Human Resource Management (HRM) - Definition and Concept

by www.jobsinyangon.com

Tags: Knlowledge-HRM-Definition-Concept-JobsInYangon

လူသားအရင္းအျမစ္စီမံခန႔္ခြဲမႈ (HRM) - အဓိပၸါယ္ႏွင့္ အယူအဆမ်ား 

မၾကာခဏဆိုသလို ကြၽႏ္ုပ္တို႔ဟာ ေရပန္းစားေနတဲ့သတင္းစာမ်ားနဲ႔ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္ကြၽမ္းက်င္သူပညာရွင္ မ်ား သုံးႏႈန္းေနက်ျဖစ္တဲ့ Human Resource Management, Employee Relations နဲ႔ Personnel Management ဆိုတဲ့ စကားလုံးေတြကို ၾကားဖူးၾကပါလိမ့္မယ္။ ဒီအသုံးအႏႈန္းေတြကိုၾကားလိုက္တိုင္းမွာလဲ ကြၽႏ္ုပ္တို႔အေနနဲ႔ ထိေရာက္စြာလုပ္ကိုင္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ ေတာက္ပေျပာင္လက္ေနတဲ့႐ုံးခန္း အတြင္းတြင္ မ်ားျပားလွေသာအလုပ္မ်ားကို ကူးလူးလုပ္ကိုင္ေနတဲ့ပုံစံကို ျမင္ေယာင္သြားတတ္ၾကပါတယ္။ 

ဒီ article မွာေတာ့ ကြၽႏ္ုပ္တို႔က “HRM ဆိုသည္မွာ အဘယ္နည္း” ဆိုတဲ့ ေမးခြန္းအေပၚ က်ယ္ျပန႔္တဲ့အျမင္မ်ားကို ေပးအပ္ႏိုင္ဖို႔နဲ႔ စာဖတ္သူမ်ားကို ယေန႔ေခတ္ရဲ႕ organization ေတြက HRM ကို လက္ေတြ႕မွာ ဘယ္လိုအသုံးခ်ေနသလဲဆိုတာမ်ားနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး အဓိကေဆြးေႏြးတင္ျပေပးသြားလိုပါတယ္။ လူအမ်ားကထင္ျမင္ယူဆထားတဲ့ အထက္ပါပုံရိပ္ဟာ တစ္ကယ္တန္းတြင္ အခ်ိဳ႕တဝက္ေတာ့ မွန္ကန္မႈရွိေနႏိုင္ေသာ္လဲ HRM နယ္ပယ္ရဲ႕ “သိပၸံနဲ႔အတတ္ပညာ” ဟာ လူအမ်ားယူဆထားတာထက္ ပိုမို၍နက္နဲမႈရွိေနပါတယ္။ HRM ကို “သိပၸံနဲ႔အတတ္ပညာ” လို႔ သုံးႏႈန္းရသည္မွာ HRM သည္ ဝန္ထမ္း (လူသား) မ်ားကို အရင္းအျမစ္တစ္ခုအေနနဲ႔ တီထြင္ဆန္းသစ္မႈရွိတဲ့ ေျဖရွင္းနည္းမ်ားကိုအသုံးျပဳၿပီး စီမံခန႔္ခြဲမႈေတြျပဳလုပ္ရသလို အျခားတစ္ဖက္တြင္လဲ လိုအပ္တဲ့ သီအိုရီ (နည္းဥပေဒသ) မ်ားကို တိတိက်က်နဲ႔ ခက္ခက္ခဲခဲထည့္သြင္းအသုံးျပဳရျခင္းေၾကာင့္ သိပၸံပညာဟုလဲ ေခၚဆိုႏိုင္ေနတာျဖစ္ပါတယ္။ 

