by www.jobsinyangon.com
Tags: Knowledge-Career-Improving-Performance-JobsinYangon
သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္တိုးတက္ေအာင္လုပ္ ေဆာင္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ အႀကံျပဳခ်က္မ်ား (အပိုင္း-၁)
ႏွစ္စဥ္ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္အကဲျဖတ္မႈမျပဳလုပ္မွီတြင္မွသာ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္တိုးတက္မႈရွိေစ ရန္အတြက္ႀကိဳးစားဖို႔စဥ္းစားေနသူဟာ သင္တစ္ေယာက္တည္းေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ ယေန႔ေခတ္တြင္ ကြၽန္ေတာ္ တို႔အမ်ားစုဟာလည္း ဆိတ္ဆိတ္ေနၿပီး အျခားေသာသူမ်ားက သူတို႔ရဲ႕အလုပ္တြင္ျဖစ္ႏိုင္ေျခရွိတဲ့တိုးတက္ ေအာင္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္တဲ့အရာမ်ားကိုေထာက္ျပလာဖို႔ကို လိုလားၾကပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲ? ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ဒါဟာ ပိုမို႐ိုးရွင္းတဲ့ေ႐ြးခ်ယ္မႈတစ္ခုျဖစ္ေနလို႔ပါပဲ။ သို႔ေသာ္လည္း ဒီအရာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ဂ႐ုတစိုက္ေလ့လာ စဥ္းစားၾကည့္ၾကရေအာင္ - သင္ဟာပါရမီရွိတယ္၊ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ေကာင္းတယ္၊ သင္လုပ္ရတဲ့အရာ ေတြမွာ ေကာင္းစြာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္တယ္၊ ဒါေပမယ့္ သင့္ကိုယ္သင္တိုးတက္မႈရွိေအာင္လုပ္ေဆာင္မေနဘူးဆိုရင္ ဒီအရာနဲ႔လိုက္ပါၿပီး ဘယ္လိုလုပ္ႀကီးပြားေအာင္ျမင္မႈေတြရႏိုင္မွာလဲ။
သင့္အေနနဲ႔ ဘယ္ေလာက္ပဲစြမ္းေဆာင္ရည္ရွိၿပီး လုပ္ႏိုင္စြမ္းရွိရွိ၊ အလုပ္တစ္ခုကိုအရင္ကထက္ပိုၿပီး ေကာင္းမြန္စြာလုပ္ကိုင္ႏိုင္ေျခေတြရွိေနပါတယ္။ သင့္ရဲ႕စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားကိုပိုမိုေကာင္းမြန္မႈရွိေစရန္ ျပဳလုပ္ၿပီး အျခားပညာရပ္အသစ္တစ္ခုခုကိုသင္ယူဖို႔နည္းလမ္းမ်ားကိုစဥ္းစားျခင္းဟာ သင့္အေနနဲ႔ ပိုေကာင္းတဲ့သူတစ္ေယာက္ျဖစ္လာေစဖို႔အတြက္ ပဏာမအဆင့္တစ္ခုျဖစ္ၿပီး ဒီအရာက သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္း စြမ္းေဆာင္ရည္ကိုတိုးတက္မႈရွိေစသည္သာမက သင့္ရဲ႕ professional ဆန္ဆန္တိုးတက္မႈမ်ားကိုျဖစ္ လာႏိုင္ေစမယ့္အခြင့္အလမ္းမ်ားကိုလည္းေပၚေပါက္လာေစမွာျဖစ္ပါတယ္။
