာဆိုေနသူမွ သင့္ကို ဂ႐ုစိုက္အားထုတ္ေျပာဆိုရသည္မွာ ထိုက္တန္သည္ကိုသိရွိေစရန္ သင္ ၾကားခဲ့ရသည့္အရာမ်ားအေပၚ မွတ္စုမ်ားမွတ္ျခင္း၊ အေကာင္အထည္ေဖာ္ျပဳလုပ္ျခင္းတို႔ကို လုပ္ေဆာင္ ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ထိုအရာအားျပဳလုပ္ရန္ ေမ့ေလ်ာ့ဖို႔မွာလြယ္ကူလွပါသည္။ သို႔ေသာ္ ထိုအရာက သင့္ႏွင့္ စကားေျပာဆိုရျခင္းအေပၚ အျခားသူမ်ား၏ခံစားခ်က္မ်ားကို (မန္ေနဂ်ာ ႏွင့္ အဖြဲ႕ဝင္မ်ား၏ဆက္ဆံေရးတြင္) ျခားနားမႈမ်ားစြာျဖစ္ေစႏိုင္ပါသည္။ 

အဖြဲ႕ဝင္တစ္ဦးသည္ ေမးခြန္းမ်ားေမးျမန္းျခင္းေကာင္းမြန္သကဲ့သို႔ အေတြးအျမင္မ်ားကိုမွ်ေဝမႈရွိကာ မွတ္စု မ်ားကို ေသခ်ာစြာမွတ္သားျခင္းႏွင့္ ကတိတည္ျခင္းတို႔ရွိပါက ထိုသူတို႔သည္ နားေထာင္စြမ္းရည္ေကာင္းသူ ႏွင့္ မန္ေနဂ်ာေကာင္းတစ္ဦးျဖစ္လာမည္ဟု ခိုင္မာစြာေဖာ္ျပေနေသာအခ်က္မ်ားျဖစ္ပါသည္။ 

၂။ သူတို႔ဟာ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ဖို႔ကိုစိတ္ဝင္စားၾကပါတယ္ (သူေဌးတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ မဟုတ္ ပါဘူး) 

ေခါင္းေဆာင္သူမ်ားသည္ အလုပ္အေကြၽးျပဳသူမ်ားျဖစ္ပါသည္။ ထိုအရာဟာ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအေနျဖင့္ သင္ယူႏိုင္မည့္ ပထမဦးဆုံးႏွင့္ ျဖစ္ႏိုင္ေျခရွိတာက အဓိကအက်ဆုံးအရာတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။  သင့္အေနျဖင့္ အမွီအခိုကင္းမဲ့ေသာစာခ်ဳပ္မ်ားခ်ဳပ္ဆိုကာအလုပ္လုပ္ရျခင္းႏွင့္ ယေန႔အထိအသားက်ေနခဲ့ပါက သင့္ရဲ႕ေတြး ေခၚပုံေတြကို တစ္ဦးျခင္းပါဝင္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားမွ သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕၏ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကို မည္ကဲ့သို႔ ဆပြား တိုးတက္လာေအာင္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္မည္ဆိုသည္ကိုေျပာင္းလဲေတြးေခၚရမည္ျဖစ္ပါသည္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ သင္ဟာသူတို႔အား ဘယ္လိုပိုမိုေကာင္းမြန္ေအာင္လုပ္ေဆာင္ေပးရမလဲဆိုတာနဲ႔ သူတို႔ကို မည္သို႔ ေထာက္ပံ့ ကူညီမႈမ်ားျပဳလုပ္ရမယ္ဆိုတာပဲျဖစ္ပါတယ္။ 

သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕သားမ်ားအေပၚဂ႐ုစိုက္မႈေပးႏိုင္သည့္စြမ္းရည္ဟာ ေကာင္းမြန္သည့္ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးတြင္ရွိသင့္ ရွိထိုက္သည့္အမွတ္အသားတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ အကယ္၍ တစ္ဦးတစ္ေယာက္သည္ အၿမဲတေစသူတို႔၏ျပဳ လုပ္ခ်က္မ်ားမွသူတို႔၏အဖြဲ႕သားမ်ားအေပၚထည့္သြင္းစဉ္းစားမႈရွိသည္ကိုေဖာ္ျပေနကာအားလုံးတိုးတက္ႀကီး ပြားမႈရွိေစရန္ ကူညီေပးလ်က္ရွိပါက ထိုအရာသည္ တစ္စုံတစ္ဦးက အလုပ္အေကြၽးျပဳသူေခါင္းေဆာင္တစ္ဦး ျဖစ္လာႏိုင္သည့္ျပယုဂ္တစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ 

ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူ ပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။ 
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com

The Experts English Language Center

-Offering low-price, high quality language education -Ensuring the international standard Teaching Methods -Unlocking the students' potentials and opportunities - Promising the difference We off...
Show the postings (2)

Pocari Sweat

.POCARI SWEAT is similar with the composition of body fluids that containing electrolytes. Therefore, it can be absorbed by the body faster and better than ordinary drinking water. It can help to prev...
Show the postings (1)

i engineering Myanmar Ltd

Become the leading provider of managed services to the telecom industry in Africa the Mideast and South East Asia, seamlessly integrating our core competencies with our customers’ businesses, and pr...
Show the postings (13)

Tokyo Metropolitan Institute of Technology

To recruit and develop of our country’s most promising students and most outstanding staff and be a truly global institute. To Focus on highest international standards and teaching methods. Prod...
Show the postings (5)

Myanmar Marketing Research & Development, Ltd. (MMRD)

What we do: We help businesses and organizations to connect with their audience through print and digital directories (yellow pages), and to better understand their environment through Research Servic...
Show the postings (15)

• TOP JOBS
• JOB CATEGORY
• COMPANY
• LOCATION

Category

The newest articles

• Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
• 5 Effective Strategies that will get you a new job
  by www.jobsinyangon.com
  
  မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• Ways to regain your productivity level after long holidays
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• 4 Things You Need To Be Happpy At Work
  by www.jobsinyangon.com
  
  လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
• New video game company aims to develop therapeutic games
  by www.jobsinyangon.com
  
  Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ 

Most popular articles

• 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
  by Admin
  
  သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။
• 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
  by www.jobsinyangon.com
  
  မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္
• ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
  by www.jobsinyangon.com
  
  ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
• Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
  by www.jobless.com.mm
  
  How to create CV
• Math quiz today for you
  by Administrator
  

  Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)