ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-HRM-Functions-JobsInYangon
HRM function မ်ား - HRM ၏ အဓိက (Major Function) ၇ ခုအေၾကာင္း (ပုံႏွင့္တကြ) (အပိုင္း - ၃)
၂။ လက္လီအေရာင္းဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူခန႔္အပ္ျခင္းႏွင့္ ေ႐ြးခ်ယ္ျခင္း
လက္လီအေရာင္း organization တစ္ခုရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈဟာ အလုပ္အတြက္ ေလွ်ာက္ထားလာတဲ့သူမ်ားအနက္မွ ထိေရာက္စြာစြမ္းေဆာင္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ စတိုးဆိုင္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္ခန႔္ထားႏိုင္ျခင္းအေပၚ မ်ားစြာမူတည္လွ်က္ရွိေနပါတယ္။ အလုပ္ေခၚယူခန႔္ထားမႈလုပ္ငန္းစဥ္တြင္ ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းဟာ ပထမဦးဆုံးအဆင့္တစ္ခုျဖစ္ၿပီး ထိုအရာက ထိေရာက္စြာ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ စတိုးဆိုင္ဝန္ထမ္း (ေအာက္ေျခဝန္ထမ္း) မ်ားကို ရရွိႏိုင္ဖို႔နဲ႔ ဆက္လက္တည္ၿမဲေအာင္ ထိမ္းသိမ္းထားႏိုင္ၿပီး sales target မ်ားကို ျပည့္မွီေစရန္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ဖို႔ရာအတြက္ အဓိကရည္႐ြယ္ထားတာျဖစ္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းေခၚယူခန႔္ထားျခင္းတြင္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ (function) ၃ ခု ပါဝင္ေနပါတယ္။
(က) ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္း
(ခ) ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းနဲ႔
(ဂ) အလုပ္တာဝန္ေပးအပ္ျခင္း တို႔ျဖစ္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္း၏ အဓိပၸါယ္မွာ -
Edwin Flippo ၏အဆိုအရ “ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းဆိုသည္မွာ ဝန္ထမ္းျဖစ္လာႏိုင္ေျခရွိတဲ့သူမ်ားကိုရွာေဖြၿပီး သူတို႔အား organization အတြင္းရွိ အလုပ္မ်ားကို ေလွ်ာက္ထားၾကရန္အတြက္ လႈံ႕ေဆာ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။"
Werther နဲ႔ K. Davis တို႔၏အဆိုအရ “ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းဆိုသည္မွာ အလုပ္ခန႔္အပ္ႏိုင္ရန္အတြက္ စြမ္းေဆာင္ ရည္ရွိတဲ့ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို ရွာေဖြဆြဲေဆာင္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ဟာဝန္ထမ္း အသစ္မ်ားကို ေခၚယူရာတြင္အစျပဳၿပီး၊ အဆိုပါဝန္ထမ္းမ်ားက အလုပ္ေလွ်ာက္လႊာမ်ား တင္လာတဲ့အခါတြင္ အဆုံးသတ္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ရလာဒ္အေနနဲ႔ကေတာ့ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို ရရွိလာမွာျဖစ္ၿပီး ထိုအထဲက မွ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္သြားမွာျဖစ္ပါတယ္။”
သီအိုရီအရ ဆိုရေသာ္ . . . ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းဆိုသည္မွာ သင့္ေတာ္သည့္ဝန္ထမ္းမ်ားကိုရွာေဖြႏိုင္ရန္အတြက္ ဦးတည္ခ်က္ထားၿပီး သူတို႔ကို organization အတြင္းရွိအလုပ္မ်ားကိုေလွ်ာက္ထားၾကရန္အတြက္ လႈံ႕ေဆာ္မႈ ေပးေသာ အေပါင္းလကၡဏာေဆာင္သည့္လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခုျဖစ္ပါသည္။
ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္း၏ အဓိပၸါယ္မွာ -
ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းဆိုသည္မွာ အရည္အေသြးျပည့္မွီမႈရွိၿပီး သင့္ေတာ္သည့္ စတိုးဆိုင္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္ၿပီးေနာက္ organization ၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ား၊ သူတို႔၏ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားအလိုက္ အလုပ္တာဝန္မ်ား သတ္မွတ္ေပးရျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။ ထို႔ေၾကာင့္ စီမံခန႔္ခြဲသူတို႔၏လက္ထဲတြင္ ဒီအရာဟာ မ်ားစြာေသာ နည္းစနစ္မ်ားျဖစ္သည့္ group discussion မ်ား၊ သီးသန႔္ေတြ႕ဆုံေမးျမန္းမႈမ်ား၊ game test မ်ား အစရွိသည့္ အရာမ်ားကိုအသုံးခ်ၿပီး သင့္ေတာ္မႈရွိေသာေလွ်ာက္ထားသူမ်ားႏွင့္ သင့္ေတာ္မႈမရွိေသာ ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို ခြဲျခားေပးႏိုင္တဲ့ tool တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။
Thomas stone ၏ အဆိုအရ “ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းဆိုသည္မွာ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားအၾကားမွ အဆိုပါ အလုပ္တြင္ ပိုမို၍ေအာင္ျမင္မႈရွိႏိုင္ေျခရွိသည့္သူမ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ရျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္တစ္ရပ္ျဖစ္ပါတယ္။”
Dale Yolder ၏ အဆိုအရ “ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းဆိုသည္မွာ အလုပ္ေနရာတစ္ခုအတြက္ေလွ်ာက္ထားလာ သည့္ဝန္ထမ္းမ်ားကို အလုပ္ခန႔္ဖို႔ရည္႐ြယ္ထားသည့္ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ အလုပ္ခန႔္အပ္ျခင္းမခံရမည့္ ဝန္ထမ္းမ်ား ဟူ၍ အဆင့္ ၂ခု ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။”
လက္လီအေရာင္းကုမၸဏီႀကီးမ်ားတြင္ က်င့္သုံးလွ်က္ရွိေသာ ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္မႈအဆင့္မ်ား -
ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္မႈလုပ္ငန္းစဥ္သည္ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို လက္ခံရရွိသည့္အခ်ိန္မွအစျပဳကာ အဆုံးသတ္ အလုပ္ခန႔္အပ္ၿပီးသည့္အခ်ိန္တြင္မွၿပီးဆုံးမည္ျဖစ္သည့္ ရွည္လ်ားလွေသာ လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ရပ္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေ႐ြးခ်ယ္မႈလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုနဲ႔ တစ္ခု ကြဲလြဲမႈမ်ားရွိေနႏိုင္သလို႔ မတူညီတဲ့ အလုပ္ေနရာ ၂ခုအတြက္လဲ ကြဲလြဲမႈမ်ားရွိေနႏိုင္ပါတယ္။
ဥပမာအားျဖင့္ - လက္လီအေရာင္းကုမၸဏီတစ္ခုတြင္၊ သူတို႔က entry level အေရာင္းကိုယ္စားလွယ္တစ္ဦးကို ရွာေဖြေနပါက တကၠသိုလ္မ်ား၊ အလုပ္ေခၚစာေၾကာ္ျငာမ်ားနဲ႔ ရွိေနၿပီးသားဝန္ထမ္းမ်ားက ေထာက္ခံေပးတဲ့သူ မ်ားကိုသာ အေလးေပးကာေ႐ြးခ်ယ္ၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္ - လက္လီအေရာင္းကုမၸဏီတစ္ခုဟာ အလယ္အလတ္တန္း စီမံခန႔္ခြဲမႈရာထူးမ်ားအတြက္ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးကိုရွာေဖြေနပါက သူတို႔အေနနဲ႔ အလုပ္ရွာေဖြ ေရးေအဂ်င္စီမ်ား၊ ၿပိဳင္ဘက္ကုမၸဏီမ်ား၊ အလုပ္ေခၚစာေၾကာ္ျငာမ်ားနဲ႔ ရွိၿပီးသားဝန္ထမ္းမ်ားအနက္မွ ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးျခင္းမ်ားကို ျပဳလုပ္ၾကဖို႔ အခြင့္အလမ္းပိုမ်ားပါတယ္။ ဒီဝန္ထမ္းေခၚယူေရးလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ ကုန္က်စရိတ္မ်ားႏိုင္ပါတယ္။ ထိေရာက္မႈရွိေသာ ဝန္ထမ္းေခၚယူေရးလုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခုကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ဖို႔ဟာ အခ်ိန္မ်ားစြာလိုအပ္ႏိုင္ပါတယ္။
