ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-SMEs-Productivity-Tips-JobsInYangon
SME လုပ္ငန္းမ်ားအတြင္း လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကို ျမႇင့္တင္ေပးေစႏိုင္မည့္ အခ်က္ (၈) ခ်က္
အေသးစားႏွင့္အလတ္စား SME စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ ၎တို႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ အေရးအႀကီးဆုံးပဲျဖစ္ပါတယ္။ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ ေပ်ာ္႐ႊင္မႈရွိေနေလေလ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားဟာလည္း ပိုမိုျမင့္မားလာမွာျဖစ္ၿပီး ဒီအခ်က္ဟာ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းတြင္ တိုးတက္မႈမ်ားရွိလာေစရန္အတြက္ အဓိကအေရးႀကီးတဲ့အခ်က္တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။
အမူအက်င့္မ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းခြင္အစဥ္အလာမ်ားတြင္ ေသးငယ္ေသာေျပာင္းလဲမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ေပးလိုက္႐ုံမွ်ျဖင့္ မိမိတို႔လုပ္ငန္းရဲ႕ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ႏွင့္ လုပ္ငန္းေဆာင္႐ြက္ခ်က္မ်ားရဲ႕ ထိေရာက္မႈရွိျခင္းကို သိသိသာသာျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါက ပိုမိုတိုေတာင္းေသာအခ်ိန္ကာလအတြင္း အရည္အေသြးျပည့္မွီတဲ့ အလုပ္မ်ားကို ပိုမိုၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္လာေစႏိုင္မွာျဖစ္ၿပီး မလိုလားအပ္တဲ့အလုပ္မ်ားအတြက္ အခ်ိန္မ်ားအလဟသျဖစ္ေစျခင္းကိုလည္း ေလွ်ာ့ခ်ေပးႏိုင္ပါတယ္။
ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကေတာ့ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားထံမွ အေကာင္းဆုံးအရည္အေသြးမ်ားကို ထုတ္ေဖာ္အသုံးခ်ႏိုင္ၿပီး လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကို အျမင့္မားဆုံးေနရာတြင္ ဆက္လက္ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ၾကေစရန္အတြက္ လိုက္နာလုပ္ေဆာင္သင့္တဲ့ အခ်က္မ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္ -
၁။ လုပ္ငန္းလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို ထိေရာက္စြာ စီမံခန႔္ခြဲမႈျပဳလုပ္ပါ။
လက္ရွိတြင္ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းလည္ပတ္ေနပုံကို ျပန္လည္စဥ္းစားေတြးေတာၾကည့္ပါ။ ေနာက္ၿပီး သင္တို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းလည္ပတ္ပုံကို ေျပာင္းလဲပစ္ဖို႔လိုအပ္ေနပါက ထိုသို႔ အေျပာင္းအလဲမ်ားျပဳလုပ္ဖို႔ကို ေႏွာင့္ေႏွးမေနပါနဲ႔။ ေရတိုလုပ္ကိုင္ရမည့္အလုပ္မ်ား၊ ေရရွည္လုပ္ကိုင္ရမည့္အလုပ္မ်ားကိုလည္း စာရင္းမ်ားျပဳစု၍ အေရးႀကီးတဲ့အလုပ္မ်ားကို ဦးစားေပး၍လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ရန္ စီမံခန႔္ခြဲမႈမ်ားကိုျပဳလုပ္ေပးပါ။
ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕တစ္ေန႔တာလုပ္ေဆာင္ရမည့္အလုပ္မ်ားကို ပိုမို၍ျမန္ဆန္စြာၿပီးေျမာက္မႈရွိေစႏိုင္ရန္ ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ားကို အၿမဲတမ္းႀကံဆေနပါ။ ဝန္ထမ္းမ်ားတစ္ဦးခ်င္းစီအတြက္ အစီအစဥ္မ်ားျပဳလုပ္ေပး၍ အေရးႀကီးသည့္အလုပ္မ်ားကို အခ်ိန္မွီၿပီးေျမာက္ေစရန္မွာၾကားျခင္းႏွင့္ ထိေရာက္မႈရွိရွိအလုပ္မ်ားကို လုပ္ကိုင္တတ္လာေစရန္အတြက္ လိုအပ္ေသာသင္တန္းပို႔ခ်မႈမ်ားႏွင့္ သင္ၾကားျပသမႈမ်ားျပဳလုပ္ေပးဖို႔အတြက္ကိုလည္း အခ်ိန္တစ္ခုစီမံထားလိုက္ပါ။
၂။ လုပ္ငန္းတာဝန္မ်ားခြဲေဝသတ္မွတ္ပါ။
လုပ္ငန္းတာဝန္မ်ားကို ခြဲေဝသတ္မွတ္လိုက္ျခင္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ မိမိတို႔ကိုယ္တိုင္လုပ္ကိုင္ရမည့္အလုပ္မ်ားအေပၚ ပိုမို၍ တာဝန္ယူမႈ၊ တာဝန္ခံမႈ ရွိလာၾကမွာျဖစ္သလို ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ စိတ္ဓါတ္ခြန္အားႏွင့္ အလုပ္အေပၚစိတ္ေက်နပ္မႈရွိျခင္းတို႔ကို ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မွာလည္းျဖစ္ပါတယ္။ အရည္အခ်င္းျပည့္မွီတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားကို ထိုက္သင့္တဲ့ တာဝန္ဝတၱရားမ်ားႏွင့္ လုပ္ပိုင္ခြင့္မ်ားကို ေပးအပ္ထားျခင္းအားျဖင့္ အဆိုပါတာဝန္ဝတၱရားမ်ားကို အျပည့္အဝလုပ္ကိုင္ႏိုင္လိမ့္မယ္လို႔ သင့္ဘက္က သူတို႔အေပၚယုံၾကည္မႈအျပည့္အဝထားရွိထားတယ္ဆိုတာကို ေဖာ္ျပႏိုင္မွာျဖစ္တဲ့အတြက္ ရလာဒ္အေနနဲ႔ ထိုသူတို႔ရဲ႕ အလုပ္အေပၚအေလးထားမႈနဲ႔ သင့္အေပၚယုံၾကည္ေလးစားျခင္းတို႔ကို ျပန္လည္ရရွိလာႏိုင္ပါတယ္။
အကယ္၍ သင္အုပ္ခ်ဳပ္ေနတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ ကြၽမ္းက်င္မႈအသစ္မ်ားသင္ယူႏိုင္ရန္နဲ႔ ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္မ်ားကိုရရွိလာၾကေစရန္ သင့္ဘက္ကအခြင့္အလမ္းမ်ားကို ေပးအပ္ထားလွ်က္ရွိတယ္ဆိုပါက ဒါဟာ သင့္ကုမၸဏီအတြက္ အလားအလာေကာင္းတဲ့ ဝန္ထမ္းမ်ားကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ေစမယ့္အခ်က္တစ္ခုျဖစ္ၿပီး အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားကို အလြယ္တကူရရွိလာႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္လည္း ဒီလိုအခြင့္အလမ္းမ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕ဘဝတက္လမ္းအတြက္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစႏိုင္တဲ့အတြက္ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္စလုံးအတြက္ အက်ိဳးရွိေစတဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။
၃။ အာ႐ုံစူးစိုက္မႈကိုပ်က္ျပားေစတဲ့အရာမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ပါ။
Social media မ်ားဟာ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္အေပၚ ႀကီးစြာေသာအေႏွာင့္အယွက္ျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္ . . . ဒီအခ်က္ဟာ “႐ုံးခ်ိန္အတြင္း ဖုန္းမသုံးရ” ဆိုတဲ့စည္းမ်ဥ္းကိုထုတ္လိုက္ဖို႔ ဆိုလိုတာေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ ထိုအစား ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ အလုပ္လုပ္ေနခ်ိန္အတြင္းတြင္ စိတ္ပါဝင္စားမႈရွိစြာႏွင့္ ေလးေလးနက္နက္အလုပ္လုပ္ကိုင္ႏိုင္ၾကေစရန္ႏွင့္ သူတို႔အတြက္လည္း အေနအထိုင္ၾကပ္တည္းမႈမရွိေစႏိုင္မယ့္ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္စလုံးအတြက္ အဆင္ေျပေစႏိုင္မယ့္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကို စဥ္းစား၍သတ္မွတ္ေပးသင့္ပါတယ္။
