Jobs In Myanmar
Load...

9 Types of Bad Employees in Myanmar You Should Never Hire

by www.jobsinyangon.com


Tags: Knowledge-Career-Bad-Employees-JobsinYangon



သင္ဘယ္ေတာ့မွ မဌားရမ္းသင့္သည့္ ျမန္မာႏိုင္ငံရွိ ဆိုး႐ြားေသာ ဝန္ထမ္း (၉) မ်ိဳးအေၾကာင္း 

 

သိုးမည္းမ်ားအေၾကာင္း 

အျခားေသာေနရာမ်ားကဲ့သို႔ပင္ ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္လည္း ဝန္ထမ္းဆိုးေတြ အေတာ္မ်ားမ်ားရွိေနပါ တယ္။ ထိုသူမ်ားဟာ အျခားေသာဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ စိတ္အားထက္သန္မႈေတြကိုတိုက္စားဖ်က္စီးႏိုင္ၿပီး စိတ္တိုဖို႔ေကာင္းကာ အၿမဲတမ္းသူတို႔ရဲ႕လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားအတြက္တာဝန္ယူမႈမရွိၾကသူေတြျဖစ္သလို မာန္မာနေထာင္လႊားၿပီး အျခားသူမ်ားရဲ႕အလုပ္မ်ားကိုလည္း ေႏွးေကြးေစတဲ့သူမ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္။ 

ဝန္ထမ္းဆိုးေတြမွာရွိေနတဲ့ ထိုအမူအက်င့္မ်ားဟာ စိတ္ပ်က္ဖြယ္ေကာင္း႐ုံမွ်အေျခအေနမွ အသင္း အဖြဲ႕မ်ားနဲ႔ လုပ္ငန္းဌာနတစ္ရပ္လုံးကိုပါ လုံးဝအေႏွာင့္အယွက္ျဖစ္ေစသည့္အမူအက်င့္မ်ားအထိ ရွိေနပါတယ္။ 

သင့္အေနနဲ႔ေအာက္ပါ ေျပာၾကားသြားမယ့္ဝန္ထမ္းမ်ားကဲ့သို႔ေသာသူမ်ားကို ေခၚယူထားမိတဲ့ အေျခအေနျဖစ္ေနရင္ေတာ့ စိတ္မပ်က္သြားပါနဲ႔။ ကြၽႏ္ုပ္တို႔က ထိုသို႔ေသာသူမ်ား သင့္ရဲ႕ လုပ္ငန္း/ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းသို႔ေရာက္ရွိေနရင္ေတာင္မွ ထိုသူတို႔ကိုကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းႏိုင္မယ့္ နည္းလမ္းမ်ား ကိုေဆြးေႏြးတင္ျပေပးသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

ေအာက္တြင္ေဖာ္ျပေပးသြားမွာကေတာ့ သင့္အေနနဲ႔ ေရွာင္ရွားသင့္ေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြင္း ေတြ႕ရွိ ရတတ္တဲ့ ဝန္ထမ္းဆိုး (၉) မ်ိဳးရဲ႕အေၾကာင္းနဲ႔ သင့္အေနနဲ႔ ထိုသို႔ေသာသူမ်ားကို သင့္လုပ္ငန္း/အဖြဲ႕ အစည္းအတြင္းရွိေနတာကိုေတြ႕ရွိရပါက ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္သင့္သလဲဆိုတဲ့ အေၾကာင္းအရာ မ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္။ 

 

၁။ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မျပတ္သားသည့္သူမ်ား 

ဒီလိုဝန္ထမ္းမ်ားအဖို႔ေတာ့ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ရျခင္းဟာ အခ်ိန္အရမ္းၾကာတဲ့လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ရပ္ ျဖစ္ သြားတတ္ပါတယ္။ 

ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ ႀကိဳးစားတဲ့အခါမွာ၊ ၎တို႔ဟာ ထိုသို႔ျဖစ္ဖို႔အတြက္ အလြန္အမင္း အခ်ိန္ယူရတတ္ၿပီး သူ/ သူမအေနနဲ႔ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္ၿပီးရင္ေတာင္မွ ထိုဆုံးျဖတ္ခ်က္အေၾကာင္း ကို ထပ္ခါတလဲလဲ ျပန္လည္ေတြးေတာေနတတ္ပါတယ္။ 

