ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-Organization-Management-HR-JobsinYangon
အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားအတြက္ HRM ရဲ႕ အေရးပါပုံ
HRM ရဲ႕ အေျခခံသေဘာတရားမ်ားနဲ႔ အဖြဲ႕အစည္းေတြရဲ႕ ရည္႐ြယ္ခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားကိုေရာက္ရွိေအာင္ အဆိုပါအရာက ဘယ္လိုမ်ိဳးေတြကူညီေထာက္ပံ့မႈေတြေပးႏိုင္တယ္ဆိုတာကို ကြၽႏ္ုပ္တို႔ ေဆြးေႏြးခဲ့ၿပီးၿပီျဖစ္ပါ တယ္။ ယခုေဆာင္းပါးမွာဆိုရင္ျဖင့္ အဖြဲ႕အစည္းေတြမွာ HRM မဟာဗ်ဴဟာကို ဘာလို႔ထားရွိရလဲဆိုတာနဲ႔ အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားအတြက္ မရွိမျဖစ္လိုအပ္ေသာ မဟာဗ်ဴဟာမ်ားကိုျဖစ္ေပၚေစတဲ့ Business Driver မ်ားရဲ႕အေၾကာင္းကို ေဆြးေႏြးတင္ျပသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။
ခက္ခဲၾကမ္းတမ္းေသာအလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္တြင္ ေကာင္းမြန္စြာရွင္သန္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ လုပ္ငန္းမ်ားဟာ ပုံမွန္တီထြင္ ဆန္းသစ္ေနရၿပီး လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းမ်ားနဲ႔ မဟာဗ်ဴဟာမ်ားအရ အျခားေသာလုပ္ငန္းမ်ားထက္ ေရွ႕သို႔ေျပးေနေစရန္ လိုအပ္ပါတယ္။ အဆိုပါ အားလုံးထက္ ထိပ္ဆုံးကိုေရာက္ေနေစခ်င္တဲ့ တြန္းအားေၾကာင့္ပဲ စီမံခန႔္ခြဲမႈမ်ားမွာ ေအာင္ျမင္မႈရရွိေစဖို႔ေသခ်ာေစရန္အတြက္ HRM ေတြဟာ အေရးပါတဲ့ အေထာက္အကူ ကိရိယာျဖစ္လာပါတယ္။
ဆင့္ကဲေျပာင္းလဲေနေသာ လုပ္ငန္းလမ္းစဥ္မ်ား
အဖြဲ႕အစည္းေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္ေတြအေပၚ ဘာလို႔ အာ႐ုံစူးစိုက္မႈေတြမ်ားစြာထားလဲဆိုတာရဲ႕ ေနာက္ကြယ္က အေၾကာင္းအရင္းကေတာ့ လက္ရွိအလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္ထဲရွိလုပ္ငန္းမ်ားရဲ႕ သေဘာသဘာဝေၾကာင့္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းမ်ားအေပၚ အေျချပဳ၍တည္ေဆာက္ထားေသာစီးပြားေရးဆီသို႔ ပုံမွန္ေ႐ြ႕လ်ားေျပာင္းလဲလာ သည္ႏွင့္အမွ် လုပ္ငန္းမ်ားဟာသူတို႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားတက္တက္ႂကြႂကြရွိေစရန္ႏွင့္ ကုန္ထုတ္စြမ္းအားတိုးတက္ေစ ရန္အတြက္ ဝန္ေဆာင္မႈပိုင္းဆိုင္ရာက႑မ်ားႏွင့္ထိေတြ႕မႈရွိေနဖို႔အေရးႀကီးလာပါတယ္။ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈက႑ မ်ားနဲ႔ ႐ိုးရာက႑မ်ားတြင္ပင္ အၿပိဳင္အဆိုင္ျဖစ္ေနေစရန္လိုအပ္ေနတဲ့အတြက္ အဆိုပါက႑မ်ားမွလုပ္ငန္းမ်ား ဟာ သူတို႔ရဲ႕အရင္းအျမစ္ေတြကိုဘယ္လိုအက်ိဳးရွိစြာအသုံးခ်ရမယ္ဆိုတဲ့ မဟာဗ်ဴဟာမ်ားကို ခ်မွတ္ေနၿပီဟု ဆိုလိုပါတယ္။
