Role of Directing Function
Tags: Knowledge-Role-Directing-Director-JobsinYangon
လမ္းၫႊန္ဦးေဆာင္မႈျပဳလုပ္ျခင္းလုပ္ငန္းေဆာင္တာ၏ အခန္းက႑မ်ား
လမ္းၫႊန္မႈေပးျခင္း (သို႔) လမ္းၫႊန္ဦးေဆာင္မႈျပဳလုပ္ျခင္းလုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားသည္ စီမံခန႔္ခြဲမႈလုပ္ငန္းစဥ္၏ အဓိက အေရးပါေသာအရာတစ္ခုျဖစ္ၿပီး ထို႔အတြက္ေၾကာင့္ ထိုအရာသည္ရည္႐ြယ္ခ်က္မ်ားေအာင္ျမင္မႈရွိေစရန္အတြက္ ပင္မေနရာ တြင္တည္ရွိေနပါသည္။ ဒႆနပညာရွင္အခ်ိဳ႕ကလမ္းၫႊန္မႈေပးျခင္းအား “လုပ္ငန္းတစ္ခု၏အသက္မီးပြားတစ္ခု” ဟုတင္စား ေခၚေဝၚၾကပါသည္။ ထိုအရာသည္လုပ္ငန္းတစ္ခု၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ား အမွန္တကယ္စတင္ေသာ ေနရာတစ္ခုျဖစ္ေသာ ေၾကာင့္ ထိုအရာအားစီမံခန႔္ခြဲမႈ၏ လမ္းၫႊန္မႈေပးေနေသာ လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခုဟုလည္း ေခၚေဝၚႏိုင္ပါသည္။ လုပ္ငန္း တစ္ခု၏ ပင္မျပယုဂ္တစ္ခုျဖစ္ေနျခင္းအားျဖင့္ ထိုအရာသည္ ပါဝင္ပတ္သက္ေနေသာအရာမ်ားကို ေအာက္ပါအက်ိဳးရလာဒ္ မ်ားရရွိေစပါသည္။
၁။ ထိုအရာသည္လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကိုစတင္ေပးပါသည္ - လမ္းၫႊန္မႈေပးျခင္းသည္ လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ား၏ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္မႈ၏ စမွတ္တစ္ခုျဖစ္သည့္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ ထိုလုပ္ေဆာင္ခ်က္မွ လုပ္ရပ္မ်ားကို စတင္ျဖစ္ေပၚေစမည္ျဖစ္ၿပီး လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားမွ သူတို႔၏အလုပ္တာဝန္မ်ားကို နားလည္သိရွိေစရန္ႏွင့္ ၫႊန္ ၾကားခ်က္မ်ားခ်မွတ္ထားသည့္အတိုင္းလုပ္ေဆာင္ႏိုင္ေစရန္ျပဳလုပ္ေပးပါသည္။ ဘယ္လိုမ်ိဳးအစီအစဥ္မ်ားကိုမဆိုခ်မွတ္ ရာတြင္ အမွန္တကယ္လုပ္ငန္းမစတင္မွီတြင္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ကာ ထည့္သြင္းေဆာင္႐ြက္ရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ထို နည္းအားျဖင့္ အဆိုပါလမ္းၫႊန္မႈမ်ားသည္ အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေစႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
၂။ ထိုအရာသည္ ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္မႈမ်ားကို ေပါင္းစည္းေပးပါသည္ - လမ္းၫႊန္မႈေပးျခင္းအားျဖင့္ အထက္လူႀကီး မ်ားမွ သူတို႔၏လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားအားအလုပ္လုပ္ေဆာင္ရန္အတြက္စိတ္အားတက္ႂကြမႈျဖစ္ေပၚေစရန္ လႈံ႕ေဆာ္ မႈေပးႏိုင္ၿပီး၊ လမ္းၫႊန္မႈမ်ားေပးႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုအရာအတြက္ လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္တိုင္း၏ ရည္မွန္းခ်က္အား ရရွိေအာင္ျမင္ရန္ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈမ်ားကိုလိုအပ္မည္ျဖစ္ပါသည္။ လမ္းၫႊန္မႈအားျဖင့္ဌာနတိုင္း၏ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ မႈမ်ားကို အျပန္အလွန္ဆက္စပ္မႈႏွင့္ေပါင္းစည္းမႈရွိေစႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုအရာကိုျဖစ္ေပၚလာေစရန္အတြက္ နားဝင္ ေအာင္ေျပာဆိုႏိုင္သည့္ ဦးေဆာင္ဦး႐ြက္ျပဳမႈႏွင့္ ထိေရာက္မႈရွိေသာဆက္သြယ္ေျပာဆိုမႈတို႔အားျဖင့္ျပဳလုပ္ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါ သည္။ ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္မႈမ်ားကိုေပါင္းစည္းေပးျခင္းအားျဖင့္ ပက္သက္ဆက္စပ္ေနေသာအရာမ်ားတြင္ ထိေရာက္မႈရွိ ျခင္းႏွင့္ တည္ၿငိမ္မႈရွိျခင္းတို႔အားေဆာင္ၾကဥ္းႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
၃။ စိတ္အားတက္ႂကြေစမည့္နည္းလမ္းမ်ား - လမ္းၫႊန္ျပသမႈလုပ္ငန္းေဆာင္တာသည္ ရည္႐ြယ္ခ်က္မ်ားေအာင္ျမင္ စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ အကူအညီေပးပါသည္။ မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးသည္ စိတ္အားတက္ႂကြေစရန္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ မည့္အခ်က္အလက္မ်ားကိုအသုံးျပဳကာ လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ား၏လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္အားတိုးတက္ေစရန္လုပ္ ေဆာင္ေပးႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုအရာအားျဖစ္ေပၚလာေစရန္အတြက္ အက်ိဳးခံစားခြင့္မ်ားသို႔မဟုတ္ နစ္နာေၾကးမ်ား ေပးအပ္ျခင္း - ေငြေရးေၾကးေရးအရျဖစ္ေစ၊ ေငြေရးေၾကးေရးမပါဝင္ေသာ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ားကိုျဖစ္ေစ ေပးအပ္ျခင္း အားျဖင့္ျပဳလုပ္ႏိုင္ၿပီး ထိုအရာမ်ားသည္ လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားအတြက္ “စိတ္အားတက္ႂကြေစမည့္အရာမ်ား” အျဖစ္ေဆာင္႐ြက္ေပးႏိုင္ပါသည္။ စိတ္အားတက္ႂကြေစရန္ျပဳလုပ္ေပးျခင္းသည္ လက္ေအာက္ငယ္သားတို႔အားသူတို႔အေန ျဖင့္အေကာင္းဆုံးစြမ္းေဆာင္မႈမ်ားျပဳလုပ္ႏိုင္ေစရန္အကူအညီေပးႏိုင္ၿပီး ႀကီးထြားတိုးတက္ဖို႔ရာတြင္ အေထာက္အပံ့ျဖစ္ ေစႏိုင္ပါသည္။
