ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-Delegation-Management-HR-JobsinYangon
ေအာင္ျမင္စြာ ကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္ျခင္း
သင့္အေနနဲ႔ ကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္ရန္ ဘယ္လိုမ်ိဳးလုပ္ေဆာင္သင့္ပါသလဲ
ေအာက္ပါစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကိုအသုံးျပဳကာ ကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္ျခင္းအား ေအာင္ျမင္စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။
၁။ မိမိလိုခ်င္ေသာရလာဒ္အားရွင္းလင္းစြာေဖာ္ျပပါ။ အဆုံးသတ္ကို အစကတည္းက ႀကိဳတင္ေတြးေတာၿပီး မိမိတို႔လိုခ်င္ေသာရလာဒ္ကိုရွင္းလင္းေျပာဆိုပါ။
၂။ ကန႔္သတ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ေစာင့္ထိန္းရမည့္စည္းမ်ားကို ရွင္းလင္းတိက်စြာေဖာ္ျပပါ။ လုပ္ပိုင္ခြင့္၊ တာဝန္မ်ားႏွင့္ တာဝန္ခံမႈတို႔ မည္သည့္ေနရာတြင္ရွိသင့္ပါသလဲ? ထိုလူတစ္ဦးဟာ -
- ဘာလုပ္ရမည္ကိုေျပာၾကားလာသည္အားေစာင့္ဆိုင္းေနရမည္လား?
- ဘာကိုျပဳလုပ္ရမည္ဟု ေမးျမန္းရမည္လား?
- ဘာလုပ္သင့္သည္ဆိုတာကို အႀကံျပဳခ်က္ေပးၿပီးေနာက္ အေကာင္အထည္ေဖာ္လုပ္ေဆာင္ရမည္လား?
- စတင္အေကာင္အထည္ေဖာ္ၿပီးေနာက္တြင္မွ အခ်ိန္အပိုင္းအျခားအလိုက္တင္ျပရမည္လား?
ဆိုသည့္အရာမ်ားကို ရွင္းလင္းတိက်စြာေဖာ္ျပရမည္ျဖစ္ပါသည္။
၃။ ျဖစ္ႏိုင္လွ်င္ လူမ်ားကို အဆိုပါကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္သည့္လုပ္ငန္းစဥ္တြင္ ထည့္သြင္းပါဝင္ေစသင့္ၿပီး သူတို႔ အား ဘယ္လိုလုပ္ငန္းတာဝန္ေတြကို ဘယ္လိုအခ်ိန္ေတြမွာေပးအပ္သင့္သည္ဆိုတဲ့အရာမ်ားကို စဥ္းစားပါဝင္ ဆုံးျဖတ္ရန္အတြက္တိုက္တြန္းပါ။
၄။ တာဝန္ယူမႈရွိသည့္အေလွ်ာက္ လုပ္ပိုင္ခြင့္ကိုလည္း ထပ္တူညီစြာေပးထားပါ။ သင့္အေနနဲ႔ တာဝန္ယူမႈ အခ်ိဳ႕ကို ေပးအပ္ႏိုင္ေသာ္လည္း အဆုံးတြင္တာဝန္ခံမႈဟာေတာ့ သင့္ထံတြင္သာရွိေနသည္ကို သေဘာေပါက္ နားလည္ထားပါ။
