Tags: Knowledge-Remote-Work-Incorporate-JobsInYangon
လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ Remote Working လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္း (၃) သြယ္
ယခုအခ်ိန္မွာ မွန္ကန္တဲ့ work-life balance ကိုရွာေဖြေနတဲ့သူမ်ား မ်ားစြာရွိလာပါၿပီ။ ယေန႔ေခတ္တြင္ အ႐ြယ္ေရာက္ၿပီးသူတို႔အေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ ရင္ေသြးငယ္မ်ား၊ မိဘမ်ားနဲ႔ သူတို႔ကိုယ္သူတို႔ ေစာင့္ေရွာက္ဖို႔ရန္ႏွင့္ အျခားေသာတာဝန္ဝတၱရားမ်ားအၾကား ကူးလူးေနရတဲ့အျပင္ အလုပ္လုပ္ရာတြင္လည္း လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ျပည့္ဝစြာ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ဖို႔လိုအပ္လာပါတယ္။ ၂၀၂၀ နဲ႔ ၂၀၂၁ ခုႏွစ္အတြင္းတြင္ COVID-19 ကပ္ေရာဂါျပန႔္ပြားလာမႈေၾကာင့္ ဝန္ထမ္းအေတာ္မ်ားမ်ားဟာ အိမ္မွအလုပ္လုပ္ရတဲ့ (Remote Work) ပုံစံမ်ားသို႔ ကူးေျပာင္းလာၾကရပါတယ္။ ဒီကဲ့သို႔ ကူးေျပာင္းလိုက္ရျခင္းဟာ လုပ္ငန္းမ်ားဆက္လက္လည္ပတ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ မရွိမျဖစ္လိုအပ္တဲ့ လိုအပ္ခ်က္တစ္ခုျဖစ္လာခဲ့ၿပီး ယခုအခ်ိန္အထိကို ကုမၸဏီအေတာ္မ်ားမ်ားဟာ ထိုသို႔ဆက္လက္က်င့္သုံးေနဆဲပဲျဖစ္ပါတယ္။
သို႔ေပမယ့္ . . . ဒီ remote working ပုံစံကိုကူးေျပာင္းဖို႔ တြန႔္ဆုတ္ေနတဲ့ ကုမၸဏီမ်ားလည္း ရွိေနေသးၿပီး မ်ားေသာအားျဖင့္ ၎တို႔ထံတြင္ - remote work ပုံစံဟာ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈမ်ားျပဳလုပ္ရန္ ခက္ခဲျခင္း၊ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ေန႔စဥ္တစ္ဦးနဲ႔တစ္ဦး ဆက္သြယ္ေျပာဆိုမႈမ်ားမရွိေတာ့တဲ့အတြက္ workplace culture မ်ား က်ဆင္းလာႏိုင္ျခင္း အစရွိတဲ့အေၾကာင္းျပခ်က္အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိေနႏိုင္ပါတယ္။ ဒီအေၾကာင္းျပခ်က္မ်ားဟာ ခိုင္လုံမႈရွိၾကေသာ္လည္း လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔ remote working ပုံစံဟာ မ်ားစြာေသာ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္အသီးသီးတြင္ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားရရွိေနတာကိုလည္း ျငင္းပယ္၍မရႏိုင္ပါဘူး။
Owl Labs မွ ျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ ေလ့လာေတြ႕ရွိခ်က္တစ္ခုအရ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားမွ remote work ပုံစံကိုခြင့္ျပဳေပးဖို႔ တြန႔္ဆုတ္ေနရျခင္းရဲ႕ အဓိကအေၾကာင္းအရင္းဟာ - ဝန္ထမ္းမ်ားအထီးက်န္ေနမွာစိုးရိမ္ေသာေၾကာင့္၊ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ career တက္လမ္းတြင္ ရႈပ္ေထြးမႈမ်ားျဖစ္လာမည္ကို စိုးရိမ္ေသာေၾကာင့္ (သို႔) ၎တို႔ရဲ႕ ဝန္ထမ္းမ်ားကို စီမံခန႔္ခြဲရခက္မွာစိုးရိမ္ေသာေၾကာင့္ အစရွိတာေတြေၾကာင့္မဟုတ္ပဲ အဓိက ကေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ productivity, engagement နဲ႔ job satisfaction မ်ားေလ်ာ့က်လာမွာကို စိုးရိမ္ၾကတာျဖစ္ၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ေပးအပ္လာတဲ့အလုပ္မ်ားကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ျခင္းမရွိၾကမွာကို စိုးရိမ္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။
