HRM function မ်ား - HRM ၏ အဓိက (Major Function) ၇ ခုအေၾကာင္း (ပုံႏွင့္တကြ) (အပိုင္း - ၃)
ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-HRM-Functions-JobsInYangon
HRM function မ်ား - HRM ၏ အဓိက (Major Function) ၇ ခုအေၾကာင္း (ပုံႏွင့္တကြ) (အပိုင္း - ၃)
၂။ လက္လီအေရာင္းဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူခန႔္အပ္ျခင္းႏွင့္ ေ႐ြးခ်ယ္ျခင္း
လက္လီအေရာင္း organization တစ္ခုရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈဟာ အလုပ္အတြက္ ေလွ်ာက္ထားလာတဲ့သူမ်ားအနက္မွ ထိေရာက္စြာစြမ္းေဆာင္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ စတိုးဆိုင္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္ခန႔္ထားႏိုင္ျခင္းအေပၚ မ်ားစြာမူတည္လွ်က္ရွိေနပါတယ္။ အလုပ္ေခၚယူခန႔္ထားမႈလုပ္ငန္းစဥ္တြင္ ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းဟာ ပထမဦးဆုံးအဆင့္တစ္ခုျဖစ္ၿပီး ထိုအရာက ထိေရာက္စြာ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ စတိုးဆိုင္ဝန္ထမ္း (ေအာက္ေျခဝန္ထမ္း) မ်ားကို ရရွိႏိုင္ဖို႔နဲ႔ ဆက္လက္တည္ၿမဲေအာင္ ထိမ္းသိမ္းထားႏိုင္ၿပီး sales target မ်ားကို ျပည့္မွီေစရန္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ဖို႔ရာအတြက္ အဓိကရည္႐ြယ္ထားတာျဖစ္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းေခၚယူခန႔္ထားျခင္းတြင္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ (function) ၃ ခု ပါဝင္ေနပါတယ္။
(က) ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္း
(ခ) ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းနဲ႔
(ဂ) အလုပ္တာဝန္ေပးအပ္ျခင္း တို႔ျဖစ္ပါတယ္။
ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္း၏ အဓိပၸါယ္မွာ -
Edwin Flippo ၏အဆိုအရ “ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းဆိုသည္မွာ ဝန္ထမ္းျဖစ္လာႏိုင္ေျခရွိတဲ့သူမ်ားကိုရွာေဖြၿပီး သူတို႔အား organization အတြင္းရွိ အလုပ္မ်ားကို ေလွ်ာက္ထားၾကရန္အတြက္ လႈံ႕ေဆာ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။"
Werther နဲ႔ K. Davis တို႔၏အဆိုအရ “ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းဆိုသည္မွာ အလုပ္ခန႔္အပ္ႏိုင္ရန္အတြက္ စြမ္းေဆာင္ ရည္ရွိတဲ့ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို ရွာေဖြဆြဲေဆာင္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ဟာဝန္ထမ္း အသစ္မ်ားကို ေခၚယူရာတြင္အစျပဳၿပီး၊ အဆိုပါဝန္ထမ္းမ်ားက အလုပ္ေလွ်ာက္လႊာမ်ား တင္လာတဲ့အခါတြင္ အဆုံးသတ္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ရလာဒ္အေနနဲ႔ကေတာ့ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို ရရွိလာမွာျဖစ္ၿပီး ထိုအထဲက မွ ဝန္ထမ္းအသစ္မ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္သြားမွာျဖစ္ပါတယ္။”
