How to Manage Diversity in the Workplace
Tags: Diversity-Workplace-Management-HR-JobsinYangon
အလုပ္ခြင္အတြင္းရွိ မတူကြဲျပားမႈမ်ားကို မည္သို႔စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္မည္နည္း
အလုပ္ခြင္အတြင္းရွိ မတူကြဲျပားမႈမ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲျခင္းသည္ HR ကြၽမ္းက်င္သူမ်ားအဖို႔ တမူထူးျခားေသာစိန္ေခၚမႈ မ်ားကိုေပးစြမ္းႏိုင္ပါသည္။ အကယ္၍အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုသည္မတူကြဲျပားေသာပတ္ဝန္းက်င္တစ္ခုကိုသည္းညဉ္း ခံမႈရွိျခင္း၊ ပြင့္လင္းေသာေျပာဆိုဆက္ဆံမႈရွိျခင္းႏွင့္ ျဖစ္ေပၚလာႏိုင္သည့္ျပႆနာမ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ႏိုင္ရန္ ျပႆ နာစီမံခန္႔ခြဲမႈနည္းဗ်ဴဟာမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္းတို႔ျဖင့္ အားေပးကူညီရန္ ေလးေလးနက္နက္ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ပါက အဆိုပါစိန္ေခၚမႈမ်ားကိုေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ဦးေဆာင္သူမ်ားမွ အလုပ္ခြင္အတြင္းရွိမတူကြဲျပားမႈမ်ားကို ထိထိေရာက္ေရာက္စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရန္အတြက္ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ေနာက္ေၾကာင္းမ်ားနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕အျပဳအမူေတြနဲ႔ ယုံၾကည္မႈေတြဟာ မတူကြဲျပားမႈရွိေနသည့္ပတ္ဝန္းက်င္အတြင္းက သူတို႔ရဲ႕ဆုံးျဖတ္မႈျပဳလုပ္ျခင္းေတြအေပၚ ဘယ္လို အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈရွိေစသလဲဆိုတာကို သိရွိနားလည္ထားရမွာျဖစ္ပါတယ္။
အလုပ္ခြင္အတြင္းရွိ မတူကြဲျပားမႈမ်ားကို စီမံခန္႔ခြဲျခင္းျပဳရန္အတြက္ သိရွိထားရမည့္အခ်က္မ်ားမွာ -
ဆက္သြယ္ေျပာဆိုမႈျပဳျခင္းကို ဦးစားေပးျခင္း
မတူကြဲျပားမႈမ်ားရွိေသာ အလုပ္ခြင္အားစီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရန္အတြက္ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားနဲ႔ ထိထိ ေရာက္ေရာက္ ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈရွိဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ မူဝါဒမ်ား၊ လုပ္ငန္းစဉ္မ်ား၊ လုံၿခဳံေရးစည္းမ်ဉ္းမ်ားနဲ႔ အျခား အေရးပါေသာအခ်က္အလက္မ်ားကို ဘာသာစကားနဲ႔ ယဉ္ေက်းမႈအတားအဆီးမ်ားကို ေက်ာ္ျဖတ္ႏိုင္ေစရန္ အတြက္၊ လိုအပ္ပါက ဘာသာျပန္ဆိုထားေသာအရာမ်ား၊ ႐ုပ္ပုံမ်ားႏွင့္ သေကၤတမ်ားကိုအသုံးျပဳကာ ပုံစံခ်မွတ္ ေရးဆြဲထားသင့္ပါသည္။
ဝန္ထမ္းတိုင္းကို လူတစ္ဦးခ်င္းအေနျဖင့္ ျပဳမူဆက္ဆံပါ
ေနာက္ခံအမ်ိဳးမ်ိဳးရွိေနသည့္ ဝန္ထမ္းတိုင္း၏အေၾကာင္းကို ထင္ျမင္ယူဆခ်က္မ်ားျပဳလုပ္ျခင္းမွ ေရွာင္ၾကဉ္ပါ။ ထိုအစား ဝန္ထမ္းတိုင္းကို တစ္ဦးတစ္ေယာက္ျခင္းအေနျဖင့္ၾကည့္ရႈကာ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားႏွင့္ က်ရႈံးမႈမ်ားကို သူတို႔ရဲ႕ေနာက္ခံမွ လုပ္ရပ္မ်ားကိုပုံခ်ျခင္းထက္ တစ္ဦးခ်င္းစီ၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားအေပၚ အေျခခံ၍သာ ဆုံးျဖတ္ပါ။
