Talent Management: စိတ္အားထက္သန္မႈမ်ားကို လႈံ႕ေဆာ္ျခင္း

by www.jobsinyangon.com

ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Knowledge-Recruitement-Talent-Management-JobsInYangon

Talent Management: စိတ္အားထက္သန္မႈမ်ားကို လႈံ႕ေဆာ္ျခင္း 

သင္လက္ရွိအသုံးျပဳေနတဲ့ Talent Management နည္းဗ်ဴဟာမ်ားကို ျပန္လည္ဆန္းစစ္ၾကည့္လိုက္ပါက သင္ဘာကိုျမင္ရပါသလဲ? စိတ္အားထက္သန္မႈကင္းမဲ့ေနတဲ့ ဝန္ထမ္းမ်ား၊ ညံ့ဖ်င္းေသာ စီမံခန႔္ခြဲမႈႏွင့္ ပ်င္းရိပ်င္းတြဲျဖစ္ေနတဲ့ အစဥ္အလာမ်ားကို ေတြ႕ျမင္ေနရပါသလား? ဒီလိုျဖစ္ေနတာကို ေတြ႕ျမင္ေနရရင္ေတာ့ ဒါဟာ သင့္ရဲ႕ Talent Management မွာ ျပႆနာတစ္ခုခုရွိေနၿပီဆိုတာကို ေဖာ္ျပေနပါတယ္။ ယခုေဖာ္ျပေပးသြားမည့္ ေဆာင္းပါးတြင္ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ စိတ္အားထက္သန္မႈကို လႈံ႕ေဆာ္ေပးႏိုင္ရန္အတြက္ လိုအပ္တဲ့အခ်က္မ်ားအပါအဝင္ ထိေရာက္တဲ့ Talent Management တစ္ခုျဖစ္လာေစရန္ အဓိကအေရးႀကီးတဲ့ အခ်က္မ်ားကို တင္ျပေဆြးေႏြးသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

Talent Management ႏွင့္ Analytic လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားတြင္ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံျခင္း 

သင့္ေလွ်ာ္တဲ့ Talent Management စနစ္တစ္ခုမရွိျခင္းအား လ်စ္လ်ဴရႈမိခဲ့တဲ့အတြက္ မ်ားစြာေသာ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းမ်ားတြင္ ႀကီးမားေသာအခက္အခဲမ်ားနဲ႔ ေတြ႕ႀကဳံခဲ့ရပါတယ္။ ကုမၸဏီမ်ားတြင္ အခက္ႀကဳံေနရတဲ့ Talent Management စနစ္မ်ားအားလုံးရဲ႕ ၆၀% ခန႔္ဟာ သူတို႔ရဲ႕ Team မ်ား ပိုမိုတိုးတက္မႈရွိလာေစရန္ရည္႐ြယ္၍ ေကာက္ယူထားေသာ စဥ္ဆက္မျပတ္တိက်ေသခ်ာတဲ့ ေဒတာအခ်က္အလက္မ်ားနဲ႔ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာေလ့လာမႈတို႔ မရွိျခင္းေၾကာင့္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ သင့္ေလ်ာ္စြာျပဳလုပ္ထားတဲ့ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာေလ့လာမႈမ်ားရွိထားျခင္းဟာ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းမ်ားအေနျဖင့္ ဝန္ထမ္းေခၚယူရာတြင္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားကို စီမံခန႔္ခြဲရာတြင္ ပိုမိုေကာင္းမြန္ေသာ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားကို ခ်မွတ္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ အကူအညီေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ 

အရည္အခ်င္းရွိသည့္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ကုမၸဏီတြင္ ရည္ရွည္တည္ၿမဲေနေစရန္ ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္သည့္အေနျဖင့္ ကမာၻ႔ organization မ်ားရဲ႕ ၆၀% ခန႔္ဟာ Talent analytics လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားတြင္ စတင္၍ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္လာၾကၿပီျဖစ္ပါတယ္။ အထက္ပါကိန္းဂ႑န္းမ်ားကို ၾကည့္ျခင္းအားျဖင့္ စာဖတ္သူတို႔အေနနဲ႔ Talent management ဟာ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈ၊ ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ဝန္ထမ္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးတို႔တြင္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစႏိုင္ေၾကာင္း ခန႔္မွန္းသိရွိႏိုင္ပါတယ္။ 

