The meaning of Onboarding and Why it is so important?
Tags: Knowledge-Meaning-of-Onboarding-JobsInYangon
Onboarding ရဲ႕ အဓိပၸါယ္ႏွင့္ Onboarding ျပဳလုပ္ရျခင္း၏ အေရးပါပုံမ်ား
ကုမၸဏီမ်ားစြာဟာ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကိုေခၚယူမႈျပဳလုပ္ရာတြင္ Onboarding ရဲ႕ အေရးပါေသာအခန္းက႑ကို အထင္ေသးေနလွ်က္ရွိၾကပါတယ္။ တစ္ကယ္တန္းတြင္ ကုမၸဏီမ်ားရဲ႕ ၂၂% ဟာ Onboarding program မ်ားကို ေသခ်ာစြာ တရားဝင္ျပဳလုပ္ထားျခင္းလုံးဝမရွိၾကေသးပဲ ၄၉% ေသာ ကုမၸဏီမ်ားကသာ ဒီအရာကို တစိတ္တပိုင္းမွ် ေအာင္ျမင္စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ေနဆဲပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္မႈမရွိေသာ Onboarding ျပဳလုပ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခုရဲ႕အက်ိဳးဆက္အေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားဟာ စြမ္းေဆာင္ရည္ေလ်ာ့က်ျခင္း၊ စိတ္ဖိစီးျခင္း၊ Team အတြင္းရွိအျခားသူမ်ားနဲ႔ ကြဲထြက္ေနျခင္း၊ လိုက္ေလ်ာညီေထြမျဖစ္ျခင္းတို႔ကို ေတြ႕ျမင္လာရမွာျဖစ္ၿပီး အျခားေနရာတြင္ အလုပ္လုပ္ဖို႔ကို ရွာေဖြလာၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။
ေကာင္းမြန္ေသာ Onboarding ျပဳလုပ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္မ်ား ရွိမေနပါက ကုမၸဏီမ်ားအေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားအလုပ္မွ မၾကာခဏႏႈတ္ထြက္ျခင္းျဖစ္ပြားေနျခင္းႏွင့္ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားေလ်ာ့က်ျခင္းတို႔ေၾကာင့္ မ်ားစြာေသာေငြေၾကးပမာဏကို ဆုံးရႈံးရႏိုင္ပါတယ္။ Onboarding ျပဳလုပ္ျခင္းဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ အလုပ္အေပၚစိတ္ပါဝင္စားမႈရွိျခင္းကိုျဖစ္ေပၚေစၿပီး အေတြ႕အႀကဳံရွိၿပီးသားသူမ်ားကဲ့သို႔ပင္ ျမန္ဆန္စြာအလုပ္တာဝန္မ်ားကို သိရွိလာႏိုင္ေစသင့္ပါတယ္။ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ား၊ အေတြ႕အႀကဳံရွိၿပီးသားဝန္ထမ္းမ်ားနဲ႔ ကုမၸဏီေခါင္းေဆာင္ပိုင္းမွသူမ်ား အားလုံးအတြက္ အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေစႏိုင္ပါတယ္။
Onboarding ဆိုသည္မွာ အဘယ္နည္း?
