Recruitment (ဝန္္ထမ္းေရြးခ်ယ္ခန္႔အပ္ျခင္း) ႏွင့္ Recruitment Process မ်ား

by Admin

---

ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: talents career job description hiring process candidate work

---

---

အားလံုးပဲ မဂၤလာပါရွင္။ အခုဆုိရင္ City FM နဲ႔ www.jobsinyangon.com တုိ႔ ပူးေပါင္းတင္ဆက္ေနၾကျဖစ္္တဲ့ Career Knowledge အစီအစဥ္ကုိ တင္ဆက္ဖုိ႔အခိ်န္က်ေရာက္လာပါျပီရွင္။ ဒီအစီအစဥ္ကုိ အတြက္ www.jobsinyangon.com မွ Senior Sales Manger မညိဳလဲ့ႏွင့္ က်မ မေအးခ်မ္းမြန္တို႔မွ ပူူးေပါင္းတင္ဆက္ေပးသြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္ရွင္။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ညိဳလဲ့။ ဟုတ္ကဲ့မ။ အရင္ပတ္ေတြတုန္းကေတာ့ Recruitment Advice အေနနဲ႔ လစ္လပ္ရာထူးအတြက္ Job Announcement သုိ႔မဟုတ္ Job Description ကုိ ဘယ္လုိေကာင္းမြန္ေအာင္ျပဳလုပ္မလဲ ဆုိတာကုိ တင္ဆက္ေပးဖုိ႔ ေရြးခ်ယ္ထားပါတယ္။ ဒီတစ္ပတ္မွာေရာ ဘယ္လုိေခါင္းစဥ္နဲ႔တင္ဆက္ဖို႔စဥ္းစားထားလဲ။

ညိဳလဲ့။ ဟုတ္ကဲ့ပါ မ။ ဒီတစ္ပတ္အတြက္တင္ဆက္ဖုိ႔ေရြးခ်ယ္ထားတာက Recruitment ( ဝန္္ထမ္းေရြးခ်ယ္ခန္႔အပ္ျခင္း) ဆုိတာကဘာလဲ။ Recruitment Process မွာ ပါဝင္တဲ့အေၾကာင္းအရာကုိ  တင္ဆက္ေပးဖုိ႔ေရြးခ်ယ္ထားပါတယ္။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ဒါဆုိ ဒီေခါင္းစဥ္ကိုတင္ဆက္ဖုိ႔ေရြးခ်ယ္ရတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္ကုိလည္း ေျပာျပေပးပါအံုး။

ညိဳလဲ့။ ဟုတ္ကဲ့ပါ။ ညိဳလဲ့တုိ႔ JobsInYangon.com ကလည္း recruitment Service ကုိ ေပးေနတယ္။ ဝန္ေဆာင္မႈကုိ ေပးျပီးေနာက္မွာ After Sales service အေနနဲ႔ Pre-selection လုပ္ျပီး ဝန္ထမ္းေတြကုိ ညိဳလဲ့တုိ႔ရဲ့ clients ေတြဆီကုိ ေရြးခ်ယ္ေပးရတယ္။ အဲ့ဒီအခါမွာ မွန္ကန္တဲ့ ဝန္ထမ္းကုိ ေရြးခ်ယ္ဖုိ႔က အရမ္းကုိ ခက္ခဲတဲ့ ပညာရပ္တစ္ခုျဖစ္ျပီး Organization အတြက္ အေရးၾကီးတာကုိ ေတြ႔ရတယ္။ Recruitment ကို ေပ့ါေပါ့တန္တန္လုပ္လုိ႔မရတာေတြကုိလည္းေတြ႔ရတယ္။ အဲ့ဒီေတာ့ ညိဳလဲ့စဥ္းစားမိတာက ဒီတစ္ပတ္အတြက္ေတာ့ Human Resourcement Management ထဲက တစ္ခုျဖစ္တဲ့ Recuritment ဆုိတာဘာလဲ၊ Recruitment  Process အတြက္  လုိအပ္တာေတြကုိ  တင္ဆက္ရင္ေကာင္းမွာပဲလုိ႔ေတြးမိျပီး ဒီတစ္အတြက္ တင္ဆက္မယ့္ေခါင္းစဥ္အျဖစ္ေရြးခ်ယ္ခဲ့တာပါ။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ညိဳလဲ့ေရ။ ညိဳလဲ့ေျပာတဲ့အထဲမွာ Recruitment ကHuman Resource Management ထဲက တစ္ခုဆုိေတာ့ Human Resource Management မွာ အပိုင္းဘယ္ႏွပိုင္းရွိတာလဲ။ ေခါင္းစဥ္ကုိ မေျပာခင္ အဲ့ဒါေလးကုိ City FM ရဲ့ ပရိတ္သတ္ၾကီးသိသြားေအာင္ေျပာျပေပးပါလား?

