Successful Delegation
Tags: Knowledge-Delegation-Management-HR-JobsinYangon
ေအာင္ျမင္စြာ ကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္ျခင္း
သင့္အေနနဲ႔ ကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္ရန္ ဘယ္လိုမ်ိဳးလုပ္ေဆာင္သင့္ပါသလဲ
ေအာက္ပါစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကိုအသုံးျပဳကာ ကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္ျခင္းအား ေအာင္ျမင္စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။
၁။ မိမိလိုခ်င္ေသာရလာဒ္အားရွင္းလင္းစြာေဖာ္ျပပါ။ အဆုံးသတ္ကို အစကတည္းက ႀကိဳတင္ေတြးေတာၿပီး မိမိတို႔လိုခ်င္ေသာရလာဒ္ကိုရွင္းလင္းေျပာဆိုပါ။
၂။ ကန႔္သတ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ေစာင့္ထိန္းရမည့္စည္းမ်ားကို ရွင္းလင္းတိက်စြာေဖာ္ျပပါ။ လုပ္ပိုင္ခြင့္၊ တာဝန္မ်ားႏွင့္ တာဝန္ခံမႈတို႔ မည္သည့္ေနရာတြင္ရွိသင့္ပါသလဲ? ထိုလူတစ္ဦးဟာ -
- ဘာလုပ္ရမည္ကိုေျပာၾကားလာသည္အားေစာင့္ဆိုင္းေနရမည္လား?
- ဘာကိုျပဳလုပ္ရမည္ဟု ေမးျမန္းရမည္လား?
- ဘာလုပ္သင့္သည္ဆိုတာကို အႀကံျပဳခ်က္ေပးၿပီးေနာက္ အေကာင္အထည္ေဖာ္လုပ္ေဆာင္ရမည္လား?
- စတင္အေကာင္အထည္ေဖာ္ၿပီးေနာက္တြင္မွ အခ်ိန္အပိုင္းအျခားအလိုက္တင္ျပရမည္လား?
ဆိုသည့္အရာမ်ားကို ရွင္းလင္းတိက်စြာေဖာ္ျပရမည္ျဖစ္ပါသည္။
၃။ ျဖစ္ႏိုင္လွ်င္ လူမ်ားကို အဆိုပါကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္သည့္လုပ္ငန္းစဥ္တြင္ ထည့္သြင္းပါဝင္ေစသင့္ၿပီး သူတို႔ အား ဘယ္လိုလုပ္ငန္းတာဝန္ေတြကို ဘယ္လိုအခ်ိန္ေတြမွာေပးအပ္သင့္သည္ဆိုတဲ့အရာမ်ားကို စဥ္းစားပါဝင္ ဆုံးျဖတ္ရန္အတြက္တိုက္တြန္းပါ။
၄။ တာဝန္ယူမႈရွိသည့္အေလွ်ာက္ လုပ္ပိုင္ခြင့္ကိုလည္း ထပ္တူညီစြာေပးထားပါ။ သင့္အေနနဲ႔ တာဝန္ယူမႈ အခ်ိဳ႕ကို ေပးအပ္ႏိုင္ေသာ္လည္း အဆုံးတြင္တာဝန္ခံမႈဟာေတာ့ သင့္ထံတြင္သာရွိေနသည္ကို သေဘာေပါက္ နားလည္ထားပါ။
၅။ ျဖစ္ႏိုင္သမွ် အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာအလႊာမွ အနိမ့္ဆုံးသူမ်ားကို ကိုယ္စားလွယ္မ်ားအျဖစ္ခန႔္အပ္ပါ။ အလုပ္ႏွင့္ အနီးစပ္ဆုံးေသာသူမ်ားမွာ ထိုကိစၥရပ္မ်ားႏွင့္အသင့္ေတာ္ဆုံးျဖစ္ပါသည္။ အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ သူတို႔ဟာ ေန႔စဥ္လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားႏွင့္ အစဥ္အၿမဲရင္းႏွီးမႈရွိေနတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ျဖစ္ၿပီး ထိုအရာဟာ လုပ္ငန္းမ်ား၏ အလုပ္ၿပီးေျမာက္မႈကိုျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္ၿပီး အလုပ္ခြင္အတြင္းရွိလူမ်ားကိုပိုမိုတိုးတက္လာေစရန္အတြက္ကူညီေပး ႏိုင္ပါသည္။