Onboarding ဆိုသည္မွာ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းအတြင္းသို႔ ေနသားတက်ျဖစ္ေစရန္ ျပဳလုပ္ေပးသည့္လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ Onboarding ျပဳလုပ္ျခင္းနဲ႔ Orientation ျပဳလုပ္ျခင္းတို႔ၾကားမွာ ျခားနားခ်က္မ်ားရွိေနပါတယ္။ Orientation ဆိုသည္မွာ event တစ္ခုျဖစ္ၿပီး တစ္ရက္သာၾကာျမင့္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ေယ်ဘူယ်အားျဖင့္ ဒီအရာကို Onboarding လုပ္ငန္းစဥ္ရဲ႕ အစပိုင္းမွာ ေတြ႕ျမင္ရမွာျဖစ္ေသာ္လည္း Onboarding လုပ္ေဆာင္ခ်က္ကေတာ့ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးကို ေခၚယူဌားရမ္းၿပီးေနာက္ လမ်ားစြာ (သို႔) ႏွစ္မ်ားအထိ ၾကာျမင့္မႈရွိႏိုင္ပါတယ္။
အေကာင္းဆုံးေသာ ကုမၸဏီမ်ားတြင္ Onboarding လုပ္ငန္းစဥ္ကို အလုပ္စတင္ဆင္းရမည့္ရက္ မတိုင္မွီကပင္ စတင္ျပဳလုပ္ေလ့ရွိၾကပါတယ္။ ဒီလိုျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းအသစ္တစ္ဦးအေနနဲ႔ ကုမၸဏီရွိအရာမ်ားနဲ႔ အလုပ္စတင္မလုပ္မွီ ရင္းႏွီးမႈရေစႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔ လုပ္ငန္းစီးပြားေရးနဲ႔ဆိုင္တဲ့ ကိစၥရပ္မ်ားကို ေဘးခ်ိတ္ထားၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ႐ုံးခန္းအတြင္း သက္ေတာင့္သက္သာရွိေစရန္ စတင္စီစဥ္ေပးသင့္ပါတယ္။ ၿပီးေနာက္မွာေတာ့ Onboarding လုပ္ငန္းစဥ္ဟာ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို ကုန္ထုတ္လုပ္မႈစြမ္းရည္ျမင့္မားေသာ၊ အေတြ႕အႀကဳံရွိေသာဝန္ထမ္းမ်ားအျဖစ္သို႔ ေျပာင္းလဲေပးႏိုင္ဖို႔အတြက္ ဆက္လက္၍လုပ္ေဆာင္သြားရမွာျဖစ္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕အလုပ္မွထြက္ခြာမႈ (Employee Turnover) ဆိုသည္မွာ Organization မွ ထြက္ခြာသြားၿပီး အစားထိုးရန္လိုအပ္ေသာ ဝန္ထမ္းအေရအတြက္ကို ဆိုလိုတာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားရဲ႕ ၃၃% ခန႔္ဟာ အလုပ္ခြင္အသစ္တစ္ခုသို႔ေရာက္ရွိၿပီး ၆ လအတြင္း အလုပ္အသစ္တစ္ခုကို ရွာေဖြတတ္ၾကပါတယ္။ ၂၂% ကေတာ့ ပထမဆုံးအလုပ္ဆင္းသည့္ရက္မွ ၄၅ ရက္အတြင္း ထိုသို႔ျပဳလုပ္တတ္ၾကပါတယ္။ ဒီလိုေတြျဖစ္ေနျခင္းဟာ ကုမၸဏီမ်ားဘက္မွရိပ္မိသိရွိထားတာထက္ လြန္စြာပိုမို၍အကုန္အက်မ်ားေနပါတယ္။ သာမန္လုပ္သား (ဝန္ထမ္း) တစ္ဦးကို ျပန္လည္အစားထိုးရျခင္းေၾကာင့္ ကုန္က်ႏိုင္တဲ့ေငြပမာဏဟာ သူတို႔ကို ႏွစ္စဥ္ေပးရတဲ့လစာေငြစုစုေပါင္းရဲ႕ ၁၆% မွ ၂၀% အထိ ရွိႏိုင္ပါတယ္။
