လူတို႔၏အလားအလာမ်ားကိုထုတ္ေဖာ္ျခင္းႏွင့္ အားေပးကူညီျခင္းတို႔ တြင္ HR မန္ေနဂ်ာမ်ား၏ အခန္းက႑
ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-HumanResource-Management-HR-JobsinYangon
လူတို႔၏အလားအလာမ်ားကိုထုတ္ေဖာ္ျခင္းႏွင့္ အားေပးကူညီျခင္းတို႔ တြင္ HR မန္ေနဂ်ာမ်ား၏ အခန္းက႑
ယေန႔အခ်ိန္အထိတြင္ ကြၽႏ္ုပ္တို႔ဟာ HR လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားႏွင့္ဆက္စပ္ေနသည့္မ်ားစြာေသာကိစၥရပ္မ်ားတြင္ HR မန္ေနဂ်ာ မ်ား၏ အခန္းက႑ကိုေဆြးေႏြးတင္ျပခဲ့ၿပီးျဖစ္ပါသည္။ ထိုကိစၥရပ္မ်ားတြင္ တိက်ေသာအေသးစိတ္ေဖာ္ျပမႈမ်ားထက္ ေယ်ဘူယ်အျမင္မ်ားႏွင့္ မ်ားစြာေသာလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို ရွင္းလင္းေျပာၾကားမႈျပဳလုပ္ျခင္းကိုသာ အဓိကထားတာျဖစ္ ပါတယ္။
ယခုေဆာင္းပါးတြင္ HR မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးမွလုပ္ေဆာင္သင့္သည့္အေရးပါေသာလုပ္ေဆာင္ခ်က္အခ်ိဳ႕ကို ေဆြးေႏြးတင္ျပ သြားမွာျဖစ္ၿပီး ထိုအရာမ်ားဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားမွ သူတို႔၏အလားအလာမ်ားအရ စြမ္းေဆာင္ခ်က္မ်ားေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ေစရန္ ျပဳလုပ္ေပးျခင္းႏွင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားအား စိတ္ေက်နပ္ဖြယ္အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္းကြၽမ္းက်င္မႈမ်ားကို ရရွိေစရန္အတြက္ အားေပးကူညီမႈျပဳျခင္းတို႔ႏွင့္ဆက္စပ္မႈရွိပါသည္။ အေစာပိုင္းႏွစ္ကာလမ်ားတြင္ အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာ အယူအဆမ်ားႏွင့္ လက္ေတြ႕ေဆာင္႐ြက္ခ်က္မ်ားသည္ ဝန္ထမ္းမ်ားအား ေကာင္းမြန္ေသာလစာေပးရန္ႏွင့္ သူတို႔အတြက္အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ား ႏွင့္ အျခားေသာအခြင့္အေရးမ်ား ရရွိေစဖို႔အတြက္သာျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္းစီ၏ စိတ္ေက်နပ္မႈရရွိေစရန္ႏွင့္ အလုပ္အေပၚ စိတ္ေက်နပ္မႈရွိေစရန္အတြက္ နည္းလမ္းမ်ားအလြန္နည္းပါးပါသည္။ ဒီအရာဟာ ၁၉၇၀ခုႏွစ္မ်ား ႏွင့္ ၁၉၈၀ ခုႏွစ္မ်ားတြင္ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ၏အေရးပါအရာေရာက္လာမႈေၾကာင့္ျဖစ္ၿပီး လုပ္သားမ်ားကို ယေန႔ေခတ္ HRM သီအိုရီမ်ား ႏွင့္ လက္ေတြ႕ လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားကဲ့သို႔မျမင္ပဲ စက္ပစၥည္းတစ္ခုအတြင္းရွိ စက္သြားမ်ားကဲ့သို႔သာ ျပဳမူဆက္ဆံၾကတဲ့ အတြက္ျဖစ္ပါသည္။
ဝန္ေဆာင္မႈက႑မ်ားတိုးတက္လာသည္ႏွင့္အမွ် HRM ၏ ကိုင္းခြဲတစ္ခုျဖစ္ေသာ SHRM (သို႔) နည္းဗ်ဴဟာက်က် လူသားအရင္းအျမစ္စီမံခန႔္ခြဲျခင္း (Strategic Human Resource Management) ဟာ ဝန္ထမ္းမ်ား၏အထၳဳပၸတၱိမ်ား ေျပာင္းလဲလာသည္ႏွင့္အမွ် ပိုမိုႀကီးထြားမႈရွိလာၿပီး ထိုအေတြးအေခၚကို စီမံခန႔္ခြဲမႈအေတြးအျမင္နည္းဗ်ဴဟာမ်ားႏွင့္ ေပါင္း စပ္လိုက္သည့္အခါတြင္ ဝန္ထမ္းမ်ား၏အလားအလာမ်ားကိုထုတ္ေဖာ္ျခင္းႏွင့္ အားေပးကူညီျခင္းတို႔ဟာ HR မန္ေနဂ်ာ တိုင္းၾကားေနရတဲ့ စကားလုံးမ်ားျဖစ္လာၾကပါေတာ့တယ္။