မိမိကိုယ္ကိုတိုးတက္မႈရွိေစရန္အတြက္ အၿမဲတမ္းလုပ္ေဆာင္ေနရျခင္းရဲ႕အေရးပါမႈမ်ားအေၾကာင္းကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားၿပီး ကြၽႏ္ုပ္တို႔ဟာ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္နဲ႔ အလုပ္ခြင္အတြင္း သင့္ရဲ႕အေရးပါ မႈပိုမိုတိုးတက္လာေစရန္အလုပ္မ်ားကိုစီမံခန႔္ခြဲႏိုင္ေစၿပီးေရရွည္အသုံးဝင္ေစမယ့္အႀကံျပဳခ်က္အခ်ိဳ႕ကို ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။
၁။ ရွင္းလင္းတိက်တဲ့မွတ္တိုင္မ်ားသတ္မွတ္ထားပါ။
ရွင္းလင္းတိက်တဲ့ မွတ္တိုင္မ်ားသတ္မွတ္ထားျခင္းဟာ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းဘဝမွာေရာ တစ္ကိုယ္ရည္ဘဝမွာပါ အေရးႀကီးပါတယ္။ လူတစ္ဦးအေနနဲ႔ ကြၽႏ္ုပ္တို႔တြင္ ဓူဝံၾကယ္ကိုဆြတ္ခူးလိုတဲ့စိတ္ေတြရွိေနၿပီး ကြၽႏ္ုပ္တို႔ခ်မွတ္ လိုက္တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားတြင္လည္း ထိုအရာကိုေတြ႕ျမင္ႏိုင္ပါတယ္။ အနည္းငယ္ရဲရဲတင္းတင္းရွိျခင္း ဟာေကာင္းမြန္ေသာ္လည္း ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားနဲ႔ပတ္သက္ရင္ေတာ့ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းေတြးေတာတတ္ၿပီး လက္ေတြ႕ဆန္တတ္ဖို႔က ပိုေကာင္းပါလိမ့္မယ္။
Pro tips:
ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားကိုခ်မွတ္ရျခင္းဟာ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ လြန္စြာရႈပ္ေထြးတဲ့လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ရပ္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သင့္အေနနဲ႔ သင့္ရဲ႕ တစ္ကိုယ္ရည္အစီအစဥ္မ်ားနဲ႔ လုပ္ငန္းခြင္ဆိုင္ရာအစီအစဥ္ မ်ားကို ပိုမိုေသးငယ္တဲ့အပိုင္းေတြပိုင္းျခားသတ္မွတ္ၿပီး သင့္ရဲ႕ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို သင့္ေလွ်ာ္စြာခ်မွတ္ ေပးဖို႔လိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။ ဒီသို႔ျပဳလုပ္ျခင္းအားျဖင့္ သင့္ကိုအၿမဲတမ္းစိတ္အားတက္ႂကြမႈရွိေနေစမွာျဖစ္ ၿပီး ခရီးတစ္ေလွ်ာက္လုံးတြင္ အားတိုက္အင္တိုက္နဲ႔ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ေစမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒီ့အျပင္ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားကို ရွင္းလင္းစြာခ်မွတ္ထားျခင္းအားျဖင့္ သင့္အေနနဲ႔ေရာက္ရွိေနတဲ့လက္ရွိ အေျခအေနကိုသိရွိႏိုင္မွာျဖစ္ၿပီး သင္ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ခဲ့တဲ့အရာမ်ားအတြက္ ေသးငယ္ တဲ့ေအာင္ျမင္မႈမ်ားကိုပါ ေအာင္ပြဲခံႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ မွတ္တိုင္မ်ားခ်မွတ္၊ သတ္မွတ္ရာတြင္ ေအာက္ပါ သိမွတ္ဖြယ္အခ်က္မ်ားကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားထားသင့္ပါတယ္ -