HRM ႏွင့္ မဟာဗ်ဴဟာက်က်စီမံခန႔္ခြဲမႈ
မ်က္ေမွာက္ေခတ္တြင္ HRM ကိုလက္ေတြ႕အသုံးခ်မႈမ်ားကို ယခင္ေဆာင္းပါးမ်ားတြင္ေဆြးေႏြးခဲ့သလိုပင္ လူေတြ ရဲ႕ မူဝါဒမ်ားနဲ႔ စီမံခန႔္ခြဲသူမ်ား၏ရည္႐ြယ္ခ်က္မ်ားထပ္တူညီမႈရွိေစရန္အတြက္ ေသခ်ာေစေအာင္အဖြဲ႕အစည္း ဆိုင္ရာ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားနဲ႔ HR ရဲ႕ မဟာဗ်ဴဟာတို႔ ထပ္တူက်ေနဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ ဒါဟာဘာကို ၫႊန္ျပေနလဲဆိုပါလွ်င္ HR ဆိုသည္မွာ လုပ္ငန္းတစ္ခု၏ အပိုဌာနခြဲတစ္ခုဟုသာျမင္ႏိုင္ေတာ့မည္မဟုတ္ပဲ အဖြဲ႕ အစည္းဆိုင္ရာေအာင္ျမင္မႈအတြက္ မရွိမျဖစ္လိုအပ္ေသာ အဂၤါရပ္တစ္ရပ္ျဖစ္သည္ဟု ၫႊန္ျပေနပါသည္။
မဟာဗ်ဴဟာက်က် စီမံခန႔္ခြဲမႈဟာ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအတြက္ ဦးတည္ခ်က္ႏွင့္ ရည္႐ြယ္ခ်က္တို႔ကို ေပးစြမ္းႏိုင္ဖို႔ ရာအတြက္ရည္႐ြယ္တာျဖစ္ၿပီး HR မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ဟာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပိုင္းဆိုင္ရာလုပ္ငန္းတာဝန္မ်ားအေပၚ စိတ္ပူပင္ေနရမည့္ေန႔မ်ားဟာ ကုန္လြန္သြားခဲ့ၿပီျဖစ္ပါတယ္။ မ်က္ေမွာက္ေခတ္လုပ္ငန္းမ်ားမွာအသုံးျပဳေနတဲ့ HRM လမ္းစဥ္မ်ားဟာ ေဈးကြက္ထုတ္ေဖာ္မႈနဲ႔ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကဲ့သို႔ပင္ အေရးပါအရာေရာက္ ေသာ အရာတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။
လုပ္ငန္းပိုင္းဆိုင္ရာေအာင္ျမင္မႈအတြက္ HRM ၏ အေရးပါပုံမ်ား
HRM အားလက္ေတြ႕အသုံးခ်မႈအား ယူနစ္တစ္ခုအေပၚတြင္အေျခခံေသာ တစ္ဖက္သတ္အျမင္ သို႔မဟုတ္ Micro Approach ျဖင့္ ၾကည့္ရွရမယ္မဟုတ္ပဲ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခု၏ေယ်ဘူယ်ခ်မွတ္ထားေသာ မဟာဗ်ဴဟာပန္းတိုင္ မ်ား၏ သုံးဖက္ျမင္အျမင္မွသာၾကည့္ရႈရမည္ျဖစ္ပါသည္။ အဆိုပါ အေတြးအေခၚသည္ HRM အေပၚ ရႈေထာင့္ ေပါင္းစုံမွအျမင္ကို တည္ေဆာက္ရန္ျဖစ္ၿပီး မျပည့္စုံေသာမဟာဗ်ဴဟာမ်ား ပါဝင္ျခင္းမရွိေစရန္ႏွင့္ အဖြဲ႕အစည္း ဆိုင္ရာရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္တို႔ႏွင့္ HRM တို႔ တစ္သားတည္းျဖစ္ေစဖို႔ေသခ်ာေစရန္အတြက္ျဖစ္ပါသည္။ အကယ္၍ ဝန္ထမ္းေတြကိုသင္တန္းေပးဖို႔လိုအပ္ခ်က္ေတြဟာ ဘက္စုံအေၾကာင္းအရာေတြကို ေပါ့ပ်က္ပ်က္ သင္တန္းပို႔ခ်လိုက္႐ုံနဲ႔သာ ၿပီးဆုံးသြားမည္ဆိုပါက အဆိုပါလုပ္ငန္းသည္ ဝန္ထမ္းမ်ားမွ ထိုသင္တန္းကို တက္ေရာက္ျခင္းအတြက္ အခ်ိန္မ်ားဆုံးရႈံးသည္သာမက ဦးတည္ခ်က္လည္းေပ်ာက္ဆုံးသြားမည္ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ HRM နိယာမမ်ားကို အေလးအနက္ထားသည့္ကုမၸဏီမ်ားသည္ လုပ္ငန္းႏွင့္ဆက္စပ္ေနေသာ အေၾကာင္းအရာမ်ားကိုသာ အာ႐ုံစူးစိုက္၍သင္ၾကားဖို႔ကိုသာ ေသေသခ်ာခ်ာလုပ္ေဆာင္ၾကသည္။