ညိဳလဲ့။ ဟုတ္ကဲ့ပါမ။ Human Resource Management ( လူ႔စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ဆုိင္ရာစီမံခန္႔ခြဲမႈ) က company အတြက္ အေရးၾကီးဆံုးေတြထဲက အစိတ္အပုိင္းတစ္ခုျဖစ္ျပီး Human Resource Management မွာ အေျခခံက်တဲ့ အပုိင္း ၄မ်ိဳးရွိပါတယ္။

1. Hiring & Recruitment

2. Compensation & Benefits

3. Training and Development

4. Performance Management တုိ႔ျဖစ္ျပီး ညိဳလဲ့အခုတင္ဆက္ေပးသြားမယ့္အပုိင္းကေတာ့ Hiring ႏွင့္ Recruitment ျဖစ္ပါတယ္။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ဟုတ္ပါျပီ။ ဒါဆုိ Human Renouncement နဲ႔ပက္သက္ျပီး အေျခခံအားျဖင့္ ၄ မ်ိဳးရွိတာေပ့ါေနာ္။ ဒါကမွတ္သားဖြယ္ရာပါပဲ။ ဒါဆုိဒီေန႔အတြက္  Human Resource Management ထဲက တစ္ခုျဖစ္တဲ့ Recruitment အပိုင္းျဖစ္တဲ့ ဒီေန႔ရဲ့Topic ကုိလည္း ဆက္လက္ျပီးေျပာျပေပးပါအံုး။

ညိဳလဲ့။ ဟုတ္ကဲ့ပါမ။ ပထမဆံုးအေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းရွာေဖြခန္႔ထားျခင္းျဖစ္တဲ့ Recruitment ဆုိတာ ဘာလဲဆုိတာကို ေျပာျပခ်င္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းအဖြဲ႔အစည္းတစ္ခုမွာ အရည္အေသြးျပည့္ဝတဲ့ဝန္ထမ္းေတြ ေနရာမွန္ဌာနအမွန္မွာရွိေနတာက လုပ္ငန္းအတြက္ တန္ဖုိးအရွိဆံုးျဖစ္ျပီး လုပ္ငန္းတစ္ခုေအာင္ျမင္ဖုိ႔ အရည္အေသြးျပည့္ဝတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကုိလုိအပ္ပါတယ္။ အဲ့ဒီေတာ့ Recruitment ဆုိတာက အခ်ိန္မွန္ ေနရာမွန္မွာ မွန္ကန္ျပီးသင့္ေလ်ာ္တဲ့ အရည္အေသြးျပည့္ဝတဲ့ ဝန္ထမ္းကုိ ရွာေဖြခန့္ထားျခင္းျပဳလုပ္ရတဲ့ နည္းလမ္းတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ Recruitment က လုပ္ငန္းအဖြဲ႔အစည္းအတြက္ အရမ္းကုိ အေရးၾကီးပါတယ္။ Recruitment က HR Team အတြက္သာမက ဝန္ထမ္းခန္႔အပ္တဲ့ hirirng process မွာ ပါဝင္တဲ့  Line Manager ေတြအတြက္ပါအရမး္ကုိ အေရးၾကီးပါတယ္။  Recruitment Activities မွာပါဝင္ေနတဲ့ သူအားလံုးမွာ သင့္ေလ်ာ္တဲ့ skill နဲ႔ knowledge ေတြရွိဖုိ႔ကလညး္ လုိအပ္ပါတယ္။  Recruitment Process အတြက္ ပါဝင္တဲ့အေၾကာင္းအရာကုိလည္း ညိဳလဲ့က ထပ္ေျပျပေပးခ်င္ပါေသးတယ္။