Talent Management ကို မိမိတို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းအတြင္းသို႔ ထည့္သြင္းေပါင္းစပ္ျခင္း 

ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ Talent Management တစ္ခုျဖစ္လာေစရန္အတြက္ ပထမဦးဆုံးအဆင့္ကေတာ့ employee engagement ကို talent lifecycle တစ္ေလွ်ာက္တြင္ ထည့္သြင္းေပါင္းစပ္ျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။  ထိုသို႔ျဖစ္လာေစရန္အတြက္မွာ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ တစ္ကိုယ္ရည္ဘဝတိုးတက္ေကာင္းမြန္လာေစဖို႔အတြက္ ျပဳလုပ္ေပးသည္ထက္ ေကာင္းတဲ့အရာမရွိပါဘူး။ လက္ရွိအေျခအေနမ်ားအရ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ၆၆% ခန႔္ဟာ သူတို႔အလုပ္လုပ္ကိုင္ေနတဲ့ ကုမၸဏီမ်ားတြင္ သူတို႔ရဲ႕ Professional လမ္းေၾကာင္းတိုးတက္မႈအတြက္ လုံေလာက္တဲ့ အခြင့္အလမ္းမ်ားရွိမေနဘူးလို႔ ခံစားေနရၿပီး ကုမၸဏီမ်ားဘက္မွ Professional လမ္းေၾကာင္းတိုးတက္မႈအတြက္ အခြင့္အလမ္းမ်ားေပးအပ္ဖို႔ ဆႏၵမရွိပါက အဆိုပါ Organization မွ အလြယ္တကူပဲထြက္ခြာသြားႏိုင္ပါတယ္။ ဒါကိုကာကြယ္ႏိုင္ရန္အတြက္ သူတို႔ရဲ႕ Professional သက္ေမြးမႈလမ္းေၾကာင္းေပါရွိ အဆင့္တိုင္းတြင္ တိုးတက္မႈမ်ားရွိလာေစရန္ အေထာက္အပံ့ေပးျခင္းအားျဖင့္ အလုပ္အေပၚစိတ္အားထက္သန္မႈကို လႈံ႕ေဆာ္ေပးႏိုင္ပါတယ္။ 

ပိုမိုမ်ားျပားတဲ့ ေဒတာအခ်က္အလက္မ်ား စုေဝးရရွိလာမႈေၾကာင့္ ပိုမို၍ အေသးစိတ္က်တဲ့ Talent Management System မ်ားဟာလည္း ေပၚထြက္လာခဲ့ပါတယ္။ Organization မ်ားအေနနဲ႔ ရရွိလာတဲ့ အခ်က္အလက္မ်ားကို တစ္ခုမွတစ္ခုသို႔ မွ်ေဝေပးႏိုင္သလို ထိုအရာမ်ားကို အသုံးျပဳ၍လည္း ဝန္ထမ္းမ်ားအား motivate ျဖစ္လာေစရန္ ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈ၊ တိုးတက္မႈ/ သင္ၾကားမႈ ႏွင့္ ႏႈတ္ထြက္မႈ/ ထုတ္ပယ္မႈ ဟူသည့္ Talent lifecycle ရဲ႕ အဆင့္တိုင္းတြင္ Engagement ကိုျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္ခဲ့ပါက အဖြဲ႕ဝင္တိုင္းဟာ အလုပ္အေပၚ စိတ္အားထက္သန္မႈမ်ားရွိလာမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ Talent Management ျပဳလုပ္ရျခင္းဟာ ပိုမို၍ လြယ္ကူလာမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

အစဥ္အလာမ်ားကို ဖန္တီးျခင္း 

သစ္လြင္ၿပီး ႀကိဳတင္ကာကြယ္ေဆာင္႐ြက္တတ္တဲ့ Talent Management ကို ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ဖို႔မွာ အစဥ္အလာမ်ားကို ေျပာင္းလဲေပးႏိုင္ဖို႔က အေရးပါလွပါတယ္။ CultureUniversity.com ရဲ႕ တည္ေထာင္သူ Tim Kuppler ရဲ႕အဆိုအရ လူသိနည္းတဲ့ ျပႆနာတစ္ခုကေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ၆၄% က သူတို႔ဟာ ခိုင္မာႀကံ့ခိုင္တဲ့ company အစဥ္အလာမ်ားရွိတဲ့ေနရာတစ္ခုမွာ အလုပ္လုပ္ေနရတယ္လို႔ မခံစားၾကရတာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕ အစဥ္အလာမ်ားကို အျပည့္အဝသိရွိမထားပဲ သင့္အေနနဲ႔ ဘယ္ေနရာတြင္ကိုက္ညီမႈရွိႏိုင္သလဲဆိုတာကို သိရွိမထားႏိုင္ပါက အဆိုပါကုမၸဏီတြင္ စိတ္ေရာကိုယ္ပါ အျပည့္အဝႏွစ္ျမႇဳပ္ၿပီး အလုပ္အေပၚ စိတ္အားထက္သန္မႈ အျပည့္အဝရရွိႏိုင္ဖို႔ ခက္ခဲမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

