သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားက ကုမၸဏီအေပၚလုံေလာက္ေသာခ်စ္ခင္မႈမရွိပဲ အလုပ္ထြက္လိုရျခင္း၏ အေၾကာင္းအရင္း (၅) ခ်က္

ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: News-Employee-Retention-JobsInYangon

သင့္ရဲ႕ကုမၸဏီအစဥ္အလာမ်ားဟာ တင္းၾကပ္မႈရွိေနေသာေၾကာင့္ -

ႀကံ့ခိုင္တဲ့အေျခခံတည္ေဆာက္ပုံမ်ားနဲ႔ ကုမၸဏီအစဥ္အလာမ်ားကိုေဖာ္ေဆာင္တည္ေဆာက္ျခင္းဟာ ေကာင္းမြန္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီအရာေတြအားလုံးဟာ အလြန္အမင္းတင္းၾကပ္မႈရွိေနၿပီး ကုမၸဏီဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ မြန္းၾကပ္လာတဲ့အထိ ျဖစ္မေနသင့္ပါဘူး။ လူမ်ား (ဝန္ထမ္းမ်ား) ဟာ ညႇိႏႈိင္းရလြယ္ကူၿပီး သူတို႔အေနနဲ႔ ကိုယ္ပိုင္အရည္အခ်င္းမ်ားကိုျပသႏိုင္သလို ေဝဖန္အႀကံျပဳခ်က္မ်ားကို ေျပာဆိုတဲ့အခါတိုင္းတြင္ ေၾကာက္႐ြံ႕ေနစရာမလိုတဲ့ အလုပ္ခြင္ပတ္ဝန္းက်င္မ်ားတြင္သာ အလုပ္လုပ္လိုၾကပါတယ္။ သင့္ရဲ႕ကုမၸဏီဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕တီထြင္ဆန္းသစ္တဲ့ပုံစံမ်ားနဲ႔ innovative thinking မ်ားကိုထုတ္ေဖာ္ျပသဖို႔ လြတ္လပ္ခြင့္ေပးထားပါသလား? ထိုအရာအတြက္ သင္တို႔လုပ္ေဆာင္ေနတဲ့လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားဟာ ဘယ္လိုရွိပါသလဲ? ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ႐ိုးရွင္းတဲ့အရာမ်ားကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္လုပ္ကိုင္ႏိုင္ေစဖို႔ကို ခြင့္ျပဳမိန႔္ရရွိႏိုင္ဖို႔ ၾကာျမင့္စြာေစာင့္ဆိုင္းေနရျခင္းမ်ိဳးရွိေနပါသလား?

သင့္အေနနဲ႔ သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ ေကာင္းက်ိဳးထက္ ဆိုးက်ိဳးကိုသာပိုမိုျဖစ္ေပၚေစတဲ့ အခ်ိဳ႕ေသာေပၚလစီမ်ားကို ျပန္လည္၍ေျဖေလွ်ာ့ေပးဖို႔ကိုစဥ္းစားသင့္ပါတယ္။ ယခုအခ်ိန္ဟာ ျပန္လည္စီစစ္ျခင္းမ်ားကို ျပဳလုပ္ေပးသင့္တဲ့အခ်ိန္ပဲျဖစ္ပါတယ္။

လစာေငြမ်ားကို ေကာင္းမြန္စြာမေပးေသာေၾကာင့္-

အျခားလုပ္ငန္းတူမ်ားႏွင့္ႏႈိင္းယွဥ္လိုက္ပါက ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့လစာေငြမ်ားေပးအပ္ထားျခင္းဟာ Organization မ်ားအေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ေစမည့္နည္းလမ္းမ်ားစြာထဲက တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။ စိတ္မေကာင္းစရာအခ်က္ကေတာ့ မ်ားစြာေသာလုပ္ငန္းရွင္မ်ားဟာ ဒီအခ်က္တစ္ခုတည္းကိုပဲအာ႐ုံစိုက္ေနၾကတာပဲျဖစ္ပါတယ္။ သင့္အေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေကာင္းမြန္ေသာလစာေငြေပးအပ္ျခင္းမရွိပါက သူတို႔ဟာ သင့္ရဲ႕လုပ္ငန္းမွ ထြက္သြားၾကႏိုင္ေခ် ပိုမ်ားမည္မွာ မွန္သင့္သေလာက္ေတာ့မွန္ကန္မႈရွိပါတယ္။