သူ/ သူမရဲ႕ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မခ်ႏိုင္မႈမ်ားဟာ ျပႆနာတစ္ရပ္ျဖစ္လာၿပီး သူ/ သူမရဲ႕ မျပတ္သားမႈေတြ ေၾကာင့္ျဖစ္ေပၚလာတဲ့ျပႆနာမ်ားကို ၎တို႔ကိုတာဝန္ယူေစတဲ့အခါမွာ ထိုသူမ်ားဟာ မေက်နပ္ပဲ၊ ေပ်ာ္႐ႊင္မႈမရွိျဖစ္ကာ ေစာ္ကားခံရတယ္ဟူ၍ ထင္ျမင္ယူဆလာတတ္ၾကပါတယ္။ 

ထိုသို႔ျဖစ္လာသည့္အခါမ်ားတြင္ ထိုကဲ့သို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားဟာ “ဒါကြၽန္ေတာ္/ ကြၽန္မရဲ႕အျပစ္ မဟုတ္ဘူး“ (သို႔) “ဒါ ကြၽန္ေတာ္မဟုတ္ဘူး“ ဟူသည့္စကားမ်ားကိုေျပာတတ္ၾကပါတယ္။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

တိက်ေသာေနာက္ဆုံးထားလုပ္ေဆာင္ရမည့္အခ်ိန္ (deadline) တစ္ခုကိုသတ္မွတ္ထားဖို႔မွာ အေရး ႀကီးကာ ထိုအခ်ိန္ (deadline) အတြင္းဆုံးျဖတ္ထားသည့္ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားဟာ ထိုအတိုင္းသာရွိေန ဖို႔ကို ၾကပ္မတ္ေတာင္းဆိုရပါမယ္။ အကယ္၍ ထိုအခ်ိန္ (deadline) တစ္ခုကုန္ဆုံးသည္အထိ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မခ်မွတ္ရေသးပါက ကုမၸဏီအေနနဲ႔မူလဆုံးျဖတ္ခ်က္အတိုင္းသာလုပ္ေဆာင္သြားမည္ ျဖစ္သည္ကိုလည္း ထပ္ေလာင္းေျပာၾကားလိုက္ပါ။ 

ထိုသို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားနဲ႔ေတြ႕ႀကဳံရပါက အျခားေသာနည္းလမ္းမ်ားကိုေပးျခင္းေသာ္၎၊ သူ/ သူမ ရဲ႕ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားကို ျပန္လည္စဥ္းစား၊ ျပင္ဆင္တတ္သည့္အက်င့္ကိုေသာ္၎ ခြင့္မျပဳလိုက္ပါနဲ႔။

 

၂။ အလြန္အမင္းၿပိဳင္ဆိုင္လိုစိတ္ျပင္းျပေနသူ 

ဒီကဲ့သို႔ေသာဝန္ထမ္းတစ္ဦးအဖို႔ေတာ့ အရာရာတိုင္းဟာၿပိဳင္ဆိုင္မႈမ်ားျဖစ္ၿပီး သူ/ သူမဟာ အေျခ အေနအလိုက္ သူ/သူမ ႏိုင္သြားသလားဆိုတာနဲ႔ ရႈံးနိမ့္သူ (သို႔) ရႈံးနိမ့္သူမ်ားကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ဖို႔ကို သာ အာ႐ုံစိုက္ေနတတ္ၾကပါတယ္။ 

ထိုသို႔ ၿပိဳင္ဆိုင္လိုစိတ္ျပင္းျပေနသူတစ္ဦးအဖို႔ သူ/ သူမတို႔ရဲ႕ အၿမဲတမ္းအႏိုင္လိုခ်င္ေနတဲ့စိတ္ဟာ အျခားလုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ားရဲ႕ စိတ္ခံစားခ်က္မ်ား (သို႔) စိတ္အေျခအေနမ်ားကိုထိခိုက္ေစတယ္ဆို တာကို သိေနေသာ္လည္း ထိုသူတို႔ဟာ ဒါကိုဂ႐ုစိုက္ၾကမွာမဟုတ္ပါဘူး။ 

သူ/ သူမအဖို႔ေတာ့ အႏိုင္ရဖို႔ကသာအေရးႀကီးၿပီး အသင္းအဖြဲ႕နဲ႔လုပ္ေဆာင္ရျခင္းရဲ႕ အေရးႀကီးတဲ့ အခ်က္မ်ားကို စိတ္မဝင္စားၾကပါဘူး။ 