• ေနာက္ဆုံးထားလုပ္ေဆာင္ရမည့္အရာမ်ားကို မ်က္ေျခမျပတ္ပါေစနဲ႔။
• အေရးႀကီးတဲ့ေန႔ရက္မ်ားကို online ေပၚက ျပကၡဒိန္ေပၚတြင္မွတ္သားထားပါ။
• သင့္ရဲ႕ project မ်ားကိုအကဲျဖတ္ဆုံးျဖတ္ႏိုင္သည့္စြမ္းရည္မ်ားပိုမိုတိုးတက္မႈရွိေအာင္ေလ့က်င့္ပါ။
• မွတ္တိုင္တိုင္း (ရည္မွန္းခ်က္တိုင္း) ကို ေလ့လာသင္ယူႏိုင္တဲ့အရာမ်ားအျဖစ္ သေဘာထားပါ။
၂။ ႀကိဳတင္စီစဥ္ၿပီး အေရးႀကီးသည့္အရာမ်ားကိုဦးစားေပးလုပ္ေဆာင္ပါ
သင့္အေနနဲ႔ ဒီအခ်က္ကို အရင္ကၾကားဖူးေကာင္းၾကားဖူးႏိုင္ပါတယ္။ ဟုတ္ပါတယ္၊ စီစဥ္မႈျပဳလုပ္ျခင္း ၊ ႀကိဳတင္စီစဥ္ျခင္းႏွင့္ အေရးႀကီးသည့္အရာမ်ားကို ဦးစားေပးလုပ္ေဆာင္ျခင္းမ်ားဟာ ကြၽႏ္ုပ္တို႔အေန နဲ႔ ေန႔စဥ္လုပ္ေဆာင္ရမယ့္အေရးပါတဲ့အရာမ်ားျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ကယ္တမ္းတြင္ ထိုအရာနဲ႔ပတ္သက္ ၿပီး ေဆြးေႏြးတင္ျပမႈျပဳလုပ္ထားတဲ့ ေဆာင္းပါးမ်ားစြာကို အင္တာနက္ေပၚတြင္ေတြ႕ျမင္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒီေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကေတာ့ သင့္ကိုအခ်ိန္မွီအလုပ္ၿပီးေျမာက္မႈရွိေစၿပီး သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ ရည္တစ္ရပ္လုံးကိုတိုးတက္မႈရွိေစမယ့္ ႐ိုးရွင္းတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္အမူအက်င့္မ်ားနဲ႔ အခ်ိန္စီမံခန႔္ခြဲမႈမ်ားရဲ႕ အေၾကာင္း အႀကံေပးခ်က္အခ်ိဳ႕ပဲျဖစ္ပါတယ္။
Pro tips:
သင့္ရဲ႕ေန႔တစ္ေန႔မစတင္မွီတြင္ ထိုေန႔အတြက္သင္စီစဥ္ထားတဲ့ လုပ္ငန္းတာဝန္မ်ား (သို႔) လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ား ကိုျပန္လည္ဖတ္ရႈၾကည့္ပါ။ ၿပီးေနာက္ project planning tool ကိုအသုံးျပဳၿပီး ေနာက္ဆုံးထားလုပ္ေဆာင္ ရမည့္ေန႔ရက္နဲ႔ တစ္ခုခ်င္းစီအတြက္ ဦးစားေပးလုပ္ေဆာင္ရမယ့္အေျခအေနမ်ားကိုတည္ေဆာက္ထားပါ။ ၿပီးေနာက္ အလွ်င္အလိုဆုံးနဲ႔ အေရးအႀကီးဆုံးလုပ္ငန္းတာဝန္တစ္ရပ္ကို စဥ္းစားၿပီးေနာက္ တတ္ႏိုင္သေလာက္ ျမန္ျမန္ၿပီးေျမာက္ေအာင္ေဆာင္႐ြက္လိုက္ပါ။ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကေတာ့ ထိုကိစၥနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး သင့္ကို ကူညီေပးႏိုင္မယ့္အရာမ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္။
• အေရးႀကီးေနတဲ့အရာနဲ႔ အလွ်င္လိုေနတဲ့အရာတို႔အၾကား နားလည္သေဘာေပါက္ကာ ခ်က္ခ်င္းေဆာင္ ႐ြက္ဖို႔လိုအပ္ေနတဲ့ကိစၥမ်ားကို အာ႐ုံစိုက္လုပ္ေဆာင္ပါ။
• သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းတာဝန္မ်ားကို ႀကိဳးစားအားထုတ္ရမယ့္ပမာဏအလိုက္ အစဥ္လိုက္စီစဥ္မႈျပဳထားပါ။