သို႔ေသာ္လည္း တစ္ခါတစ္ရံတြင္ ေကာင္းမြန္တဲ့လစာေငြတစ္ခုတည္းဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားဆက္လက္၍ တည္ၿမဲေနေစဖို႔ လုံေလာက္တဲ့အေၾကာင္းျပခ်က္တစ္ခုေတာ့မဟုတ္ျပန္ပါဘူး။ အေျခခံလစာေငြအျပင္ သင့္အေနနဲ႔ သတ္မွတ္ထားတဲ့ ေဘာနပ္စ္မ်ား၊ profit sharing, sales commission အစရွိတဲ့ compensation structure မ်ားကို တည္ေဆာက္ထားသင့္ၿပီး အျခားေသာနည္းလမ္းမ်ားကိုအသုံးျပဳ၍လည္း အလုပ္အေပၚအာ႐ုံစူးစိုက္မႈရွိျခင္းႏွင့္ သစၥာရွိမႈတို႔အတြက္ကို ဆုခ်မႈမ်ားျပဳလုပ္ေပးသင့္ပါတယ္။ ဒီလိုျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ သင့္ကုမၸဏီရဲ႕ productivity level မ်ားဟာတိုးျမင့္မႈမ်ားရွိလာမွာျဖစ္တဲ့အျပင္ ROI တြင္လည္း ေကာင္းမြန္ေသာရလာဒ္မ်ားကို ေတြ႕ရွိႏိုင္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။

သင္ဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားမွ သင့္ကိုလုပ္ေပးေနတဲ့ “အလုပ္” အေပၚတြင္သာ စိတ္ဝင္စားမႈရွိေနျခင္း -

အေရးႀကီးတဲ့အခ်က္တစ္ခုအေနနဲ႔ မွတ္သားထားရမွာက ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ သူတို႔ ဝန္ထမ္းမ်ားျဖစ္မလာမွီတြင္ လူသားမ်ားျဖစ္တယ္ဆိုတာပါပဲ။ ဆိုလိုတာက သင့္အေနနဲ႔ professional ဆန္ျခင္းႏွင့္ တင္းၾကပ္မႈမ်ားရွိေသာ လုပ္ငန္းသေဘာပုံစံမ်ားႏွင့္ ဆက္ဆံပုံမ်ားမွကြဲထြက္၍ သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားကို တစ္ခါတစ္ရံတြင္ လူသားဆန္စြာေျပာဆိုဆက္ဆံႏိုင္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ားကိုလည္း ရွာေဖြ၍ ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈမ်ားျပဳလုပ္ေပးသင့္ပါတယ္။ တစ္ခါက လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ေကာင္းမြန္တဲ့ဝန္ထမ္းတစ္ဦးဟာ သူမ အလုပ္မွေနမေကာင္း၍ ခြင့္ယူၿပီးေနာက္ ႐ုံးျပန္တက္ရတဲ့အခါတြင္ သူမရဲ႕အထက္လူႀကီးမ်ားမွ သူမေနေကာင္းပါရဲ႕လားဟူ၍ တစ္ခြန္းမွေမးျမန္းျခင္းမျပဳပဲ ေနႏိုင္ၾကတဲ့အတြက္ အဆိုပါလုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းမွ ထြက္ခြာသြားျခင္းမ်ိဳး ရွိခဲ့ဖူးပါတယ္။ သူမအေနနဲ႔ ပုံမွန္႐ုံးျပန္တက္ၿပီး လုပ္ငန္းမ်ားကိုပုံမွန္အတိုင္းဆက္လက္၍လုပ္ကိုင္ေန႐ုံသာ ျဖစ္ေသာ္လည္း အထက္ပါအခ်က္ကို သူမက သတိထားစရာအခ်က္တစ္ခုအေနနဲ႔ ျမင္ခဲ့တဲ့အတြက္ အလုပ္မွထြက္ခြာခဲ့ပါတယ္။