ဥပမာ - လုပ္စရာရွိတဲ့အလုပ္ကိစၥမ်ားကို လုပ္ကိုင္ေနစဥ္အတြင္း တယ္လီဖုန္းၾကည့္ရႈျခင္းမ်ားကို မျပဳလုပ္ဖို႔ေတာင္းဆိုႏိုင္ၿပီး တစ္ဖက္ကလည္း လုပ္စရာအလုပ္မ်ားမရွိတဲ့အခ်ိန္တြင္ တယ္လီဖုန္းမ်ားၾကည့္ရႈျခင္းကို ခြင့္ျပဳေပးႏိုင္ပါတယ္။
၄။ သင့္တင့္ေလွ်ာက္ပတ္တဲ့ အကူပစၥည္းမ်ားႏွင့္ equipment မ်ားကို ေပးအပ္ထားရွိျခင္း
ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ သင့္ေတာ္တဲ့အကူပစၥည္းမ်ားနဲ႔ equipment မ်ားကို ေပးအပ္ထားႏိုင္ဖို႔ဟာ အေရးႀကီးလွပါတယ္။ ဒါမွသာလွ်င္ သူတို႔အေနနဲ႔ လုပ္စရာရွိတဲ့အလုပ္မ်ားကို အခ်ိန္မွီၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ ျမန္ဆန္တဲ့ Printer တစ္ခုမရွိတဲ့အတြက္ လုပ္စရာရွိတဲ့ ကိစၥမ်ားကို ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ရန္အတြက္ စာ႐ြက္စာတမ္းမ်ား Print ထုတ္ထားျခင္းတို႔ ထိုင္ေစာင့္ေနရျခင္းကဲ့သို႔ေသာ အေျခအေနမ်ားဟာ အခ်ိန္မ်ားကိုအလဟသျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။
ေနာက္ဆုံးေပၚ၊ အရည္အေသြးျမင့္၊ ေဈးအလြန္တရာႀကီးျမင့္တဲ့ ႐ုံးသုံးကိရိယာမ်ားနဲ႔ tool မ်ား equipment မ်ားကို ဝယ္ယူ၍ အသုံးျပဳထားဖို႔လည္း မလိုအပ္ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ ေဈးႏႈန္းအသင့္အတင့္ျဖင့္ သင့္ေတာ္ေကာင္းမြန္တဲ့ tool မ်ားနဲ႔ equipment မ်ားကိုေတာ့ ဝယ္ယူအသုံးျပဳထားေပးဖို႔ လိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။ ဒါဟာ သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ လုပ္ငန္းေဆာင္႐ြက္ခ်က္မ်ားကို ပိုမိုလွ်င္ျမန္ေခ်ာေမြ႕မႈရွိလာေစသည္သာမက သင့္လုပ္ငန္းအေပၚ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ထင္ျမင္ယူဆခ်က္မ်ားကိုလည္း ပိုမိုေကာင္းမြန္လာေစမွာျဖစ္ပါတယ္။
၅။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းရွိ ေနထိုင္မႈအေျခအေနမ်ား တိုးတက္မႈရွိလာေစရန္ လုပ္ေဆာင္ေပးျခင္း
အလုပ္လုပ္ကိုင္ရန္အတြက္ အေကာင္းဆုံးအခန္းအပူခ်ိန္ဟာ ၂၀ - ၂၁ ဒီဂရီ စင္တီဂရိတ္အတြင္း ရွိေနရမွာျဖစ္ပါတယ္။ အလြန္ပူအိုက္လြန္းျခင္း၊ ေအးလြန္းျခင္းတို႔ျဖစ္ေနတဲ့ ပတ္ဝန္းက်င္အေျခအေနမ်ားဟာ စိတ္အာ႐ုံစူးစိုက္မႈကို ပ်က္ျပားေစႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အပူေပးမႈစနစ္မ်ားႏွင့္ ေလေအးေပးမႈစနစ္မ်ားဟာ ေကာင္းမြန္စြာအလုပ္လုပ္မႈရွိေနၾကေစရန္အတြက္ လိုအပ္တဲ့စစ္ေဆးမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ထားေပးသင့္ပါတယ္။
၆။ လိုအပ္တဲ့ကူညီေထာက္ပံ့မႈမ်ားကိုေပး၍ ယုတၱိရွိတဲ့ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားကို သတ္မွတ္ထားရွိျခင္း