ထို႔ေၾကာင့္ ကုမၸဏီဘက္မွ ဒီအလုပ္ရာထူးေနရာတစ္ခုကို စနစ္က်ေသာနည္းလမ္းနဲ႔ ေဖာ္ထုတ္ႏိုင္ဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။
ဥပမာ - store accountant မ်ား၊ store supervisor မ်ား၊ store manager မ်ား ကို ေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ အေျခခံဝန္ထမ္းေနရာကို ေလွ်ာက္ထားတဲ့ applicant မ်ားကိုေ႐ြးခ်ယ္ရျခင္း ထက္ ပိုမိုၾကာရွည္ကာ ခက္ခဲႏိုင္ပါတယ္။ Organization တစ္ခုအတြင္း သင့္ေတာ္တဲ့ဝန္ထမ္းတစ္ဦးကို ေ႐ြးခ်ယ္ဖို႔လိုအပ္တဲ့ မ်ားစြာေသာအဆင့္မ်ားကို ထိပ္တန္း management ရာထူးမ်ားမွ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္ေပးသင့္ပါတယ္။
မွတ္ခ်က္ - ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားဟာ ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္မႈလုပ္ငန္းစဥ္၏ အဆင့္တိုင္းတြင္ ဖယ္ထုတ္သြားျခင္း ခံရမွာျဖစ္ၿပီး အဆုံးသတ္တြင္ ထိုအလုပ္ေနရာအတြက္ သင့္ေတာ္ကိုက္ညီမႈရွိတဲ့သူမ်ားကိုသာ ေ႐ြးခ်ယ္ျခင္း ခံရမွာျဖစ္ပါတယ္။ အဆင့္တိုင္းတြင္ - သတ္မွတ္ခ်က္မျပည့္မွီတဲ့ စမ္းသပ္စစ္ေဆးမႈရလာဒ္မ်ား (သို႔) ခႏၶာကိုယ္ အေျခအေနမ်ားအရ ကိုက္ညီမႈမရွိျခင္း အစရွိတဲ့ အေျခအေနမ်ားရွိလာရင္ေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ဖယ္ထုတ္ ျခင္းကို ခံရႏိုင္ပါတယ္။
ပုံပါအဆင့္မ်ားကေတာ့ လက္လီအေရာင္းဝန္ထမ္းမ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္မႈျပဳလုပ္သည့္အခါတြင္ အသုံးမ်ားေသာ အဆင့္မ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္ -
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com ၏ မီဒီယာပါတနာမ်ား- လူၾကီးမင္း၏အလုပ္ကမ္းလွမ္းခ်က္မ်ားသညါ သူတုိ႔၏ Website မ်ားတြင္ ပါဝင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာႏုိင္ငံ၏ အလုပ္အကုိင္ ရွာေဖြေရးဆိုဒ္တြင္ ဦးေဆာင္ေနပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာေစ်းကြက္တြင္ အလုပ္အကုိင္ႏွင့္ပက္သက္ျပီး အၾကီးမားဆံုးႏွင့္ အေကာင္းဆံုး အလုပ္မ်ားကိုလည္း ကမ္းလွမ္း ထားျပီး ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ ထိပ္တန္းဝင္အရည္အခ်င္းရွိသာ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုrecruiter မ်ားရွာေေဖြႏုိင္ရန္ကူညီေပးလ်က္ ရွိပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ျမန္မာနုိင္ငံရွိကုမၸဏီမ်ား အားလံုးမွHR Managerမ်ား၊ Recruiter မ်ား အလုပ္မ်ားကို အင္တာနက္တြက္တင္ရန္၊ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရန္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းခန္႔ရာတြင္ မွန္ကန္ေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်ႏုိင္ရန္အတြက္ ကူညီေပးေနေသာJob Board တစ္ခုလည္းျဖစ္ပါသည္။ ထုိ႔အျပင္ ျမန္မာနုိင္ငံရွိ အလုပ္ရွာေဖြသူမ်ားသည္ ရန္ကုန္ႏွင့္ အျခားေသာျမိဳ႕မ်ားရွိ အလုပ္မ်ားကုိ www.jobsinyangon.com or www.jobless.com.mm တြင္ လြယ္ကူစြာ ရွာႏုိင္ျပီး ေလွ်ာက္ထားႏုိင္ပါသည္။ အြန္လုိင္းရွိ အလုပ္မ်ားကုိ ရွာေဖြႏုိင္ျပီး ၄င္းကုိ Roger Quest International ၏ Branch ျဖစ္ေသာ Executive Search မွ စီစဥ္ျပဳလုပ္ပါသည္။