ယေန႔ခတ္တြင္ မ်ားစြာေသာ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းမ်ားအဖို႔ Talent Management ဟာ အဆုံးအျဖတ္ေပးတဲ့ အရာတစ္ခုျဖစ္လာပါၿပီ။ ႀကီးမားတဲ့ေဒတာအခ်က္အလက္မ်ားဟာ ယခုအခါလုပ္သားအင္အားထုရဲ႕ အဓိကအစိတ္အပိုင္းတစ္ခုျဖစ္လာၿပီျဖစ္တဲ့အျပင္ ကြၽႏ္ုပ္တို႔အေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားအား စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ပုံမ်ား၊ အဆိုပါအခ်က္အလက္မ်ားကို အျမင့္မားဆုံးစြမ္းေဆာင္ရည္ရရွိေအာင္ အသုံးခ်ပုံမ်ားဟာ အဓိကအေရးပါတဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားျဖစ္လာခဲ့ပါတယ္။ Data-based talent analytics မ်ားအေပၚတြင္ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ား ပိုမိုမ်ားျပားလာလွ်က္ရွိေနၿပီး ေဒတာအခ်က္အလက္မ်ားကို ရွင္းလင္းစြာသိရွိႏိုင္ရန္ လိုအပ္ေၾကာင္းဟာ ထင္ရွားလာပါတယ္။ ဒီအခ်က္အလက္မ်ားကို အသုံးခ်ၿပီး စာဖတ္သူတို႔ရဲ႕ Talent Management System မ်ားတြင္ ထည့္သြင္းေပါင္းစပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ မိမိတို႔ရဲ႕ Team မ်ားကို ပိုမိုတိုးတက္မႈရွိလာေစၿပီး လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းတြင္လည္း တိုးတက္မႈကိုအားေပးေသာ အစဥ္အလာတစ္ခုကို ေပၚထြန္းလာေစႏိုင္ရန္အတြက္ အကူအညီေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္လို႔ေျပာၾကားရင္း နိဂုံးခ်ဳပ္လိုက္ပါတယ္။ 

ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။ 
ေက်းဇူးတင္လွ်က္ 
www.jobsinyngon.com 

Koe Koe Tech IT Social Enterprise

Myanmar is exceptional among developing countries in that it appears poised to completely leapfrog feature phones and go straight to smartphones. Android smartphones in distribution in Myanmar already...
Show the postings (20)

Elabram Systems CO., LTD.

Our in-depth understanding of our customers' requirements allow us to deliver quality solutions and maintain long-term relationship. Elabram believes in integrity and effective management with an empo...
Show the postings (5)

Smilax Global Company

The goal on Information Technology and Services of Smilax Global is to deliver the best in IT service managementto ensure that our customers and, ultimately, the citizens of Myanmar realise the most f...
Show the postings (1)

Imedia International (Myanmar) Co., Ltd.

.......
Show the postings (4)

• ထိပ္တန္းအလုပ္မ်ား
• JOB CATEGORY
• ကုမၸဏီအလုိက္ အလုပ္မ်ား
• ေနရာအလုိက္ အလုပ္မ်ား

အမ်ိဳးအစား

The newest articles

• ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
• မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
  by www.jobsinyangon.com
  
  မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
  by www.jobsinyangon.com
  
  လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
• Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ 
  by www.jobsinyangon.com
  
  Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ 

Most popular articles

• 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
  by Admin
  
  သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။
• 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
  by www.jobsinyangon.com
  
  မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္
• ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
  by www.jobsinyangon.com
  
  ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
• Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
  by www.jobless.com.mm
  
  How to create CV
• Math quiz today for you
  by Administrator
  

  Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)