How to Know Your Employees

Tags: Recruitment-employee-HR-JobsinYangon

သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားကို သင္မည္သို႔သိရွိနားလည္ေအာင္ျပဳလုပ္ႏိုင္မည္နည္း

မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားအေနျဖင့္ တန္ဖိုးထားခံရၿပီး အဖြဲ႕အစည္းအတြက္ မရွိမျဖစ္လိုအပ္တယ္လို႔ ခံစားရႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ မိမိတို႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားကို သိရွိနားလည္ထားသင့္ပါသည္။ သင္ဟာ သူတို႔ရဲ႕ ႀကိဳးပမ္းလုပ္ ေဆာင္မႈကို တန္ဖိုးထားမႈမရွိပါက အေကာင္းဆုံးေသာလစာမ်ားနဲ႔ အေျခခံအေဆာက္အအုံမ်ားရွိလွ်င္ေတာင္မွ ဝန္ထမ္းမ်ားကို ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ သင္ဟာ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေကာင္းမြန္စြာသိရွိနားလည္ဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္ - သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ကိုင္ႏိုင္စြမ္းေတြ၊ ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ား၊ အထူးျပဳခ်က္ႏွင့္ သူတို႔ရဲ႕အားနည္းခ်က္၊ သက္ ေမြးဝမ္းေက်ာင္းမႈလုပ္ငန္းဆိုင္ရာရည္ရြယ္ခ်က္မ်ား၊ တိုးတက္မႈအစီအစဉ္မ်ား အစရွိသည္တို႔ကို သိရွိထားရမွာျဖစ္ ပါတယ္။ သူတို႔ကိုဘယ္အရာကစိတ္အားတက္ႂကြေစလဲဆိုတာနဲ႔ ဘယ္အရာက သူတို႔ကိုေပ်ာ္ရႊင္မႈမရွိေစဘူးလဲ ဆိုတာကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။

မန္ေနဂ်ာမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအေပၚ ပိုမိုသိရွိနားလည္ေစရန္အတြက္ ကူညီေပးႏိုင္သည့္နည္းလမ္းမ်ားကို ကြၽႏ္ုပ္တို႔ ေလ့လာၾကည့္ၾကရေအာင္
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ေကာင္းမြန္ေသာေျပာဆိုဆက္ဆံမႈမ်ားကို အားေပးျခင္း။ သူတို႔ရဲ႕ ရာထူးနဲ႔ အုပ္ခ်ဳပ္မႈအစီအစဉ္အဆင့္ မ်ားနဲ႔မဆိုင္ပဲ ဝန္ထမ္းတိုင္းဟာ သူတို႔ရဲ႕ အျမင္မ်ားနဲ႔ ေတြးထင္ခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ျပႏိုင္ခြင့္ရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ဦးႏွင့္တစ္ ဦးအၾကား ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈရွိေစၿပီး သူတို႔ရဲ႕ျပႆနာမ်ားကိုေျပာဆိုေစသကဲ့သို႔ သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ကိုတိုးျမႇင့္ ႏိုင္႐ုံသာမက အဖြဲ႕အစည္းအတြက္လည္း အက်ိဳးရွိေစမယ့္ တီထြင္ဆန္းသစ္ေသာ အႀကံဉာဏ္မ်ားကို ေျပာဆိုပါေစ။ အဖြဲ႕ သားမ်ားအေနနဲ႔ သက္ေတာင့္သက္သာရွိၿပီး သူတို႔ဟာအလုပ္ခြင္အတြင္းအေရးပါတယ္လို႔ခံစားရေစဖို႔အတြက္ မန္ေနဂ်ာ မ်ားဟာ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားနဲ႔ ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။

အကယ္၍ သင္ဟာ သူ/ သူမႏွင့္ ခပ္စိမ္းစိမ္းေနထိုင္ပါက ဘယ္ေတာ့မွသိရွိႏိုင္မည္မဟုတ္သည့္ တစ္စုံတစ္ဦး၏ မ်ားစြာေသာ အေၾကာင္းအရာမ်ားကို သင့္အေနနဲ႔ သိရွိႏိုင္ေစရန္အတြက္ ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈမ်ားကိုျပဳလုပ္သင့္ပါသည္။ သင္ကသူတို႔ကိုစကားမေျပာပါကသူတို႔ရဲ႕ျပႆနာမ်ားကိုလည္းသင့္ကိုဘယ္ေတာ့မွေျပာၾကားလာမွာမဟုတ္ပဲ တျဖည္းျဖည္း အလုပ္တြင္စိတ္ပါဝင္စားမႈနည္းပါးလာပါလိမ့္မယ္။ ဝန္ထမ္းမ်ားကို တန္းတူညီမွ်အတူတကြေခၚယူၿပီး အႀကံဉာဏ္မ်ားကို အတူစဉ္းစားေဖာ္ထုတ္ျခင္း သို႔မဟုတ္ အေရးႀကီးေသာကိစၥရပ္မ်ားကို ေဆြးေႏြးမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္သင့္ပါ တယ္။

