by www.jobsinyangon.com
Tags: Recruitment-Manager-Management-HR-JobsinYangon
စီမံခန္႔ခြဲေရးဆိုင္ရာ အင္တာဗ်ဳးေမးခြန္းမ်ား
ဒီမန္ေနဂ်ာအင္တာဗ်ဴးေမးခြန္းေတြဟာ သင့္ကို စီနီယာအဆင့္ရာထူးေနရာေတြမွာ ခန္႔အပ္ဖို႔အတြက္ အေကာင္းဆုံးေလွ်ာက္လႊာတင္သူေတြကို ေရြးခ်ယ္တဲ့ေနရာမွာ ကူညီေပးႏိုင္ပါတယ္။ ဒီအေရးႀကီးတဲ့ရာထူးတာဝန္ေတြကို ထမ္းေဆာင္ဖို႔အတြက္ အလုပ္ေလွ်ာက္သူေတြရဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းကိုဦးေဆာင္တဲ့ စြမ္းရည္(ကြၽမ္းက်င္မႈ)ေတြကို စစ္ေဆးဖို႔ရန္အတြက္ အသင့္ေတာ္ဆုံးစီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုင္ရာအင္တာဗ်ဴးေမးခြန္းေတြကို အသုံးျပဳပါ။
အလုပ္ေလွ်ာက္သူေတြကို ေမးရမည့္ေမးခြန္းမ်ား
မန္ေနဂ်ာေတြဟာ ကုမၸဏီရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္နဲ႔ တိုးတက္မႈမွာ ဗ်ဴဟာက်တဲ့က႑က ေန ပါဝင္ေနပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ တာဝန္ဝတၱရားေတြမွာ -
- ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ခ်မွတ္ျခင္း ႏွင့္ လိုက္လံစစ္ေဆးျခင္း
- အသင္း၏ အလုပ္ၿပီးေျမာက္ႏိုင္စြမ္းကို တိုးျမႇင့္ေပးျခင္း
- လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားအား ေလ့က်င့္ေပးျခင္းနင့္ စိတ္ဓါတ္ခြန္အားေပးျခင္း
- စီးပြါးေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ အစီအစဉ္ဆြဲတဲ့က႑မွာ ပါဝင္ျခင္း အစရွိသည္တို႔ဘဲျဖစ္ပါတယ္။
စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုင္ရာ ရာထူးမ်ားအတြက္ ရွာေဖြခန္႔အပ္တဲ့အခါမွာ အေတြ႕အႀကဳံရွိတဲ့ အလုပ္ေလွ်ာက္သူေတြကို ရွာေဖြပါ။ သူတို႔ဟာ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းပုံစံနဲ႔ စီးပြါးေရးရည္မွန္း ခ်က္ေတြကို ေကာင္းမြန္စြာနားလည္သေဘာေပါက္သူေတြဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ အသိပညာဗဟုသုတကို စစ္ေဆးဖို႔ရန္အတြက္ ရာထူးနဲ႔အထူးသင့္ေလ်ာ္တဲ့ အင္တာဗ်ဴး ေမးခြန္းေတြ ေမးပါ။ စီနီယာအဆင့္ ရာထူူးအားလုံးအတြက္ မျဖစ္မေနလိုအပ္တဲ့ Soft Skillls ေတြနဲ႔ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးလကၡဏာေတြ အေၾကာင္းကိုလည္းေမးျမန္းပါ။ အဲဒီအေၾကာင္းအရာမ်ားတြင္
- ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္
- အခက္အခဲေတြကို ေျဖရွင္းတဲ့စိတ္သေဘာထား
- လူအမ်ားကို လႈံ႕ေဆာ္ခြန္အားေပးႏိုင္တဲ့ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြး
- ရလာဒ္ကို ဦးတည္ေဆာင္ရြက္တတ္တဲ့ စိတ္ထားမ်ား အစရွိသည္တို႔ပါဝင္ပါသည္။
မန္ေနဂ်ာေတြအေနနဲ႔ ရလာဒ္ေတြကို အစီရင္ခံဖို႔နဲ႔ တိုးတက္မႈေတြကို အႀကံျပဳေပးဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ရပ္ေတြနဲ႔ပက္သက္၍တာဝန္ယူတတ္ၿပီး ခိုင္မာတဲ့ဆုံးျဖတ္ ခ်က္ခ်ႏိုင္စြမ္းေတြ ပိုင္ဆိုင္ထားတဲ့ အလုပ္ေလွ်ာက္သူေတြအေပၚမွာ အာ႐ုံစိုက္ေရြးခ်ယ္ ပါ။ မန္ေနဂ်ာေတြဟာ ေန႔စဉ္ေန႔တိုင္း လုပ္ငန္းတာဝန္အမ်ိဳးမ်ိဳးကို လုပ္ေဆာင္ရၿပီး ေဖာက္သည္ေတြ ႏွင့္/သို႔ အျခားဌာနမွ ဝန္ထမ္းေတြနဲ႔ အတူတကြညႇိႏႈိင္းေဆာင္ရြက္ ရပါတယ္။
သင့္ရဲ႕ေမးခြန္းေတြကို အလုပ္မ်ိဳးစုံကိုျပဳလုပ္ရတာကိုႏွစ္သက္သူေတြ နဲ႔ စိန္ေခၚမႈရွိတဲ့ တာဝန္ေတြကို ကိုယ္တြယ္ႏိုင္သူေတြနဲ႔ လိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္မယ့္ ေမးခြန္းမ်ိဳးေတြျဖစ္ ေအာင္ျပင္ဆင္ပါ။ သူတို႔ဟာ သူ့ရဲ႕ အဖြဲ႕ဝင္ေတြအတြက္ စံျပဥပမာျဖစ္ေနရမွာျဖစ္တဲ့ အတြက္ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္ပီသမႈကိုလည္း ေကာင္းေကာင္းျပသႏိုင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။
မန္ေနဂ်ာေတြအတြက္ အင္တာဗ်ဴးေမးခြန္းဥပမာအခ်ိဳ႕ကို ေဖာ္ျပထားပါတယ္။
မန္ေနဂ်ာမ်ားအတြက္ အင္တာဗ်ဴးေမးခြန္းနမူနာအခ်ိဳ႕
- သင့္အေနနဲ႔ အေရးႀကီးတဲ့တာဝန္တစ္ခု ေပးအပ္ျခင္းခံထားရၿပီး သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္ ေတြက သင့္ကိုေမးခြန္းေတြေမးၿပီး အေႏွာင့္အယွက္ျဖစ္ေစမယ္ဆိုပါစို႔။ သင့္အေနနဲ႔ ထိုတာဝန္ကို ၿပီးေအာင္ဘယ္လိုလုပ္ၿပီး သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ကို ဘယ္လိုမ်ိဳး တုန္႔ျပန္မွာပါလဲ။
- သင့္ရဲ႕ အႀကံဉာဏ္ေတြကို အၿမဲတမ္းဆန္႔က်င္တတ္တဲ့ အဖြဲ႕ဝင္တစ္ေယာက္နဲ႔ ႀကဳံေတြ႕ခဲ့ရတဲ့ အခ်ိန္တစ္ခုကိုေျပာျပေပးပါ။ ထိုအေျခအေနကို သင္ဘယ္လို ကိုင္တြင္ေျဖရွင္းခဲ့ပါသလဲ။
- သင္ခ်မွတ္ထားတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြကို ျပည့္မီေအာင္သင့္ရဲ႕ အဖြဲ႕မွေဆာင္ရြက္ ႏိုင္ခဲ့တဲ့အခ်ိန္တစ္ခုကို ေဖာ္ျပေပးပါ။ သင့္အေနနဲ႔ သူတို႔ကို ဘယ္လိုစိတ္ဓါတ္ ခြန္အားေပးၿပီး ဘယ္လိုကူညီခဲ့ပါသလဲ။