• ဘယ္အရာကမွ ေသခ်ာမႈမရွိပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ေ႐ႊ႕ေျပာင္းရလြယ္ကူၿပီး flexible ျဖစ္ပါေစ။ ဒါေပမယ့္ အေရးႀကီးတဲ့ ဦးစားေပးလုပ္ေဆာင္ရမယ့္အရာမ်ားကိုေတာ့ အၿမဲမွတ္သားထားပါ။
၃။ သင့္ရဲ႕အစည္းအေဝးမ်ားကို ေကာင္းမြန္စြာႀကိဳတင္စီမံထားပါ။
အစည္းအေဝးပြဲမ်ားဟာ အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေစပါေသာ္လည္း ဒီအရာကို လူအေတာ္မ်ားမ်ားက လြဲမွားစြာ သေဘာေပါက္ေနၾကပါတယ္။ အစည္းအေဝးပြဲမ်ားကိုႀကိဳတင္စီစဥ္ၿပီး အခ်ိန္စာရင္းဆြဲထားျခင္းက လုပ္ငန္းခြင္တိုင္းတြင္လုပ္ေဆာင္ေနၾကတဲ့အရာတစ္ခုျဖစ္ေနပါၿပီ။ ဒါေၾကာင့္ အစည္းအေဝးပြဲတိုင္းကို ဂ႐ုတစိုက္နဲ႔အစီအစဥ္ေရးဆြဲကာ အေကာင္းဆုံးထိေရာက္မႈရွိေစရန္အတြက္လုပ္ေဆာင္ေပးဖို႔ကအေရး ႀကီးပါတယ္။
Pro tips:
သင့္အေနနဲ႔ အစည္းအေဝးပြဲမ်ားကိုႀကိဳတင္စီစဥ္ႏိုင္ဖို႔ လိုအပ္သေလာက္အခ်ိန္ယူၿပီးျပင္ဆင္ထားပါ။ ဒါေပမယ့္ အစည္းအေဝးျပဳလုပ္ခ်ိန္ကိုေတာ့ တိုႏိုင္သမွ်တိုေအာင္ျပဳလုပ္ထားပါ။ အစည္းအေဝးပြဲမစတင္မွီမွာ လိုအပ္တဲ့ အရာတိုင္းဟာ ေနရာတက်ရွိေနဖို႔ေသခ်ာစြာစစ္ေဆးပါ။ အစည္းအေဝးအတြက္ ရွင္းလင္းတိက်တဲ့ ေဆြးေႏြးရန္ ေခါင္းစဥ္မ်ားထားရွိထားၿပီး ပါဝင္တဲ့သူမ်ားအားလုံးကိုလည္း တူညီတဲ့အစီအစဥ္မ်ားကိုေပးပို႔ထားကာ သူတို႔ အေနနဲ႔ ပိုမိုေကာင္းမြန္စြာျပင္ဆင္လာႏိုင္ေစရန္အတြက္ျပဳလုပ္ေပးပါ။ ထို႔အျပင္ -
• အစည္းအေဝးပြဲအတြက္ ဖိတ္ေခၚမႈမ်ားကိုမေပးပို႔မွီတြင္ ဒီအရာက အမွန္တကယ္လိုအပ္သလားဆို တာကို သင့္ကိုယ္သင္ေမးျမန္းၾကည့္ပါ။
• လူတိုင္းဟာ အား/ မအားကိုစစ္ေဆးၾကည့္ၿပီး အစည္းအေဝးျပဳလုပ္ရန္အတြက္ အေကာင္းဆုံး အခ်ိန္ ကို ေ႐ြးခ်ယ္ပါ။
• ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈျပဳလုပ္ႏိုင္ရန္အတြက္ သင္ေပးႏိုင္သမွ် အေသးစိတ္အခ်က္အလက္မ်ားကိုေပးပါ။
• နိဂုံးခ်ဳပ္ႏိုင္ရန္အတြက္ အခ်ိန္အနည္းငယ္ပိုယူထားၿပီး အစည္းအေဝးအတြင္းရွိအရာမ်ားအားလုံးကို အတိုခ်ဳံးကာ ျပန္လည္ေျပာၾကားေပးပါ။
၄။ ပိုမိုေကာင္းမြန္စြာေျပာဆိုဆက္ဆံမႈျပဳျခင္း
ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈျပဳျခင္းဟာ ႏွစ္လမ္းသြားလမ္းမတစ္ခုနဲ႔ဆင္တူပါတယ္။ ထိေရာက္ေသာ ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈ ဆိုတာဟာ သင့္အေနနဲ႔အလုပ္ခြင္အတြင္းရွိအေၾကာင္းအရာမ်ားကို ေသေသခ်ာခ်ာနားလည္သေဘာေပါက္ေစရန္ အတြက္ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္တဲ့အရာတစ္ခုျဖစ္ၿပီး ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ရလာဒ္မ်ားကိုရရွိႏိုင္ရန္အတြက္ အသစ္အသစ္ ေသာအရာမ်ားနဲ႔ ပိုေကာင္းတဲ့နည္းလမ္းမ်ားကိုေလ့လာႏိုင္ေစၿပီး အဆုံးသတ္ရလာဒ္အေနနဲ႔ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္း ေဆာင္ရည္တစ္ရပ္လုံးကိုတိုးတက္မႈရွိလာေစႏိုင္ပါတယ္။ မွတ္သားထားရမည့္အခ်က္က အေတြးအျမင္မ်ားအား လုံးဟာအေရးပါၿပီး ဒီအရာက သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကို ေနာက္တစ္ဆင့္သို႔တိုးတက္မႈရွိလာေစရန္ အတြက္ ကူညီေပးႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။
Pro tips:
အဖြဲ႕လိုက္ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈျပဳရန္ေကာင္းမြန္တဲ့ app (သို႔) tool တစ္ခုခုကို သင့္ရဲ႕ပုံမွန္လုပ္ေနက်အရာမ်ားတြင္ ေပါင္းစည္းအေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႔စဥ္းစားထားပါ။ ရွိေနတဲ့ေ႐ြးခ်ယ္မႈေတြျဖစ္တဲ့ အဖြဲ႕လိုက္စာတိုေပးပို႔မႈ app မ်ား၊ ေဆြးေႏြးမႈျပဳလုပ္ႏိုင္သည့္ board မ်ား၊ group chat ျပဳလုပ္ႏိုင္သည့္ app မ်ား၊ ႐ုပ္သံအစည္းအေဝးျပဳ လုပ္ႏိုင္သည့္ tool မ်ား အစရွိသည့္အရာမ်ားကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားႏိုင္ပါတယ္။ ဘယ္ tool (သို႔) software ဟာ သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕အတြက္ အေကာင္းဆုံးျဖစ္ၿပီး ထိုအရာကိုအသုံးခ်ကာအလုပ္ခြင္အတြင္းေအာင္ျမင္စြာပူးေပါင္းေဆာင္ ႐ြက္မႈရွိလာေစရန္အသုံးခ်လိုက္ပါ။ ေနာက္ၿပီးထိုသို႔လုပ္ေဆာင္ရင္းနဲ႔ ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကိုလည္း ထည့္သြင္း စဥ္းစားထားရမွာျဖစ္ပါတယ္။
• စတင္ၿပီး ရရွိႏိုင္တဲ့ေ႐ြးခ်ယ္မႈေတြကို ဆုံးျဖတ္မႈမျပဳမွီတြင္ သင့္ေလွ်ာ္တဲ့ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈနည္းစနစ္မ်ား ကို ေနရာတက်ခ်မွတ္ႏိုင္ဖို႔ကိုလုပ္ေဆာင္ထားရပါမယ္။
• ဘယ္ tool ေတြကေတာ့ သင့္ရဲ႕ ေရရွည္လုပ္ငန္းလိုအပ္ခ်က္နဲ႔ကိုက္ညီမႈရွိမလဲဆိုတာကိုစဥ္းစားပါ။
• သင္သုံးလိုတဲ့ tool ကို သုံးခဲ့ဖူးတဲ့သူမ်ားထံမွ ေဝဖန္အႀကံျပဳခ်က္မ်ားကိုေလ့လာပါ။
၅။ ခက္ခဲေသာအလုပ္မ်ားကိုအရင္ၿပီးေအာင္လုပ္ပါ
ဒီအခ်က္ဟာ အထက္က ကြၽႏ္ုပ္တို႔ေျပာဆိုသြားခဲ့တဲ့အခ်က္ျဖစ္တဲ့ “ႀကိဳတင္စီစဥ္ၿပီး အေရးႀကီးတဲ့ အရာမ်ားကိုဦးစားေပးလုပ္ေဆာင္ပါ” ဆိုတဲ့အခ်က္နဲ႔ တိုက္႐ိုက္သက္ဆိုင္မႈရွိေနပါတယ္။ သင့္အေနနဲ႔ လုပ္စရာရွိတဲ့အရာမ်ားနဲ႔ activity တိုင္းကို တစ္ခ်ိန္တည္းမွာလုပ္ေဆာင္ႏိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ မို႔ သင့္အေနနဲ႔ ဘယ္အရာေတြကိုေတာ့ အရင္ဆုံးလုပ္ေဆာင္သင့္သလဲဆိုတာနဲ႔ ဘယ္အရာေတြကိုေတာ့ ေနာက္ေ႐ႊ႕ထားႏိုင္လဲ (သို႔) ပေရာဂ်က္မ်ားကိုႀကိဳတင္စီစဥ္မႈျပဳလုပ္သည့္အဆင့္တြင္ ကိုယ္စားခိုင္းေစ ႏိုင္သလဲဆိုတာကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။