တစ္ဦးတစ္ေယာက္တည္းကိုသာ အၿမဲတမ္းေခၚယူေနျခင္းသည္ အျခားေသာအဖြဲ႕ဝင္မ်ားကို လ်စ္လ်ဴရႈျခင္းႏွင့္ ဖယ္ထုတ္ ခံရျခင္းမ်ားကိုခံစားရေစႏိုင္ပါသည္။ အလုပ္ခြင္ဆိုသည္မွာ တစ္စုံတစ္ေယာက္ဟာ သင့္ရဲ႕သူငယ္ခ်င္း သို႔မဟုတ္ ေဆြမ်ိဳး သားခ်င္းျဖစ္ေနသည့္အတြက္ မ်က္ႏွာသာေပး၍ရေသာေနရာမဟုတ္ပါဘူး။ မန္ေနဂ်ာမ်ားသည္ ခ်ည္းကပ္လြယ္သူျဖစ္ေန သင့္ပါသည္။ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားနဲ႔ ဆက္သြယ္ခ်ိတ္ဆက္မႈရွိေနဖို႔မရွိမျဖစ္လိုအပ္ပါသည္။ သူတို႔နဲ႔ ေန႔လည္စာစားျခင္း၊ ဒါမွမ ဟုတ္ ေပ်ာ္ပြဲစားထြက္ျခင္း (သို႔) ပါတီပြဲမ်ားသို႔ တစ္ခါတစ္ရံတြင္သင့္ရဲ႕လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားနဲ႔အတူတက္ေရာက္ေပးပါ။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းတြင္ အေရးႀကီးေသာပြဲေတာ္မ်ားကိုက်င္းပၾကေစရန္ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုတိုက္တြန္းပါ။ ထိုလႈပ္ရွားမႈမ်ားသည္ အဖြဲ႕တစ္ခုအတြင္းမွသူမ်ားအခ်င္းခ်င္းသာမက အျခားေသာဌာနမ်ားမွသူမ်ားႏွင့္လည္းပိုမိုနီးကပ္မႈရွိလာေစပါသည္။ သင့္ရဲ႕ အကူအညီမ်ားကိုသူတို႔လိုအပ္သည့္အခါတိုင္းတြင္ သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ဖက္မွရပ္တည္ၿပီး သူတို႔အားပံ့ပိုးကူညီေပးပါ။ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ သူတို႔ရဲ႕အလုပ္႐ုံမ်ားတြင္ အတူတကြထိုင္ကာ သူတို႔ရဲ႕ေန႔ေတြ၊ လေတြကိုသူတို႔ဟာ ဘယ္လိုအစီအစဉ္ေတြျပဳလုပ္ထားတယ္၊ သူတို႔ရဲ႕ရည္မွန္းခ်က္ေတြကို ဘယ္လိုေအာင္ျမင္ေအာင္ေဆာင္ရြက္မယ္၊ သင့္ရဲ႕ဖက္မွ ဘယ္လိုမ်ိဳးအကူအညီေတြကိုသူတို႔လို အပ္ေနသလဲဆိုတာေတြကို ရွာေဖြေဖာ္ထုတ္ျခင္းႏွင့္ သူတို႔ရဲ႕ဘဝေတြမွာ ဘာေတြျဖစ္ေနလဲဆိုတာေတြကို သိရွိေစရန္ျပဳလုပ္ ေပးပါ။