သီအိုရီအရ ဆိုရေသာ္ . . . ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းဆိုသည္မွာ သင့္ေတာ္သည့္ဝန္ထမ္းမ်ားကိုရွာေဖြႏိုင္ရန္အတြက္ ဦးတည္ခ်က္ထားၿပီး သူတို႔ကို organization အတြင္းရွိအလုပ္မ်ားကိုေလွ်ာက္ထားၾကရန္အတြက္ လႈံ႕ေဆာ္မႈ ေပးေသာ အေပါင္းလကၡဏာေဆာင္သည့္လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခုျဖစ္ပါသည္။
ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္း၏ အဓိပၸါယ္မွာ -
ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းဆိုသည္မွာ အရည္အေသြးျပည့္မွီမႈရွိၿပီး သင့္ေတာ္သည့္ စတိုးဆိုင္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္ၿပီးေနာက္ organization ၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ား၊ သူတို႔၏ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားအလိုက္ အလုပ္တာဝန္မ်ား သတ္မွတ္ေပးရျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။ ထို႔ေၾကာင့္ စီမံခန႔္ခြဲသူတို႔၏လက္ထဲတြင္ ဒီအရာဟာ မ်ားစြာေသာ နည္းစနစ္မ်ားျဖစ္သည့္ group discussion မ်ား၊ သီးသန႔္ေတြ႕ဆုံေမးျမန္းမႈမ်ား၊ game test မ်ား အစရွိသည့္ အရာမ်ားကိုအသုံးခ်ၿပီး သင့္ေတာ္မႈရွိေသာေလွ်ာက္ထားသူမ်ားႏွင့္ သင့္ေတာ္မႈမရွိေသာ ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို ခြဲျခားေပးႏိုင္တဲ့ tool တစ္ခုပဲျဖစ္ပါတယ္။
Thomas stone ၏ အဆိုအရ “ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းဆိုသည္မွာ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားအၾကားမွ အဆိုပါ အလုပ္တြင္ ပိုမို၍ေအာင္ျမင္မႈရွိႏိုင္ေျခရွိသည့္သူမ်ားကို ခြဲျခားေဖာ္ထုတ္ရျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္တစ္ရပ္ျဖစ္ပါတယ္။”
Dale Yolder ၏ အဆိုအရ “ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းဆိုသည္မွာ အလုပ္ေနရာတစ္ခုအတြက္ေလွ်ာက္ထားလာ သည့္ဝန္ထမ္းမ်ားကို အလုပ္ခန႔္ဖို႔ရည္႐ြယ္ထားသည့္ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ အလုပ္ခန႔္အပ္ျခင္းမခံရမည့္ ဝန္ထမ္းမ်ား ဟူ၍ အဆင့္ ၂ခု ခြဲျခားသတ္မွတ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။”
လက္လီအေရာင္းကုမၸဏီႀကီးမ်ားတြင္ က်င့္သုံးလွ်က္ရွိေသာ ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္မႈအဆင့္မ်ား -
ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္မႈလုပ္ငန္းစဥ္သည္ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို လက္ခံရရွိသည့္အခ်ိန္မွအစျပဳကာ အဆုံးသတ္ အလုပ္ခန႔္အပ္ၿပီးသည့္အခ်ိန္တြင္မွၿပီးဆုံးမည္ျဖစ္သည့္ ရွည္လ်ားလွေသာ လုပ္ငန္းစဥ္တစ္ရပ္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေ႐ြးခ်ယ္မႈလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုနဲ႔ တစ္ခု ကြဲလြဲမႈမ်ားရွိေနႏိုင္သလို႔ မတူညီတဲ့ အလုပ္ေနရာ ၂ခုအတြက္လဲ ကြဲလြဲမႈမ်ားရွိေနႏိုင္ပါတယ္။
