တစ္စုံတစ္ေယာက္သည္ မေကာင္းေသာမန္ေနဂ်ာတစ္ဦးျဖစ္ေနသည္ကိုေဖာ္ျပသည့္ လကၡဏာမ်ား
ခ်ိတ္ဆြဲရန္စာတန္း: Recruitment-Manager-Management-HR-JobsinYangon
တစ္စုံတစ္ေယာက္သည္ မေကာင္းေသာမန္ေနဂ်ာတစ္ဦးျဖစ္ေနသည္ကိုေဖာ္ျပသည့္ လကၡဏာမ်ား
မေကာင္းေသာ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးသည္ ပူးေပါင္းပါဝင္လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားႏွင့္ စိတ္ဓါတ္တက္ႂကြမႈ ရွိျခင္းမ်ားကို ဖ်က္စီးပစ္ႏိုင္ၿပီး ကုန္ထုတ္စြမ္းအားကိုပိတ္ဆို႔ႏိုင္ကာ ေယ်ဘူယ်အားျဖင့္ သူတို႔၏အသင္းအဖြဲ႕ တစ္ခုလုံးကို အလုပ္လာရမွာေၾကာက္ရြံ႕လာၾကေစပါသည္။
ေကာင္းမြန္ေသာမန္ေနဂ်ာတစ္ဦးဟာ ေကာင္းက်ိဳးခ်မ္းသာရရွိဖို႔သာမက သူတို႔၏အဖြဲ႕တစ္ခုလုံးကို ပူးေပါင္းပါဝင္လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားႏွင့္ စိတ္ဓါတ္တက္ႂကြေစမႈမ်ားအေပၚတြင္ ႀကီးစြာေသာ အက်ိဳး သက္ေရာက္မႈရွိေစပါသည္။
မေကာင္းေသာမန္ေနဂ်ာတစ္ဦးဆိုသည္မွာ အဘယ္နည္း?
မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးျဖစ္လာျခင္းဆိုသည္မွာ သင့္အေနႏွင့္ ေက်ာင္းတြင္သင္ယူလိုေသာ ကြၽမ္းက်င္မႈကို စဉ္းစားဆုံးျဖတ္ရသကဲ့သို႔ပင္ အသက္ေမြးဝမ္းေၾကာင္းမႈဆိုင္ရာအေျပာင္းအလဲတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ ထိုသို႔ ျဖစ္လာေစရန္အတြက္ ကြၽမ္းက်င္မႈအသစ္မ်ားႏွင့္ မတူကြဲျပားေသာ တာဝန္ဝတၱရားမ်ားကို ရယူေဆာင္ရြက္ရျခင္းတို႔လိုအပ္ပါသည္။
သင္ဟာ သင့္ရဲ႕မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးတိုင္းတြင္ အေကာင္းဆုံးေသာရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားသာရွိသည္ဟု ထင္ ျမင္ယူဆခ်င္မည္ျဖစ္ေသာ္လည္း သူတို႔ဟာ စီမံခန္႔ခြဲမႈအပိုင္းတြင္ သင့္ေလ်ာ္ေကာင္းမြန္သည့္သူမ်ား ျဖစ္ခ်င္မွျဖစ္ႏိုင္ပါလိမ့္မည္။
တစ္စုံတစ္ေယာက္ဟာ ေကာင္းမြန္သင့္ေတာ္ေသာ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးျဖစ္မလာႏိုင္ဟုေဖာ္ျပေနေသာ လကၡဏာမ်ားမွာ ကြၽႏ္ုပ္တို႔ႏွင့္အနီးပတ္ဝန္းက်င္တြင္ အမ်ားအားျဖင့္ရွိေနတတ္ၾကပါသည္။ သို႔ေသာ္ လည္း သူတို႔ဟာအဆိုပါအလုပ္ကို ေငြေၾကး၊ ဂုဏ္ပကာသန၊ ဒါမွမဟုတ္ သူတို႔ဟာ အလုပ္တြင္လုံ ေလာက္စြာသက္တမ္းၾကာရွည္ရွိေနမႈတို႔ေၾကာင့္ မလႊဲသာပဲ ရယူလုပ္ကိုင္ရဖို႔မွာ လြယ္ကူလွပါသည္။