၆။ သင့္ေလွ်ာ္ေသာ ကူညီေထာက္ပံ့မႈမ်ားေပးပါ၊ ေနာက္ၿပီး ေမးခြန္းမ်ားအားေျဖၾကားႏိုင္ရန္အတြက္ အၿမဲတမ္း အသင့္ရွိေနပါ။ စီမံကိန္းမ်ားေသခ်ာစြာေအာင္ျမင္မႈရွိေစေရးအတြက္ ဆက္သြယ္ေျပာဆိုမႈမ်ားႏွင့္ ေစာင့္ၾကပ္ ၾကည့္ရႈမႈမ်ားျပဳလုပ္သကဲ့သို႔ပင္ အရင္းအျမစ္မ်ားအေထာက္အပံ့ေပးျခင္းႏွင့္ ခ်ီးမြန္းေျပာဆိုမႈမ်ားကိုလည္း ျပဳလုပ္ေပးပါ။
၇။ ရလဒ္မ်ားတြင္အာ႐ုံစူးစိုက္မႈထားပါ။ အလုပ္ကိုဘယ္လိုလုပ္သင့္တယ္ဆိုတဲ့အေသးစိတ္ကိစၥမ်ားထက္ သင့္ ကိုယ္သင္ ဘယ္အရာေတြကိုေအာင္ျမင္ေအာင္ျပဳလုပ္ႏိုင္မလဲဆိုတာကိုသာစိတ္ပူပါ။ သင့္ရဲ႕နည္းလမ္းမ်ားဟာ အၿမဲတမ္း လုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ့တစ္ခုတည္းေသာအရာ (သို႔) အေကာင္းဆုံးနည္းလမ္းျဖစ္ေနမည္မဟုတ္တဲ့အတြက္ လူတစ္ေယာက္ကို သူကိုယ္တိုင္ရဲ႕နည္းလမ္းမ်ားနဲ႔ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားကို ထိန္းခ်ဳပ္ဆုံးျဖတ္ခြင့္ေပးပါ။ ထိုအ ရာက ေအာင္ျမင္မႈ နဲ႔ ယုံၾကည္မႈရွိျခင္းကိုျဖစ္ေပၚလာေစႏိုင္ပါသည္။
၈။ အထက္သို႔ျပန္လည္၍ ကိုယ္စားလွယ္ခန႔္အပ္ျခင္းအားေရွာင္ရွားပါ။ “အကယ္၍ ျပႆနာတစ္ခုျဖစ္ေပၚပါက ထိုကိစၥအတြက္တာဝန္ယူမႈကို သင့္ထံသို႔လႊဲေျပာင္းေပးကာ သင္ႀကိဳက္တဲ့ေျဖရွင္းခ်က္မ်ားကိုေမးလာျခင္းမ်ိဳးကို မျပဳလုပ္ပါေစနဲ႔ ေနာက္ၿပီး အေျဖကိုလည္းလြယ္လြယ္ကူကူမေပးလိုက္ပါနဲ႔။
၉။ စိတ္အားထက္သန္မႈႏွင့္ အလုပ္အေပၚတြင္မိမိကိုယ္ကိုရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈရွိလာေစရန္တည္ေဆာက္ပါ။ ေအာင္ျမင္ မႈဟာ ဆုေၾကးေငြေတြ၊ အနာဂါတ္အခြင့္အလမ္းေတြ၊ အသိအမွတ္ျပဳခံရျခင္းေတြနဲ႔ အျခားေသာ လိုခ်င္ဖြယ္ရာ အက်ိဴးရလဒ္မ်ားအေပၚသက္ေရာက္မႈရွိႏိုင္ေၾကာင္းကိုေဆြးေႏြးေျပာဆိုပါ။ ထိုက္တန္သည့္ေနရာမ်ားတြင္ အသိ အမွတ္ျပဳေပးပါ။
၁၀။ စီမံထိန္းခ်ဳပ္မႈအား တည္ေဆာက္ၿပီး တည္တံ့ေစရန္ထိန္းသိမ္းပါ။
- အခ်ိန္စာရင္းမ်ားႏွင့္ ေနာက္ဆုံးထားလုပ္ေဆာင္သင့္သည့္အခ်ိန္မ်ားကိုေဆြးေႏြးသတ္မွတ္ပါ။
သင့္အေနျဖင့္ ထိုစီမံကိန္းတစ္ခု၏ တိုးတက္မႈအားစစ္ေဆးမည့္ ႀကိဳတင္စီမံထားေသာအဆင့္မ်ားကို သေဘာတူညီမႈ
ရယူပါ။
- ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမ်ားလိုအပ္သလိုျပဳလုပ္ပါ။
- တင္ျပလာသည့္အလုပ္မ်ားကို အခ်ိန္ယူၿပီးစစ္ေဆးၾကည့္ရႈပါ။
- ကိုယ္စားလွယ္မခန႔္အပ္မွီႏွင့္ ခန႔္အပ္သည့္လုပ္ငန္းစဥ္မတိုင္မွီတြင္ အဆိုပါအဓိကအခ်က္အလက္မ်ားကို ေသခ်ာ စြာစဥ္းစားၿပီးမွခန႔္အပ္ျခင္းျဖင့္သင့္ရဲ႕ကိုယ္စားလွယ္ဟာပိုမို၍ေအာင္ျမင္မႈရရွိသည္ကိုေတြ႕ျမင္ရမည္ျဖစ္ပါသည္။
ထိန္းခ်ဳပ္မႈရွိေစျခင္း
သင့္အေနႏွင့္ယခုအခါ အထက္ပါအဆင့္မ်ားအားလုပ္ေဆာင္ၿပီးၿပီဆိုပါက သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားကို သင့္ေလွ်ာ္စြာ မိန႔္ခြန္းေျပာဆိုရမွာျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ဟာဘာေၾကာင့္ ဒီအလုပ္တာဝန္အတြက္ေ႐ြးခ်ယ္ခံရတယ္၊ ဒီစီမံကိန္းကာ လတြင္ သူတို႔ထံမွ ဘယ္လိုအရာမ်ိဳးကိုေမွ်ာ္လင့္တယ္၊ သင့္ထံတြင္ရွိေသာ ဒီစီမံကိန္းအတြက္ရည္မွန္းခ်က္၊ အခ်ိန္ ဇယားမ်ား၊ ေနာက္ဆုံးထားလုပ္ေဆာင္သင့္သည့္ရက္မ်ားႏွင့္ သူတို႔အေနျဖင့္ ထုတ္ယူသုံးစြဲႏိုင္ေသာ အရင္းအျမစ္မ်ား စသည္တို႔ကို အခ်ိန္ယူကာ ရွင္းလင္းေျပာၾကားရမည္ျဖစ္ပါသည္။