Bureau of Labor Statistics ရဲ႕ ထုတ္ျပန္ခ်က္တစ္ရပ္အရ ယေန႔အခ်ိန္မ်ားတြင္ သာမန္လူတစ္ဦးဟာ အသက္ ၄၅ ႏွစ္မတိုင္မွီတြင္ အလုပ္ေပါင္း ၁၁ ခုခန႔္ကို ေျပာင္းေ႐ႊ႕ခဲ့ရတာကိုေတြ႕ရွိရပါတယ္။ ဒီကိန္းဂ႑န္းမ်ားဟာ workforce အတြင္းသို႔ဝင္ေရာက္လာတဲ့ သူမ်ားက သူတို႔အလုပ္လုပ္ရမယ့္ေနရာမ်ားအေပၚ ပိုမို၍ေ႐ြးခ်ယ္မႈ ျပဳလုပ္လာၾကတာနဲ႔အမွ် ဆက္လက္၍တိုးတက္ေနဦးမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ရလာဒ္အေနနဲ႔ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားကိုထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ နည္းလမ္းမ်ားကို ႀကံဆလာၾကပါေတာ့တယ္။
တစ္ကယ္တန္းတြင္ Turnover ျဖစ္ျခင္းကို ေရွာင္လႊဲရျခင္းမွာ လြန္စြာလြယ္ကူလွပါတယ္။ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ၈၇% ခန႔္ဟာ Engaged (အလုပ္တြင္စိတ္ပါဝင္စားမႈ) ျဖစ္ေနပါက ကုမၸဏီမွာထြက္ခြာသြားလိုစိတ္မရွိၾကပါဘူး။ သင့္အေနနဲ႔ Employee Engagement ကို တိုးပြားလာေစဖို႔ကို Onboarding ျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ လက္ဦးမႈရယူႏိုင္ပါတယ္။ ဒီအရာက ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို ကုမၸဏီႏွင့္မိတ္ဆက္ေပးႏိုင္ဖို႔ရာတြင္ ကူညီေပးႏိုင္ၿပီး ကုမၸဏီရဲ႕တန္ဖိုးထားတဲ့အရာမ်ား (value) မ်ားကို သိရွိေစကာ Engage ျဖစ္လာေစႏိုင္ပါတယ္။ ဒီအခါမွာ ဝန္ထမ္းမ်ားက သင့္ကုမၸဏီကိုေက်ာခိုင္းထြက္ခြာသြားၿပီး သူတို႔နဲ႔ပိုမိုကိုက္ညီမႈရွိတဲ့ အလုပ္ခြင္အစဥ္အလာမ်ားရွိေနတဲ့ အျခား Organization တစ္ခုကိုရွာေဖြလာႏိုင္ေခ်ဟာလည္း နည္းပါးလာမွာျဖစ္ပါတယ္။
Onboarding ျပဳလုပ္ျခင္းဟာ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို ျမန္ဆန္စြာလုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားတိုးတက္လာေစႏိုင္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားအေနနဲ႔ Onboarding လုပ္ငန္းစဥ္ကိုျဖတ္သန္းလာရတာနဲ႔အမွ် ကုမၸဏီအတြင္းၾကာရွည္စြာရွိေနတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားနဲ႔တန္းတူ လွ်င္ျမန္စြာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္စြမ္းမ်ားရွိလာမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီသို႔ျပဳလုပ္ေပးလိုက္ျခင္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ဘာသာ အရာအားလုံးကို ရွာေဖြေျဖရွင္းရျခင္းထက္ ပိုမိုျမင့္မားေသာလုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္အဆင့္မ်ားသို႔ ပိုမို၍လွ်င္ျမန္စြာေရာက္ရွိလာေစႏိုင္ပါတယ္။