ဒီေန႔ ကြၽႏ္ုပ္တို႔ဟာ အမ်ားအားျဖင့္ေတြ႕ရွိတတ္ေသာ တစ္စုံတစ္ေယာက္သည္ မန္ေနဂ်ာဆိုးတစ္ဦး ျဖစ္ႏိုင္သည္ဟု သတိေပးေနသည့္နမိတ္လကၡဏာမ်ားႏွင့္ အဆိုပါလကၡဏာမ်ားကို အမႈမဲ့အမွတ္မဲ့ လ်စ္လ်ဴရႈထားျခင္းေၾကာင့္ျဖစ္ေပၚလာႏိုင္မည့္ အက်ိဳးဆက္မ်ားကိုၾကည့္ရႈၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။
အဖြဲ႕ဝင္မ်ားကို ရာထူးတိုးျမႇင့္မႈမ်ားျပဳလုပ္ရာတြင္ သတိႀကီးစြာထားပါ။
မန္ေနဂ်ာဆိုးတစ္ဦးျဖစ္သည္ဟုေဖာ္ျပေနေသာ လကၡဏာ ၅ ခ်က္
၁။ သူတို႔ထံတြင္ တိုးတက္မႈကိုအားေပးေသာအေတြးအေခၚမ်ားမရွိၾကပါ
တိုးတက္မႈကိုအားေပးေသာအေတြးအေခၚ (Growth Mindset) ဆိုသည္မွာ ကြၽမ္းက်င္မႈတိုင္းဟာ သင္ယူတတ္ေျမာက္ႏိုင္ သည္ဆိုသည့္ အေတြးအျမင္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ မည္သူတစ္ဦးတစ္ေယာက္ကမွ် ေမြးရာပါတတ္ေျမာက္ လာသည္မရွိသလို အျခားသူမ်ားဟာလည္း ထိုအရာတြင္ဘယ္ေတာ့မွ ကြၽမ္းက်င္လာမွာမဟုတ္ပဲ ျဖစ္ေနမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ထိုသို႔ကြၽမ္းက်င္လာရန္အတြက္ ႀကိဳးစားမႈလိုအပ္သည္ျဖစ္ကာ အားထုတ္မႈျပဳလုပ္ျခင္းအားျဖင့္ လူတိုင္းဟာ ကြၽမ္းက်င္မႈတစ္ရပ္ကိုသင္ယူႏိုင္ၿပီး တိုးတက္ေအာင္ျပဳလုပ္ႏိုင္ မွာျဖစ္ပါတယ္။
သင့္ရဲ႕အေကာင္းဆုံးဝန္ထမ္းမ်ားတြင္ တိုးတက္မႈကိုအားေပးေသာအေတြးအေခၚမ်ားရွိေနၿပီး မၾကာ ခဏဆိုသလို ကြၽမ္းက်င္မႈအသစ္မ်ားကိုေလ့လာတတ္ၾကပါသည္။ အဆိုပါအရာႏွင့္ဆန္႔က်င္ဖက္ အေတြးအျမင္ (Fixed Mindset) ရွိေသာသူမည္သူ့ကိုမဆို ရာထူးတိုးေပးျခင္းဟာ ႀကီးမား လွစြာေသာစြန္႔စားမႈတစ္ရပ္ျဖစ္ပါသည္။ သူတို႔ရဲ႕ ျပဳမူလုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြဟာသူတို႔အေပၚတြင္သာ မက သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕မ်ားအေပၚတြင္ပါ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရွိႏိုင္ပါသည္။