အထက္တြင္တင္ျပၿပီးသည့္အတိုင္း HRM ကိုအဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုရာတြင္ မတူကြဲျပားသည့္ အပိုင္း (၂) ပိုင္းကို ေတြ႕ရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ HRM ရဲ႕ ပထမအဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္မွာ organization မ်ားအတြင္းရွိ ဝန္ထမ္းမ်ား (လူမ်ား) ကို စနစ္တက် အေသးစိတ္စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ရျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ၿပီး ထိုအရာတြင္ ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္း၊ ဝန္ထမ္းထုတ္ပယ္ျခင္း၊ လစာေငြႏွင့္အက်ိဳးခံစားခြင့္ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ား၊ စီမံခန႔္ခြဲမႈ၊ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ စီမံခန႔္ခြဲမႈ၊ အေျပာင္းအလဲမ်ားကို စီမံခန႔္ခြဲျခင္း၊ အလုပ္မွထြက္ခြာျခင္းမ်ားအားစီမံခန႔္ခြဲျခင္း အစရွိတဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ား ပါဝင္ေနပါတယ္။ ဒီအရာဟာ HRM ရဲ႕ သမား႐ိုးက် အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္တစ္ခုျဖစ္ၿပီး အခ်ိဳ႕ေသာ ကြၽမ္းက်င္သူမ်ားကေတာ့ ဒီအရာကို အထက္တြင္ေဖာ္ျပသြားခဲ့တဲ့ ဝန္ထမ္းမ်ား (လူမ်ား) ကို စီမံခန႔္ခြဲျခင္း (Personnel Management) လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခုအေနနဲ႔ ယေန႔ေခတ္တြင္ သတ္မွတ္ထားၾကပါတယ္။ 

HRM ရဲ႕ ဒုတိယ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္ကေတာ့ organization တစ္ခုအတြင္းရွိ ဝန္ထမ္းမ်ား (လူမ်ား) ကို အလုံးစုံစီမံခန႔္ခြဲရျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ထိုအရာဟာ စီမံခန႔္ခြဲသူတို႔နဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားအၾကား စုေပါင္းဆက္ဆံေရးပုံစံ တစ္ရပ္အေနနဲ႔ လူမ်ားကိုစီမံခန႔္ခြဲျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေျဖရွင္းနည္းဟာေတာ့ HRM လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခုရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားနဲ႔ ရလာဒ္မ်ားကို အဓိကထားတဲ့ ေျဖရွင္းနည္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ဒီအရာက ယေန႔ေခတ္ organization မ်ားတြင္ က်င့္သုံးလွ်က္ရွိေနတဲ့ HR လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုတိုးတက္မႈရွိေစ ရန္နဲ႔ စြမ္းရည္ထက္ျမက္လာေစရန္ လုပ္ေဆာင္ေပးျခင္းဆိုတဲ့ အယူအဆနဲ႔ကိုက္ညီမႈရွိေနၿပီး စီမံခန႔္ခြဲသူမ်ား ေရာ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ပါ အက်ိဳးရွိေစမည့္ “employment relationship” တစ္ခုကို တည္ေဆာက္ႏိုင္ေစ ရန္အတြက္ အဓိကထားလုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိသည္ကို ဆိုလိုေနပါတယ္။ 

ဒီ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္မ်ားဟာ ဒုတိယစာပိုဒ္တြင္ ေဖာ္ျပသြားခဲ့တဲ့ ဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲမႈနဲ႔ တတိယစာပိုဒ္တြင္ ေဖာ္ျပသြားခဲ့တဲ့ လူသားအရင္းအျမစ္စီမံခန႔္ခြဲမႈတို႔အၾကားက ကြဲလြဲမႈေတြကို မီးေမာင္းထိုးျပလွ်က္ရွိပါတယ္။ အတိုခ်ဳံးေျပာရမည္ဆိုပါက - ဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲမႈဆိုသည္မွာ “လုပ္သားမ်ား” အေပၚ အေျခခံထားၿပီး လူသားအရင္းအျမစ္စီမံခန႔္ခြဲမႈဟာေတာ့ “အရင္းအျမစ္” မ်ားအေပၚ အေျခခံထားတာျဖစ္ပါတယ္။ အဓိကျခားနားခ်က္မွာ လက္ရွိက်င့္သုံးေနသည့္ HRM ဆိုသည္မွာ ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚေထာက္ပံ့ကူညီျခင္းႏွင့္ ထိေရာက္မႈရွိေစမည့္ေနရာမ်ားသို႔ ပို႔ေဆာင္ေပးျခင္းအျပင္ ပိုမို၍ အစီအစဥ္ေရးဆြဲျခင္း၊ ေစာင့္ၾကပ္ၾကည့္ရႈ ျခင္းႏွင့္ ထိန္းကြပ္မႈရွိႏိုင္ေစရန္အတြက္ ေဆာင္႐ြက္ၿပီး စီမံခန႔္ခြဲမႈဆိုင္ရာ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ျပည့္မွီေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ 