မန္ေနဂ်ာမ်ား သို႔မဟုတ္ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ လူအသစ္မ်ားကိုေခၚယူရာတြင္ လူသားအရင္းအျမစ္ ကြၽမ္းက်င္သူ (Human Resource, HR Professional) မ်ားကိုသာ အားကိုးမေနသင့္ပါဘူး။ လူအသစ္တစ္ေယာက္အား အတည္ျပဳကမ္းလွမ္းခ်က္စာ (final offer letter) ကိုမေပးပို႔မွီတြင္ ေသခ်ာေတြ႕ဆုံရန္အတြက္ျပဳလုပ္ပါ။ အဖြဲ႕ဝင္အသစ္ မ်ားကို သူ/ သူမတို႔ရဲ႕ အလုပ္တာဝန္မ်ားကို ရွင္းလင္းေျပာဆိုရန္အတြက္ သင့္ရဲ႕ သေဘာအက်ဆုံးဝန္ထမ္းကိုမခိုင္းပါနဲ႔။ မွတ္သားထားဖို႔က မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးဟာ သင့္အဖြဲ႕ဝင္မ်ားရဲ႕ မ်က္ႏွာျဖစ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕ ဝင္အသစ္နဲ႔အတူထိုင္ကာ သူ/ သူမကို အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းသို႔ မိတ္ဆက္မႈမ်ားျပဳလုပ္ေပးသင့္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းအသစ္ဟာ သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ႏွင့္ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုလုံး အေပၚတြင္ မည္သို႔ျခားနားခ်က္မ်ားျဖစ္လာေစရန္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္မလဲဆိုသည္ကို ရွာေဖြ ေဖာ္ထုတ္ပါ။

ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ သင့္ရဲ႕ေဖးမကူညီမႈႏွင့္ လမ္းၫႊန္မႈတို႔ကို အၿမဲတမ္းလိုလားပါတယ္။ သူတို႔ကို အၿပဳံးနဲ႔ႏႈတ္ဆက္ပါ။ သူတို႔ရဲ႕ အမွတ္တရေန႔ရက္မ်ားနဲ႔ ေမြးေန႔မ်ားတြင္ ဆုေတာင္းေပးမႈမ်ားျပဳလုပ္ပါ။ သူတို႔ရဲ႕ ဆက္သြယ္ရန္ဖုန္းနံပါတ္မ်ားကိုမွတ္သား ထားၿပီး သင့္ရဲ႕မိုဘိုင္းလ္ဖုန္းေပၚတြင္ သူတို႔ရဲ႕ထူးျခားေသာေန႔ရက္မ်ားကို သတိေပးအမွတ္အသားမ်ားျပဳလုပ္ထားပါ။ ကြၽႏ္ုပ္ တို႔ေျပာတာကို ယုံလိုက္ပါ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးထံမွ စာတိုတစ္ေစာင္ဟာ သူ့ရဲ႕အဖြဲ႕သားမ်ားရဲ႕ ေပ်ာ္ရႊင္ရတဲ့ေန႔ရက္မ်ားကို ပိုမို၍ ထူးျခားေစပါလိမ့္မယ္။

သူတို႔ရဲ႕အလုပ္မ်ားကို အၿမဲတေစၾကည့္ရႈဆန္းစစ္မႈမ်ားျပဳလုပ္ပါ။ ထိုအရာက သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ ဘာေတြလုပ္ေနလဲဆို တာနဲ႔ မည္သည့္ေနရာမ်ားတြင္ သူတို႔ဟာ သင့္ရဲ႕လမ္းၫႊန္မႈကိုလိုအပ္ေနသလဲဆိုတာကို သင္နားလည္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ အကူအညီေပးပါသည္။ မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားကို လုပ္ငန္းခြင္ျပင္ပအထိ နားလည္သေဘာေပါက္မႈလိုအပ္ပါ သည္။

ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူ ပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com

Still looking for your Dream job?

View all of our current vacancies NOW

TOP EMPLOYERS

GIORDANO MYANMAR

..Creation Myanmar Co., Ltd (Giordano)....
Show the postings (15)

One Two Three Express

..Door to door express delivery service last-mile delivery service.....
Show the postings (8)

Myanmar First Asia Group

The Myanmar First Asia is Group of companies focused in Marketing and Distribution of Gems & Jewellery, Lubricant, Coach and bus , Food and Beverages founded in 2008. Myanmar First Asia is striving to...
Show the postings (8)

V Net - Mandalay Internet Service Provider

Vision and Mission Call us rebels, but we strongly believe every home and business in Myanmar should have fast, affordable and reliable access to the internet. No compromise, no barriers, no fuss.So ...
Show the postings (33)

How to Know Your Employees

Still looking for your Dream job?

TOP EMPLOYERS

GIORDANO MYANMAR

One Two Three Express

Myanmar First Asia Group

V Net - Mandalay Internet Service Provider

Category

The newest articles

Most popular articles

WHO WE ARE

JOB SEEKERS

EMPLOYERS

About us

GET IN TOUCH

Office

Create CV online