ကိစၥရပ္မ်ားစြာတြင္ ထိုသို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕ အႏိုင္လိုခ်င္စိတ္ကိုျဖည့္ဆည္းႏိုင္ဖို႔အတြက္ အဖြဲ႕အစည္း/ လုပ္ငန္း၏ အက်ိဳးစီးပြားကို ကေျပာင္းကျပန္ျဖစ္ေစေအာင္ျပဳလုပ္တတ္ၾကပါတယ္။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

ထိုသို႔ေသာ ၿပိဳင္ဆိုင္လိုစိတ္ျပင္းထန္ေသာသူမ်ားကိုကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းရာတြင္ အသင္းအဖြဲ႕အလိုက္ ေအာင္ျမင္မႈရွိျခင္းဟာ သူ/သူမတစ္ဦးတည္းေအာင္ျမင္မႈရွိျခင္းထက္ ပိုမိုေကာင္းမြန္တယ္ဆိုတာကို နားလည္သေဘာေပါက္ေစဖို႔ျပဳလုပ္ျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ 

ထိုသို႔ျဖစ္ေစဖို႔လုပ္ေဆာင္ႏိုင္မည့္နည္းလမ္းတစ္ခုကေတာ့ သူ/ သူမအေနနဲ႔ အဖြဲ႕လိုက္ ရည္မွန္းခ်က္ မ်ားႏွင့္ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားရရွိေအာင္ျမင္ေစရန္ကူညီေပးရန္အတြက္ ႀကိဳးပမ္းသည့္အခါမ်ားတြင္ သူ/ သူမကို အပိုဆုေၾကးေငြ (bonus) ေပးဖို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ 

 

၃။ ဒရာမာမင္းသားနဲ႔ မင္းသမီး 

ဒရာမာမင္းသား (သို႔) မင္းသမီးဆိုတာဟာ ဘယ္လိုအေျခအေနရပ္မ်ိဳးမဆိုတြင္ အလြန္အမင္း ဇာတ္ နာေအာင္ျပဳမူ/ ေျပာဆိုတတ္သည့္အမူအက်င့္မ်ားရွိေနတဲ့သူမ်ားကိုဆိုလိုပါတယ္။ သူ/ သူမဟာ ခ်ဲ႕ကားထားတဲ့ တုန႔္ျပန္ျပဳမူခ်က္မ်ားနဲ႔ အေတြးအျမင္မ်ားရွိေနတတ္ၿပီး အလြန္အမင္းစိတ္ခံစားထိ ခိုက္လြယ္သူမ်ားျဖစ္ကာ အရာရာတိုင္းကို ကေသာင္းကနင္းျဖစ္ေစတဲ့ ေမြးရာပါစြမ္းရည္တစ္ရပ္ရွိ ေနပါတယ္။ 

ထိုသို႔ေသာသူမ်ားဟာ အတင္းအဖ်င္းေျပာဆိုရျခင္းကိုလည္း အလြန္အမင္းဝါသနာထုံတတ္ၾကပါ တယ္။ ထိုသို႔ျဖစ္ေစတဲ့အေၾကာင္းအရင္းကေတာ့ ထိုသူမ်ားထံတြင္ သူတို႔ကိုယ္ပိုင္ဘဝမ်ားမရွိၾက တဲ့အတြက္ သူတို႔ဟာ အျခားသူမ်ားရဲ႕ ဘဝမ်ားနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ရႈံးနိမ့္မႈမ်ား၊ သူတို႔ႏွစ္သက္တဲ့အျခားအရာ မ်ားအေၾကာင္းကိုသာ အာ႐ုံစိုက္ေနၾကလို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးအေနနဲ႔ သင့္လုပ္ငန္းအရ သည္းခံခြင့္လႊတ္ေပး၍မရႏိုင္တဲ့ အလြန္အက်ဴးျဖစ္ေန တဲ့အမူအက်င့္မ်ားကို စည္းတစ္ခုသတ္မွတ္ေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ထိုစည္းကမ္းမ်ားကို ရွင္းလင္းစြာ ေျပာဆိုထားၿပီး အကန႔္အသတ္မ်ားကန႔္သတ္ေဖာ္ေဆာင္ထားရပါမယ္။ သူ/ သူမအေနနဲ႔ ထိုသို႔ဆက္ လက္၍ျပဳလုပ္ေနၿပီး အစည္းအေဝးပြဲမ်ား၊ တရားဝင္ဆက္ဆံမႈမ်ားတြင္ အဆင္မေျပျဖစ္ေစကာ ဆက္လက္ေခါင္းမာေနဦးမယ္ဆိုရင္ေတာ့ သူ/ သူမကို အလုပ္မွႏႈတ္ထြက္ခိုင္းဖို႔အတြက္ တြန႔္ဆုတ္ မေနပါနဲ႔။ 