အျခားတစ္ဖက္တြင္ . . . အျပန္အလွန္အေနနဲ႔ Owl Labs မွ ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚျပဳလုပ္ခဲ့တဲ့ ေလ့လာခ်က္တစ္ခုအရေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ remote work ပုံစံမ်ားကို လြန္စြာႀကိဳဆိုၾကၿပီး ထိုအရာေၾကာင့္ productivity, engagement နဲ႔ job satisfaction မ်ားတိုးတက္လာတာကို ေတြ႕ရွိရမွာျဖစ္ကာ ေပးအပ္လာတဲ့အလုပ္တာဝန္မ်ားကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ေပးႏိုင္ၾကတာကို ေတြ႕ရွိရပါတယ္။ ကပ္ေရာဂါအလြန္ကာလမ်ားတြင္ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ remote work ပုံစံကို ခြင့္ျပဳေပးတဲ့ကုမၸဏီမ်ားသို႔ပင္ ကူးေျပာင္း၍ အလုပ္လုပ္ကိုင္လိုစိတ္ရွိလာၾကႏိုင္ပါတယ္။
ဒီေတာ့ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔ remote working ပုံစံကို မိမိတို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းအတြင္း ခြင့္ျပဳေပးဖို႔အတြက္ ပူပင္ရတဲ့အခ်က္မ်ား ရွိေနေသးတယ္ဆိုရင္ေတာင္မွ remote work ပုံစံမ်ားကို မိမိတို႔ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ မည္ကဲ့သို႔အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္႐ြက္ေပး၍ ရႏိုင္မလဲဆိုတာကို ေလ့လာထားၾကဖို႔လိုအပ္လာၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုျပဳလုပ္ေပးျခင္းဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေပ်ာ္႐ႊင္မႈေပးႏိုင္႐ုံသာမက ၎တို႔အေနနဲ႔ burnout ျဖစ္လာၿပီး အလုပ္မွထြက္ခြာသြားျခင္းမ်ားလည္း မရွိလာရန္ ကာကြယ္ေပးႏိုင္တဲ့အျပင္ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔လည္း ထိုသို႔လုပ္ေဆာင္ေပးျခင္းမွ ျပန္လည္ရရွိလာႏိုင္တဲ့ အားသာခ်က္ေလးေတြလည္း ရွိေနပါေသးတယ္။
လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ Remote Working လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္း (၃) သြယ္ ကေတာ့ ေအာက္ပါအတိုင္းပဲျဖစ္ပါတယ္ -
၁။ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈအေပၚအေျခခံတဲ့ Remote Work Schedule တစ္ခုကို ဖန္တီးတည္ေဆာက္ေပးျခင္း
ကုမၸဏီမ်ားတြင္ မၾကာခဏဆိုသလို မတူညီတဲ့ ဌာနခြဲ (၂) ခုပူးေပါင္း၍ လုပ္ငန္းပေရာဂ်က္မ်ားနဲ႔ တာဝန္မ်ားကို ေဆာင္႐ြက္ရတဲ့အခ်ိန္မ်ားရွိတတ္ၾကပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ Microsoft မွ ထုတ္ကုန္အသစ္တစ္ခုကို ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ဖို႔စီစဥ္တဲ့အခါတြင္ Product development team နဲ႔ Marketing tearm မ်ားအေနနဲ႔ အေကာင္းဆုံး user experience နဲ႔ ေဈးကြက္ခ်ဲ႕ထြင္ေရးနည္းဗ်ဴဟာမ်ားကို ထုတ္ယူအသုံးခ်ႏိုင္ရန္အတြက္ အတူတကြပူးေပါင္းလုပ္ေဆာင္ၾကဖို႔ လိုအပ္လာႏိုင္ပါတယ္။