ဝန္ထမ္းမ်ားကို မတူကြဲျပားေသာအဖြဲ႕မ်ားတြင္ အလုပ္လုပ္ေစရန္အတြက္ အားေပးပါ
မတူကြဲျပားမႈရွိေသာ အလုပ္အဖြဲ႕မ်ားဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားကို တစ္ဦးႏွင့္တစ္ဦး သိရွိနားလည္ေစဖို႔ႏွင့္ တန္ဖိုးထားမႈရွိ ေစဖို႔အတြက္ လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္တိုင္းကိုျဖစ္လာေစႏိုင္ၿပီး ႀကိဳတင္လက္ခံထားေသာအယူအဆမ်ားႏွင့္ ယဉ္ ေက်းမႈဆိုင္ရာ နားလည္မႈလြဲျခင္းမ်ားကို ၿဖိဳခြဲႏိုင္ရန္အတြက္ အကူအညီေပးႏိုင္ပါသည္။
တရားမွ်တမႈရွိျခင္း၏ အေျခခံစံႏႈန္းမ်ား
ေနာက္ခံအေၾကာင္းမ်ားႏွင့္ မသက္ဆိုင္ေသာ စည္းမ်ဉ္းမ်ား၏ စံသတ္မွတ္ခ်က္တစ္ခုကို ဝန္ထမ္းအဖြဲ႕မ်ား အားလုံးအတြက္ခ်မွတ္ထားပါ။ စည္းမ်ဉ္းစည္းကမ္းမ်ား အပါအဝင္၊ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုအေရးယူမႈမ်ားအားလုံး သည္ အဆိုပါစံသတ္မွတ္ခ်က္စံႏႈန္းမ်ားကို လိုက္နာေစဖို႔အာမခံခ်က္ရွိေနေစရန္အတြက္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားအားလုံး ကို တသမတ္တည္း တူညီစြာဆက္ဆံေစရန္ေသခ်ာမႈရွိေစဖို႔ရာအတြက္ လုပ္ေဆာင္ပါ။
အျမင္က်ယ္မႈရွိပါေစ
အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအတြက္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္၏ အေတြ႕အႀကဳံ၊ ေနာက္ေၾကာင္းႏွင့္ ယဉ္ေက်းမႈတို႔သည္သာ တန္ဖိုးရွိေသာအရာမ်ားမဟုတ္ဘူးဆိုတာကို မွတ္သားကာ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုလည္း ထိုအရာကိုမွတ္သားထားမႈရွိေစ ရန္အတြက္ အားေပးပါ။ မတူကြဲျပားေသာရႈေထာင့္မွ အျမင္မ်ားႏွင့္ ပင္ကိုယ္စြမ္းရည္မ်ားကို ေပါင္းစည္းကာ အဖြဲ႕ အစည္း၏ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ရယူေအာင္ျမင္ဖို႔ရာအတြက္ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈမ်ားအျဖစ္သို႔ျပဳလုပ္ပါ။
ဌားရမ္းျခင္း
မတူကြဲျပားမႈမ်ားရွိေသာ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုအား တည္ေဆာက္ႏိုင္ရန္အတြက္ ေနာက္ခံအမ်ိဳးမ်ိဳးမွ ပင္ကိုယ္ စြမ္းရည္ရွိသူမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းဖို႔မွာ အေရးပါေသာအခ်က္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုအရာကိုလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ရန္အတြက္ ဦးစီးဦး ေဆာင္ျပဳလုပ္သူႏွင့္ ေခၚယူဌားရမ္းေသာဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားကိုခ်မွတ္သူမ်ားမွ လူေတြ႕စစ္ေဆးျခင္းမ်ားႏွင့္ ပင္ကိုယ္စြမ္းရည္မ်ားကိုအကဲျဖတ္မႈမ်ားျပဳလုပ္ရာတြင္ ဘက္လိုက္မႈမရွိေစရန္လိုအပ္ပါသည္။ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ ခုသည္ ဘက္လိုက္ျခင္းအားဖယ္ထုတ္ႏိုင္ၿပီး အရည္အခ်င္းအျပည့္မွီဆုံးေသာသူမ်ား၊ မွန္ကန္သင့္ေလွ်ာ္ေသာ ပညာေရးရွိသူမ်ား၊ အေထာက္အထားမ်ား၊ အေတြ႕အႀကဳံႏွင့္ ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ား ရွိေသာသူမ်ားကိုသာ ဌားရမ္းမည္ ဆိုပါက မတူကြဲျပားမႈမ်ားရွိေသာ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုအား ရလာဒ္အေနျဖင့္ အလိုအေလွ်ာက္ရရွိလာမည္ျဖစ္ပါ သည္။