 

၄။ လုပ္ငန္းေတာ္လွန္ေရးသမား 

ဒီဝန္ထမ္းမ်ားဟာေတာ့ စည္းမ်ဥ္းမ်ားကိုခ်ိဳးေဖာက္ၿပီး ေပးအပ္ထားတဲ့လုပ္ပိုင္ခြင့္မ်ားကို တလြဲသုံး တတ္ျခင္းေၾကာင့္ ေက်ာ္ၾကားပါတယ္။ ထိုသို႔ေသာသူမ်ားဟာ အႏုတ္လကၡဏာေဆာင္တဲ့အရာမ်ား သာ ျပည့္ေနတတ္ၾကပါတယ္။ သူ႔အေနနဲ႔ စည္းမ်ဥ္းမ်ားကိုခ်ိဳးေဖာက္ေသာ္လည္း အျပစ္ေပးခံရ ျခင္းမွလြတ္ကင္းႏိုင္တယ္ဆိုတာမွ်ကို ျပသႏိုင္ဖို႔အတြက္ သူဟာအစဥ္အၿမဲ စည္းကမ္းေဖာက္ဖ်က္ ဖို႔ကိုသာ စိတ္အားထက္သန္ေနတတ္ပါတယ္။ 

လုပ္ငန္းေတာ္လွန္ေရးသမားမ်ားဟာ ေနာက္ဆုံးထားေဆာင္႐ြက္ရမည့္အခ်ိန္ (deadline) မ်ားကို ဂ႐ုမစိုက္တတ္ၾကပါဘူး။ သူ/ သူမရဲ႕ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားနဲ႔ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာ ႏိုင္တဲ့ ရႈပ္ေထြးသြားမႈေတြကို သတိမမူမိၾကပဲ အၿမဲလိုလို လုပ္ေဆာင္တတ္/ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်တတ္ ၾကပါတယ္။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

ဒီလိုဝန္ထမ္းမ်ားဟာ သူ/ သူမတို႔တြင္ အားနည္းခ်က္မ်ားရွိေနၿပီး ဖြဲ႕စည္းပုံစည္းမ်ဥ္းမ်ားကို အေလး ဂ႐ုမျပဳတတ္တဲ့သူမ်ားျဖစ္ေသာ္လည္း လမ္းမွန္ကိုၫႊန္ၾကားေပးႏိုင္ပါက အလြန္အားထားရတဲ့သူ မ်ားျဖစ္လာတတ္ပါတယ္။ ဥပမာ - ထိုသို႔ေသာဝန္ထမ္းတစ္ဦးကို စားသုံးသူကိုယ္စားလွယ္တစ္ဦး အေနနဲ႔ခန႔္အပ္ကာ တာဝန္ေပးလိုက္တဲ့အခါမွာ သူ/ သူမဟာ စားသုံးသူမ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔လိုခ်င္တာ ကိုရရွိေစဖို႔အတြက္ ႀကိဳးစားလုပ္ေဆာင္ေပးၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

 

၅။ စကားမ်ားတဲ့သူမ်ား 

အက္စကီးမိုးလူမ်ိဳးမ်ားကိုေတာင္ ေရခဲျပန္ေရာင္းႏိုင္တဲ့သူမ်ားရွိေနသလို သင္အမွန္တကယ္ပဲ နားေထာင္ေနတာလား၊ ကြၽဲျမႇီးတိုေနၿပီလားဆိုတာကိုဂ႐ုမစိုက္ပဲ ဆက္ၿပီးစကားေျပာေနတတ္တဲ့သူ မ်ားလည္းရွိေနပါတယ္။ ဒီကဲ့သို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားဟာ သူတို႔ေျပာဆိုေနတဲ့အရာမ်ားဟာ ေဆြးေႏြး ေနတဲ့ေခါင္းစဥ္နဲ႔ သက္ဆိုင္မႈ ရွိ/ မရွိကို စိတ္မဝင္စားၾကပါဘူး။ ထိုသူမ်ားဟာ သူတို႔ေျပာၾကားလိုက္ တဲ့အရာဟာ ေျပာသင့္တဲ့အရာလား (သို႔) မသင့္ေလ်ာ္တဲ့အရာလားဆိုတာကိုလည္း စိတ္မဝင္စားၾက ပါဘူး။ 