ဒီကဲ့သို႔ေသာအေျခအေနမ်ိဳးရွိလာႏိုင္တဲ့ ကုမၸဏီမ်ားတြင္ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈမ်ားအေပၚ အေျခခံ၍ ထည့္သြင္းစဥ္းစားမႈမ်ားကိုျပဳလုပ္ေပးဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ အတူတကြပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ဖို႔ လိုအပ္တဲ့ ဌာနမ်ားကို တူညီတဲ့႐ုံးတက္ရက္မ်ားနဲ႔ တူညီတဲ့အိမ္မွအလုပ္လုပ္ရမည့္ရက္မ်ား သတ္မွတ္ေပးလိုက္ပါ။ ဒါ့အျပင္ အပတ္စဥ္ (သို႔) ၂ ပတ္ျပည့္တိုင္း ႐ုံးတက္ေစၿပီး ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈမ်ားဟာ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕မႈရွိေစရန္အတြက္ ႐ုံးသို႔ျပန္လည္၍ report ျပဳလုပ္ရန္ မွာၾကားထားလိုက္ပါ။
၂။ ဝန္ထမ္းမ်ားအား (အျပည့္အဝ) အိမ္မွအလုပ္လုပ္ရန္ ခြင့္ျပဳျခင္း
ဒါဟာ ဥပေဒေရးရာ (သို႔မဟုတ္) ပညာေရးနယ္ပယ္မ်ားအတြက္ အေကာင္းဆုံးေ႐ြးခ်ယ္မႈမဟုတ္ေသာ္လည္း အျခားေသာလုပ္ငန္းနယ္ပယ္မ်ားျဖစ္တဲ့ - IT (Information Technology), Accounting and Finance, Customer Service, Administrative Healthcare, Marketing အစရွိတဲ့ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္မ်ားအတြင္းရွိ ဝန္ထမ္းမ်ားအဖို႔ေတာ့ အေကာင္းဆုံးေ႐ြးခ်ယ္မႈတစ္ခုျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။
ဒီ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္မ်ားတြင္ လုပ္ကိုင္ေနသူမ်ားအေနနဲ႔လည္း သူတို႔ရဲ႕အလုပ္မ်ားကို အိမ္မွာေနရင္း လုပ္ကိုင္ေပးလို႔ ရႏိုင္တယ္ဆိုတာကို သိရွိထားၾကၿပီးသားျဖစ္ေသာ္လည္း လုပ္ငန္းရွင္မ်ားဖက္ကၾကည့္ရင္ေတာ့ ၎တို႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားကို မျမင္ေတြ႕ရပဲနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကို တိုင္းတာၿပီး စီမံခန႔္ခြဲႏိုင္မႈမ်ားျပဳလုပ္ႏိုင္မယ့္ နည္းလမ္းမ်ားကို မသိရွိၾကေသးပါဘူး။
မ်ားေသာအားျဖင့္ အျပည့္အဝ အိမ္မွအလုပ္လုပ္ႏိုင္တဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားကို Zoom မွ video call မ်ားျပဳလုပ္ျခင္းႏွင့္ Productivity software မ်ားရဲ႕အကူအညီျဖင့္ စီမံခန႔္ခြဲမႈမ်ားျပဳလုပ္ေပးႏိုင္သလို တစ္လလွ်င္တစ္ႀကိမ္ (သို႔) ႏွစ္ႀကိမ္ေခၚယူေတြ႕ဆုံမႈမ်ား/ One on one meeting မ်ား ျပဳလုပ္ေပး၍ ေဝဖန္အႀကံျပဳခ်က္မ်ားနဲ႔ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျပင္ဆင္သင္ၾကားျခင္းတို႔ ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္။
၃။ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးခ်င္းစီကို သူတို႔ကိုယ္ပိုင္ Hybrid Schedule မ်ားေရးဆြဲဖန္တီးေစျခင္း
ဒီ option ဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားအႏွစ္သက္ဆုံး option တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ သူတို႔အေနနဲ႔ မိမိတို႔ကိုယ္ပိုင္ schedule မ်ားေရးဆြဲပိုင္ခြင့္ရွိလာမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ ႐ုံးတက္၍အလုပ္လုပ္လိုတဲ့အခ်ိန္နဲ႔ အိမ္မွာေန၍အလုပ္လုပ္လိုတဲ့အခ်ိန္မ်ားကို ကိုယ္တိုင္သတ္မွတ္ႏိုင္ၾကမွာျဖစ္လို႔ပါပဲ။