- သင္ အစမွ အဆုံးအထိေအာင္ျမင္ေအာင္ စီမံႏိုင္ခဲ့တဲ့ပေရာဂ်က္တစ္ခုကို ေဖာ္ျပပါ။ သင္ဘယ္လို စိန္ေခၚမႈေတြႀကဳံေတြ႕ခဲ့ရၿပီး အဲ့ဒီစိန္ေခၚမႈေတြကိုေက်ာ္ လႊားႏိုင္ဖို႔အတြက္ သင္ဘာေတြလုပ္ခဲ့ပါသလဲ။
- သင့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြကို အလုပ္တာဝန္ေတြခြဲေဝသတ္မွတ္ေပးတဲ့ အခါမွာသင္ ဘယ္လိုနည္းလမ္းကိုအသုံးျပဳပါသလဲ။ သင့္အေနနဲ႔ တာဝန္ေတြၿပီးေျမာက္ ေအာင္ျမင္ေၾကာင္းေသခ်ာေအာင္ ဘယ္လိုျပဳလုပ္ပါသလဲ။
- သင့္အေနနဲ႔ တစ္ေယာက္ေယာက္ကို ၫႊန္ၾကားသင္ျပေပးခဲ့တဲ့အခ်ိန္တစ္ခုကို ေဖာ္ျပေပးပါ။ သူတို႔ဘယ္လို တိုးတက္လာခဲ့သလဲ။ သူတို႔အရင္က ဘာလုပ္ေန ခဲ့ၿပီး အခုေကာဘာေတြလုပ္ေနပါသလဲ။
- သင့္ရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္တစ္ေယာက္ဟာ စြမ္းေဆာင္ရည္နိမ့္က်ေနပါတယ္ ဆိုတာကို သင္ဘယ္လိုေျပာမလဲ။
- သင္အေရးႀကီးတဲ့ ေတြ႕ဆုံေဆြးေႏြးပြဲတစ္ခုကို ဦးေဆာင္ခဲ့တဲ့အခ်ိန္အေၾကာင္း ကိုေျပာျပပါ။ သင့္အဲ့ဒီအတြက္ ဘယ္လိုျပင္ဆင္ခဲ့ပါသလဲ။
အင္တာဗ်ဴးတြင္ အသုံးျပဳရန္အခ်က္မ်ား
- အလုပ္ေလွ်ာက္သူကို သူတို႔ရဲ႕အရင္အလုပ္အေတြ႕အႀကဳံအေၾကာင္းကို ေျပာျပခိုင္းပါ။ ဒီဥပမာေတြက သူတို႔ရဲ႕ စီမံခန္႔ခြဲတဲ့ပုံစံကိုနားလည္ႏိုင္ဖို႔နဲ႔ သူတို႔ဟာ သင့္ရဲ႕လိုအပ္ခ်က္ေတြနဲ႔ကိုက္ညီမႈရွိ၊မရွိ ဆုံးျဖတ္ဖို႔အတြက္ အခြင့္အေရးေပးႏိုင္ပါတယ္။
- မန္ေနဂ်ာရာထူးေနရာေတြမွာ အေျပာင္းအလဲမ်ားျပားျခင္းက အဖြဲ႕ရဲ႕ ဟန္ခ်က္ညီမွ်မႈကို ထိခိုက္ေစႏိုင္ပါတယ္။ သင့္ရဲ႕မန္ေနဂ်ာေတြကို သင့္ရဲ႕ ေရရွည္လက္တြဲေဖာ္အျဖစ္ ျမင္ၾကည့္ဖို႔ကအေရးႀကီးပါတယ္။ အလုပ္ေလွ်ာက္သူ ရဲ႕ Career ရည္မွန္းခ်က္ေတြက သင့္ကုမၸဏီရဲ႕အနာဂါတ္အစီအစဉ္ေတြနဲ႔ ကိုက္ညီမႈရွိပါရဲ႕လား။ သင့္တို႔ရဲ႕ စံႏႈန္းေတြ၊တန္ဖိုးေတြ တူညီပါရဲ႕လား။
- အကယ္၍ ရာထူးေနရာဟာ အဖြဲ႕ဝင္အသစ္ေတြ ငွားရမ္းခန္႔အပ္ျခင္းဆိုင္ရာ တာဝန္ေတြပါရွိေနမယ္ဆိုရင္ သူတို႔ဟာ ဝန္ထမ္းသစ္ရွာေဖြျခင္းနဲ႔ ေလ့က်င့္ေပး တဲ့ လုပ္ငန္းစဉ္ေတြနဲ႔ ဘယ္ေလာက္အထိ ရင္းႏွီးကြၽမ္းဝင္မႈရွိလည္းဆိုတာကို စစ္ေဆးပါ။
- ဖန္တီးႏိုင္စြမ္းေကာင္းၿပီး ဆန္းသစ္တဲ့အႀကံဉာဏ္ေတြမွ်ေဝေပးတတ္တဲ့သူေတြ ကို သတိထားေစာင့္ၾကည့္ပါ။ မန္ေနဂ်ာအသစ္တစ္ေယာက္ဟာ ရႈ့ေထာင့္ အသစ္တစ္ခုေျပာျပေပးႏိုင္ၿပီး သင့္ရဲ႕ကုမၸဏီကိုစြမ္းေဆာင္ရည္ပိုေကာင္းလာ ကူညီေပးႏိုင္ပါတယ္။