Onboarding ျပဳလုပ္ေပးျခင္းမရွိပါက ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားအေနနဲ႔ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ အျပည့္အဝထြက္ႏိုင္ရန္ ၈ လမွ ၁၂ လခန႔္အထိ အခ်ိန္ယူရႏိုင္ပါတယ္။ ဒီအခ်က္ေၾကာင့္ လုပ္ငန္းအတြက္ စုစုေပါင္းအျမတ္ေငြပမာဏ ၁% မွ ၂.၅% အထိဆုံးရႈံးမႈမ်ားရွိလာႏိုင္ပါတယ္။ တစ္ကယ္တန္းတြင္ အေမရိကန္ႏွင့္ UK ႏွစ္ႏိုင္ငံ စုစုေပါင္း အေမရိကန္ေဒၚလာ ၃၇ ဘီလ်ံခန႔္ကို လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္မေကာင္းတဲ့ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚတြင္ အသုံးျပဳေနၾကရပါတယ္။ ကုမၸဏီမ်ားစြာတြင္ ထိေရာက္မႈရွိေသာ Onboarding လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခုရွိမေနတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ဒါဟာ အံ့အားသင့္စရာမဟုတ္ေတာ့ပါဘူး။
Onboarding ျပဳလုပ္ေပးျခင္းႏွင့္သာဆိုပါက ကုမၸဏီမ်ားအေနနဲ႔ အသစ္ေခၚယူလိုက္ေသာဝန္ထမ္းမ်ားထံမွ ၅၄% ပိုမိုျမင့္မားေသာ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကိုရရွိႏိုင္ေစမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ အရွည္ၾကာဆုံးေသာ Onboarding အစီအစဥ္မ်ားဟာ အေအာင္ျမင္ဆုံးျဖစ္ပါေသာ္လည္း ကုမၸဏီအမ်ားစုတြင္ Onboarding လုပ္ေဆာင္ခ်က္ကို ၂ လ (သို႔မဟုတ္) ထို႔ထက္နည္းေသာအခ်ိန္အတြင္းသာ အသုံးျပဳၾကၿပီး ထိုအထဲမွ အခ်ိဳ႕ေသာအစိတ္အပိုင္းမ်ားတြင္ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို မည္သည့္ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးျခင္းမ်ိဳးကိုမွ ျပဳလုပ္ေပးျခင္းမ်ား ပါဝင္လွ်က္ရွိမေနပါဘူး။
အေကာင္းဆုံးေသာ Onboarding လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားဟာ ၆ လမွ တစ္ႏွစ္တိတိ အခ်ိန္ယူရႏိုင္ပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ၉၀% ဟာ ကုမၸဏီအတြင္း သူတို႔ပထမဦးဆုံးအလုပ္လုပ္တဲ့ ၆ လအတြင္းတြင္ အဆိုပါကုမၸဏီတြင္ ဆက္လက္၍ေနသင့္သလားဆိုတာကို ဆုံးျဖတ္တတ္ၾကတဲ့အတြက္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ထိုအခ်ိန္အတြင္းတြင္ စဥ္ဆက္မျပတ္ ေလ့က်င့္မႈမ်ားေပးျခင္းႏွင့္ Engagement ကိုတည္ေဆာက္ေပးျခင္းတို႔ကို ျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ကုမၸဏီအတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရသည္ကို သက္ေတာင့္သက္သာရွိလာေစမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ အထက္ေဖာ္ျပပါ အေရးႀကီးတဲ့ ၆ လတာကာလအၿပီးမွာေတာ့ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ဟာမွန္ကန္တဲ့ဆုံးျဖတ္ခ်က္ကိုခ်ခဲ့တာလားဆိုတာကို ေတြ႕ျမင္သိရွိႏိုင္ဖို႔ လိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီအခ်ိန္ဟာ Onboarding ျပဳလုပ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္တြင္ Training approach မွေန၍ ဆက္လက္၍တိုးတက္မႈမ်ားျဖစ္ေပၚေနေစဖို႔အားေပးေသာပုံစံသို႔ေျပာင္းလဲရမယ့္အခ်ိန္လည္းျဖစ္ေနျပန္ပါတယ္။