ထို႔အျပင္တိုးတက္မႈအသိေပးတင္ျပခ်က္မ်ားကိုစစ္ေဆးမည့္ အခ်ိန္ကာလမ်ားကိုလည္း ႀကိဳတင္ကာ သေဘာ တူညီမႈရယူရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ေနာက္ဆုံးအေနျဖင့္ ျပႆနာတစ္စုံတစ္ရာျဖစ္ေပၚပါက သင္သိလိုေၾကာင္းႏွင့္ သင္ဟာလုပ္ငန္းအေကာင္အထည္ေပၚလာသည္ႏွင့္အမွ် လိုအပ္လာႏိုင္မည့္ ေမးခြန္းမ်ားႏွင့္ လမ္းၫႊန္မႈမ်ား အတြက္ အစဥ္အၿမဲအသင့္ရွိေနေၾကာင္းကိုလည္း သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားသိေစရန္အတြက္ ေျပာၾကားေပးရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။
စီမံခန႔္ခြဲသူမ်ားအေနျဖင့္ အေသးစိတ္လိုက္လံထိန္းခ်ဳပ္ရန္မလိုအပ္သည္ကို ကြၽႏ္ုပ္တို႔အားလုံးသိရွိၿပီးျဖစ္ပါ သည္။ သို႔ေသာ္ ထိုအရာကထိန္းခ်ဳပ္မႈအားလုံးကိုစြန႔္လႊတ္သင့္သည္ဟုဆိုလိုျခင္းေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ ကိုယ္စား လွယ္မ်ား ထိေရာက္မႈရွိစြာခန႔္အပ္ႏိုင္ရန္အတြက္ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ရရွိႏိုင္ရန္ခက္ခဲသည့္ လူတို႔အား သူတို႔၏ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားကိုအေကာင္းဆုံးအသုံးခ်ႏိုင္ရန္အတြက္ လုံေလာက္ေသာလြတ္လပ္မႈပမာဏႏွင့္ လုပ္ငန္း တစ္ခုထိထိ ေရာက္ေရာက္ႏွင့္ မွန္မွန္ကန္ကန္ၿပီးေျမာက္မႈရွိေစရန္အတြက္ ေစာင့္ၾကပ္ၾကည့္ရႈျခင္း၊ အကူအညီ အေထာက္အပံ့ ေပးႏိုင္ျခင္းတို႔ကို လုံေလာက္စြာ နီးနီးကပ္ကပ္ျပဳလုပ္ႏိုင္မည့္ မွ်ေျခကိုရွာေဖြရမည္ျဖစ္ပါသည္။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
V Net - Mandalay Internet Service Provider
Show the postings (33)
KM Terminal and Logistics Limited
Show the postings (10)
DHL Global Forwarding Myanmar
Show the postings (2)
Ideal Future Co., Ltd.
Show the postings (4)
World Trading Co.,Ltd
Show the postings (3)
Category
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - 5 Effective Strategies that will get you a new job
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - Ways to regain your productivity level after long holidays
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - 4 Things You Need To Be Happpy At Work
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - New video game company aims to develop therapeutic games
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