မတူကြဲျပားမႈရွိေသာ အလုပ္သမားအင္အားကိုဌားရမ္းေခၚယူရန္ သိေကာင္းစရာမ်ား
• အလုပ္သမားေလာင္းလ်ာမ်ားဟာ အလုပ္ေနရာအတြက္ သင့္ေလ်ာ္မႈရွိျခင္းတစ္ခုတည္းအေပၚတြင္သာမူတည္၍ ေရြးခ်ယ္ခံရမႈရွိေစရန္အတြက္ မတူကြဲျပားေသာ လူေတြ႕စစ္ေဆးမႈျပဳလုပ္သည့္အဖြဲ႕ဝင္မ်ားကို ထည့္သြင္းသင့္ပါ သည္။
• မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ လူေတြ႕စစ္ေဆးမႈမ်ားတြင္ ဘယ္အရာေတြကေတာ့ ေမးႏိုင္ၿပီး ဘယ္အရာေတြကိုေတာ့ မေမး ႏိုင္ဘူးဆိုတဲ့အေပၚမွာ ေလ့က်င့္ေပးမႈရွိထားသင့္ပါသည္။ ဥပမာ - ေလွ်ာက္ထားသူရဲ႕ တစ္ကိုယ္ေရဘဝ အေၾကာင္း၊ သူတို႔ဘယ္ ဘုရားေက်ာင္းသို႔တက္တယ္ဆိုတဲ့အေၾကာင္း၊ သူတို႔ရဲ႕ အခ်စ္ေရးႏွင့္ ႏိုင္ငံေရးယုံၾကည္ ခ်က္မ်ားဟာ မေမးျမန္းသင့္တဲ့ အရာမ်ားျဖစ္ပါတယ္။
• ဝန္ထမ္းေခၚယူရာတြင္တီထြင္ဆန္းသစ္မႈရွိပါေစ။ ဥပမာ - အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုဟာ engineering ဌာနတြင္အမ်ိဳးသ မီးမ်ားကိုပိုမိုဌားရမ္းလိုပါက သူတို႔သည္ အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို engineering က႑မ်ားတြင္ေထာက္ပံ့မႈျပဳေပးေသာ ကြၽမ္းက်င္မႈဆိုင္ရာအဖြဲ႕မ်ားသို႔ဆက္သြယ္ကာ ထိုအဖြဲ႕မ်ားရဲ႕ သတင္းစာ (သို႔) အဖြဲ႕ဝင္အခ်င္းခ်င္းဆက္သြယ္မႈ မ်ားတြင္၊ လစ္လပ္ေနရာမ်ားရွိေနေၾကာင္းကို ေၾကာ္ျငာမႈျပဳေပးရန္ေျပာၾကားႏိုင္ပါသည္။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
Flavours & Fragrances Distribution Company Limited
Our company aims to be more marketable and sustainable.Since our company is made up of a family of only a few employees, it is clear that our own skills and hard work are clearly displayed.We are a co...
Show the postings (3)
Show the postings (3)
Toyota Aye and Sons Co., Ltd.
Our Vision
To become the most reliable and respected automotive-dealer group in Myanmar.
Our Mission
'' To attract and attain customers with high-valued products and services and the most satis...
Show the postings (25)
Show the postings (25)
Sea Rain Co.,Ltd
Recyglo Co., Ltd.
Vision
To become a leading waste management solution platform in Southeast Asia that produces zero waste and zero carbon footprint.
Mission
To process material in a safe, non-hazardous manner wi...
Show the postings (10)
Show the postings (10)
Category
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - 5 Effective Strategies that will get you a new job
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - Ways to regain your productivity level after long holidays
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - 4 Things You Need To Be Happpy At Work
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - New video game company aims to develop therapeutic games
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