- သင့္ရဲ႕က႑မွာ အေတြ႕အႀကဳံမရွိေသးတဲ့ အလုပ္ေလွ်ာက္သူေတြကို ခ်က္ခ်င္း မျငင္းပယ္လိုက္ပါနဲ႔။ သူတို႔အေနနဲ႔ အေျခခံသတ္မွတ္ခ်က္ေတြနဲ႔ လုပ္ငန္းစဉ္ေတြကို နားလည္သလားဆိုတာကို စစ္ေဆးၾကည္ၿပီး သူ့ရဲ႕ ကိစၥအသစ္ေတြ၊ စြမ္းရည္အသစ္ေတြကို သင္ယူလိုတဲ့ စိတ္ဝင္စားမႈ ရွိ/မရွိ ခန္႔ မွန္းၾကည့္ပါ။
အဆင္မေျပႏိုင္သည္ကို ျပသေနသည့္အခ်က္မ်ား
- အျခားသူတစ္ေယာက္ သို႔ အျခားတစ္ခုခုကို အျပစ္တင္ျခင္း။ အဲတာက “ရင္းျမစ္ေတြ မရွိလို႔” သို႔ စြန္းေဆာင္ရည္မေကာင္းတဲ့အဖြဲ႕ဝင္ေတြေၾကာင့္ အစရွိသည္ေတြဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ မေကာင္းတဲ့ရလာဒ္ေတြအတြက္ ဆင္ေျခေပး တတ္တဲ့သူတစ္ေယာက္ဟာ သူ့ရဲ႕လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးတာ ဝန္မယူတတ္ဘူးဆိုတာကို ျပသေနပါတယ္။
- စိတ္ဝင္စားမႈမရွိျခင္း။ အသင္းရဲ႕စိတ္အားတက္ႂကြမႈဟာ မန္ေနဂ်ာကေန စပါတယ္။ သူ/သူမဟာ သူ့တို႔ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္ေတြကို မတက္ႂကြေစႏိုင္ဘူးဆိုလွ်င္ အဖြဲ႕တစ္ခုဟာ ဘယ္လိုလုပ္ ပိုၿပီးအလုပ္ၿပီးေျမာက္ေအာင္ျမင္ေအာင္ ျပဳလုပ္ႏိုင္ ေတာ့မွာပါလဲ။ သင့္ရဲ႕ကုမၸဏီအေၾကာင္းကို သင္ယူဖို႔စိတ္ဝင္စားၿပီး ရာထူးနဲ႔ ပက္သတ္ၿပီး စိတ္အားထက္သန္တဲ့သူေတြကိုဘဲ ေရြးခ်ယ္ပါ။
ေျပာင္းလြယ္ျပင္လြယ္မႈ မရွိျခင္း။ ႀကံ့ခိုင္တဲ့မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ဟာ အိုင္ဒီယာ အသစ္ေတြကို ႀကိဳဆိုၿပီး အသင္းအဖြဲ႕စိတ္ဓါတ္ကို ျမႇင့္တင္ေပးပါတယ္။ သင့္ရဲ႕ အလုပ္ေလွ်ာက္သူရဲ႕ အေျဖေတြထဲမွာ မိမိကိုယ္ကိုအထင္ႀကီးမႈ ၊အတၱႀကီးမႈ ေတြကို သတိထားမိတယ္ဆိုရင္ေတာ့ သူတို႔ဟာ အတူတကြလက္တြဲလုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ့ စြမ္းရည္ မရွိဘူးဆိုတာကို ၫႊန္ျပေနပါတယ္။
လက္ေတြ႕မက်ေသာ အေျဖမ်ား။ အလုပ္ေလွ်ာက္သူေတြဟာ အင္တာဗ်ဴးေတြမွာ First Impression (လူတစ္ေယာက္အေပၚပထမဆုံးထင္ျမင္ယူဆခ်က္) ေကာင္းဖို႔အတြက္ ႀကိဳးစားၾကပါတယ္။ဒါေပမယ့္ သူတို႔ဟာ “သင့္ရဲ႕ လက္ေအာက္ငယ္သားတစ္ေယာက္ နဲ႔ သေဘာထားတိုက္ဆိုင္မႈမရွိဘဲ အျငင္းပြါးခဲ့ရတဲ့အခ်ိန္တစ္ခုကိုေျပာျပပါ” ဆိုတဲ့ ေမးခြန္းမ်ိဳးကို ေျဖႏိုင္ဖို႔ ခက္ခဲတတ္ၾကပါတယ္။ သူတို႔မွာ အေတြ႕အႀကဳံအမ်ားႀကီး မရွိတာမ်ိဳးျဖစ္ႏိုင္သလို သူတို႔အေနနဲ႔ ခက္ခဲတဲ့အေျခအေနေတြကို ဘယ္လိုကိုင္တြယ္ ေျဖရွင္းရမယ္ဆိုတာကို မသိတာမ်ိဳးလည္းျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။
