Tags: Knowledge-Employee-Management-HR-JobsinYangon
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚ သိရွိနားလည္မႈရွိျခင္း၏ အေရးပါပုံ
ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚတြင္သိရွိနားလည္မႈရွိျခင္းသည္ ဝန္ထမ္းမ်ားကို သူတို႔၏အဆင့္အလိုက္ အေကာင္းဆုံးလုပ္ ေဆာင္ႏိုင္ေစရန္၊ စိတ္အားတက္ႂကြမႈျဖစ္ေစဖို႔ အေရးပါေသာအခန္းက႑မွပါဝင္ေနပါသည္။ ဝန္ထမ္းမ်ားကို သိရွိနားလည္ျခင္းသည္ မန္ေနဂ်ာမ်ားကို ဝန္ထမ္းမ်ား၏လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ အဖြဲ႕အစည္းအေပၚသို႔ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ မ်ားထားရွိမႈတို႔ကို နားလည္ေစရန္အတြက္ ကူညီေပးႏိုင္ပါသည္။
မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားမွ အလုပ္လုပ္ရတာ ေပ်ာ္ရႊင္မႈရွိ၊ မရွိကို သိရွိနားလည္ထားဖို႔လိုအပ္ပါသည္။ သင့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းမ်ားကို လ်စ္လ်ဴရႈခံရျခင္း၊ ဖယ္ထုတ္ခံရျခင္းတို႔ခံစားရေအာင္ မျပဳလုပ္ပါနဲ႔။ ကြၽႏ္ုပ္တို႔ေျပာတာ ကိုယုံလိုက္ပါ ထိုသို႔ျပဳလုပ္ခဲ့ပါက ၎တို႔ဟာ အဖြဲ႕အစည္းအေပၚ အေထာက္အကူျဖစ္ေစေတာ့မွာမဟုတ္ပါဘူး။ သူတို႔ဟာ အဖြဲ႕အစည္းအတြက္ မရွိမျဖစ္လိုအပ္ေသာသူေတြျဖစ္တယ္လို႔မခံစားရသေရြ႕ သူတို႔ဟာ အရာမ်ားကို ဘယ္ေတာ့မွ ေလးေလးနက္နက္လုပ္ေဆာင္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ ထိုကဲ့သို႔ေသာကိစၥမ်ားျဖစ္ေပၚလာပါက လူတစ္ဦး တိုင္းဟာ သူတို႔လစာရေနဖို႔အတြက္သာ ႐ုံးတက္ၾကေတာ့မွာျဖစ္ၿပီး အလုပ္လာရျခင္းကို ဝန္ထုပ္ဝန္ပိုးတစ္ခု အေနနဲ႔ထင္ျမင္ယူဆလာၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။
သင္ဟာ သင့္ရဲ႕မိသားစုဝင္မ်ားအေၾကာင္း၊ သူငယ္ခ်င္းမ်ား၊ သို႔မဟုတ္ ေဆြမ်ိဳးမ်ားအေၾကာင္းကို မေကာင္းေျပာဖို႔ စဉ္းစားဖူးပါသလား? လုံးဝမစဉ္းစားၾကပါဘူး!
ဒါဆိုရင္ ဘာလို႔သင့္ရဲ႕အလုပ္ရွင္သူေဌးကို အၿမဲတမ္းအျပစ္တင္ေဝဖန္ေနရတာလဲ? မိမိတို႔ရဲ႕အိမ္မ်ားတြင္ ေပ်ာ္ရႊင္ ၾကသေလာက္၊ ဘာေၾကာင့္ကြၽႏ္ုပ္တို႔ဟာ႐ုံးသို႔လာေရာက္လိုစိတ္မရွိရတာလဲ? အစရွိသည္တို႔ကို သင့္ကိုယ္သင္ ေမးဖူးပါသလား?
