Tags: HR Planning Process- Human Resource Management
Human Resource Planning Process မ်ားကေတာ့ ေအာက္ေဖာ္ျပပါအတုိင္းျဖစ္ပါတယ္။
၁။ Current HR Supply
▪ လက္ရွိ လူသားအရင္းအျမစ္လုိအပ္ခ်က္မာဏ : အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအတြင္းလက္ရွိအေျခအေနတြင္အသုံးျပဳနိုင္ေသာ လူသားအရင္းအျမစ္အား အကဲျဖတ္ျခင္းသည္ HR planning တြင္ပါဝင္ေသာ ကနဦးအခ်က္ျဖစ္ပါသည္။ အဆိုပါအရာတြင္ အေရအတြက္မ်ား၊ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ား၊ ပါရမီရွိမႈမ်ား၊ အလုပ္ၿပီးေျမာက္ေအာင္ေဆာင္ရြက္နိုင္မႈမ်ား၊ အရည္အခ်င္းမ်ား၊ လုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကဳံမ်ား၊ အသက္မ်ား၊ လုပ္သက္မ်ား၊ စြမ္းေဆာင္ရည္အကဲျဖတ္မႈမ်ား၊ ရာထူးမ်ား၊ အဆင့္သတ္မွတ္ခ်က္မ်ား၊ ဆုေၾကးေငြေပးအပ္မႈမ်ား၊ အက်ိဳးခံစားခြင့္မ်ား စသည့္ အဖြဲ႕အစည္း၏ HRဆုိင္ရာအားသာခ်က္မ်ားကို ေလ့လာရမည္ျဖစ္ပါသည္။ အဆိုပါကာလတြင္ အတိုင္ပင္ခံမ်ားဟာ Manager မ်ားႏွင့္ ႀကိမ္ဖန္မ်ားစြာေတြ႕ဆုံကာ သူတို႔ၾကဳံေတြ႕လာရနိုင္တဲ့ လူ႔စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ဆိုင္ရာျပသနာေတြနဲ႔ အလုပ္သမားေတြရဲ့အလုပ္လုပ္နိုင္အားကိုထည့္သြင္းစဥ္းစားၿပီး အေျခခံက်ေသာ၊ သို႔မဟုတ္ အေရးပါေသာ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြကိုနားလည္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ေဆာင္ရြက္ရျခင္းျဖစ္ပါတယ္။
၂။ Future HR Demand
▪ အနာဂါတ္တြင္ လူသားအရင္းအျမစ္လိုအပ္မႈမ်ား : လုပ္ငန္းတစ္ခုတြင္ျဖစ္ေပၚလာနိုင္သည့္ အနာဂါတ္လုပ္သားလိုအပ္မႈမ်ားကို ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာျခင္းသည္ HR Planning ၏ဒုတိယအဆင့္ျဖစ္ပါသည္။ အနာဂါတ္လုပ္သားလိုအပ္မႈမ်ားကိုဆုံးျဖတ္ရာတြင္ ပင္ပန္းလာမႈမ်ား၊ အလုပ္မွေခတၱအနားယူမႈမ်ား၊ ႀကိဳတင္ေတြ႕ျမင္နိုင္ေသာ အလုပ္ေနရာလစ္လပ္မႈမ်ား၊ အလုပ္မွ အနားယူသြားျခင္းမ်ား၊ ရာထူးတိုးမႈမ်ား၊ ႀကိဳတင္စီစဥ္ထားေသာ အလုပ္ေနရာအေရႊ႕အေျပာင္းျဖစ္မႈမ်ား အစရွိသည္မ်ားကဲ့သို႔ သိရွိနိုင္ေသာ HR ေျပာင္းလဲမႈမ်ားကိုထည့္သြင္းစဥ္းစားတြက္ခ်က္ရပါသည္။ ထို႔အျပင္ ႀကိဳတင္သိရွိမထားနိုင္ေသာအေျပာင္းအလဲမ်ားျဖစ္သည့္ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈမ်ားရွိေနသည့္အခ်က္မ်ား၊ အလုပ္ထြက္ျခင္း၊ ႐ုတ္တစ္ရက္အလုပ္ေနရာအေရႊ႕အေျပာင္းျဖစ္မႈမ်ား၊ အလုပ္ထုတ္ပယ္ျခင္းမ်ားသည္လည္း ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာရမည့္အရာမ်ားတြင္ပါဝင္ေနပါသည္။
၃။ Demand Forecast