အခ်ဳပ္အားျဖင့္ဆိုေသာ္ HRM ကို မဟာဗ်ဴဟာတြင္ ၿခဳံငုံ၍ အသုံးျပဳျခင္းကသာ လူေတြကို ဘယ္လို အက်ိဳးရွိရွိအသုံးခ်ရမယ္ဆိုတာနဲ႔ ထိုကဲ့သို႔ သူတို႔အေပၚရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံလိုက္တဲ့ တစ္ေဒၚလာတိုင္း၊ တစ္႐ူပီးတိုင္းဟာ အဖြဲ႕အစည္းအေပၚ ROI (Return on Investment) အရ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ အက်ိဳးရလာဒ္ေတြရရွိေစဖို႔ ေသခ်ာေစမွာျဖစ္ပါတယ္။ HRM အသုံးခ်မႈအား ထိုကဲ့သို႔ခ်မွတ္ထားျခင္းမရွိပါက လုပ္ငန္းမ်ားသည္ လူေတြကိုျပည့္ျပည့္ဝဝ အသုံးမခ်ႏိုင္တဲ့အတြက္ အရႈံးေပၚမွာျဖစ္ၿပီး ထိုအရာဟာ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈနဲ႔ ဆန႔္က်င္ေနပါတယ္။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com ၏ မီဒီယာပါတနာမ်ား- လူၾကီးမင္း၏အလုပ္ကမ္းလွမ္းခ်က္မ်ားသညါ သူတုိ႔၏ Website မ်ားတြင္ ပါဝင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာႏုိင္ငံ၏ အလုပ္အကုိင္ ရွာေဖြေရးဆိုဒ္တြင္ ဦးေဆာင္ေနပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ ျမန္မာေစ်းကြက္တြင္ အလုပ္အကုိင္ႏွင့္ပက္သက္ျပီး အၾကီးမားဆံုးႏွင့္ အေကာင္းဆံုး အလုပ္မ်ားကိုလည္း ကမ္းလွမ္း ထားျပီး ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ ထိပ္တန္းဝင္အရည္အခ်င္းရွိသာ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုrecruiter မ်ားရွာေေဖြႏုိင္ရန္ကူညီေပးလ်က္ ရွိပါသည္။ Jobsinyangon.comသည္ျမန္မာနုိင္ငံရွိကုမၸဏီမ်ား အားလံုးမွHR Managerမ်ား၊ Recruiter မ်ား အလုပ္မ်ားကို အင္တာနက္တြက္တင္ရန္၊ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရန္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းခန္႔ရာတြင္ မွန္ကန္ေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်ႏုိင္ရန္အတြက္ ကူညီေပးေနေသာJob Board တစ္ခုလည္းျဖစ္ပါသည္။ ထုိ႔အျပင္ ျမန္မာနုိင္ငံရွိ အလုပ္ရွာေဖြသူမ်ားသည္ ရန္ကုန္ႏွင့္ အျခားေသာျမိဳ႕မ်ားရွိ အလုပ္မ်ားကုိ www.jobsinyangon.com or www.jobless.com.mm တြင္ လြယ္ကူစြာ ရွာႏုိင္ျပီး ေလွ်ာက္ထားႏုိင္ပါသည္။ အြန္လုိင္းရွိ အလုပ္မ်ားကုိ ရွာေဖြႏုိင္ျပီး ၄င္းကုိ Roger Quest International ၏ Branch ျဖစ္ေသာ Executive Search မွ စီစဥ္ျပဳလုပ္ပါသည္။