တစ္ခါတစ္ရံထက္ပိုေသာအေျခအေနမ်ားတြင္ ဒီကဲ့သို႔ေသာဝန္ထမ္းတစ္ဦးဟာ အဖြဲ႕အစည္း/ လုပ္ငန္း တစ္ရပ္ကို အမ်ားျပည္သူေရွ႕ ထြက္ရသည့္ပြဲမ်ားတြင္ (အထူးသျဖင့္ ထိုသူဟာ ကုမၸဏီရဲ႕ အမ်ိဳးမ်ိဳးေသာဆက္စပ္ေနသူမ်ားနဲ႔ ေျပာဆိုဆက္ဆံဖို႔လိုအပ္သည့္အခန္းက႑ကို တာဝန္ယူထား ရသည့္အခါမ်ားတြင္) အဆင္မေျပေသာ၊ ေၾကာင္စီစီႏိုင္ေသာအေျခအေနသို႔ေရာက္ရွိသြားေစႏိုင္ပါ တယ္။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

အစည္းအေဝးပြဲမ်ားႏွင့္ ကုမၸဏီကိုကိုယ္စားျပဳရမည့္ပြဲမ်ားတြင္ သင့္အေနနဲ႔ ေတြ႕ဆုံမႈတိုင္းအတြက္ စီမံမႈမ်ားကို ေရးဆြဲထားသင့္ၿပီး သူ/ သူမအေနနဲ႔ စကားေျပာျခင္းကို အခ်ိန္အကန႔္အသတ္နဲ႔သာလုပ္ ေဆာင္ဖို႔ကိုလည္း သင့္အေနနဲ႔ ၾကပ္ၾကပ္မတ္မတ္ေတာင္းဆိုထားသင့္ပါတယ္။ 

 

၆။ လူမႈကြန္ယက္အသုံးျပဳျခင္းအား စြဲလန္းေနသူ 

လူမႈကြန္ယက္ေပၚတြင္မယုံႏိုင္ေလာက္ေအာင္အခ်ိန္ေတြျဖဳန္းေနတတ္တဲ့ ဝန္ထမ္းမ်ားရွိေနပါတယ္။ ကြၽႏ္ုပ္တို႔ယခုေျပာေနတာဟာ notification မ်ားႏွင့္ message မ်ားကို မိနစ္အနည္းငယ္မွ်စစ္ေဆး႐ုံ သာအသုံးျပဳတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားကိုဆိုလိုတာမဟုတ္ပါဘူး။ 

Comment မ်ားေရးသားျခင္း၊ စကားစျမည္ေျပာဆိုျခင္းမ်ားကို လူမႈကြန္ယက္မီဒီယာပလက္ေဖာင္း မ်ားေပၚတြင္အလြန္အမင္းျပဳလုပ္ေနတတ္တဲ့သူမ်ားကိုဆိုလိုတာျဖစ္ပါတယ္။ 

ဒီကဲ့သို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ဆိုပါက သူ/ သူမတို႔အေနနဲ႔ လူမႈကြန္ယက္မ်ားေပၚတြင္သာအမ်ားစုအား ျဖင့္ အခ်ိန္ျဖဳန္းေနတတ္သည့္အတြက္ သူ/ သူမတို႔ကိုဌားရမ္းေခၚယူထားသည့္လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ မ်ား စြာ ဆုံးရႈံးမႈျဖစ္ေပၚေစတတ္ပါတယ္။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

သင္လုပ္ႏိုင္တဲ့အရာတစ္ခုကေတာ့ ဆိုရွယ္မီဒီယာဝက္ဘ္ဆိုဒ္မ်ားသို႔ဝင္ေရာက္ျခင္းကို ကန႔္သတ္ တားျမစ္ဖို႔ပါပဲ။ အျခားေသာနည္းအားျဖင့္ အကယ္၍ထိုဝန္ထမ္းတစ္ဦးရဲ႕ အခန္းက႑ဟာ မားကတ္ တင္းအဖြဲ႕အတြင္းရွိေနပါက သင့္အေနနဲ႔ လူမႈကြန္ယက္စီမံခန႔္ခြဲမႈအတြက္ ထိုသူအားတာဝန္ေပးအပ္ ႏိုင္ပါတယ္။ 