ဝန္ထမ္းမ်ားမွ တစ္သမတ္တည္းစြမ္းေဆာင္ႏိုင္ဖို႔ရာအတြက္ တန္ဖိုးထားျခင္းခံရဖို႔လိုအပ္တယ္ဆိုတာကို မန္ေန ဂ်ာမ်ားမွနားလည္ထားရမွာျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ဟာ တစ္မူထူးျခားမႈရွိတယ္လို႔ ထင္ျမင္ယူဆပါေစ။ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ႀကိဳးပမ္းလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို မန္ေနဂ်ာမ်ားမွ အသိအမွတ္မျပဳတဲ့အခါတြင္ ျပႆနာမ်ားျဖစ္ေပၚလာတတ္ပါ တယ္။ သင့္ကို၊ သင့္ရဲ႕အခန္းတြင္းမွာသာထိုင္ေနၿပီး သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕သားမ်ားကို ၫႊန္ၾကားခ်က္မ်ားထိုင္ေပးေနရန္ အတြက္ လခေပးထားသည္မဟုတ္သည္ကို သတိရပါ။ သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားကို သင့္ေလွ်ာ္စြာသိရွိနားလည္မႈပင္ ရွိမေနေသာမန္ေနဂ်ာမ်ားလဲရွိပါသည္။ သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕သားမ်ားကိုသိရွိနားလည္ေစရန္အတြက္ သင့္အဖြဲ႕သားမ်ားနဲ႔ ပုံမွန္အတူတူထိုင္ေပးကာ သူတို႔ရဲ႕အလုပ္မ်ားကိုအကဲျဖတ္ေပးၿပီး မွန္ကန္ေသာေဝဖန္အႀကံျပဳခ်က္မ်ားကိုေပးပါ။ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးအေနျဖင့္ သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ားကို လမ္းၫႊန္ရန္ႏွင့္ သတ္မွတ္ထားေသာအခ်ိန္အတြင္း သူတို႔၏ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကိုရရွိေအာင္ျမင္ေစဖို႔ရာအတြက္မွာသင့္ရဲ႕တာဝန္ပင္ျဖစ္ပါသည္။
အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအေပၚ မည္သည့္အဖြဲ႕ဝင္မ်ားမွ အမွန္တကယ္ေပးဆပ္မႈရွိေနသည္ဆိုသည္ႏွင့္ ဘယ္သူေတြဟာ ေတာ့ အလုပ္ခြင္အတြင္းသို႔အေပ်ာ္သေဘာသာလာေရာက္ၾကသလဲဆိုတာကိုသိရွိထားရပါမယ္။ အထူးတလည္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ့ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုတန္ဖိုးထားကာ သူတို႔အား သင့္ေလ်ာ္စြာဆုခ်ေပးရပါမယ္။ ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕စြမ္းေဆာင္မႈမ်ားကို အသိအမွတ္ျပဳခံရတဲ့အခါမွာ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုရဲ႕ အစိတ္ပိုင္းတစ္ခုျဖစ္ရသည္ကို ဝမ္းေျမာက္ဂုဏ္ယူတတ္ၾကပါတယ္။
ဝန္ထမ္းမ်ားကိုေကာင္းမြန္စြာသိရွိနားလည္ျခင္းဟာ ေကာင္းမြန္က်န္းမာတဲ့ အလုပ္ယဉ္ေက်းမႈတစ္ခုကို ျဖစ္ထြန္း ေစပါသည္။ ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ တစ္ဦးႏွင့္တစ္ဦးေကာင္းမြန္စြာသိရွိနားလည္သြားပါက သူတို႔အခ်င္းခ်င္း ခိုက္ရန္ ျဖစ္ပြားရန္ႏွင့္ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္အခ်င္းခ်င္း အျပစ္တင္ေျပာဆိုမႈမ်ား နည္းပါးသြားမည္ျဖစ္ပါသည္။ ျပႆနာ၊ အျငင္းပြားမႈမ်ားႏွင့္ နားလည္မႈလြဲျခင္းတို႔ဟာ အလုပ္ခြင္ရဲ႕အရည္အေသြးကို ေလ်ာ့က်ေစသည္သာမကပဲ တစ္ဦး တစ္ေယာက္ခ်င္းစီတိုင္း၏စိတ္ဖိစီးမႈကိုပါျမင့္တက္ေစႏိုင္ပါသည္။ ဝန္ထမ္းမ်ားသည္ အဆိုပါအေျခေနမ်ား၏ ေအာက္တြင္ စိတ္တိုစိတ္ပ်က္ျခင္းမ်ားကိုခံစားရႏိုင္ၿပီး ရလာဒ္မ်ားျဖစ္ေပၚလာေစရန္ အလြန္ပင္ခက္ခဲလာ ပါသည္။