ထိုဆင္တူေသာ ရည္႐ြယ္ခ်က္ႏွစ္ခု၏ သီးျခားရႈေထာင့္မ်ား
အဆိုပါေခတ္စားေနေသာအရာႏွင့္အၿပိဳင္အဆိုင္ပင္ လုပ္ငန္းအမ်ားစု၏ HR မန္ေနဂ်ာမ်ားမွာ ယေန႔ေခတ္တြင္ ထိုအရာမ်ား အေပၚ၌ အာ႐ုံစူးစိုက္လာၾကၿပီး အစဥ္အၿမဲေဝဖန္မႈမ်ားကိုရွာေဖြေနၿပီး တိုးတက္ရန္ အႀကံျပဳခ်က္မ်ားႏွင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားကို အေထာက္အပံ့ေပးမႈမ်ားကိုျပဳလုပ္လာၾကပါသည္။ ႏိုင္ငံေပါင္းစုံမွလူမ်ားႏွင့္ဖြဲ႕စည္းထားေသာ ကုမၸဏီမ်ားတြင္ အဖြဲ႕ေခါင္း ေဆာင္အဆင့္ႏွင့္အထက္ရွိသူဝန္ထမ္းမ်ားဟာ HR ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ တစ္ဦးခ်င္းေတြ႕ဆုံမႈမ်ားကိုျပဳလုပ္ရၿပီး သူတို႔အတြက္ စိတ္ပူပင္ရေစတဲ့ကိစၥမ်ားကို ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိစြာ ေဆြးေႏြးမႈမ်ားကို ပုံမွန္ျပဳလုပ္ၾကရပါတယ္။ အဆိုပါအစည္းအေဝးမ်ား သည္ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုသူတို႔ရဲ႕စိတ္ပူပင္ရမႈေတြနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕အလုပ္တာဝန္၊ လုပ္ငန္း သို႔မဟုတ္ အဖြဲ႕အစည္းအေပၚတြင္ရွိေနႏိုင္ ေသာမေက်နပ္ခ်က္မ်ားကို ေယ်ဘူယ်အားျဖင့္ ထိက်စြာထုတ္ေဖာ္ေျပာဆိုရန္အတြက္ အခြင့္အေရးေပးျခင္းျဖစ္ပါသည္။
အဖြဲ႕ဝင္မ်ားတြင္ ေဖာ္ျပပါကိစၥရပ္မ်ားကိုလုပ္ေဆာင္ရန္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားဟာသူတို႔ရဲ႕အလားအလာရွိသည့္အတိုင္းေဆာင္႐ြက္ မႈမ်ားျပဳလုပ္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ လူထုမန္ေနဂ်ာမ်ားပုံမွန္အားျဖင့္ထားရွိထားပါသည္။ ထို႔အျပင္ HR လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားႏွင့္အညီ မန္ေနဂ်ာမ်ားမွ ကြၽမ္းက်င္မႈအေသးမ်ားျဖစ္သည့္ ေျပာဆိုဆက္ဆံေရး၊ တစ္ကိုယ္ရည္ဆက္ဆံေရးႏွင့္ ဦးေဆာင္ဦး႐ြက္ျပဳ ႏိုင္ေရးတို႔အား အခ်ိန္ႏွင့္တစ္ေျပးညီသင္တန္းမ်ားပို႔ခ်ေပးရမည္ျဖစ္ပါသည္။ Fidelity ကဲ့သို႔ေသာ မ်ားစြာေသာ အဖြဲ႕ အစည္းမ်ားတြင္ ဝန္ထမ္းမ်ားအား ဦးစီးဦးေဆာင္မႈ/ ေခါင္းေဆာင္မႈ ျပဳလုပ္ရာတြင္ တိုးတက္ေစမည့္ သင္တန္းမ်ားကို တက္ေရာက္ေစၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ားအၾကားမွ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားေပၚထြက္လာေစကာ ထိုသူတို႔အား အနာဂါတ္မန္ေနဂ်ာ မ်ားႏွင့္ CEO မ်ားအျဖစ္ ေမြးထုတ္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ လုပ္႐ိုးလုပ္စဥ္မ်ားကို သတ္မွတ္ျပဌာန္းထားလွ်က္ရွိပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အဆိုပါ လူတို႔ (ဝန္ထမ္းတို႔) ၏အလားအလာမ်ားကိုထုတ္ေဖာ္ျခင္းႏွင့္ အလုပ္တာဝန္မ်ားေပးအပ္ျခင္းဟူသည့္ ဆင္တူေသာရည္႐ြယ္ခ်က္ႏွစ္ခုတို႔အား ဒီဥပမာႏွင့္ကိုက္ညီမႈရွိေစပါသည္။
လက္ေတြ႕တြင္ ဒီအရာကဘယ္လိုလုပ္ေဆာင္ႏိုင္သလဲ
