Tags: Knowledge-First-Time-Managers-JobsInYangon
မန္ေနဂ်ာအသစ္တစ္ဦးအေနနဲ႔ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္တဲ့ အရာမ်ား
စာဖတ္သူတို႔အေနနဲ႔ ပထမဆုံးအႀကိမ္အျဖစ္ မန္ေနဂ်ာရာထူးမ်ားသို႔ ရာထူးတိုးျမႇင့္ျခင္းကို ခံရတဲ့အခါမွာ ဘယ္ေနရာကစတင္ျပဳလုပ္ရမလဲ? ဘာေတြကိုလုပ္သင့္သလဲ? ဆိုတာေတြကို စဥ္းစားရခက္ေနႏိုင္ပါတယ္။ ဒီရာထူးေနရာကို တာဝန္ေပးျခင္းခံရတာဟာ ႀကီးမားတဲ့ ေအာင္ျမင္မႈတစ္ခုျဖစ္သလို ပိုမိုခက္ခဲတဲ့ စိန္ေခၚမႈမ်ားရဲ႕ အစလည္းျဖစ္ေနျပန္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ ဒီကေန႔မွာ www.jobsinyangon.com ကေန “မန္ေနဂ်ာအသစ္တစ္ဦးအေနနဲ႔ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္တဲ့ အရာမ်ား” ဆိုတဲ့ အေၾကာင္းအရာေလးကို တင္ဆက္ေဖာ္ျပေပးလိုပါတယ္ -
၁။ ေလ့လာသင္ယူမႈျပဳလုပ္ပါ။
ပထမဆုံးအေနနဲ႔ သင္ျပဳလုပ္သင့္တဲ့အရာကေတာ့ သင္ယူႏိုင္သမွ်၊ ေလ့လာႏိုင္သမွ် အရာအားလုံးကို ေလ့လာသင္ယူထားဖို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါဟာ မန္ေနဂ်ာအသစ္တစ္ဦးထံသို႔ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားကို ေဆာင္ၾကဥ္းေပးႏိုင္တဲ့ အဓိကေသာ့ခ်က္တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။ ကုမၸဏီမွ ေပးအပ္ထားတဲ့ စီမံခန႔္ခြဲေရးနဲ႔ သက္ဆိုင္တဲ့ အေထာက္အကူျပဳပစၥည္းမ်ား၊ အရင္းအျမစ္မ်ား၊ သင္တန္းမ်ားကို တက္ေရာက္ေလ့လာမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ထားသင့္ပါတယ္။
အခ်ိဳ႕ေသာ လုပ္ငန္းႀကီးမ်ားတြင္ မန္ေနဂ်ာအသစ္မ်ားကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးျခင္းနဲ႔ လမ္းၫႊန္ခ်က္မ်ား၊ HR စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားနဲ႔ သက္ဆိုင္တဲ့ အခ်က္အလက္မ်ားကို စုစည္းျပဳလုပ္ထားတဲ့ စာ႐ြက္စာတမ္းမ်ားလည္း ရွိေနမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ ၎တို႔ကို ေသခ်ာစြာက်က္မွတ္၍ မွတ္သားထားရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ သင္စီမံခန႔္ခြဲရမည့္ သင့္ရဲ႕ အဖြဲ႕အတြင္းမွ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ကိုယ္ေရးအခ်က္အလက္မွတ္တမ္းမ်ား၊ အလုပ္ေလွ်ာက္စာမ်ားနဲ႔ ယခင္က လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားကိုလည္း ေလ့လာထားသင့္ပါတယ္။
၂။ မိမိကို လမ္းၫႊန္သင္ၾကားေပးႏိုင္မယ့္သူတစ္ဦးကို ရွာေဖြထားပါ။
မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအေနနဲ႔ သင္ေတြ႕ႀကဳံေျဖရွင္းရႏိုင္တဲ့ ကိစၥရပ္အားလုံးကို လမ္းၫႊန္ခ်က္ Manual မ်ားအတြင္းတြင္ ေတြ႕ရွိႏိုင္မွာမဟုတ္တဲ့အတြက္ တစ္ခ်ိဳ႕ေသာကိစၥရပ္မ်ားတြင္ အကူအညီမ်ားလိုအပ္လာမည္မွာ ပုံမွန္ပဲျဖစ္ပါတယ္။
သင့္ထက္အရင္ စီမံခန႔္ခြဲမႈမ်ားကိုျပဳလုပ္လွ်က္ရွိေနတဲ့ အေတြ႕အႀကဳံရွိေသာ စီနီယာမ်ားကို ခ်ဥ္းကပ္၍ သင္ေတြ႕ႀကဳံေနရတဲ့ အေျခအေနမ်ားအေၾကာင္းကို ေျပာဆိုေဆြးေႏြးကာ အႀကံဉာဏ္မ်ားေတာင္းခံၾကည့္လိုက္ပါ။ ဒီလိုျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ သူတို႔ထံမွ အေတြ႕အႀကဳံမ်ားကို သင္ယူႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။
၃။ သင္ ဦးစားေပးရမယ့္အရာမ်ားကို ေျပာင္းလဲလိုက္ပါ။