“HRM ဆိုသည္မွာ အဘယ္နည္း” ဆိုတဲ့ ေမးခြန္းကို ကြၽႏ္ုပ္တို႔အေနနဲ႔ ဘယ္လို႔အေျဖမ်ိဳးကိုပဲေပးေနေန ဒါဟာ organization တစ္ခုအတြင္းရွိ လူမ်ားနဲ႔သာ သက္ဆိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လဲ အခ်ိဳ႕ေသာ ႏိုင္ငံသားေပါင္းစုံ ပါဝင္ေနတဲ့ (Multinational Company) မ်ားတြင္ HR manager မ်ားကို People manager မ်ား၊ People Enabler မ်ားဟူ၍ ေခၚဆိုၾကၿပီး HRM ကိုလဲ people management လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ရပ္အေနနဲ႔ သတ္မွတ္ထားၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ ၂၁ ရာစုအတြင္းရွိ organization မ်ားတြင္ HR manager (သို႔) People manager ဆိုသည္အား သမား႐ိုးက်နည္းလမ္းမ်ားအတိုင္းသာ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားအေပၚတာဝန္ရွိသူတစ္ဦး အေနနဲ႔ သတ္မွတ္မထားၾကေတာ့ပါဘူး။ အဖြဲ႕အစည္းအေတာ္မ်ားမ်ားတြင္ ဝန္ထမ္းေခၚယူေရး၊ လစာေငြေပးေခ်ေရး၊ ဝန္ထမ္းထုတ္ပယ္ေရး၊ အစရွိတဲ့ဌာနမ်ားအသီးသီးရွိေနၿပီျဖစ္ၿပီး HR မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ ထိုအရာေတြကို လုပ္ေဆာင္ရမည့္အစား ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ား၊ စီမံခန႔္ခြဲသူတို႔ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား ကို အျပန္အလွန္စီမံခန႔္ခြဲေပးႏိုင္ဖို႔ရာအတြက္ တာဝန္ယူထားၾကရတာျဖစ္ၿပီး ၂ဦး ၂ဖက္စလုံးအတြက္ ၾကားမွေန၍ ညႇိႏႈိင္းေပးကာ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ စိတ္ေက်နပ္မႈရရွိေစဖို႔နဲ႔ စီမံခန႔္ခြဲသူတို႔ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ရွင္းရွင္းလင္းလင္း နားလည္သေဘာေပါက္ေစဖို႔အတြက္ ေသခ်ာစြာလုပ္ေဆာင္ေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com

MalarMyaing Public Company Limited

To become a total solution provider in Myanmar Agribusiness and ultimately uplifting the well-being of every stakeholder in the whole industry. ေတာင္သူလယ္သမားမ်ား...
Show the postings (18)

Shwe Set Kyar Ko Tint Wai Group Of Co.,Ltd

...........
Show the postings (10)

Sea Rain Co.,Ltd

.......
Show the postings (7)

LOTTE MGS Beverage Co.,Ltd

Lotte Group’s mission : “ We enrich people’s lives by providing superior products and services that our customers love and trust.”LOTTE MGS Beverage (Myanmar) Co., Ltd was incorporated in the ...
Show the postings (5)

• TOP JOBS
• JOB CATEGORY
• COMPANY
• LOCATION

Category

The newest articles

• Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
• 5 Effective Strategies that will get you a new job
  by www.jobsinyangon.com
  
  မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• Ways to regain your productivity level after long holidays
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• 4 Things You Need To Be Happpy At Work
  by www.jobsinyangon.com
  
  လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
• New video game company aims to develop therapeutic games
  by www.jobsinyangon.com
  
  Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ 

Most popular articles

• 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
  by Admin
  
  သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။
• 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
  by www.jobsinyangon.com
  
  မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္
• ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
  by www.jobsinyangon.com
  
  ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
• Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
  by www.jobless.com.mm
  
  How to create CV
• Math quiz today for you
  by Administrator
  

  Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)