လူမႈကြန္ယက္အတြင္းကူးသန္းသြားလာေနတဲ့လိပ္ျပာေလးတစ္ေကာင္ျဖစ္ေနတဲ့အတြက္ သူဟာ သူ႔ အေနနဲ႔ တစ္ေနကုန္အြန္လိုင္းေပၚမွာရွိေနျခင္းဟာ အက်ိဳးရွိေစတယ္လို႔ထင္ျမင္ယူဆေနတာျဖစ္ၿပီး သင့္ရဲ႕ သုံးစြဲသူမ်ားအားလုံးနဲ႔ ဆက္ဆံေရးမ်ားကိုတည္ေဆာက္ေပးႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။ တစ္ကယ္တန္း တြင္ သူေန႔စဥ္ေန႔တိုင္းလုပ္ေဆာင္ေနတဲ့ စကားစျမည္ေျပာဆိုမႈမ်ားထက္ အနည္းငယ္သာပိုၿပီးလုပ္ ေဆာင္ရမွာျဖစ္ကာ ဒီအရာကလူမႈကြန္ယက္မ်ားတြင္ အေျခခံက်ၿပီး မရွိမျဖစ္အေရးပါတဲ့ အစိတ္ အပိုင္းတစ္ခုလည္းျဖစ္ေနပါတယ္။ 

 

၇။ စိတ္တိုေဒါသထြက္လြယ္သူ 

ဒီသို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားဟာ သူ/ သူမတို႔ရဲ႕နည္းလမ္းအတိုင္းျဖစ္မလာခဲ့ပါက (သို႔) အမ်ားစုက သူတို႔ ရဲ႕အေတြးအျမင္မ်ားကိုလက္မခံၾကတဲ့အခါမ်ိဳးတြင္ ေဒါသေပါက္ကြဲတတ္တဲ့သူမ်ားျဖစ္ပါတယ္။ သူ/ သူမကိုကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းႏိုင္ဖို႔မွာ မလြယ္ကူပဲ၊ သူတို႔ဟာ ဖုန္းေျပာစဥ္အတြင္း ေအာ္ေျပာျခင္း၊ ဟစ္ေအာ္ျခင္းႏွင့္ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ ဆဲဆိုျခင္းတို႔ကိုေတာင္ျပဳလုပ္တတ္တဲ့အက်င့္ရွိေနတတ္ပါ တယ္။ 

အခ်ိဳ႕ေသာအေျခအေနမ်ားတြင္ သူ/ သူမထံမွ ေတာင္းပန္မႈကို အခ်ိန္အနည္းငယ္ၾကာၿပီးေနာက္ ရရွိ မွာျဖစ္ေသာ္လည္း သူတို႔ဟာ အျခားေသာဝန္ထမ္းမ်ားကို စိတ္မၿငိမ္မသက္ျဖစ္ေစၿပီး မလိုအပ္ပဲ တုန္လႈပ္ေၾကာက္႐ြံ႕ေစပါတယ္။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးအေနနဲ႔ ထိုသို႔ျဖစ္ပြားလာတဲ့အခါ သင့္အေနနဲ႔ တင္းတင္းၾကပ္ၾကပ္ကိုင္တြယ္ေျပာ ဆိုသင့္ပါတယ္။ သူတစ္ေယာက္တည္းေအာ္ဟစ္ေျပာဆိုတတ္တာမဟုတ္ဘူးဆိုတာကို အသိေပး လိုက္ပါ။ သင့္အေနနဲ႔ ထိုသို႔ျပဳလုပ္ရန္ သင္ပါ လိုက္ပါၿပီး ေအာ္ဟစ္စရာမလိုပါဘူး။ ထိုအရာကို စကားတစ္ရပ္အေနနဲ႔သာ အသိေပးေျပာၾကားေပးလိုက္ပါ။

သူ/ သူမရဲ႕ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္မဆန္တဲ့အမူအရာေတြကိုရပ္တန႔္ခိုင္းပါ၊ လိုအပ္ပါက သူ/ သူမအေနနဲ႔ ေကာင္းမြန္စြာစကားေျပာဆိုႏိုင္မည့္အခ်ိန္အထိအခ်ိန္ေပးကာ တစ္ေယာက္တည္းေနေစလိုက္ပါ။

 