သင့္ကိုေပးအပ္လာတဲ့ အလုပ္တာဝန္မ်ားကို ေကာင္းမြန္စြာလုပ္ကိုင္ႏိုင္ခဲ့တဲ့အတြက္ ရာထူးတိုးေပးျခင္းကို ခံခဲ့ရပါၿပီ။ “ယခင္က မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအျဖစ္ ရာထူးတိုးေပးျခင္းကို မခံရမွီအထိ သင့္ရဲ႕ ပထမဦးစားေပးအရာဟာ အလုပ္မ်ားကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ဖို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။” “ယခုအခ်ိန္မွာ သင့္အေနနဲ႔ ဦးစားေပး၍ လုပ္ေဆာင္ရမယ့္ အရာကေတာ့ အျခားသူမ်ားကို သင့္ကဲ့သို႔ ေကာင္းမြန္စြာ အလုပ္မ်ားၿပီးေျမာက္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ အကူအညီေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္။”
ပထမဦးဆုံးအႀကိမ္ မန္ေနဂ်ာအျဖစ္ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးျခင္း ခံရသူမ်ားအဖို႔ ဒီအေျပာင္းအလဲကို ေျပာင္းလဲႏိုင္ဖို႔ဟာ မ်ားေသာအားျဖင့္ ခက္ခဲေလ့ရွိၾကေသာ္လည္း ဒီအခ်က္ဟာ ျပဳလုပ္ေပးရန္အတြက္ အေရးႀကီးတဲ့အခ်က္တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ . . . သင့္ရဲ႕ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ဟာ သင့္ဦးေဆာင္ေနတဲ့ အဖြဲ႕ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္နဲ႔ သက္ဆိုင္မႈရွိေနလို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ေကာင္းမြန္စြာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ျခင္းမရွိပါက - ဒါဟာ သင့္ရဲ႕အျပစ္သာျဖစ္ၿပီး သူတို႔ေကာင္းမြန္စြာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ခဲ့ပါက - ဒါဟာ သင့္ရဲ႕စြမ္းေဆာင္ႏိုင္မႈပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ သင့္ရဲ႕ Team ကိုလည္း ျပန္လည္၍ အမႊန္းတင္ေျပာၾကားဖို႔၊ အသိအမွတ္ျပဳေပးဖို႔ကို မေမ့ပါနဲ႔။ ဒါမွသာ သူတို႔အေနနဲ႔ သင့္အတြက္ဆက္လက္ၿပီး အလုပ္ႀကိဳးစားေပးလိုစိတ္ရွိလာၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။
၄။ နားေထာင္ျခင္းႏွင့္ သင္ယူမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ပါ။
မ်ားစြာေသာမန္ေနဂ်ာအသစ္မ်ားဟာ ရဲတင္းတဲ့ေျပာင္းလဲမႈမ်ားကို လွ်င္ျမန္စြာျပဳလုပ္၍ သူတို႔ရဲ႕လုပ္ပိုင္ခြင့္ကို ထုတ္ေဖာ္ျပသေလ့ရွိၾကပါတယ္။ ဒါဟာမေကာင္းပါဘူး။ ဒီလိုလုပ္ခ်င္လာတဲ့ စိတ္ေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ထားၿပီး ထိုအစား သင္အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းနဲ႔ သင့္ရဲ႕ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအေၾကာင္း ပိုမို၍ နားလည္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ ေလ့လာအကဲခတ္မႈမ်ားကို ျပဳလုပ္သြားရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းမ်ားနဲ႔ တစ္ဦးခ်င္းေတြ႕ဆုံေဆြးေႏြးမႈမ်ားကိုလည္း ျပဳလုပ္၍ သူတို႔လုပ္ကိုင္ေနရတဲ့ အလုပ္တာဝန္မ်ားကို ေကာင္းစြာသိရွိနားလည္ႏိုင္ရန္ လုပ္ေဆာင္သြားရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို တစ္ဦးခ်င္းေတြ႕ဆုံခ်ိန္အတြင္းမွာ သူတို႔အေနနဲ႔ ဒီအလုပ္ကို ဘာေၾကာင့္ႏွစ္သက္မႈရွိတာလဲ? အလုပ္လုပ္ရာတြင္ ေတြ႕ႀကဳံေလ့ရွိတဲ့ အခက္အခဲမ်ားဟာ ဘာေတြလဲ? ဒီလုပ္ငန္းကို ပိုမိုတိုးတက္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ အႀကံေပးလိုတဲ့ အႀကံျပဳခ်က္ေတြေရာ ရွိပါသလား? အစရွိတဲ့ ေမးခြန္းမ်ားကိုလည္း ေမးျမန္းၾကည့္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။