ပုံမွန္တာဝန္ေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး သက္ေတာင့္သက္သာမရွိျခင္း။ မန္ေနဂ်ာေတြဟာ အလုပ္တာဝန္ေတြ ခြဲေဝသတ္မွတ္ေပးျခင္း၊ ရည္မွန္းခ်က္ျပည့္ဝေအာင္ မလုပ္ႏိုင္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကို စြမ္းေဆာင္ရည္သုံးသပ္ခ်က္ေတြ ေပးျခင္း အစရွိတဲ့ ခက္ခဲ့တဲ့ တာဝန္ေတြကို ယူရတတ္ပါတယ္။ ဒီလိုတာဝန္ေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး စိတ္ေအးေဆး သက္သာမႈမရွိတဲ့သူေတြဟာ ရာထူးနဲ႔သင့္ေလ်ာ္ျခင္းမရွိႏိုင္ပါ။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
TOP EMPLOYERS
A4 International Mathematics School
Saya A4 and teacher A4 taught mathematics for the children who learned Grade 5 to Grade 12 from International School since 2003. When Saya A4 depart from Myanmar, most of parents send their children t...
Show the postings (5)
Definity Group of Co.,Ltd
Recyglo Co., Ltd.
Vision
To become a leading waste management solution platform in Southeast Asia that produces zero waste and zero carbon footprint.
Mission
To process material in a safe, non-hazardous manner wi...
Show the postings (10)
Myanmar Promotional Services ( Event Management )
To Promote business and enhance trades in academic ways ( Exhibitions and Trade Show )
for the country to develop and grow rapidly in many respective fields
We are promoting the business and enha...
Show the postings (4)
Blue Ribbon Trading Company Limited
Our Mission
-To provide marketing and distribution services for our principals’ brands through a dictated sales and marking team.
-To offer quality health care and personal care products enhancin...
Show the postings (4)