၁. Defining the role ျဖစ္တဲ့ ဝန္ထမ္းခန္႔ဖုိ႔အတြက္ လိုအပ္ေနတဲ့ေနရာကုိ သတ္မွတ္ျခင္း

၂။ Attracting the applications ျဖစ္တဲ့ ေလွ်ာက္လႊာမ်ားရရွိေအာင္ ျပဳလုပ္ျခင္း

၃. Managing the applications ျဖစ္တဲ့ ရရွိလာတဲ့ ေလွ်ာက္လႊာေတြကုိ စီမံခန္႔ခြဲျခင္း

၄။ Making Apppointment ျဖစ္တဲ့ လူေတြ႔ေမးျမန္းျခင္းတုိ႔ျဖစ္ပါတယ္။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ဒါဆုိ အဓိက ၄ ပုိင္းေပါ့ေနာ္။ ဒီ၄ ပုိင္းကုိ လည္း အက်ယ္ရွင္းျပေပးပါအံုးညိဳလဲ့။

ညိဳလဲ့။ ဟုတ္ကဲ့မ။ Defining the Role က ပထမတစ္ဆင့္အေနနဲ့ Job Analysis ကို ျပဳလုပ္ရမွာပါ။ လက္ရွိရာထူးအတြက္ပဲျဖစ္ျဖစ္ ရာထူးအသစ္အတြက္ပဲျဖစ္ျဖစ္  ဝန္ထမ္းမရွာခင္မွာ အလုပ္သဘာဝအတြက္ လုိအပ္တဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို္စုေဆာင္းဖုိ႔ အခ်ိန္ယူရတာက အေရးၾကီးပါတယ္။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိေတာ့ လစ္လပ္ရာထူးအတြက္ ရည္ရြယ္ခ်က္ကုိ စဥ္းစားရသလုိ တာဝန္ကုိလညး္ စဥ္းစားရတဲ့အျပင္ organization ရဲ့ structure နဲ႔ အံဝင္ခြင္က်ျဖစ္ဖုိ႔ကလည္း အေရးၾကီးလုိ႔ပါ။ Job Analysis ကေနျပီး Job Profile ျဖစ္တဲ့ Job Description နဲ႔ Person Specification တုိ႔ကုိ ျပဳလုပ္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ Job Description က အလုပ္ေလွ်ာက္မယ့္ သူတုိေတြကို ရွင္းျပျခင္းျဖစ္ျပီး အလုပ္အတြက္လုိအပ္တဲ့ လုိအပ္ခ်က္ေတြကုိလညး္ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းေဖာ္ျပတဲ့ လမး္ညႊန္ခ်က္လည္းျဖစ္ပါတယ္။ ျပီးေတာ့ Recruitment Process ကုိလည္း အကူအညီအရမ္းေပးပါတယ္။ အရင္အပတ္ေတြက Job Description ပက္သက္ျပီး ညိဳလဲ့ေျပာခဲ့တယ္ဆုိေတာ့ အခ်ိန္ကန္႔သတ္ခ်က္အရ ညိဳလဲ့ အက်ယ္မရွင္းေတာ့ပါဘူးမ။ အဲ့ဒီေတာ့ ညိဳလဲ့က Person Specification ကုိ ဆက္ျပီးသြားပါ့မယ္။ Person Specification ကေတာ့ ဒီအလုပ္ကုိ လုပ္မယ့္သူဆီ လုိအပ္တဲ့ Cretia ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီ အလုပ္ကုိ လုပ္ဖုိ႔ ကၽြမး္က်င္မႈဘယ္ေလာက္ရွိရမယ္၊ competencies ဘယ္ေလာက္ရွိရမယ္ဆုိတာကုိ ေဖာ္ျပခင္းျဖစ္ျပီး Role တစ္ခုကုိ သတ္မွတ္တဲ့အခါမွာ လုိအပ္တဲ့အရာေတြျဖစ္ပါတယ္။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ဒါဆုိ Role တစ္ခုကုိ သတ္မွတ္တဲ့အခါ Job Analysis ေတြလုပ္ျပီး Job Description မွာပါဝင္တဲ့ Job Profile နဲ႔ Person Specification တုိ႔ကုိ ျပဳလုပ္ဖုိ႔လုိအပ္တာေပါ့ေနာ္။ စိတ္ဝင္စားဖုိ႔အရမ္းေကာင္းပါတယ္ညိဳလဲ့။ ေနာက္ထပ္ နံပါတ္ ၂ ျဖစ္တဲ့ ေလွ်ာက္လႊာမ်ားရရွိေအာင္ျပဳလုပ္ျခင္း ကိုလည္း ဆက္လက္ေျပာျပေပးပါအံုး