မန္ေနဂ်ာအသစ္မ်ားအေနနဲ႔ မိမိတို႔အုပ္ခ်ဳပ္ရမယ့္ သက္ဆိုင္ရာ Team မ်ားမွ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားနဲ႔ ေကာင္းမြန္ေသာဆက္ဆံေရးမ်ားကိုတည္ေဆာက္ၿပီး ပြင့္လင္းစြာေျပာဆိုႏိုင္တဲ့ ဆက္ဆံေရးမ်ားရွိထားျခင္းဟာ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားကို ရရွိႏိုင္ေစရန္အတြက္ အေရးႀကီးတဲ့ ေသာ့ခ်က္တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။
၅။ Relationship မ်ား ေျပာင္းလဲသြားျခင္းကို အသိေပးပါ။
မန္ေနဂ်ာအသစ္တစ္ဦး (အထူးသျဖင့္) ယခင္အလုပ္အတူတူလုပ္ေနေသာ ဝန္ထမ္းမ်ားအၾကားမွ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအျဖစ္ ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးျခင္း ခံလိုက္ရသူမ်ားအေနနဲ႔ မိမိတို႔ရဲ႕ ဆက္ဆံေရးမ်ားေျပာင္းလဲသြားပုံကို လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ားအား အသိေပးထားသင့္ပါတယ္။ ယခင္ ရာထူးမတိုးစဥ္ကအတိုင္း အခ်စ္ဆုံးသူငယ္ခ်င္းလည္းျဖစ္၊ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္လည္းျဖစ္တဲ့သူမ်ားနဲ႔ အလုပ္ခ်ိန္ေနာက္ပိုင္းတြင္ အတူတကြ TGIF ျပဳလုပ္ျခင္း၊ ရင္းရင္းႏွီးႏွီးေနထိုင္ျခင္းမ်ားကို ဆက္လက္ျပဳလုပ္ေန၍ မရႏိုင္ေတာ့သည္ကို သတိျပဳပါ။ ဒီလိုဆက္လက္ျပဳလုပ္ေနခဲ့ပါက သင့္ရဲ႕အျခားေသာအဖြဲ႕ဝင္မ်ားက သင့္ကို သံသယဝင္လာမွာျဖစ္ၿပီး သင့္ရဲ႕ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားအေပၚ ယုံၾကည္မႈကင္းမဲ့လာမွာျဖစ္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ “ငါတို႔ၾကားက ရင္းႏွီးမႈကို ငါတန္ဖိုးထားတယ္ဆိုတာ မင္းတို႔လည္း သိမွာပါ။ ဒါေပမယ့္ အခုအခ်ိန္မွာ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအေနနဲ႔ မင္းတို႔နဲ႔ အရင္ကအတိုင္းဆက္ေန ေနမယ္ဆိုရင္ အျခားအဖြဲ႕ဝင္ေတြက ငါ့ကိုမွ်တမႈမရွိပဲ ဘက္လိုက္တတ္တဲ့သူတစ္ဦးအျဖစ္ ထင္ျမင္လာႏိုင္တဲ့အတြက္ အလုပ္ခြင္အတြင္းမွာ ငါတို႔တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ ေျပာဆိုဆက္ဆံတဲ့ပုံစံမ်ားကို သတိထားေပးပါ။” ဟူ၍ အသိေပးထားလိုက္ပါ။ ရင္းႏွီးေနတဲ့ သူငယ္ခ်င္းမ်ားကို ဒီလိုေျပာဆိုႏိုင္ဖို႔ဟာ ခက္ခဲႏိုင္ေသာ္လည္း မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအေနနဲ႔ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားကို ရယူႏိုင္ဖို႔အတြက္ ဒါကိစၥဟာ လြန္စြာအေရးႀကီးတဲ့ အခ်က္တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။
၆။ အျပဳအမူမ်ားတြင္ စံျပျဖစ္ေနေအာင္ ေနထိုင္ပါ။
သင့္ရဲ႕ သူေဌးအေၾကာင္း မေက်နပ္ခ်က္မ်ားကို ထိုင္ေျပာေနျခင္း၊ အလုပ္ေနာက္က်ျခင္း အစရွိတဲ့ အျပဳအမူမ်ားကို အတိတ္မွာပဲခ်န္ထားခဲ့လိုက္ပါ။ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအေနနဲ႔ သင္အုပ္ခ်ဳပ္ေနတဲ့ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားႏွင့္ လုပ္ငန္းအတြင္းရွိ အျခားေသာ ဝန္ထမ္းမ်ားမွ သင့္ကိုစံနမူနာယူႏိုင္ေစရန္အတြက္ တည္တည္ၾကည္ၾကည္ျဖင့္ ေကာင္းမြန္စြာ ေနထိုင္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ စံနမူနာျပဳထိုက္သူတစ္ဦးအေနနဲ႔ သင္ကိုယ္တိုင္ျပဳမူေနထိုင္ျခင္းမရွိပါက သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားထံကလည္း ေကာင္းမြန္စြာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္မႈမ်ားကို