၄။ တည္ၿငိမ္မႈကိုရရွိေစျခင္း - အေရးပါေသာအရာမ်ားတြင္ တည္ၿငိမ္မႈႏွင့္ ဟန္ခ်က္ညီမႈရရွိေစရန္အတြက္မွာ ေရရွည္ ေဈးကြက္အတြင္း ရွင္သန္ႏိုင္ရန္အတြက္ အလြန္ပင္အေရးပါလာလွ်က္ရွိေနပါသည္။ ထိုအရာကိုရရွိေစရန္အတြက္မန္ေန ဂ်ာမ်ားမွ လမ္းၫႊန္မႈလုပ္ေဆာင္ခ်က္၏ အေထာက္အကူပစၥည္း ၄မ်ိဳး၏အကူအညီျဖင့္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုအရာမ်ားမွာ - ေကာင္းမြန္ေသာဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားခ်မွတ္ျခင္းတို႔ပါဝင္ေသာ နားဝင္ေအာင္ေျပာဆိုႏိုင္စြမ္းရွိသည့္ေခါင္း ေဆာင္မႈ၊ ထိေရာက္ေသာေျပာဆိုဆက္သြယ္မႈရွိျခင္း၊ တင္းၾကပ္ေသာႀကီးၾကပ္ၾကည့္ရႈမႈႏွင့္ ထိေရာက္ေသာစိတ္အား တက္ႂကြမႈရွိေစရန္ေဆာင္႐ြက္ျခင္းတို႔ျဖစ္ပါသည္။ တည္ၿငိမ္မႈရွိျခင္းသည္ လုပ္ငန္းတစ္ခု၏ႀကီးထြားတိုးတက္မႈကိုျပသ ေနေသာၫႊန္းကိန္းတစ္ခုျဖစ္ေနေသာေၾကာင့္ အလြန္အေရးပါလွ်က္ရွိပါသည္။ ထို႔ေၾကာင့္မန္ေနဂ်ာတစ္ဦးသည္ လုပ္ငန္း စြမ္းေဆာင္ရည္ စံသတ္မွတ္ခ်က္မ်ားအား ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ရန္အတြက္ သူ႔ထံတြင္ရွိေသာ အဆိုပါအခ်က္ ၄ခ်က္အား အသုံးျပဳရမည္ျဖစ္ပါသည္။
၅။ အေျပာင္းအလဲမ်ားႏွင့္ကိုက္ညီမႈရွိေစရန္ေဆာင္႐ြက္ျခင္း - လူသားတို႔အေနျဖင့္ေျပာင္းလဲရန္မလိုလားေသာအရာ မွာ အမူအက်င့္မ်ားျဖစ္ပါသည္။ ေျပာင္းလဲေနေသာပတ္ဝန္းက်င္ႏွင့္အညီကိုက္ညီမႈရွိႏိုင္ျခင္းသည္ စီစဥ္မႈျပဳလုပ္ထား ေသာ ႀကီးထြားတိုးတက္ေစမႈမ်ားကို တည္တံ့မႈရွိေစရန္ႏွင့္ ေဈးကြက္ဦးေဆာင္သူတစ္ဦးျဖစ္လာေစရန္အတြက္တြင္ အကူအညီေပးႏိုင္ပါသည္။ အတြင္းပိုင္းတြင္သာမက အျပင္ပိုင္းတြင္ပါ ပတ္ဝန္းက်င္ရွိအေျပာင္းအလဲမ်ားႏွင့္ကိုက္ညီမႈရွိ ေစရန္အတြက္ အသုံးဝင္ေစမည္မွာ လမ္းၫႊန္ဦးေဆာင္မႈလုပ္ေဆာင္ခ်က္ပင္ျဖစ္ပါသည္။ ဤေနရာတြင္ ဝန္ထမ္းမ်ားကို အေျပာင္းအလဲမ်ား၏ သေဘာသဘာဝမ်ားႏွင့္ ပါဝင္ေသာအရာမ်ားကိုရွင္းလင္းေျပာဆိုရန္မွာ မန္ေနဂ်ာမ်ား၏ အခန္း က႑တစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ ဥပမာအားျဖင့္အေရးပါေသာအေၾကာင္းအရာတစ္ခုမ်ာ လက္ယကၠန္းမ်ားမွ စက္ယကၠန္းမ်ားသို႔ ေျပာင္းလဲသြားျခင္းဆိုပါက အဓိကက်ေသာ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈနည္းစနစ္ေျပာင္းလဲသြားျခင္းျဖစ္ေပၚလ်က္ရွိၿပီျဖစ္ပါသည္။ ရလာဒ္အေနျဖင့္ ပိုမိုနည္းပါးေသာ လုပ္သားအင္အားႏွင့္ ပိုမိုမ်ားျပားလာမည့္စက္ပစၥည္းမ်ားျဖစ္ေပၚလာမွာျဖစ္ပါတယ္။ ထိုအရာကို လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားမွဆန႔္က်င္လာႏိုင္ၾကမည္ျဖစ္ပါသည္။ မန္ေနဂ်ာမ်ားအေနျဖင့္ အဆိုပါေျပာင္းလဲ မႈသည္ လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားအတြက္ အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေစႏိုင္ေၾကာင္းကိုရွင္းလင္းေျပာဆိုရမည္ျဖစ္ပါသည္။ စက္ ပစၥည္းမ်ား ပိုမိုမ်ားျပားလာမည္ျဖစ္ေသာ္လည္း ကုန္ထုတ္လုပ္မႈတိုးတက္လာမည္ျဖစ္ၿပီး ထို႔အတြက္ေၾကာင့္အက်ိဳးအ ျမတ္မ်ားပိုမိုရရွိမည္ျဖစ္ပါသည္။ တိုက္႐ိုက္သက္ဆိုင္မႈမရွိေသာ္လည္း လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားအေနျဖင့္ပိုမိုျမင့္မား ေသာလစာေငြမ်ားကဲ့သို႔ေသာ အက်ိဳးခံစားမႈမ်ားကိုရရွိေစႏိုင္မည္ျဖစ္ေၾကာင္းကို ရွင္းလင္းေျပာဆိုရမည္ျဖစ္ပါသည္။