ညိဳလဲ့။ နံပါတ္ ၂ ျဖစ္တဲ့ Attracting Applications ကုိ ေျပာရမယ္ဆုိရင္ ပထမအဆင့္အေနနဲ႔ candidate ေတြ စိတ္ဝင္စားမႈရွိေအာင္ျပဳလုပ္ရမွာပါ။ အဲ့ဒီေတာ့ ဘယ္လုိနည္းလမ္းေတြသံုးမလဲဆုိရင္။

နံပါတ္၁- Internal Method ကုိ သံုးပါ။ ညိဳလဲ့ဒီေနရာမွာ ေျပာခ်င္တာက recruiting လုပ္တဲ့အခါ internal talent ေတြကုိ ေမ့မထားပါနဲ႔။ Internal Candidate ေတြကုိ Career Development ေပးတာက Employee Engagement အတြက္ေရာ၊ Retention အတြက္ေရာ Succession Plan အတြက္ပါအရးပါတာမုိ႔ Internal Method ကုိ သံုးဖုိ႔ ညိဳလဲ့က အၾကံျပဳခ်င္ပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ ညိဳလဲ့ေျပာခ်င္တာက Internal Talent ေတြကုိ ရွာေဖြဖုိ႔အတြက္ cut-e နဲ႔ Partner ျဖစ္တဲ့ ညိဳလဲ့တုိ႔ရဲ့  Roger Quest Candidate Assessment က အရမ္းကို အေထာက္အကူျပဳပါတယ္လို႔လည္း ၾကားျဖတ္ျပီး ေၾကာ္ျငာဝင္လုိက္အံုးမယ္ေနာ္မ။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ဟုတ္ပါတယ္။ ဒါကိုေတာ့ အမလည္းေျပာခ်င္ပါတယ္။ ညိဳလဲ့ရဲ့ အရင္အပတ္က Online Assessment က Operational HR Management အတြက္ေရာ Strategic HR Management အတြက္ေရာ အသံုးဝင္တယ္ဆုိတာက သိထားတဲ့အတြက္ ဆက္စပ္မႈေတြကရွိေနတယ္ေနာ္။ ဒါဆုိ နံပါတ္၂ ကေရာ ဘယ္လုိနည္းလမ္းျဖစ္မလဲ?

ညိဳလဲ့။ ဟုတ္ကဲ့ပါမ ။ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ Employee Referral ကုိ သံုးပါ။ အဲ့ဒါကဘာလဲဆုိေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြအခ်င္းခ်င္းက ဘယ္သူကဘယ္မွာလုပ္ေနတယ္ ဆုိတာကို သိက်တယ္။ ဝန္ထမ္းက right candidate ကုိ မိတ္ဆက္ေပးႏုိင္ရင္  အဲ့ဒီအတြက္ အခေၾကးေငြကို ဆုေၾကးအျဖစ္ေပးက်တယ္။ Application ရဖုိ႔အတြက္ Employee  Referral ကုိလည္းသံုးပါလုိ႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။