ေမွ်ာ္လင့္ေနလို႔ မရႏိုင္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ သင္ဟာအၿမဲတမ္း အေကာင္းဆုံးျဖစ္ေနေစရန္ ႀကိဳးစား၍ ေနထိုင္သြားရမွာျဖစ္ပါတယ္။ Deadline မ်ားအမွီ အလုပ္မ်ားၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ျခင္း၊ ကတိတည္ျခင္း၊ တစ္ကိုယ္ရည္ထင္ျမင္ယူဆခ်က္မ်ားေၾကာင့္ အလုပ္အေပၚ အထိခိုက္မခံျခင္း အစရွိတဲ့အမူအက်င့္ေကာင္းမ်ားကို ေမြးျမဴထားရမွာျဖစ္ၿပီး သင္အုပ္ခ်ဳပ္ေနရတဲ့ ဌာနနဲ႔ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးကို ကိုယ္စားျပဳႏိုင္တဲ့သူတစ္ဦးျဖစ္ေစရန္ ႀကိဳးစားသြားရမွာျဖစ္ပါတယ္။
၇။ အထက္လူႀကီးမ်ားနဲ႔ သင့္ျမတ္ေအာင္ေနထိုင္ပါ။
ဝန္ထမ္းမ်ားကိုအုပ္ခ်ဳပ္ရသူတစ္ဦးျဖစ္လာတာနဲ႔ သင့္ကိုျပန္လည္ႀကီးၾကပ္ေပးရတဲ့ အထက္လူႀကီးမ်ားကို လ်စ္လ်ဴရႈထား၍ မရႏိုင္ပါဘူး။ ဒီအခ်ိန္မွာ မိမိတို႔ရဲ႕ အထက္လူႀကီးမ်ားနဲ႔ ပိုလို႔ေတာင္မွ ရင္းႏွီးမႈမ်ားရွိေနသင့္ၿပီး လုပ္ငန္းရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို အတူတကြစီမံခန႔္ခြဲ၍ လမ္းေၾကာင္းတည့္မတ္မႈမ်ားႏွင့္ လမ္းၫႊန္မႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ေနသင့္ပါတယ္။
ပုံမွန္အစည္းအေဝးမ်ားျပဳလုပ္၍ မိမိတို႔ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား၊ လက္ရွိလုပ္ေဆာင္ေနေသာအရာမ်ားရဲ႕ တိုးတက္မႈအေျခအေန၊ ႀကဳံေတြ႕ေနရတဲ့အခက္အခဲမ်ား အစရွိသည္တို႔ကို ပုံမွန္ေဆြးေႏြးတိုင္ပင္၍ တင္ျပမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ေနသင့္ပါတယ္။ ဒါမွသာ မိမိတို႔အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးအေပၚ ေကာင္းမြန္တဲ့အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈမ်ားကို ေဆာင္ၾကဥ္းေပးလာႏိုင္မွာျဖစ္ၿပီး ရလာဒ္ေကာင္းမ်ားကို ရရွိေစမွာျဖစ္ပါတယ္။
မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအျဖစ္ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ရျခင္းဟာ လြယ္ကူတဲ့အလုပ္တစ္ခုမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ မိမိတို႔ကိုယ္တိုင္က ေလ့လာသင္ယူမႈမ်ားကို စဥ္ဆက္မျပတ္ျပဳလုပ္ၿပီး ကုမၸဏီရဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားနဲ႔ မိမိတို႔ရဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားကို ေကာင္းစြာခ်ိန္ညႇိမႈမ်ားျပဳလုပ္ႏိုင္ပါက ေအာင္ျမင္မႈဟာ လက္တစ္ကမ္းအကြာမွာပဲရွိေနပါတယ္။
ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com MEDIA PARTNERS - Your job offers will appear on their web sites
Jobsinyangon.com is a leading Career and Job site in Myanmar. Jobsinyangon presents the largest porfolio of jobs on Myanmar market, thus helping recruiters to source top talents and job seekers available in Myanmar. Jobsinyangon.com job board helps hiring managers and recruiters from all companies in Myanmar to post jobs, manage applicants and make the right hiring decision. Any jobseeker in Myanmar can find Jobs in Yangon and other cities of all categories of jobs. Online job opportunities can be searched or arranged by our Executive search branch Roger Quest International.