အက်ိဳးဆက္ကေတာ့ - ဦးစြာပထမအေနနဲ႔ တရားေသအေတြးအျမင္ (Fixed Mindset) ရွိတဲ့ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးကိုယ္တိုင္ ခံစားႀကဳံေတြ႕ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ မန္ေနဂ်ာ တစ္ဦးအေနျဖင့္ သူတို႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ားသာမက မ်ားစြာေသာအရာမ်ားကိုသင္ယူဖို႔ရန္ လိုအပ္ေသာေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။
ပိုဆိုးတာတစ္ခုကေတာ့ အဆိုပါ တရားေသအေတြးအျမင္ဟာ သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕အတြင္း ကူးလူးျပန္႔ပြား သြားႏိုင္ကာ သူတို႔ရဲ႕ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားဟာလည္း တိုးတက္မႈရွိလာေတာ့မွာမဟုတ္ပါဘူး။ သူတို႔ဟာ သူတို႔ ရဲ႕အလုပ္အေပၚမွာၿငီးေငြ႕လာၿပီး ေန႔တဓူဝတူညီတဲ့အရာမ်ားကိုသာျပဳလုပ္ေနရသည္ကို စိတ္မြန္း ၾကပ္လာကာ၊ အဆုံးသတ္အေနျဖင့္ သင့္ကုမၸဏီ၏ျပင္ပမွ ပိုမိုႀကီးပြားတိုးတက္ေစမည့္ အခြင့္အလမ္း မ်ားဆီသို႔ထြက္ခြာသြားၾကမည္ျဖစ္ပါသည္။
၂။ သူတို႔ဟာ မိမိတို႔ရဲ႕ကိုယ္ပိုင္အလုပ္မ်ားကို မစြန္႔လႊတ္ႏိုင္ၾကပါဘူး။
အထူးသျဖင့္ အင္ဂ်င္နီယာမ်ားႏွင့္ အျခားေသာ တီထြင္ဖန္တီးမႈဆိုင္ရာ အခန္းက႑မ်ားတြင္ မိမိ တို႔၏ ကိုယ္ပိုင္အလုပ္မ်ားကိုစြန္႔လႊတ္မႈျပဳလုပ္ရန္မွာ ခက္ခဲမႈရွိႏိုင္ပါသည္။ မန္ေနဂ်ာ ရာထူးအသစ္ ကိုရယူလိုကာ အျခားေသာ အက်ိဳးရလာဒ္ရွိေစသည့္ မိမိတို႔၏ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းမ်ားကို ဆက္လက္ ျပဳလုပ္လိုေနဖို႔မွာ အလြန္ပင္လြယ္ကူလွပါသည္။
စိတ္မေကာင္းစြာနဲ႔ပဲ ထိုအရာဟာ သူတို႔ရဲ႕စီမံခန္႔ခြဲမႈဆိုင္ရာတာဝန္မ်ားႏွင့္ထိုက္တန္စြာျပန္လည္ေပး ဆပ္ႏိုင္မႈမရွိေစရန္လြယ္ကူေသာနည္းလမ္းတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ အေရးႀကီးသည့္ အရာမ်ားကို သတ္မွတ္ရၿပီး လုပ္ငန္းတာဝန္မ်ားခ်မွတ္ေပးရသည္ျဖစ္သည့္အတြက္ အေကာင္းဆုံး ေသာအလုပ္မ်ားကို သူတို႔ကိုယ္တိုင္သို႔သာ ခ်မွတ္ေပးဖို႔ရာမွာလြယ္ကူလွပါသည္။
အက်ိဳးဆက္ကေတာ့ - အကယ္၍ ထိုသူတို႔ဟာ သူတို႔ဘာသာအလုပ္မ်ားအားလုံးကိုလုပ္ေဆာင္ရန္ ႀကိဳးစားပါက သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားလိုအပ္မည့္အကူအညီမ်ားကိုရရွိႏိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။