၈။ အခ်ိန္ဆြဲတတ္သူမ်ား  

ဒီသို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားဟာ အၿမဲတမ္းအခ်ိန္ဆြဲေနတတ္တဲ့အတြက္ deadline မ်ားအတြင္းျပည့္မွီ ေအာင္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ျခင္းမရွိသူမ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္။ အလုပ္တာဝန္မ်ားသူတို႔စားပြဲေပၚသို႔ေရာက္တာ နဲ႔ စတင္လုပ္ေဆာင္ဖို႔ကိုအာ႐ုံစိုက္ရမည့္အစား သူတို႔ဟာေနာက္မွလုပ္ေဆာင္ရန္ အခ်ိန္ေ႐ႊ႕တတ္ၾက ၿပီး ဒီအတြက္ေၾကာင့္ deadline မ်ားကို အဆုံးတြင္ျပည့္မွီေအာင္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ျခင္းမရွိ ျဖစ္သြားပါ ေတာ့တယ္။ 

ထိုသူဟာ အၿမဲလိုလို သူ႔ရဲ႕အလုပ္အေပၚ အေလးအနက္မထားတတ္တဲ့စိတ္ထားရွိေနၿပီး အျခားသူ မ်ားကို သူ႔အတြက္ဖုံးဖိေပးႏိုင္ေစရန္နည္းလမ္းလည္းရွိေနတတ္ပါတယ္။ 

ဒီသို႔ေသာစိတ္ထားရွိေနတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ဆိုပါက အဖြဲ႕အစည္း/ လုပ္ငန္းမ်ားဟာ ႀကီးထြားမႈရွိလာ မွာ မဟုတ္သလို ေနာက္တစ္ဆင့္သို႔တက္လွမ္းႏိုင္ေစမွာလည္းမဟုတ္ပါဘူး။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

ထိုသို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားနဲ႔ေတြ႕ဆုံခဲ့ပါက ထိုသူမ်ားကို အေသးစိတ္ကအစ စီမံခန႔္ခြဲေပးရမွာျဖစ္ပါ တယ္။ ေန႔စဥ္ႏွင့္ အပတ္စဥ္စစ္ေဆးမႈမ်ားကို ထိုသို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚလုပ္ေဆာင္ေပးရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ထိုစစ္ေဆးမႈမ်ားကိုလြဲေခ်ာ္ခဲ့ပါကလည္း ထိုသို႔ျဖစ္ပြားခဲ့ပါက ျပစ္ဒါဏ္မ်ားရွိေနေစ ဖို႔ကိုလည္း ေသခ်ာစြာျပဳလုပ္ထားရမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

သူ/ သူမအေနနဲ႔ မလႊဲမေရွာင္သာပဲ ဒီစစ္ေဆးမႈကိုလြဲေခ်ာ္ခဲ့ၿပီးေနာက္ ထိုသို႔ျဖစ္ပြားခဲ့ျခင္းကို အသိ ေပးျခင္းမရွိခဲ့ပါကလည္း ျပစ္ဒါဏ္မ်ားရွိေနသင့္ပါတယ္။ 

 

၉။ ေ႐ႊဉာဏ္ရွင္မ်ား 

မိမိကိုယ္ကိုအျခားသူမ်ားထက္ သာလြန္တယ္လို႔ယူဆထားတဲ့ဝန္ထမ္းအခ်ိဳ႕ရွိပါတယ္။ ထိုသို႔ေသာ ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕ယခင္ကေအာင္ျမင္မႈမ်ားအေၾကာင္းနဲ႔ သူတို႔ဟာ ၿပိဳင္ဘက္ကင္းေတာ္တဲ့သူ မ်ားျဖစ္တယ္ဆိုတာကို အၿမဲတမ္းႂကြားဝါေနတတ္သူမ်ားျဖစ္ပါတယ္။ 

ထိုကဲ့သို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ားဟာ ကုန္ပစၥည္းအမွတ္တံဆိပ္တစ္ခုရဲ႕ ထုတ္ကုန္မ်ားနဲ႔ ဝန္ေဆာင္မႈမ်ား အေပၚမွာ သူတို႔အေနနဲ႔ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈမရွိႏိုင္သည့္အခါတြင္ ျပႆနာျဖစ္ပြားလာပါေတာ့ တယ္။ 

ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲ? 