ဥပမာအားျဖင့္ - လက္လီအေရာင္းကုမၸဏီတစ္ခုတြင္၊ သူတို႔က entry level အေရာင္းကိုယ္စားလွယ္တစ္ဦးကို ရွာေဖြေနပါက တကၠသိုလ္မ်ား၊ အလုပ္ေခၚစာေၾကာ္ျငာမ်ားနဲ႔ ရွိေနၿပီးသားဝန္ထမ္းမ်ားက ေထာက္ခံေပးတဲ့သူ မ်ားကိုသာ အေလးေပးကာေ႐ြးခ်ယ္ၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္ - လက္လီအေရာင္းကုမၸဏီတစ္ခုဟာ အလယ္အလတ္တန္း စီမံခန႔္ခြဲမႈရာထူးမ်ားအတြက္ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးကိုရွာေဖြေနပါက သူတို႔အေနနဲ႔ အလုပ္ရွာေဖြ ေရးေအဂ်င္စီမ်ား၊ ၿပိဳင္ဘက္ကုမၸဏီမ်ား၊ အလုပ္ေခၚစာေၾကာ္ျငာမ်ားနဲ႔ ရွိၿပီးသားဝန္ထမ္းမ်ားအနက္မွ ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးျခင္းမ်ားကို ျပဳလုပ္ၾကဖို႔ အခြင့္အလမ္းပိုမ်ားပါတယ္။ ဒီဝန္ထမ္းေခၚယူေရးလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ ကုန္က်စရိတ္မ်ားႏိုင္ပါတယ္။ ထိေရာက္မႈရွိေသာ ဝန္ထမ္းေခၚယူေရးလုပ္ငန္းစဥ္တစ္ခုကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ဖို႔ဟာ အခ်ိန္မ်ားစြာလိုအပ္ႏိုင္ပါတယ္။
ထို႔ေၾကာင့္ ကုမၸဏီဘက္မွ ဒီအလုပ္ရာထူးေနရာတစ္ခုကို စနစ္က်ေသာနည္းလမ္းနဲ႔ ေဖာ္ထုတ္ႏိုင္ဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။
ဥပမာ - store accountant မ်ား၊ store supervisor မ်ား၊ store manager မ်ား ကို ေ႐ြးခ်ယ္ျခင္းလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ အေျခခံဝန္ထမ္းေနရာကို ေလွ်ာက္ထားတဲ့ applicant မ်ားကိုေ႐ြးခ်ယ္ရျခင္း ထက္ ပိုမိုၾကာရွည္ကာ ခက္ခဲႏိုင္ပါတယ္။ Organization တစ္ခုအတြင္း သင့္ေတာ္တဲ့ဝန္ထမ္းတစ္ဦးကို ေ႐ြးခ်ယ္ဖို႔လိုအပ္တဲ့ မ်ားစြာေသာအဆင့္မ်ားကို ထိပ္တန္း management ရာထူးမ်ားမွ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္ေပးသင့္ပါတယ္။
မွတ္ခ်က္ - ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားဟာ ဝန္ထမ္းေ႐ြးခ်ယ္မႈလုပ္ငန္းစဥ္၏ အဆင့္တိုင္းတြင္ ဖယ္ထုတ္သြားျခင္း ခံရမွာျဖစ္ၿပီး အဆုံးသတ္တြင္ ထိုအလုပ္ေနရာအတြက္ သင့္ေတာ္ကိုက္ညီမႈရွိတဲ့သူမ်ားကိုသာ ေ႐ြးခ်ယ္ျခင္း ခံရမွာျဖစ္ပါတယ္။ အဆင့္တိုင္းတြင္ - သတ္မွတ္ခ်က္မျပည့္မွီတဲ့ စမ္းသပ္စစ္ေဆးမႈရလာဒ္မ်ား (သို႔) ခႏၶာကိုယ္ အေျခအေနမ်ားအရ ကိုက္ညီမႈမရွိျခင္း အစရွိတဲ့ အေျခအေနမ်ားရွိလာရင္ေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ဖယ္ထုတ္ ျခင္းကို ခံရႏိုင္ပါတယ္။
ပုံပါအဆင့္မ်ားကေတာ့ လက္လီအေရာင္းဝန္ထမ္းမ်ားကို ေ႐ြးခ်ယ္မႈျပဳလုပ္သည့္အခါတြင္ အသုံးမ်ားေသာ အဆင့္မ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္ -
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
KND Corporation Co., Ltd
Ve Ve Soft Drinks Factory
Show the postings (6)
INNO International Development Co.,Ltd
Shwe Set Kyar Ko Tint Wai Group Of Co.,Ltd
Asahi Loi Hein Co., Ltd.
Show the postings (1)
အမ်ိဳးအစား
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