၃။ သူတို႔ဟာ လူမ်ားနဲ႔ဆက္ဆံရတာကိုမႀကိဳက္ၾကပါဘူး
လူတိုင္းဟာ သူတို႔ရဲ႕ေန႔ရက္မ်ားကို လူတို႔ရဲ႕ျပႆနာမ်ားကို ကူညီေျဖရွင္းေပးျခင္း၊ အျခားသူမ်ားရဲ႕ ျပႆနာမ်ား ကို နားေထာင္ေပးျခင္းႏွင့္ လူတို႔အားတိုးတက္ေအာင္လုပ္ေဆာင္ေပးျခင္းတို႔ကို ျပဳလုပ္ ရင္း အခ်ိန္ကုန္ဆုံးလိုတာမဟုတ္ပါဘူး။ အကယ္၍ မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ ထိုကိစၥရပ္မ်ားကို လုပ္ေဆာင္ ရန္ စိတ္ပါဝင္စားစြာတက္ႂကြမႈမရွိပါက သူတို႔ဟာမန္ေနဂ်ာျဖစ္ထိုက္သူမ်ားမဟုတ္ပါဘူး။
ထိုကိစၥသည္ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအေပၚ အထူးသျဖင့္ ထိခိုက္ေစပါတယ္။
၄။ သူတို႔ဟာ အမွန္တကယ္လုပ္ငန္းတာဝန္မ်ားအတြက္မဟုတ္ပဲ ေငြေၾကးအတြက္ စီမံခန္႔ခြဲမႈေနရာ ကိုလုပ္ခ်င္ၾကတယ္
မ်ားစြာေသာကုမၸဏီမ်ားတြင္ လစာတိုးျမႇင့္မႈမ်ားကိုဆက္တိုက္ရရွိေနၿပီး သင့္ရဲ႕အသက္ေမြးဝမ္း ေက်ာင္းပညာရပ္တြင္တိုးတက္မႈရွိဖို႔ရန္မွာ စီမံခန္႔ခြဲမႈနယ္ပယ္သို႔ဝင္ေရာက္ဖို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ထိုအရာ က လူတို႔အား သူတို႔ဟာမန္ေနဂ်ာတစ္ဦးျဖစ္လာရန္အလားအလာမ်ားကို စိတ္ဝင္စားမႈမရွိလွ်င္ ေတာင္မွ သူတို႔အား စီမံခန္႔ခြဲမႈအပိုင္းသို႔ဝင္ေရာက္ဖို႔အတြက္ ထည့္သြင္းစဉ္းစားရန္ ဖိအားေပးလ်က္ ရွိပါသည္။
ေငြေၾကးသည္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္၏ အလုပ္လုပ္ရန္စိတ္အားထက္သန္ေစဖို႔ တြန္းအား၏ အစိတ္ အပိုင္းတစ္ခုျဖစ္ေနသင့္ေသာ္လည္း ထိုအရာသည္ သူတို႔ရဲ႕ ပထမဦးစားေပး စိတ္အားထက္သန္ေစ ေသာအရာျဖစ္ေနပါက သင္ဟာမန္ေနဂ်ာေရြးခ်ယ္ရာတြင္ ဆိုးရြားေသာဆုံးျဖတ္မႈျပဳလုပ္မိႏိုင္သည္ ဟု ၫႊန္ျပေနေသာ နမိတ္လကၡဏာတစ္ရပ္ျဖစ္ေနႏိုင္ပါသည္။
အက်ိဴးဆက္ကေတာ့ - အကယ္၍ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ဟာ ေငြေၾကးအတြက္ အလုပ္လုပ္တဲ့သူျဖစ္ ပါက သူတို႔ကိုထုတ္ပယ္ႏိုင္ေလာက္ေစမည့္ ျပႆနာမ်ားကိုဖုံးကြယ္ထားႏိုင္ေျခရွိပါသည္။ သူတို႔ ဟာ သူတို႔အလြန္တရာလိုလားေသာ ေငြေၾကးဆိုင္ရာတြန္းအားကို လက္လႊတ္လိုက္ရမည္ကိုစိတ္ပူ ၿပီး ျပႆနာမ်ားရွိေနသည္ကိုလည္းဝန္ခံမွာမဟုတ္ပဲ အကူအညီလည္းေတာင္းမွာမဟုတ္ပါဘူး။