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းမ်ားကို အျခားေသာဌာနမ်ားကိုကိုယ္စားျပဳေသာသူမ်ားႏွင့္ စကားေျပာဆိုရန္ဘယ္ေတာ့ မွမဟန္႔တားလိုက္ပါနဲ႔။ အလုပ္ခြင္အတြင္းရွိလူမ်ားအၾကား သူငယ္ခ်င္းမ်ား ထားရွိျခင္းဟာ ဘယ္လိုျပႆနာေတြ ကိုျဖစ္ေစလို႔ပါလဲ? လူတိုင္းဟာ ဘယ္လိုအရာေတြဟာ လွ်ိဳ႕ဝွက္ထားရမယ့္အရာမ်ားျဖစ္ၿပီး ဖြင့္ဟလို႔မရဘူး ဆိုတာကို နားလည္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ လုံေလာက္ေသာရင့္က်က္မႈမ်ားရွိၾကပါတယ္။ အဖြဲ႕မန္ေနဂ်ာမ်ားဟာ တစ္ဦး တစ္ေယာက္ရဲ႕မိသားစုဝင္မ်ားအေၾကာင္း၊ သူ/သူမရဲ႕ တစ္ကိုယ္ေရဘဝနဲ႔ ေဆြမ်ိဳးမ်ားအေၾကာင္း အစရွိသည္တို႔ ကို တစ္ခါတစ္ရံတြင္ ေဆြးေႏြးမႈမ်ားကိုလည္း ျပဳလုပ္သင့္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္လည္း သူတို႔ရဲ႕တစ္ကိုယ္ေရဘဝမ်ား ကို အလြန္အမင္းစြက္ဖက္မႈမ်ားမျပဳလုပ္ပါနဲ႔။ ဝန္ထမ္းတစ္ဦး၏ အလြန္ကိုယ္ေရးကိုယ္တာဆန္ေသာကိစၥ တစ္စုံ တစ္ရာကို ေမးျမန္းမႈမျပဳလုပ္ပါနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားဟာ မန္ေနဂ်ာမ်ားမွ သူတို႔အားကိုယ္ေရးကိုယ္တာအဆင့္တြင္ပတ္ သက္မႈမ်ားျပဳလုပ္သည္ကို သေဘာက်ေပ်ာ္ရႊင္တတ္ၾကပါသည္။ သူတို႔အား ေန႔စဉ္အလုပ္တို႔မပ်က္မကြက္တက္ ေရာက္ေစႏိုင္ၿပီး၊ စိန္ေခၚမႈမ်ားႏွင့္ အခက္အခဲမ်ားကိုလည္း အလြယ္တကူရင္ဆိုင္ႏိုင္ေစသည့္အျပင္ အဖြဲ႕အစည္း အား ထိပ္ဆုံးေနရာသို႔ေရာက္ရွိႏိုင္ေစရန္အတြက္ အစဉ္အၿမဲႀကိဳးပမ္းမႈမ်ားကိုျပဳလုပ္လာေစႏိုင္ပါသည္။ သင့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းမ်ားအား အဖြဲ႕အစည္းအေပၚတြင္တာဝန္ရွိသည္ဟု ခံစားလာရေစရန္အတြက္ကိုလုပ္ေဆာင္ပါ။ သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းစီမံခ်က္မ်ားနဲ႔ အလုပ္တာဝန္မ်ားဟာ သူတို႔ရဲ႕ရင္ႏွစ္သည္းခ်ာမ်ားကဲ့သို႔ျဖစ္ၾကၿပီး သူတို႔ဟာ ထိုအရာတို႔ အေပၚတြင္ ႐ိုးသားမႈႏွင့္ ေကာင္းမြန္စြာဂ႐ုစိုက္ရမည္ျဖစ္ေၾကာင္း နားလည္မႈရွိပါေစ။
မန္ေနဂ်ာမ်ားသည္ သူတို႔ရဲ႕အဖြဲ႕ဝင္မ်ား၏ အမည္မ်ားအားလုံးကို သိရွိထားေစဖို႔ရာႏွင့္ သူတို႔ရဲ႕ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားဟာ ဘယ္ေနရာမ်ားတြင္လိုအပ္ခ်က္မ်ားရွိေနၿပီး မည္သည့္အစပ်ိဳးေဆာင္ရြက္ေပးမႈမ်ားဟာ သူတို႔အား ပိုမိုေကာင္းမြန္ တဲ့ကြၽမ္းက်င္သူမ်ားျဖစ္လာေစမယ္ဆိုသည့္အရာကို သိရွိထားဖို႔လိုအပ္ပါသည္။ ဝန္ထမ္းမ်ားအေပၚေကာင္းမြန္စြာ သိရွိနားလည္ထားျခင္းသည္ ပိုမိုေကာင္းမြန္ေသာကုန္ထုတ္စြမ္းရည္ႏွင့္ ရလာဒ္တို႔ကိုရရွိေစပါသည္။ မန္ေနဂ်ာ မ်ားဟာ သူတို႔၏ဝန္ထမ္းမ်ားႏွင့္ အျပန္အလွန္ေကာင္းမြန္စြာသိရွိနားလည္မႈမ်ားရွိသည့္အခါ ျပႆနာမ်ားေတာ္႐ုံ ႏွင့္ ျဖစ္လာေတာ့မည္မဟုတ္ပဲ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားဟာ အလုပ္လုပ္ရန္ပိုမို၍ေကာင္းမြန္ေသာေနရာတစ္ခု ျဖစ္လာပ ါလိမ့္မည္။
ဒီ Article ေလးက စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com MEDIA PARTNERS - Your job offers will appear on their web sites
Jobsinyangon.com is a leading Career and Job site in Myanmar. Jobsinyangon presents the largest porfolio of jobs on Myanmar market, thus helping recruiters to source top talents and job seekers available in Myanmar. Jobsinyangon.com job board helps hiring managers and recruiters from all companies in Myanmar to post jobs, manage applicants and make the right hiring decision. Any jobseeker in Myanmar can find Jobs in Yangon and other cities of all categories of jobs. Online job opportunities can be searched or arranged by our Executive search branch Roger Quest International.