စီမံခန႔္ခြဲသူမ်ားထံတြင္ အေတြ႕မ်ားေလ့ရွိတဲ့ ျပႆနာတစ္ခုကေတာ့ သူတို႔အုပ္ခ်ဳပ္ေနတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ား ေကာင္းမြန္စြာစြမ္းေဆာင္ႏိုင္ျခင္းရွိ/မရွိကို ေသခ်ာစြာသိရွိႏိုင္စြမ္းမရွိၾကျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။
Supervisor မ်ားနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားအား ရွင္းလင္းတိက်တဲ့လမ္းၫႊန္ခ်က္မ်ားကို ေပးအပ္၍ မိမိတို႔ (လုပ္ငန္းရွင္) ဖက္မွ ျပန္လည္ေမွ်ာ္လင့္ထားတဲ့အခ်က္မ်ားကို ရွင္းလင္းစြာထုတ္ေဖာ္ေျပာဆိုပါ။ ယုတၱိရွိတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားကို သတ္မွတ္၍ ထိုရည္မွန္းခ်က္မ်ားအတိုင္း ၿပီးေျမာက္ႏိုင္ေစရန္ လိုအပ္တဲ့ေထာက္ပံ့ကူညီမႈမ်ားကိုျပဳလုပ္ပါ။ ဒီကဲ့သို႔ျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ ပိုမိုရွင္းလင္းတိက်တဲ့ ဦးစားေပးေဆာင္႐ြက္စရာမ်ားနဲ႔ ပန္းတိုင္မ်ားရွိေနမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကို ပိုမိုျမင့္မားလာေစမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။
၇။ အျပဳသေဘာေဆာင္တဲ့ ျပဳျပင္ေပးမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ပါ
အားေပးကူညီျခင္း၊ စိတ္အားတက္ေစမည့္စကားမ်ားေျပာဆိုျခင္းႏွင့္ ဆုေပးျခင္းမ်ားကို မၾကာမၾကာျပဳလုပ္ေပးပါ။ ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕အလုပ္လုပ္ပုံဟာ ေကာင္းမြန္မႈရွိေၾကာင္း ေျပာဆိုေပးၿပီး လိုအပ္ခ်က္မ်ားရွိလာခဲ့ပါကလည္း အျပဳသေဘာေဆာင္တဲ့ ေဝဖန္ေထာက္ျပမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ပါ။ ဒါ့အျပင္ေကာင္းမြန္စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ခဲ့တဲ့ လုပ္ငန္းကိစၥမ်ားအတြက္ သီးသန႔္ဆုခ်မႈမ်ားကိုျပဳလုပ္ပါ။ ဆုခ်မႈမ်ားဟုဆိုရာတြင္ ေငြေရးေၾကးေရးအရဆုခ်မႈမ်ားသီးသန႔္ကို ဆိုလိုတာမဟုတ္ပဲ အားလပ္ရက္မ်ားခြင့္ျပဳေပးျခင္း၊ မုန႔္ဝယ္ေကြၽးျခင္း၊ က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈမ်ား ေပးအပ္ျခင္းတို႔ကိုလည္း ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္။
ဒါ့အျပင္ ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ရဲ႕ေကာင္းမြန္စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္မႈကို အျခားေသာဝန္ထမ္းမ်ားလည္း သိရွိႏိုင္ေစရန္ ေျပာျပေပးျခင္းအားျဖင့္ အလုပ္ကိုေကာင္းမြန္စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္သည့္အခါတြင္ စိတ္ေက်နပ္မႈရရွိလာေစမွာျဖစ္ၿပီး အျခားဝန္ထမ္းမ်ားဟာလည္း စိတ္အားတက္ႂကြမႈမ်ားျဖစ္ေပၚလာေစၿပီး မိမိတို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္မ်ား ပိုမိုတိုးတက္လာေစရန္အတြက္ ပို၍ပို၍ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈမ်ားရွိလာမွာျဖစ္ပါတယ္။
၈။ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ အလုပ္အေပၚ စိတ္ေက်နပ္ေပ်ာ္႐ႊင္မႈရွိလာေစရန္ျပဳလုပ္ေပးျခင္း