Onboarding ျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို ကုမၸဏီအတြင္းတြင္ သူတို႔လုပ္ေဆာင္ရမည့္အခန္းက႑ကို သင္ၾကားေပးႏိုင္ပါတယ္။
သင့္ေတာ္ေလွ်ာ္ညီေသာ Onboarding လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားတြင္ ဝန္ထမ္းမ်ားကို Training ေပးျခင္းလည္း ပါဝင္ေနပါတယ္။ Training ေပးျခင္းဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔အေနနဲ႔လုပ္ကိုင္ရမယ့္အခန္းက႑မ်ားတြင္ ေကာင္းမြန္စြာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ေစဖို႔လိုအပ္တဲ့ အသိပညာမ်ားကိုေပးအပ္ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို ကုမၸဏီရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားနဲ႔ အစဥ္အလာမ်ားကိုလည္း Onboarding ျပဳလုပ္စဥ္အတြင္း သင္ၾကားေပးရမွာ ျဖစ္ၿပီး ဒါမွသာ သူတို႔အေနနဲ႔ ကုမၸဏီမွခ်မွတ္ထားတဲ့ value မ်ားနဲ႔ ကိုက္ညီမႈရွိေစရန္ခ်ိန္ညႇိႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ ကူညီေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ကုမၸဏီရဲ႕ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္မ်ားကိုျပည့္မွီေစရန္ဘယ္လိုလုပ္ေဆာင္ရမလဲဆိုတာအား Onboarding လုပ္ေဆာင္ခ်က္မွတဆင့္သင္ၾကားႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ သင့္ကိုအလုပ္တစ္ခုေပးလာၿပီး သင့္ထံက ဘာကိုေမွ်ာ္လင့္ထားမွန္းမသိရတဲ့အခါမွာ သင္လုပ္ရမယ့္အခန္းက႑ကိုေကာင္းမြန္စြာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ျခင္းရွိမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔လုပ္ကိုင္ရမယ့္အလုပ္ရဲ႕အခန္းက႑ဟာ ကုမၸဏီႏွင့္မည္သို႔ကိုက္ညီမႈ ရွိႏိုင္ေစမလဲဆိုတာကို သိရွိႏိုင္ရန္လိုအပ္ၿပီး ကုမၸဏီတစ္ခုလုံးအေပၚ သူတို႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္ရာထူးေနရာတစ္ခုဟာ ဘယ္လိုတန္ဖိုးမ်ားရွိသလဲဆိုတာကိုလည္း သိရွိႏိုင္ရန္လိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို သူတို႔ရဲ႕အခန္းက႑မ်ားနဲ႔ ခ်ိန္ညႇိမႈမ်ားျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ သူတို႔ဟာ Organization အတြင္း လိုအပ္ၿပီးအေရးပါေသာသူမ်ားျဖစ္တယ္ဆိုတာကို ခံစားလာရမွာျဖစ္ၿပီး ဒီအရာက လုပ္ငန္းခြင္အစဥ္အလာမ်ားနဲ႔ ကိုက္ညီမႈရွိလာေစဖို႔အတြက္ ကူညီေပးႏိုင္ပါတယ္။ ရလာဒ္အေနနဲ႔ ကုမၸဏီအတြင္း Engagement မ်ားကို ပိုမိုျဖစ္ေပၚလာေစမွာျဖစ္ၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ အလုပ္ကိုထိေရာက္စြာလုပ္ကိုင္လိုစိတ္ရွိလာၾကမွာျဖစ္သလို သင့္ကိုေက်ာ္ခိုင္းထြက္ခြာသြားႏိုင္ေျခဟာလည္း နည္းပါးလာပါေတာ့တယ္.