၅။ ျဖစ္ႏိုင္သမွ် အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာအလႊာမွ အနိမ့္ဆုံးသူမ်ားကို ကိုယ္စားလွယ္မ်ားအျဖစ္ခန႔္အပ္ပါ။ အလုပ္ႏွင့္ အနီးစပ္ဆုံးေသာသူမ်ားမွာ ထိုကိစၥရပ္မ်ားႏွင့္အသင့္ေတာ္ဆုံးျဖစ္ပါသည္။ အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ သူတို႔ဟာ ေန႔စဥ္လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားႏွင့္ အစဥ္အၿမဲရင္းႏွီးမႈရွိေနတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ျဖစ္ၿပီး ထိုအရာဟာ လုပ္ငန္းမ်ား၏ အလုပ္ၿပီးေျမာက္မႈကိုျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္ၿပီး အလုပ္ခြင္အတြင္းရွိလူမ်ားကိုပိုမိုတိုးတက္လာေစရန္အတြက္ကူညီေပး ႏိုင္ပါသည္။
၆။ သင့္ေလွ်ာ္ေသာ ကူညီေထာက္ပံ့မႈမ်ားေပးပါ၊ ေနာက္ၿပီး ေမးခြန္းမ်ားအားေျဖၾကားႏိုင္ရန္အတြက္ အၿမဲတမ္း အသင့္ရွိေနပါ။ စီမံကိန္းမ်ားေသခ်ာစြာေအာင္ျမင္မႈရွိေစေရးအတြက္ ဆက္သြယ္ေျပာဆိုမႈမ်ားႏွင့္ ေစာင့္ၾကပ္ ၾကည့္ရႈမႈမ်ားျပဳလုပ္သကဲ့သို႔ပင္ အရင္းအျမစ္မ်ားအေထာက္အပံ့ေပးျခင္းႏွင့္ ခ်ီးမြန္းေျပာဆိုမႈမ်ားကိုလည္း ျပဳလုပ္ေပးပါ။
၇။ ရလဒ္မ်ားတြင္အာ႐ုံစူးစိုက္မႈထားပါ။ အလုပ္ကိုဘယ္လိုလုပ္သင့္တယ္ဆိုတဲ့အေသးစိတ္ကိစၥမ်ားထက္ သင့္ ကိုယ္သင္ ဘယ္အရာေတြကိုေအာင္ျမင္ေအာင္ျပဳလုပ္ႏိုင္မလဲဆိုတာကိုသာစိတ္ပူပါ။ သင့္ရဲ႕နည္းလမ္းမ်ားဟာ အၿမဲတမ္း လုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ့တစ္ခုတည္းေသာအရာ (သို႔) အေကာင္းဆုံးနည္းလမ္းျဖစ္ေနမည္မဟုတ္တဲ့အတြက္ လူတစ္ေယာက္ကို သူကိုယ္တိုင္ရဲ႕နည္းလမ္းမ်ားနဲ႔ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားကို ထိန္းခ်ဳပ္ဆုံးျဖတ္ခြင့္ေပးပါ။ ထိုအ ရာက ေအာင္ျမင္မႈ နဲ႔ ယုံၾကည္မႈရွိျခင္းကိုျဖစ္ေပၚလာေစႏိုင္ပါသည္။
၈။ အထက္သို႔ျပန္လည္၍ ကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္ျခင္းအားေရွာင္ရွားပါ။ “အကယ္၍ ျပႆနာတစ္ခုျဖစ္ေပၚပါက ထိုကိစၥအတြက္တာဝန္ယူမႈကို သင့္ထံသို႔လႊဲေျပာင္းေပးကာ သင္ႀကိဳက္တဲ့ေျဖရွင္းခ်က္မ်ားကိုေမးလာျခင္းမ်ိဳးကို မျပဳလုပ္ပါေစနဲ႔ ေနာက္ၿပီး အေျဖကိုလည္းလြယ္လြယ္ကူကူမေပးလိုက္ပါနဲ႔။
၉။ စိတ္အားထက္သန္မႈႏွင့္ အလုပ္အေပၚတြင္မိမိကိုယ္ကိုရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈရွိလာေစရန္တည္ေဆာက္ပါ။ ေအာင္ျမင္ မႈဟာ ဆုေၾကးေငြေတြ၊ အနာဂါတ္အခြင့္အလမ္းေတြ၊ အသိအမွတ္ျပဳခံရျခင္းေတြနဲ႔ အျခားေသာ လိုခ်င္ဖြယ္ရာ အက်ိဴးရလဒ္မ်ားအေပၚသက္ေရာက္မႈရွိႏိုင္ေၾကာင္းကိုေဆြးေႏြးေျပာဆိုပါ။ ထိုက္တန္သည့္ေနရာမ်ားတြင္ အသိ အမွတ္ျပဳေပးပါ။