ေနာက္ထပ္တစ္ခ်က္ကေတာ့ External Method ျဖစ္တဲ့ Employment Agencies, Online Jobboard တုိ႔ကုိလည္းသံုးပါ။ Online Job Board ဆုိတာက ဥပမာေပးရရင္ ညိဳလဲ့တုိ႔ www.jobsinyangon.com မွာဆုိရင္ Job Posting ေတြ၊ CV Database ကေန CV ရွာျပီး recruiting လုပ္တာေတြပါ။ Online Recruitment က ေျပာရရင္ Recruiting အတြက္ Cost Saving ျဖစ္ယံုသာမက Employer Branding အတြက္ပါအေထာက္အကူျပဳပါတယ္။ ဥပမာ ညိဳလဲ့တုိ႔မွာဆုိ Employer Branding အေနနဲ႔ Eleven Media, MRTV-4 တုိ႔နဲ႔ Media Alliance ေတြရွိတယ္။ အခု City FM ရွိတယ္။ ဒါ ေတြက Employer Branding ကုိသာမက Application ရဖုိ႔ကုိလည္း အရမး္ကုိ အေထာက္အကူျပဳပါတယ္လုိ႔။ ၾကံဳတုန္း ညိဳလဲ့တုိ႔ JIY မွာ Special Promotion ေတြရွိလုိ႔ ဝန္ထမ္းခန္႔ဖုိ႔လုိေနရင္ ညိဳလဲ့တုိ႔ရဲ့ JIY ကို January မွာ အျမန္ဆံုးဆက္သြယ္ပါလုိ႔ သတင္းေကာင္းေပးခ်င္ပါတယ္မ။  

မေအးခ်မ္းမြန္။ ကဲ promotion ကုိ လည္း သတင္းေပးရင္း အခု ညိဳလဲ့ေျပာသြားတဲ့ နည္း ၃ နည္းကေတာ့ application ေတြရေအာင္လုပ္တဲ့နည္းလမ္းေတြေပါ့ေနာ္။

ညိဳလဲ့။ ဟုတ္ကဲ့ပါမ။ ညိဳလဲ့ က်န္ေနတာေတြကုိ ဆက္ျပီးေျပာသြားအံုးမယ္ေနာ္မ။

အခု နံပါတ္သံုးအေနနဲ႔ကေတာ့ application ေတြကုိ စီမံခန္႔ခြဲတာပါမ။

Application ကုိ manage လုပ္တဲ့အခါမွာ နည္းႏွစ္နည္းရွိတယ္။ Application Form ကုိ သံုးမလား၊ ဒါမွမဟုတ္ CV ကုိ လက္ခံမလား။ Application Form ကေတာ့ Format အတြင္းမွာ information ျဖည့္ခုိင္းျပီး CV ကေတာ့ candidate ေတြ သူတို႔ကုိ သူတို႔ေရာင္းဖို႔အတြက္ information ပိုျပီး ေဖာ္ျပႏုိင္ေအာင္ အခြင့္အေရးေပးတာျဖစ္ပါတယ္။ Application ကုိ ကုိယ္တြယ္တဲ့အခါ Recruitment Process ထဲမွာပါဝင္တဲ့သူကို ျပျပီး ထိ္န္းသိမ္းထားသင့္ပါတယ္။ ေနာက္ျပီး Candidate Experience က organization နဲ႔ သင့္ေလ်ာ္မႈရွိလားဆုိတာကိုလည္း စဥ္းစားရမယ္။

