Talent Management by Successful Companies
Tags: Knowledge-Talent-Management-HR-JobsinYangon
ေအာင္ျမင္ေနေသာ ကုမၸဏီမ်ား၏ အရည္အခ်င္းရွိ ဝန္ထမ္းမ်ားအား စီမံခန႔္ခြဲမႈ
အရင္ေဆာင္းပါးမွာေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့ ကုမၸဏီေတြဟာ ေခါင္းေဆာင္ေတြကို ဘယ္လိုပ်ိဳးေထာင္ဖန္တီးၿပီး သူတို႔ရဲ႕ လုပ္သက္ၾကာလာတာနဲ႔အမွ် ပိုၿပီး အေရးပါတဲ့ က႑အတြက္ ဘယ္ပုံဘယ္နည္းျပင္ဆင္ေပးတယ္ဆိုတာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ေဆြးေႏြးတင္ ျပခဲ့ၿပီး ျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲေရး လုပ္ေဆာင္ခ်က္ (HRM Function)က အေရး ပါပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္းအစိတ္အပိုင္းတစ္ခုတည္းမွာသာ မက ဘဲ ေနရာစုံမွာ ကြၽမ္းက်င္မႈရွိဖို႔လိုအပ္တာေၾကာင့္ဘဲျဖစ္ပါတယ္။ တျခားနည္းနဲ႔ ေျပာရမယ္ဆိုရင္ေတာ့ ကုမၸဏီတစ္ခုမွာ အရည္အေသြးျမင့္တဲ့ဝန္ထမ္းေတြကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ ေဈးကြက္ထဲမွာ အမွတ္အသားတစ္ခု(Brand Image) ပိုင္ဆိုင္ ထားၿပီး အဲ့ဒီအရည္အေသြးျမင့္တဲ့ဝန္ထမ္းေတြ ကုမၸဏီမွာအမွန္တကယ္ အလုပ္ဝင္လုပ္တဲ့ အခ်ိန္မွာ ေကာင္းေကာင္းမစြမ္းေဆာင္ႏိုင္ဘူးဆိုရင္ေတာ့ အဆင္မေျပႏိုင္ေသးပါဘူး။
အိႏၵိယႏိုင္ငံရွိ အႀကီးစားအိုင္တီကုမၸဏီတစ္ခု ျဖစ္တဲ့ Infosys ကိုဥပမာေနနဲ႔ ၾကည့္ၾကပါစို႔။ Infosys မွာ အလုပ္ဝင္ဖို႔ဆိုတာက ဘြဲ႕ရၿပီးကာစေက်ာင္းသား/ သူ တိုင္းရဲ႕ အိပ္မက္ ပါ။ဒါေပမယ့္ ၿပီးခဲ့တဲ့လေတြအတြင္းမွာ ကုမၸဏီမွာ အခက္အခဲေတြအမ်ားႀကီးနဲ႔ ရင္ဆိုင္လာရပါတယ္။ အေၾကာင္းကေတာ့ ကုမၸဏီအေနနဲ႔ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကို ထိန္းသိမ္းပ်ိဳးေထာင္တဲ့ေနရာမွာ ေကာင္းေကာင္းမလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ခဲ့ လို႔ပါ။ အျခားတစ္ဖက္မွာေတာ့ Microsoft ၊ Google ႏွင့္ Apple တို႔လို ကုမၸဏီေတြ ဟာေဈးကြက္ထဲမွာ ရွိေနတဲ့အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ခဲ့႐ုံသာ မကဘဲ ၎တို႔ကို ေကာင္းေကာင္း ပ်ိဳးေထာင္ႏိုင္ခဲ့ၿပီး အျခားကုမၸဏီေတြအတြက္ အတုယူစရာ ပုံစံေကာင္း တစ္ခုအျဖစ္ရပ္တည္ေနႏိုင္ပါတယ္။
ဒီေဆာင္းပါးကေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့ကုမၸဏီေတြရဲ႕ အေကာင္းဆုံး အရည္အခ်င္းရွိ ဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲေရးလုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြနဲ႔ အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္းေတြကို ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္တဲ့ေနရာမွာ ဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲေရး လုပ္ေဆာင္ခ်က္ (HRM Function)ရဲ႕ အခန္းက႑ကို သုံးသပ္တင္ျပထားတာဘဲျဖစ္ပါတယ္။
အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲေရးတြင္ ပါဝင္ေသာက႑အခ်ိဳ႕
ကမာၻလုံးဆိုင္ရာ ကုမၸဏီေတြလုပ္ေဆာင္သင့္တဲ့ ပထမဆုံးအခ်က္ကေတာ့ ဝန္ထမ္းငွားရမ္းခန႔္အပ္တဲ့ ေနရာမွာ အျမင္မက်ဥ္း(အစြဲကင္း)ဖို႔ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲ့ဒီအစား ကမာၻအႏွံ႔က အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္းေတြကို ခန႔္အပ္ျခင္း၊ လူမႈေရးေနာက္ခံ အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိတဲ့ ဝန္ထမ္း ေတြကို ခန႔္အပ္ျခင္း၊ ေယဘုယ်အားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြခန႔္ထားမႈကိုေနရာအႏွံ႔အျပားကျဖစ္ေနေအာင္ လုပ္ေဆာင္ထား သင့္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခ်က္ကေတာ့ အဖြဲ႕အစည္းအေနနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္အသစ္ ေတြ ခန႔္အပ္ဖို႔ လိုအပ္လာတဲ့ အေျခအေနမ်ိဳးနဲ႔ ေတြ႕ႀကဳံလာရတဲ့အခ်ိန္မွာ ေခါင္းေဆာင္ အသစ္ေတြ အဆင္သင့္ခန႔္အပ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ဝန္ထမ္း ေတြကို ပ်ိဳးေထာင္ျခင္းဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါက ကုမၸဏီအမ်ားစု လိုက္နာတဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ တစ္ခုျဖစ္ေပမယ့္ ေအာင္ျမင္တဲ့ ကုမၸဏီေတြကေတာ့ ေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္ႏိုင္ေခ်ရွိသူဟု သက္ေသျပႏိုင္သူေတြကိုသာမကဘဲ တျဖည္းျဖည္းတိုးတက္လာတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကိုလည္း သိရွိထားေအာင္ ျပဳလုပ္ထားၾကပါတယ္။ အဓိက အခ်က္ကေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့ အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲေရးတစ္ခုမွာ HRM နဲ႔ အႀကီးတန္းစီမံခန႔္ခြဲေရး အေနနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာႏိုင္ေခ်ရွိသူေတြကို စာရင္းျပဳစု ထားႏိုင္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။
ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ ကုမၸဏီေတြဟာ ေအာက္ေျခအဆင့္ေတြကစတင္ၿပီး အလယ္အလတ္ တန္းနဲ႔ အႀကီးတန္းစီမံခန႔္ခြဲမႈအထိ ႀကိဳးစားလုပ္ေဆာင္ေနပါတယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ့ အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္း စီမံခန႔္ခြဲေရးအတြက္ တတိယက႑ကေတာ့ လက္ရွိဝန္ထမ္း ေတြအတြက္ ရာထူတိုးႏိုင္ဖို႔အတြက္ေကာ၊ အသိပညာႏွင့္ ကြၽမ္းက်င္မႈတိုးႏိုင္ဖို႔အတြက္ ပါ အခြင့္အလမ္းေတြဖန္တီး ေထာက္ပံ့ေပးႏို္င္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဆိုလိုတာကေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႔ သူတို႔ေ႐ြးခ်ယ္ထားတဲ့ အလုပ္တစ္ခုမွာ ေပ်ာ္႐ႊင္ေက်နပ္မႈရရွိႏိုင္ဖို႔ နဲ႔ ပါဝင္လုပ္ေဆာင္ရတဲ့ အခန္းက႑ေတြ ေျပာင္းလဲႏို္င္ဖို႔အတြက္ ေ႐ြးခ်ယ္စရာေတြ ေထာက္ပံ့ေပးဖို႔ဘဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒီက႑က အရမ္းကိုအေရးႀကီးရတဲ့ အေၾကာင္းျပခ်က္ ကေတာ့ ကုမၸဏီေတြအေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကို အလုပ္ေဆာင္႐ြက္ခ်က္နဲ႔ရာထူး ေနရာေတြ ေျပာင္းလဲႏိုင္ဖို႔အတြက္ အခြင့္အေရးေတြကို ေထာက္ပံံ့မေပးဘဲ ဝန္ထမ္း ေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ထားတဲ့ အခါမွာ ဝန္ထမ္းမ်ားအၾကားမွာ စိတ္မေက်နပ္မႈမ်ား ျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။
စိတ္ေက်နပ္မႈရရွိႏိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းအစဥ္အလာတစ္ခု ဖန္တီးျခင္း
ေအာင္ျမင္တဲ့ အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲေရး အတြက္ စတုတၳက႑ကေတာ့ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ ကုမၸဏီေတြဟာ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ဝန္ထမ္းေတြကို သူတို႔ရဲ႕ အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာ ေနရာေတြကိုေျပာင္းလဲဖို႔အတြက္ အခြင့္အေရးေတြဖန္တီးေပးျခင္း ျဖစ္ပါ တယ္။အဲဒီလိုေျပာင္းလဲရျခင္းရဲ႕ ရည္႐ြယ္ခ်က္ကလည္း အခက္အခဲေတြ ႀကဳံေနရ တဲ့ ေနရာေတြကို သူတို႔ကိုကူညီဖို႔အတြက္ ပို႔လိုက္႐ုံသာမဟုတ္ဘဲ အဲ့ဒီ ဝန္ထမ္းေတြ အခက္အခဲေတြကို ကူညီေျဖရွင္းေပးရင္း သူတို႔ရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ကိုတိုးတက္ေအာင္ ျပဳလုပ္ႏိုင္ေစဖို႔လည္း ရည္႐ြယ္ပါတယ္။ ဒီမွာ အေရးႀကီးတဲ့အခ်က္ကေတာ့ ဝန္ထမ္း ေတြအေနနဲ႔ ကုမၸဏီအတြက္ အလုပ္လုပ္ေပးေနတဲ့ေနရာမွာ သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ ေတြဟာ အေရးပါအရာေရာက္တယ္လို႔ ခံစားရဖို႔နဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ မိမိကိုယ္ကိုဆန္းစစ္သိ ျမင္ဖို႔နဲ႔ စိတ္ေက်နပ္မႈ ရရွိဖို႔ဆိုတဲ့ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ကုမၸဏီက တာဝန္ယူျဖည့္ဆည္း ေပးေနတယ္လို႔ ခံစားရဖို႔ဘဲ ျဖစ္ပါတယ္။
တကယ္ေတာ့ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ ကုမၸဏီေတြမွာ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕ တိုးတက္မႈကို ဖန္တီးျမင့္တင္ႏိုင္ေအာင္ အားေပးလႈံ႕ေဆာ္ေပးႏိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ေတြဖန္တီးေရးဆိုတဲ့ ဝန္ထမ္းဦးစားေပး မူဝါဒေတြရွိတတ္ၾကပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းခြင္ေတြဟာ ကုမၸဏီအက်ိဳးအျမတ္ရရွိေရးကိုသာ ဦးစားေပးတတ္တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ေတြထက္ပိုၿပီး ေက်နပ္ေပ်ာ္႐ႊင္စရာေကာင္းပါတယ္။
နိဂုံးခ်ဳပ္အေတြးမ်ား
ေနာက္ဆုံးေဖာ္ျပခ်င္တာကေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့ကုမၸဏီေတြမွာ လစာေငြေပးေခ်တဲ့ ပုံစံေတြက အျခားကုမၸဏီေတြထက္ ပိုမိုမ်ားျပားေကာင္းမြန္ေလ့မရွိဘဲ အျခား ကုမၸဏီမ်ား နည္းတူျဖစ္ေနတတ္ေပမယ့္ အခက္အခဲပဋၬိပကၡျဖစ္မႈေတြေတာ့ ပိုနည္းပါးေလ့ ရွိပါ တယ္။ မိတ္ဆက္စာပိုဒ္မွာ ေဖာ္ျပခဲ့သလိုပင္ ေအာင္ျမင္တဲ့ အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္း စီမံခန႔္ခြဲေရးမွာ ေခါင္းေဆာင္မႈပိုင္းဆိုင္ရာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ၊ အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္း စီမံခန႔္ခြဲမႈ နဲ႔ စြမ္းေဆာင္မႈပိုင္းဆိုင္ရာစီမံခန႔္ခြဲမႈ အစရွိတဲ့ က႑ေတြအားလုံးျပည့္စုံ ေကာင္းမြန္ဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ပထမအေၾကာင္းအရာႏွစ္ခုျဖစ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈပိုင္းဆိုင္ရာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈနဲ႔ အရည္အခ်င္းရွိဝန္ထမ္းစီမံခန႔္ခြဲမႈ ေတြကို ေဆြးေႏြးတင္ျပခဲ့ၿပီးၿပီျဖစ္ၿပီး ေနာက္ထပ္အေၾကာင္းအရာတစ္ခုျဖစ္တဲ့
“ေအာင္ျမင္တဲ့ကုမၸဏီမ်ားရွိ စြမ္းေဆာင္မႈပိုင္းဆိုင္ရာစီမံခန႔္ခြဲမႈ” အေၾကာင္းကိုလည္း ေနာက္ေဆာင္းပါးမွာ ေဆြးေႏြးတင္ျပေပးသြားမွာ ျဖစ္လို႔ ေစာင့္ေမွ်ာ္ ဖတ္ရႈ႕ၾကပါဦးခင္ဗ်ာ…………………..
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
Definity Group of Co.,Ltd
Blue Ribbon Trading Company Limited
Show the postings (4)
SOE MYINT & SONS Stainless Steel Trading Co., Ltd.
Anawmar Art Group Co., Ltd.
Phee Int'l Shipping Myanmar Ltd
Show the postings (50)
Category
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - 5 Effective Strategies that will get you a new job
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - Ways to regain your productivity level after long holidays
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - 4 Things You Need To Be Happpy At Work
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - New video game company aims to develop therapeutic games
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