၅။ သူတို႔ဟာ သူတို႔ရဲ႕အလုပ္မ်ားတြင္ေပ်ာ္ရႊင္မႈမရွိပါဘူး
အကယ္၍ တစ္ေယာက္ေယာက္ဟာ အလုပ္ခြင္အတြင္း သိသာထင္ရွားစြာပင္ေပ်ာ္ရႊင္မႈမရွိေနဘူးဆို ပါက ထိုသူကို မန္ေနဂ်ာအျဖစ္ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးျခင္းသည္ မန္ေနဂ်ာဆိုးတစ္ဦးကိုသာ ျပဳလုပ္ေပး လိမ့္မည္ျဖစ္ပါသည္။ သူတို႔သည္ဆက္လက္၍ ေပ်ာ္ရႊင္မႈမရွိျခင္း၊ ေစာဒကတက္မႈမ်ားျခင္း၊ စိတ္ အားတက္ႂကြမႈမရွိျဖစ္ျခင္းတို႔ ရွိေနသည့္ဝန္ထမ္းတစ္ဦးအေနျဖင့္ ဆက္လက္ရွိေနမည္ျဖစ္ကာ ထိုသူမွ သူတို႔၏ အဖြဲ႕တစ္ခုလုံးထံသို႔ အဆိုပါအျပဳအမူႏွင့္ စိတ္ဓါတ္အား ပ်ံ႕ႏွံ႔ေစလိမ့္မည္ျဖစ္ပါ သည္။
အက်ိဳးဆက္ကေတာ့ - သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕သားမ်ားအားလုံးအေပၚ အလုပ္အေပၚေပ်ာ္ေမြ႕မႈမရွိသည့္အမူ အက်င့္ကို နမူနာျဖစ္ေပၚေစကာ ထိခိုက္မႈရွိေစသည္သာမက ထိုအရာက သင့္ရဲ႕တိုးတက္မႈေပၚကို လည္းထိခိုက္မႈရွိေစပါသည္။ ဒီေနရာတြင္အလုပ္လုပ္ျခင္းက ေကာင္းမြန္သည္ဆိုေသာအခ်က္ကို ေျပာျပႏိုင္ျခင္းမရွိေသာ မန္ေနဂ်ာဆိုးတစ္ဦးကို မည္ကဲ့သို႔ ထိထိေရာက္ေရာက္အလုပ္ရရွိႏိုင္မည္ နည္း။?
ကုမၸဏီမ်ားဟာ မန္ေနဂ်ာဆိုးမ်ားကို ရာထူးတိုးျမႇင့္မေပးမိရန္ မည္သို႔ေရွာင္ရွားႏိုင္မည္နည္း?
(၁) တစ္ကိုယ္ရည္အလုပ္ရွိသူမ်ားအတြက္ ႀကီးပြားတိုးတက္ေစမည့္ လမ္းေၾကာင္းကိုဖန္တီးျပဳ လုပ္ေပးပါ။
(၂) ေျပာဆိုဆက္ဆံႏိုင္ေသာစြမ္းရည္ကိုသိလြယ္တတ္လြယ္ၿပီး စိတ္ပါဝင္စားမႈရွိေသာ ပမာဏအလိုက္ ရာထူးတိုးျမႇင့္ေပးပါ။
(၃) မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္အေနျဖင့္ ထိုအရာသည္ သူတို႔အတြက္ ျဖစ္ႏိုင္မျဖစ္ႏိုင္ကိုစဉ္းစားဆုံး ျဖတ္ရန္ အခြင့္ကိုေပးထားပါ။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
Mo Asia Co.,Ltd
Show the postings (1)
PROQC INTERNATIONAL PVT. LTD.
Show the postings (3)
Ideal Future Co., Ltd.
Show the postings (4)
La Pyae Wun Co.,Ltd
Show the postings (11)
Facilitation Limited
Show the postings (3)
အမ်ိဳးအစား
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