အလုပ္ေလွ်ာက္ရက္သတ္မွတ္ခ်ိန္ေက်ာ္သြားျပီဆိုရင္ Candidate ကုိ selection လုပ္ဖုိ႔ application ေတြကုိ စီစစ္ရေတာ့မယ္။စီစစ္ျပီး အင္တာဗ်ဴးခ်ိန္းေတာ့မယ္ဆုိရင္ ၈ေယာက္ေလာက္ကုိ ေရြးထားေစခ်င္ပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ၄ ေယာက္ ၅ ေယာက္ေလာက္က အမ်ားဆံုးinterview ႏုိင္မွာပါ။ 8 ေယာက္ေလာက္ေရြးခ်ယ္ခုိင္းတာက အခုဆုိ interview ကုိ ပ်က္ကြက္တဲ့သူေတြမ်ားလာတာမုိ႔ အနည္းဆံုး ၄ ေယာက္ေလာက္က်န္ေအာင္ စီစစ္ေရြးခ်ယ္ခိုင္းထားျခင္းျဖစ္ပါတယ္။

Candidate ကုိ အင္တာဗ်ဴးတဲ့သူက ေရြးခ်ယ္သင့္ျပီး Person Specification နဲ႔ တုိက္ျပီး ေရြးခ်ယ္သင့္ပါတယ္ သင့္ေလ်ာ္တဲ့သူကုိ ေရြးခ်ယ္ျပီး အင္တာဗ်ဴးေခၚသင့္ပါတယ္လုိ႔ ေျပာခ်င္ပါတယ္။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ေနာက္ဆံုးအဆင့္ကုိလည္း ေျပာေပးပါအံုး။

Making Appointment ကေတာ့ အင္တာဗ်ဴး( လူေတြ႔စစ္ေဆးေမးျမန္းျပီး  သင့္ေလ်ာ္မႈရွိမရွိစစ္မယ္။ အမွတ္ေတြေပးမယ္။ သင့္ေလ်ာ္တယ္လုိ႔ထင္ျပီး offer လုပ္ေတာ့မယ္လုိ႔ဆံုးျဖတ္ထားရင္ offer မလုပ္ခင္ Pay slip ေတြ အရင္အလုပ္က reference ေတြ စတာေတြကို လုပ္ျပီးမွ Employment Offer ပုိ႔တာကုိလုပ္မယ္။ Organization ကုိ Join ဖုိ႔ well- plannend ေတြလုပ္ျပီး Documentation ျဖစ္တဲ့ ဝန္ထမ္းအတြက္ Personal Profile ေတြကုိ ျပင္ဆင္ျခင္းတုိ႔က Recruitment Process ေတြျဖစ္ပါတယ္လုိ႔ေျပာၾကားရင္း ဒီတစ္ပတ္အတြက္ ေခါင္းစဥ္ကုိ နိဂံုးခ်ဳပ္ခ်င္ပါတယ္။

မေအးခ်မ္းမြန္။ ဒါဆုိ Recruitment က Organization အတြက္ ေတာ္ေတာ္အေရးၾကီးတာပဲေနာ္။ ဒီလုိ ျပည့္ျပည့္စံုစံု ေျပာျပေပးတဲ့ www.jobsinyangon.com မွ Senior Sales Manager မညိဳလဲ့ကုိ လည္း အထူးေက်းဇူးတင္ျပီး City FM ရဲ့ Career Knowledge ကုိ နားေထာင္ေနတဲ့ ပရိတ္သတ္ၾကီးလည္း ဒီတစ္ပတ္ရဲ့ ေခါင္းစဥ္ကို ႏွစ္သက္မယ္လုိ႔ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။

• ထိပ္တန္းအလုပ္မ်ား
• JOB CATEGORY
• ကုမၸဏီအလုိက္ အလုပ္မ်ား
• ေနရာအလုိက္ အလုပ္မ်ား

အမ်ိဳးအစား

Recruitment Advice

---

Career Advice

---

JobsInYangon\'s News

---

The newest articles

• ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
• မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
  by www.jobsinyangon.com
  
  မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
  by www.jobsinyangon.com
  
  လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
• Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ 
  by www.jobsinyangon.com
  
  Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ 

Most popular articles

• 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
  by Admin
  
  သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။
• 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
  by www.jobsinyangon.com
  
  မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္
• ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
  by www.jobsinyangon.com
  
  ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
• Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
  by www.jobless.com.mm
  
  How to create CV
• Math quiz today for you
  by Administrator
  

  Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)