သင္က ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကိုသာ ဂ႐ုစိုက္ေနၿပီး က်န္ဝန္ထမ္းမ်ားကို လ်စ္လွ်ဴရႈထားျခင္း -

ဒါဟာလုပ္ငန္းရွင္မ်ားအေနနဲ႔ ျပဳလုပ္ေလ့ရွိၾကတဲ့အမွားတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ team သို႔ လူသစ္တစ္ဦးေရာက္ရွိလာတဲ့အခါမွာ သူတို႔ဟာခ်က္ျခင္းဆိုသလို လုပ္ငန္းရွင္မွအႏွစ္သက္ဆုံးသူတစ္ဦး အျဖစ္သို႔ေရာက္ရွိသြားၿပီး က်န္ဝန္ထမ္းေဟာင္းမ်ားကေတာ့ ေခ်ာင္ထိုးခံလိုက္ရပါေတာ့တယ္။ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးအေနနဲ႔ သူတို႔ကိုေကာင္းစြာအသုံးခ်ၿပီးေနာက္ ယခုသူတို႔ဘာလုပ္လုပ္ သူတို႔ရဲ႕အလုပ္ရွင္ကစိတ္ဝင္စားမႈမရွိေတာ့ဘူးလို႔ ခံစားလာရပါက သူတို႔ကို စိတ္သစ္၊ လူသစ္ျဖစ္ေစၿပီး၊ ဂ႐ုစိုက္ျခင္း၊ အသိအမွတ္ျပဳျခင္းတို႔ကို ခံစားရေစႏိုင္မယ့္ ေနာက္ထပ္အလုပ္အသစ္တစ္ခုထံသို႔ ကူးေျပာင္းသြားမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။

သင္က သင့္ရဲ႕မန္ေနဂ်ာမ်ားကို ေကာင္းစြာစီမံခန႔္ခြဲျခင္းမရွိေသာေၾကာင့္ -

ပုံမွန္ေတြ႕ရတဲ့ resign ျပဳလုပ္တဲ့စာတစ္ေစာင္တြင္ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးဟာ အလုပ္မွႏႈတ္ထြက္ေၾကာင္းကိုသာ ေရးသားထားေပမယ့္ တစ္ခါတစ္ရံမွာ သူတို႔ဟာ အလုပ္လုပ္ရျခင္းကို သည္းမခံႏိုင္ေလာက္သည္အထိ ခက္ခဲေအာင္ျပဳလုပ္လိုက္တဲ့ ေကာင္းမြန္ျခင္းမရွိတဲ့မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးထံမွ ႏႈတ္ထြက္လိုတာေၾကာင့္လည္း ျဖစ္ေနႏိုင္ပါတယ္။

“ေကာင္းမြန္မႈမရွိတဲ့ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးဟာ ဝန္ထမ္းေကာင္းတစ္ဦးကို ပ်က္စီးသြားေအာင္ျပဳလုပ္ႏိုင္ေစၿပီး အေကာင္းဆုံးဝန္ထမ္းမ်ားကို အလုပ္မွထြက္ခြာသြားေစကာ က်န္ဝန္ထမ္းမ်ားကိုလည္း စိတ္အားတက္ႂကြမႈမ်ားမရွိေတာ့သည္အထိ ျဖစ္သြားေစႏိုင္ပါတယ္။”