ဒီအရာက အေျခအေနတစ္ရပ္လုံးဟာ ဝန္ထမ္းမ်ား၊ မန္ေနဂ်ာမ်ားႏွင့္ HR ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ ေပ်ာ္႐ႊင္တဲ့မိသားစုႀကီးတစ္ခုအ ေနနဲ႔ရွိေနတဲ့ နတ္ဘုံနတ္နန္းသဖြယ္ဆိုလိုတာေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ အျခားတစ္ဖက္တြင္ လက္ေတြ႕အက်ဆုံးေသာ အေျခအေန မ်ားတြင္ HR မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုဆိုသည္မွာ သူတို႔၏ေကာင္းက်ိဳးပင္ျဖစ္ေၾကာင္း ကိစၥရပ္မ်ားစြာနဲ႔မေက် နပ္မႈေတြကို ေစာဒကတက္မႈမ်ား အခ်ိန္တိုင္းျပဳလုပ္ေနမည့္အစား အေကာင္းဖက္မွျမင္ၾကည့္ေပးဖို႔ရာအတြက္ ဝန္ထမ္းမ်ား ကိုနားခ်ရသည့္ ခက္ခဲေသာအခ်ိန္မ်ားႏွင့္လဲ ရင္ဆိုင္ႀကဳံေတြ႕ရႏိုင္ပါသည္။ ဒီေနရာတြင္ HR မန္ေနဂ်ာမ်ား၏ နားဝင္ေအာင္ ေျပာဆိုႏိုင္မႈ၊ ဉာဏ္အလင္းေပးႏိုင္မႈ၊ လိုအပ္ပါကအျပစ္ေပးၿပီးဆုံးမႏိုင္မႈ စသည့္စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားႏွင့္ ကိုယ္ေရကိုယ္ ေသြးမ်ား ေပၚလြင္လာမည္ျဖစ္ၿပီး လူသားစီမံခန႔္ခြဲမႈတြင္ အေရးပါေသာအခန္းက႑မွ ပါဝင္ေဆာင္႐ြက္ရမည္ျဖစ္ပါသည္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ HR မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚလိုက္ေလ်ာျခင္းႏွင့္ အဖြဲ႕အစည္းဆိုင္ရာလုပ္ပိုင္ခြင့္ ေပးအပ္ ထားမႈတို႔အၾကား ေသးငယ္ေသာမွ်ေျခတြင္ ေလွ်ာက္လွမ္းေနရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အထက္တြင္ေဖာ္ျပထားေသာ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားအျပင္ ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚတြင္အေျခခံၿပီး မိမိအတြက္အသုံးဝင္မည့္ ညီမွ်ျခင္းမ်ားကို ထည့္သြင္း အသုံးျပဳကာ မ်ားစြာေသာနည္းဗ်ဴဟာမ်ားကို HR မန္ေနဂ်ာမ်ားမွ အစဥ္အၿမဲထုတ္ႏုတ္သုံးစြဲေနရျခင္းျဖစ္သည္ဟု ဆိုလို ပါသည္။
အဆုံးသတ္အျမင္မ်ား
အဆုံးတြင္ လူတို႔၏အလားအလာမ်ားကိုထုတ္ေဖာ္ျခင္းဆိုသည္မွာ ဝန္ထမ္းမ်ား၏ ကိုယ္ေရကိုယ္ေသြးမ်ားကို ထိုးထြင္း သိျမင္ျခင္းျဖစ္ၿပီး ထိုသူတို႔အား အဖြဲ႕အစည္း၏လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ကိုက္ညီမွ်ရွိေစရန္ျပဳလုပ္ေပးျခင္းျဖစ္ပါသည္။ အထက္ တြင္ ေဖာ္ျပခဲ့သလိုပဲ ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ သူတို႔ရဲ႕စိတ္အားထက္သန္မ်ား၊ ထိုသူတို႔ဟာ ဘယ္ေလာက္အတိုင္းအတာအထိ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ရည္႐ြယ္ခ်က္ေတြနဲ႔ကိုက္ညီမႈရွိေနတယ္ဆိုတဲ့အခ်က္ေတြကိုသိရွိနားလည္ျခင္းအားျဖင့္ HR မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ ေခတ္ႏွင့္အညီ စီမံခန႔္ခြဲမႈဆိုင္ရာ လက္ေတြ႕အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္႐ြက္မႈမ်ားအတြက္ လူတို႔၏ အလားအလာမ်ားကို ထုတ္ေဖာ္ႏိုင္ျခင္းကဲ့သို႔ေသာ အေရးႀကီးတဲ့လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားကိုေဆာင္႐ြက္ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
Trust Venture Partners Co., Ltd
Show the postings (45)
MYANMAR PARA LIGHT LED & LIGHTING ACCESSORY CO.,LTD
Show the postings (4)
PROQC INTERNATIONAL PVT. LTD.
Show the postings (3)
Lan Thit Innovation Co., Ltd
Show the postings (37)
အမ်ိဳးအစား
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