၁၀။ စီမံထိန္းခ်ဳပ္မႈအား တည္ေဆာက္ၿပီး တည္တံ့ေစရန္ထိန္းသိမ္းပါ။
- အခ်ိန္စာရင္းမ်ားႏွင့္ ေနာက္ဆုံးထားလုပ္ေဆာင္သင့္သည့္အခ်ိန္မ်ားကိုေဆြးေႏြးသတ္မွတ္ပါ။
သင့္အေနျဖင့္ ထိုစီမံကိန္းတစ္ခု၏ တိုးတက္မႈအားစစ္ေဆးမည့္ ႀကိဳတင္စီမံထားေသာအဆင့္မ်ားကို သေဘာတူညီမႈ
ရယူပါ။
- ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမ်ားလိုအပ္သလိုျပဳလုပ္ပါ။
- တင္ျပလာသည့္အလုပ္မ်ားကို အခ်ိန္ယူၿပီးစစ္ေဆးၾကည့္ရႈပါ။
- ကိုယ္စားလွယ္မခန႔္အပ္မွီႏွင့္ ခန႔္အပ္သည့္လုပ္ငန္းစဥ္မတိုင္မွီတြင္ အဆိုပါအဓိကအခ်က္အလက္မ်ားကို ေသခ်ာ စြာစဥ္းစားၿပီးမွခန႔္အပ္ျခင္းျဖင့္သင့္ရဲ႕ကိုယ္စားလွယ္ဟာပိုမို၍ေအာင္ျမင္မႈရရွိသည္ကိုေတြ႕ျမင္ရမည္ျဖစ္ပါသည္။
ထိန္းခ်ဳပ္မႈရွိေစျခင္း
သင့္အေနႏွင့္ယခုအခါ အထက္ပါအဆင့္မ်ားအားလုပ္ေဆာင္ၿပီးၿပီဆိုပါက သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားကို သင့္ေလွ်ာ္စြာ မိန႔္ခြန္းေျပာဆိုရမွာျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ဟာဘာေၾကာင့္ ဒီအလုပ္တာဝန္အတြက္ေ႐ြးခ်ယ္ခံရတယ္၊ ဒီစီမံကိန္းကာ လတြင္ သူတို႔ထံမွ ဘယ္လိုအရာမ်ိဳးကိုေမွ်ာ္လင့္တယ္၊ သင့္ထံတြင္ရွိေသာ ဒီစီမံကိန္းအတြက္ရည္မွန္းခ်က္၊ အခ်ိန္ ဇယားမ်ား၊ ေနာက္ဆုံးထားလုပ္ေဆာင္သင့္သည့္ရက္မ်ားႏွင့္ သူတို႔အေနျဖင့္ ထုတ္ယူသုံးစြဲႏိုင္ေသာ အရင္းအျမစ္မ်ား စသည္တို႔ကို အခ်ိန္ယူကာ ရွင္းလင္းေျပာၾကားရမည္ျဖစ္ပါသည္။
ထို႔အျပင္တိုးတက္မႈအသိေပးတင္ျပခ်က္မ်ားကိုစစ္ေဆးမည့္ အခ်ိန္ကာလမ်ားကိုလည္း ႀကိဳတင္ကာ သေဘာ တူညီမႈရယူရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ေနာက္ဆုံးအေနျဖင့္ ျပႆနာတစ္စုံတစ္ရာျဖစ္ေပၚပါက သင္သိလိုေၾကာင္းႏွင့္ သင္ဟာလုပ္ငန္းအေကာင္အထည္ေပၚလာသည္ႏွင့္အမွ် လိုအပ္လာႏိုင္မည့္ ေမးခြန္းမ်ားႏွင့္ လမ္းၫႊန္မႈမ်ား အတြက္ အစဥ္အၿမဲအသင့္ရွိေနေၾကာင္းကိုလည္း သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားသိေစရန္အတြက္ ေျပာၾကားေပးရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။
စီမံခန႔္ခြဲသူမ်ားအေနျဖင့္ အေသးစိတ္လိုက္လံထိန္းခ်ဳပ္ရန္မလိုအပ္သည္ကို ကြၽႏ္ုပ္တို႔အားလုံးသိရွိၿပီးျဖစ္ပါ သည္။ သို႔ေသာ္ ထိုအရာကထိန္းခ်ဳပ္မႈအားလုံးကိုစြန႔္လႊတ္သင့္သည္ဟုဆိုလိုျခင္းေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ ကိုယ္စား လွယ္မ်ား ထိေရာက္မႈရွိစြာခန႔္အပ္ႏိုင္ရန္အတြက္ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ရရွိႏိုင္ရန္ခက္ခဲသည့္ လူတို႔အား သူတို႔၏ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားကိုအေကာင္းဆုံးအသုံးခ်ႏိုင္ရန္အတြက္ လုံေလာက္ေသာလြတ္လပ္မႈပမာဏႏွင့္ လုပ္ငန္း တစ္ခုထိထိ ေရာက္ေရာက္ႏွင့္ မွန္မွန္ကန္ကန္ၿပီးေျမာက္မႈရွိေစရန္အတြက္ ေစာင့္ၾကပ္ၾကည့္ရႈျခင္း၊ အကူအညီ အေထာက္အပံ့ ေပးႏိုင္ျခင္းတို႔ကို လုံေလာက္စြာ နီးနီးကပ္ကပ္ျပဳလုပ္ႏိုင္မည့္ မွ်ေျခကိုရွာေဖြရမည္ျဖစ္ပါသည္။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com ၏ မီဒီယာပါတနာမ်ား- လူၾကီးမင္း၏အလုပ္ကမ္းလွမ္းခ်က္မ်ားသညါ သူတုိ႔၏ Website မ်ားတြင္ ပါဝင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာႏုိင္ငံ၏ အလုပ္အကုိင္ ရွာေဖြေရးဆိုဒ္တြင္ ဦးေဆာင္ေနပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာေစ်းကြက္တြင္ အလုပ္အကုိင္ႏွင့္ပက္သက္ျပီး အၾကီးမားဆံုးႏွင့္ အေကာင္းဆံုး အလုပ္မ်ားကိုလည္း ကမ္းလွမ္း ထားျပီး ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ ထိပ္တန္းဝင္အရည္အခ်င္းရွိသာ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုrecruiter မ်ားရွာေေဖြႏုိင္ရန္ကူညီေပးလ်က္ ရွိပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ျမန္မာနုိင္ငံရွိကုမၸဏီမ်ား အားလံုးမွHR Managerမ်ား၊ Recruiter မ်ား အလုပ္မ်ားကို အင္တာနက္တြက္တင္ရန္၊ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရန္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းခန္႔ရာတြင္ မွန္ကန္ေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်ႏုိင္ရန္အတြက္ ကူညီေပးေနေသာJob Board တစ္ခုလည္းျဖစ္ပါသည္။ ထုိ႔အျပင္ ျမန္မာနုိင္ငံရွိ အလုပ္ရွာေဖြသူမ်ားသည္ ရန္ကုန္ႏွင့္ အျခားေသာျမိဳ႕မ်ားရွိ အလုပ္မ်ားကုိ www.jobsinyangon.com or www.jobless.com.mm တြင္ လြယ္ကူစြာ ရွာႏုိင္ျပီး ေလွ်ာက္ထားႏုိင္ပါသည္။ အြန္လုိင္းရွိ အလုပ္မ်ားကုိ ရွာေဖြႏုိင္ျပီး ၄င္းကုိ Roger Quest International ၏ Branch ျဖစ္ေသာ Executive Search မွ စီစဥ္ျပဳလုပ္ပါသည္။