ဒါေၾကာင့္ပဲ အခ်ိန္မွန္ ေဝဖန္အႀကံေပးခ်က္မ်ားျပဳလုပ္ႏိုင္မည့္အခ်ိန္မ်ားရွိေနဖို႔ဟာအေရးႀကီးရတာျဖစ္ၿပီး ထိုအခ်ိန္တြင္ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ဟာ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးျဖစ္လာႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ ဘာေတြကိုလုပ္ေဆာင္သင့္သလဲဆိုတာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး အႀကံျပဳခ်က္မ်ားေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္လည္း ဒီအခ်က္ကေတာ့ သင့္အေနနဲ႔ လုပ္ငန္းအတြင္းတြင္ နံပါတ္ (၁) အခ်က္အတိုင္း တံခါးဖြင့္ဝါဒကိုက်င့္သုံးမႈရွိမွသာ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရွိမွာျဖစ္ပါတယ္။

သင့္ကုမၸဏီအပါအဝင္ ကုမၸဏီတိုင္းအတြက္ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုထိန္းသိမ္းႏိုင္မႈစြမ္းရည္ႏႈန္း နိမ့္က်ျခင္းဟာ ေကာင္းမြန္တဲ့အရာတစ္ခုမဟုတ္ပါဘူး။ အရည္အခ်င္းရွိသူမ်ားကို ဆုံးရႈံးရျခင္းဟာ ေငြေၾကးကုန္က်မႈရွိေစသည္သာမက ကိုက္ညီမႈရွိသူေနာက္တစ္ဦးကို ရွာေဖြရျခင္းႏွင့္ အရင္လူထားခဲ့တဲ့ေနရာမွ ျပန္လည္စတင္ႏိုင္မယ့္အေျခအေနတစ္ခုသို႔ေရာက္ရွိလာေအာင္ ပ်ိဳးေထာင္ေပးရျခင္းအတြက္လည္း တန္ဖိုးရွိတဲ့အခ်ိန္မ်ားကို ကုန္ဆုံးေစမွာပဲျဖစ္ပါတယ္လို႔ေျပာၾကားရင္း နိဂုံးခ်ဳပ္လိုက္ပါတယ္။

ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com

Still looking for your Dream job?

View all of our current vacancies NOW

TOP EMPLOYERS

Imedia International (Myanmar) Co., Ltd.

.......
Show the postings (4)

Min Zar Ni Group of Companies

The group engaed in Sourcing, Processing and Marketing all varieties of fresh Frozen Seafood to the international markets. The first pioneer plant was established in 1995 in Yangon and at the present ...
Show the postings (2)

M9 Public Co., Ltd.

M9 Public Co., Ltd.’s 21st Century Vision is ‘’To be the best distributor for promoting customer living standards by offering high quality and modern products, together with great customer servi...
Show the postings (11)

A4 International Mathematics School

Saya A4 and teacher A4 taught mathematics for the children who learned Grade 5 to Grade 12 from International School since 2003. When Saya A4 depart from Myanmar, most of parents send their children t...
Show the postings (5)

သင့္ဝန္ထမ္းမ်ားက ကုမၸဏီအေပၚလုံေလာက္ေသာခ်စ္ခင္မႈမရွိပဲ အလုပ္ထြက္လိုရျခင္း၏ အေၾကာင္းအရင္း (၅) ခ်က္

Still looking for your Dream job?

TOP EMPLOYERS

Imedia International (Myanmar) Co., Ltd.

Min Zar Ni Group of Companies

M9 Public Co., Ltd.

A4 International Mathematics School

အမ်ိဳးအစား

The newest articles

Most popular articles

ကၽြႏု္ပ္တို႔သည္ ဘယ္သူလဲ၊

အလုပ္ရွာေဖြသူမ်ား

လုပ္ငန္းရွင္မ်ား

ကၽြႏု္ပ္တို႕အေၾကာင္း

ကၽြနု္ပ္တုိ႔ႏွင့္ အျမဲဆက္သြယ္ပါ။

Office

Online တြင္ CV ကုိ ဖန္တီးပါ