စိတ္ဖိစီးမႈမ်ားရွိေနတဲ့လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုဟာ ရလာဒ္ေကာင္းမ်ားကို ေဆာင္ၾကဥ္းေပးႏိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ စိတ္ဖိစီးမႈမ်ားျပားလွတဲ့ ပတ္ဝန္းက်င္တစ္ခုအတြင္း ေရရွည္အလုပ္လုပ္ေနရတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားက်ဆင္းလာၿပီး အလုပ္လုပ္ရတာစိတ္မပါျဖစ္ျခင္းႏွင့္ ႐ုံးမတက္ပဲပ်က္ကြက္မႈႏႈန္းဟာလည္း ပိုမို၍တိုးပြားလာၾကတာကို ေလ့လာခ်က္မ်ားအရ သိရွိႏိုင္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ မိမိတို႔အလုပ္လုပ္ေနရတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္အေပၚ စိတ္ေက်နပ္ေပ်ာ္႐ႊင္မႈရွိေနဖို႔ဟာ အေရးႀကီးလွတဲ့အတြက္ ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားအား ကုမၸဏီကအသိအမွတ္ျပဳေၾကာင္း၊ အေလးထားမႈရွိၿပီး ဝန္ထမ္းတစ္ဦးခ်င္းစီအား တန္ဖိုးထားေၾကာင္း ေဖာ္ျပေပးရမွာျဖစ္ၿပီး ဒီအခ်က္ကိုမ်ားေသာအားျဖင့္ ကုမၸဏီမ်ားကေမ့ေလ်ာ့ေနတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါဟာ မိမိတို႔ရဲ႕ ရွိၿပီးသား Business model မ်ားကို ပိုမိုေအာင္ျမင္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ ကုန္က်စားရိတ္မရွိပဲျပဳလုပ္ေပးႏိုင္တဲ့အခ်က္တစ္ခုျဖစ္တဲ့အတြက္ လိုက္နာက်င့္သုံးေပးဖို႔ဟာ အလြန္ပဲအေရးႀကီးလွပါတယ္။
အကယ္၍ စာဖတ္သူတို႔အေနနဲ႔ မိမိတို႔ရဲ႕ SME လုပ္ငန္းမ်ားအတြင္း အထက္ေဖာ္ျပပါအခ်က္မ်ားထဲမွ အခ်ိဳ႕ (သို႔) အားလုံးကို ထုတ္ယူအသုံးခ်ေပးႏိုင္ခဲ့မယ္ဆိုပါက ယခုထက္ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ ရလာဒ္မ်ားကို ရရွိပိုင္ဆိုင္လာမွာျဖစ္ပါတယ္လို႔ေျပာၾကားရင္း နိဂုံးခ်ဳပ္လိုက္ပါရေစခင္ဗ်ာ။
ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com ၏ မီဒီယာပါတနာမ်ား- လူၾကီးမင္း၏အလုပ္ကမ္းလွမ္းခ်က္မ်ားသညါ သူတုိ႔၏ Website မ်ားတြင္ ပါဝင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာႏုိင္ငံ၏ အလုပ္အကုိင္ ရွာေဖြေရးဆိုဒ္တြင္ ဦးေဆာင္ေနပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာေစ်းကြက္တြင္ အလုပ္အကုိင္ႏွင့္ပက္သက္ျပီး အၾကီးမားဆံုးႏွင့္ အေကာင္းဆံုး အလုပ္မ်ားကိုလည္း ကမ္းလွမ္း ထားျပီး ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ ထိပ္တန္းဝင္အရည္အခ်င္းရွိသာ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုrecruiter မ်ားရွာေေဖြႏုိင္ရန္ကူညီေပးလ်က္ ရွိပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ျမန္မာနုိင္ငံရွိကုမၸဏီမ်ား အားလံုးမွHR Managerမ်ား၊ Recruiter မ်ား အလုပ္မ်ားကို အင္တာနက္တြက္တင္ရန္၊ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရန္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းခန္႔ရာတြင္ မွန္ကန္ေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်ႏုိင္ရန္အတြက္ ကူညီေပးေနေသာJob Board တစ္ခုလည္းျဖစ္ပါသည္။ ထုိ႔အျပင္ ျမန္မာနုိင္ငံရွိ အလုပ္ရွာေဖြသူမ်ားသည္ ရန္ကုန္ႏွင့္ အျခားေသာျမိဳ႕မ်ားရွိ အလုပ္မ်ားကုိ www.jobsinyangon.com or www.jobless.com.mm တြင္ လြယ္ကူစြာ ရွာႏုိင္ျပီး ေလွ်ာက္ထားႏုိင္ပါသည္။ အြန္လုိင္းရွိ အလုပ္မ်ားကုိ ရွာေဖြႏုိင္ျပီး ၄င္းကုိ Roger Quest International ၏ Branch ျဖစ္ေသာ Executive Search မွ စီစဥ္ျပဳလုပ္ပါသည္။