Onboarding ျပဳလုပ္ေပးျခင္းဟာ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားရဲ႕ စိတ္လႈပ္ရွားမႈ၊ စိတ္မတည္မၿငိမ္ျဖစ္ျခင္းမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ေပးႏိုင္ပါတယ္
ဒါကို ကြၽႏ္ုပ္တို႔အားလုံးလည္း ႀကဳံဖူးၾကပါလိမ့္မယ္။ ဝန္ထမ္းအသစ္တစ္ဦးျဖစ္ရျခင္းဟာ စိတ္ဖိစီးမႈမ်ားကို ျဖစ္ေပၚေစႏိုင္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားဖက္မွ ဒီစိတ္ဖိစီးမႈမ်ားကို ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕တာဝန္ကိုထမ္းေဆာင္ႏိုင္ရန္ လိုအပ္ေသာအခ်က္အလက္မ်ားကို ေပးအပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ ေလွ်ာ့ခ်ေပးႏိုင္ပါတယ္။
ေကာင္းမြန္ႀကံ့ခိုင္တဲ့ Onboarding လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခုဟာ ပိုမိုေပ်ာ္႐ႊင္မႈရွိေသာဝန္ထမ္းမ်ားကို ျဖစ္ေပၚလာေစၿပီး ဒီအရာက ဝန္ထမ္းမ်ားကို တစ္ဦးနဲ႔တစ္ဦးသိကြၽမ္းဝင္မႈရွိလာေစျခင္း၊ ထိေရာက္စြာေျပာဆိုဆက္ဆံမႈမ်ားျပဳလုပ္ႏိုင္ဖို႔ သင္ယူလိုျခင္းတို႔ကို ျဖစ္ေပၚလာေစမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ Onboarding လုပ္ေဆာင္ခ်က္က ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔လုပ္ေဆာင္ရေသာ တာဝန္မ်ား၊ အလုပ္မ်ားက အျခားေသာကုမၸဏီရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားအၾကားတြင္ မည္သို႔ကိုက္ညီမႈရွိေစႏိုင္သလဲဆိုတာကိုလည္း သိရွိလာေစႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Onboarding ျပဳလုပ္ျခင္းဟာ ဆက္ဆံေရးမ်ားကိုတည္ေဆာက္ေပးၿပီး ေပ်ာ္႐ႊင္စြာအလုပ္လုပ္ရေသာအေျခအေနကိုျဖစ္ေပၚလာေစရန္အတြက္ လြန္စြာအေရးပါေသာ ခင္မင္ရင္းႏွီးမႈမ်ားကို ေပၚထြန္းလာေစမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ - လူအမ်ားစုဟာ သူတို႔လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ားနဲ႔ အစဥ္ေျပမႈမရွိပါက လစာေငြျမင့္ေသာအလုပ္တစ္ခုကို ျငင္းဆိုၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားရဲ႕ စိတ္ဖိစီးမႈမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ေပးျခင္းကို Onboarding လုပ္ေဆာင္ခ်က္ရဲ႕ အစပိုင္းမွာ ျပဳလုပ္ေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္ (Orientation အပိုင္းတြင္)။ Orientation ျပဳလုပ္ေနတဲ့ေန႔မ်ားတြင္ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို ကုမၸဏီအေၾကာင္း first impression တစ္ခုကိုရရွိေစႏိုင္ၿပီး ဒီေနရာမွာအလုပ္လုပ္ျခင္းအားျဖင့္ ဘာေတြကိုေမွ်ာ္လင့္၍ရႏိုင္သလဲဆိုတာကို သိရွိႏိုင္မွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ထိုေန႔မ်ားတြင္ ေႏြးေထြးစြာႀကိဳဆိုဖို႔၊ Celebrate ျပဳလုပ္ဖို႔နဲ႔ အခ်က္အလက္မ်ားကို ျပည့္စုံစြာေပးႏိုင္ဖို႔တို႔ကို လိုအပ္မွာျဖစ္ၿပီး ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို သင့္ရဲ႕ကုမၸဏီဟာ Teamwork မ်ားနဲ႔ Positivity တို႔ကို အားေပးတယ္ ဆိုတာကို ျပသလိုက္ပါ။
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
The Experts English Language Center
Show the postings (2)
Camusat Myanmar Co., Ltd
Show the postings (4)
INNO International Development Co.,Ltd
RHENUS LOGISTICS
Show the postings (2)
Power Light Co.,Ltd
Show the postings (15)
Category
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - 5 Effective Strategies that will get you a new job
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - Ways to regain your productivity level after long holidays
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - 4 Things You Need To Be Happpy At Work
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - New video game company aims to develop therapeutic games
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