ထိုသို႔ေသာဝန္ထမ္းမ်ိဳးနဲ႔ဆိုပါက အတူတကြထိုင္ကာစကားေျပာဆိုၿပီး သူဟာ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္း မည့္သို႔အံဝင္ခြင္က်ျဖစ္ႏိုင္မလဲဆိုတာကို နားလည္သေဘာေပါက္ေစဖို႔ျပဳလုပ္ေပးရပါမယ္။ ထို႔ေနာက္ လက္ရွိလုပ္ေဆာင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းပေရာဂ်က္မ်ားကို လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားအေနနဲ႔ပိုင္း ျခားၿပီး သူ/သူမကို ထိုအလုပ္တာဝန္မ်ားကိုလုပ္ေဆာင္ေနတဲ့အဖြဲ႕ႏွင့္အတူ လုပ္ေဆာင္ခိုင္းလိုက္ပါ။ 

 

နိဂုံးခ်ဳပ္.....

အကယ္၍အထက္ေဖာ္ျပပါဝန္ထမ္းအမ်ိဳးအစားမ်ားကို ဌားရမ္းေခၚယူမႈျပဳစဥ္ကတည္းက ေတြ႕ရွိခဲ့ ပါက ထိုသို႔ေသာအရည္အေသြးေတြမရွိတဲ့ အျခားေသာ candidate မ်ားကိုသာ ဌားရမ္းေခၚယူျခင္း အားျဖင့္ သင္ေခါင္းခဲရျခင္းကိုေရွာင္လႊားႏိုင္ပါတယ္။ 

အျခားတစ္ဖက္တြင္၊ အကယ္၍ ထိုသူမ်ားဟာသင့္ရဲ႕အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းတြင္ရွိေနၿပီးသားျဖစ္ေနရင္ ေတာ့ အထက္ေဖာ္ျပပါအႀကဳံျပဳခ်က္မ်ားကိုအသုံးခ်ျခင္းအားျဖင့္ထိုကဲ့သို႔ျဖစ္ေနတဲ့ဝန္ထမ္းတစ္ဦး ရဲ႕အေျခအေနမ်ားကိုအခ်ိန္ယူၿပီးျပင္ဆင္ႏိုင္ပါတယ္။ 
စာဖတ္သူတို႔အေနနဲ႔ေရာ အထက္ပါေဖာ္ျပသြားခဲ့တဲ့ဝန္ထမ္းအမ်ိဳးအစားမ်ားနဲ႔ တစ္ခု (သို႔) တစ္ခု ထက္ပိုၿပီးကိုက္ညီေနတဲ့သူမ်ားနဲ႔ ေတြ႕ႀကဳံခဲ့ရဖူးပါသလား? 

 

ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္
ေက်းဇူးတင္လွ်က္ 
www.jobsinyangon.com 


Still looking for your Dream job?

View all of our current vacancies NOW

TOP EMPLOYERS


Phyo Pyae Sone Myanmar Co.,Ltd

Phyo Pyae Sone Myanmar Co.,Ltd

With customers at the forefront of our minds,The Company prioritizes for the best of customer service at value price point for our guests with uncompromising quality and facilities.Starting from Distr...
Show the postings (43)
KND Corporation Co., Ltd

KND Corporation Co., Ltd

Definity Group of Co.,Ltd

Definity Group of Co.,Ltd

Diebold Nixdorf Myanmar Ltd

Diebold Nixdorf Myanmar Ltd

With a population of nearly 54 million people, Myanmar has huge growth potential in the banking sector as it expands its services outside of Yangon to more rural areas where it is estimated that more ...
Show the postings (4)


Spa

Category

Recruitment Advice
Career Advice
JobsInYangon\'s News

The newest articles

Most popular articles



JobsInYangon.com MEDIA PARTNERS - Your job offers will appear on their web sites

SWeSone IrraWaddy Business Today Irrawaddy Burmese Partner PopularNews MRTV-4 PopularNews MCN Messenger ELEVEN

WHO WE ARE

Jobsinyangon.com is a leading Career and Job site in Myanmar. Jobsinyangon presents the largest porfolio of jobs on Myanmar market, thus helping recruiters to source top talents and job seekers available in Myanmar. Jobsinyangon.com job board helps hiring managers and recruiters from all companies in Myanmar to post jobs, manage applicants and make the right hiring decision. Any jobseeker in Myanmar can find Jobs in Yangon and other cities of all categories of jobs. Online job opportunities can be searched or arranged by our Executive search branch Roger Quest International.

GET IN TOUCH

09421588394, 09421588435
info@jobsinyangon.com

Office

Roger Quest International Co., Ltd
No. (54/56), 2 Quater, 3rd Floor(Left), Mibayeikmon Condo, (53) Street
Pazudaung Township
Yangon
Find us on Facebook Find us on LinkedIn Get ads from RSS