Pro tips:
သင့္အေနနဲ႔လုပ္ေဆာင္ရမယ့္အရာမ်ားစာရင္း (to-do list) တြင္ရွိေနတဲ့အရာမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕အေရးပါမႈ နဲ႔ အလွ်င္လိုမႈေတြအရ အဆင့္သတ္မွတ္စီစဥ္မႈျပဳရမွာျဖစ္ၿပီး အေရးအႀကီးဆုံးလုပ္ေဆာင္ရမယ့္အရာ မ်ားကိုဦးစားေပးလုပ္ေဆာင္ၿပီး သင့္ရဲ႕ list ကို ထိပ္ဆုံးမွေအာက္ဆုံးအထိေဆာင္႐ြက္သြားရမွာျဖစ္ပါ တယ္။ ဒီအႀကံျပဳခ်က္ရဲ႕ေနာက္ကြယ္ကအေၾကာင္းကေတာ့႐ိုးရွင္းပါတယ္ - အကယ္၍ လုပ္ေဆာင္ရ တဲ့အရာတစ္ခုဟာ သင့္အတြက္ခက္ခဲမယ္လို႔ထင္ပါက ဒီအရာကိုျမန္ႏိုင္သမွ်ျမန္ျမန္ၿပီးေျမာက္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္လိုက္ျခင္းအားျဖင့္ သင့္ရဲ႕စိတ္ပူပင္ရမႈေတြကိုေျဖရွင္းလိုက္တာပါပဲ။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
TOP EMPLOYERS
Myanmar First Asia Group
The Myanmar First Asia is Group of companies focused in Marketing and Distribution of Gems & Jewellery, Lubricant, Coach and bus , Food and Beverages founded in 2008. Myanmar First Asia is striving to...
Show the postings (8)
Polymer Company Limited
Vision
- To be the leader in the market.
Mission
- We will provide best and services available to make a difference.
- We will inspire lifestyle of people.
- We will treat all individuals (stak...
Show the postings (9)
I.E.M Co., Ltd.
Vision
“ One Stop Solution for Power, Generation, Drive & Control”
Mission
* Deliver quality products & services by meeting customer needs and
expectations.
* Dedicated with applicab...
Show the postings (8)
DHL Global Forwarding Myanmar
Vision:
Our Purpose
Our Guiding Principle
Our Customer PromiseDHL Global Forwarding Myanmar was opened in August 2013 and is providing freight forwarding services, international supply chain servic...
Show the postings (2)
Smilax Global Company
The goal on Information Technology and Services of Smilax Global is to deliver the best in IT service managementto ensure that our customers and, ultimately, the citizens of Myanmar realise the most f...
Show the postings (1)