ေနာက္တစ္ဆင့္ဟာေတာ့ လက္ရွိရွိေနေသာလူသားအရင္းအျမစ္မ်ားကို အနာဂါတ္လူသားအရင္းအျမစ္လိုအပ္လာမႈမ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီေစရန္ေဆာင္ရြက္ျခင္းႏွင့္ အရင္အျမစ္လုိအပ္လာမႈကိုၾကိဳတင္ခန္႔မွန္းေဆာင္ရြက္ျခင္းတုိ႔ျဖစ္ပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ေရရွည္စီးပြားေရးမဟာဗ်ဴဟာမ်ားႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို သိရွိနားလည္ထားဖို႔လိုအပ္ၿပီး ဒါမွသာလၽွင္ အဖြဲ႕အစည္း၏ရည္ရြယ္ခ်က္ပန္းတိုင္ႏွင့္ အလုပ္သမားလိုအပ္မႈမ်ားႀကိဳတင္ခန႔္မွန္းထားျခင္းဟာထပ္တူက်နိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။
၄။ HR Sourcing Strategy and Implementation
HR အရင္းအျမစ္နည္းဗ်ဴဟာႏွင့္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ဆိုမႈမ်ား : ရွိေနတဲ့လူသားအရင္းအျမစ္မ်ားနဲ႔ လိုအပ္ေနေသာလူသားအရင္းအျမစ္မ်ားအၾကား ျခားနားခ်က္မ်ားကိုၾကည့္ရႈၿပီးသြားၿပီဆိုရင္ေတာ့ HR အတိုင္အပင္ခံလုပ္ငန္းမ်ားဟာ အဆိုပါကြာဟခ်က္မ်ားကို သူတို႔ႀကိဳတင္ခန႔္မွန္းထားသည့္လိုအပ္လာနိုင္မႈမ်ားႏွင့္ကိုက္ညီေစရန္အတြက္ စီမံမႈမ်ားျပဳလုပ္ေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ထိုစီမံမႈမ်ားတြင္ ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ဆက္သြယ္ေျပာဆိုနိုင္ရန္အစီအစဥ္မ်ား၊ ျပန္လည္ေနရာခ်ထားေရးႏွင့္၊ ကၽြမ္းက်င္သူမ်ားရရွိေရး၊ ဝန္ထမ္းေခၚယူျခင္းႏွင့္ ျပင္ပမွအကူအညီရယူျခင္း၊ ကၽြမ္းက်င္သူမ်ားအားစီမံခန႔္ခြဲျခင္း၊ သင္တန္းေပးျခင္း၊ နည္းေဆာင္လမ္းျပျပဳလုပ္ျခင္းႏွင့္ ကုမၸဏီလမ္းစဥ္မ်ားကိုတည္းျဖတ္မႈမ်ားျပဳလုပ္ရျခင္းတို႔ပါဝင္နိုင္ပါတယ္။ အဆိုပါစီမံမႈမ်ားကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ရာတြင္လြယ္ကူေခ်ာေမြ႕စြာႏွင့္ထိေရာက္မႈရွိေစရန္အတြက္ Manager မ်ားကိုေခၚယူၿပီးအသိေပးရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ဒီေနရာတြင္ သတိျပဳ၊ မွတ္သားစရာရွိသည္က အတိုင္ပင္ခံမ်ားသည္ စည္းမ်ဥ္းစဥ္းကမ္းမ်ားႏွင့္ တရားဝင္လိုက္နာရန္သတ္မွတ္ထားသည့္အရာမ်ားကိုလိုက္နာၾကရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ဒါမွသာလၽွင္ဝန္ထမ္းမ်ားထံမွ မလိုအပ္ေသာျပသနာမ်ားျဖစ္ေပၚလာလိမ့္မည္မဟုတ္ပါ။
ေက်းဇူးတင္လ်က္
www.jobsinyango.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com MEDIA PARTNERS - Your job offers will appear on their web sites
Jobsinyangon.com is a leading Career and Job site in Myanmar. Jobsinyangon presents the largest porfolio of jobs on Myanmar market, thus helping recruiters to source top talents and job seekers available in Myanmar. Jobsinyangon.com job board helps hiring managers and recruiters from all companies in Myanmar to post jobs, manage applicants and make the right hiring decision. Any jobseeker in Myanmar can find Jobs in Yangon and other cities of all categories of jobs. Online job opportunities can be searched or arranged by our Executive search branch Roger Quest International.