ဒီကဲ့သို႔ ဝန္ထမ္းမ်ားကို ကိုယ္ပိုင္ hybrid schedule မ်ား ေရးဆြဲေစျခင္းတြင္ ခ်ဥ္းကပ္ပုံအမ်ိဳးမ်ိဳးရွိေနပါတယ္။ ပထမတစ္နည္းကေတာ့ လုပ္ငန္းရွင္ဖက္မွ တစ္လလွ်င္ ၁၅ ရက္ (သို႔) မည္မွ်႐ုံးလာတက္ဖို႔လိုအပ္မလဲဆိုတဲ့ စည္းမ်ဥ္းတစ္ခုကို ဖန္တီးေပးဖို႔လိုအပ္ၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ားမွ မည္သည့္ရက္မ်ားတြင္ ႐ုံးလာတက္လိုသလဲဆိုသည့္အေပၚမူတည္၍ Schedule ကို ေရးဆြဲရမွာျဖစ္ပါတယ္။
ေနာက္ထပ္နည္းလမ္းတစ္မ်ိဳးကေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ားမွ မိမိတို႔ကိုသတ္မွတ္ေပးထားတဲ့ အလုပ္တာဝန္မ်ားအေပၚမူတည္၍ “မည္သည့္အလုပ္မ်ားကိုေတာ့ အိမ္မွျပဳလုပ္၍ရႏိုင္တယ္၊” မည္သည့္အလုပ္မ်ားကေတာ့ ႐ုံးသို႔လာေရာက္၍ လုပ္ကိုင္ေပးဖို႔ လိုအပ္ႏိုင္တယ္” ဆိုသည္အားဆုံးျဖတ္ေစ၍ ကိုယ္ပိုင္ Schedule မ်ားေရးဆြဲေစၿပီးမွ လုပ္ငန္းရွင္ဖက္မွ ျပန္လည္စစ္ေဆးၾကည့္ရႈမႈမ်ားျပဳလုပ္၍ ခြင့္ျပဳေပးျခင္းျဖစ္ပါတယ္။
နိဂုံးခ်ဳပ္
သင္ဟာ လစာေကာင္းတဲ့အလုပ္တစ္ခု၊ အေတာ္အသင့္အလုပ္တစ္ခု၊ သို႔မဟုတ္ လစာနည္းတဲ့အလုပ္တစ္ခု အစရွိတဲ့ မည္သို႔ေသာအလုပ္မ်ိဳးကိုလုပ္ကိုင္ေနရသည္ျဖစ္ေစ ယေန႔ေခတ္လုပ္ငန္းခြင္မ်ားရဲ႕ Workplace trend မ်ားဟာ အၿမဲတမ္းေျပာင္းလဲေနမွာျဖစ္ၿပီး ယခုအခါ ပုံမွန္ မနက္ ၉ နာရီ - ညေန ၅ နာရီအလုပ္ခ်ိန္ပုံစံဟာ တျဖည္းျဖည္းေမွးမွိန္လာၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔လည္း ယေန႔ေခတ္ရဲ႕ စီးပြားေရး၊ ႏိုင္ငံေရးနဲ႔ က်န္းမာေရးအေျခအေနမ်ားေၾကာင့္ remote work ပုံစံကို ပိုမို၍ မွီခိုအားထားလာၾကရတာကို ေတြ႕ျမင္ေနရပါတယ္။ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအဖို႔လည္း Remote Working ပုံစံဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားကို motivate ျဖစ္ေစျခင္း၊ Productivity တိုးတက္ေစျခင္း၊ အခ်ိဳ႕ေသာကုန္က်စားရိတ္မ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ေပးႏိုင္ျခင္း အစရွိတဲ့အားသာခ်က္မ်ားရွိေနတာကို ေတြ႕ျမင္လာရမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ အခ်ိန္ၾကာလာသည္နဲ႔အမွ် လုပ္ငန္းခြင္မ်ားအတြင္းသို႔ Remote work ပုံစံမ်ားဟာ တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ ထိုးေဖာက္ဝင္ေရာက္လာမွာျဖစ္ပါတယ္လို႔ေျပာၾကားရင္း နိဂုံးခ်ဳပ္လိုက္ပါရေစ။
ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com MEDIA PARTNERS - Your job offers will appear on their web sites
Jobsinyangon.com is a leading Career and Job site in Myanmar. Jobsinyangon presents the largest porfolio of jobs on Myanmar market, thus helping recruiters to source top talents and job seekers available in Myanmar. Jobsinyangon.com job board helps hiring managers and recruiters from all companies in Myanmar to post jobs, manage applicants and make the right hiring decision. Any jobseeker in Myanmar can find Jobs in Yangon and other cities of all categories of jobs. Online job opportunities can be searched or arranged by our Executive search branch Roger Quest International.