၆။ အရင္းအျမစ္မ်ားကို ထိေရာက္မႈရွိစြာ အသုံးခ်ႏိုင္မႈ - ဘ႑ာေရးဆိုင္ရာလမ္းၫႊန္မႈေပးျခင္းသည္ လက္ေအာက္ငယ္ သားတစ္ဦးျခင္းစီအား သူတို႔အလုပ္၏အခန္းက႑ကို ရွင္းလင္းစြာေဖာ္ျပႏိုင္ေစရန္အတြက္ ကူညီေပးေစႏိုင္ပါသည္။ အလဟသတ္ျဖစ္မႈမ်ားမရွိသည့္အခါတြင္မွ အရင္းအျမစ္မ်ားအား သင့္ေလ်ာ္စြာအသုံးခ်ႏိုင္မည္ျဖစ္ကာ ႀကိဳးပမ္းအား ထုတ္မႈမ်ားထပ္ေနမႈ၊ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားထပ္ေနမႈ၊ အစရွိသည္တို႔ျဖစ္ေပၚျခင္းမွ ကာကြယ္ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ လမ္း ၫႊန္မႈေပးျခင္းအားျဖင့္ လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားမွ သူတို႔ပါဝင္ေဆာင္႐ြက္ရမည့္အခန္းက႑ကို ပိုမိုရွင္းလင္းစြာသိျမင္ ေစလာႏိုင္ရန္အတြက္ မန္ေနဂ်ာမ်ားမွ ႀကီးၾကပ္ၾကည့္ရႈေပးျခင္း၊ လမ္းၫႊန္မႈေပးျခင္း၊ ၫႊန္ၾကားခ်က္ေပးျခင္းႏွင့္ စိတ္ အားတက္ႂကြမႈရွိေစရန္အားေပးျခင္းကဲ့သို႔ေသာ ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ားျဖင့္ လက္ေအာက္ငယ္သားမ်ားကို လႈံ႕ေဆာ္မႈျပဳလုပ္ ေပးရမည္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုအရာက ျဖစ္ႏိုင္သမွ် အျမင့္ဆုံး လူသားအရင္းအျမစ္မ်ား၊ စက္ပစၥည္းမ်ား၊ ကုန္ၾကမ္းမ်ား၊ ႏွင့္ ေငြေၾကးတို႔ကို အသုံးခ်ႏိုင္မႈကိုျဖစ္ေပၚေစၿပီး ကုန္က်စားရိတ္ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ရန္ႏွင့္ အက်ိဳးအျမတ္မ်ားပိုမိုရရွိေစရန္အတြက္ အကူအညီေပးႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
အထက္ပါေဆြးေႏြးခ်က္မ်ားအရ လမ္းၫႊန္မႈျပဳလုပ္ျခင္းသည္ အမွန္တကယ္ပင္ စီမံခန႔္ခြဲမႈ၏ ပင္မအဓိကႏွလုံးသားတစ္ခု ျဖစ္သည္ဟု ေကာက္ခ်က္ခ်ႏိုင္ပါသည္။ လူ႔ခႏၶာကိုယ္တြင္ ႏွလုံးသားသည္ အဓိကအေရးပါေသာအခန္းက႑မွပါဝင္ေနၿပီး ေသြးမ်ားကို လုပ္ေဆာင္ခ်က္တစ္ခု၏ အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုအေနျဖင့္ခႏၶာကိုယ္အႏွံ႔ေရာက္ရွိေစရန္အတြက္လုပ္ေဆာင္ေပး လ်က္ရွိပါသည္။ ထို႔နည္းတူစြာပင္ လမ္းၫႊန္မႈျပဳလုပ္ျခင္းသည္ လက္ေအာက္ငယ္သားတို႔ကို သူတို႔၏စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ား အရ အေကာင္းဆုံးေဆာင္႐ြက္လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ေစရန္အကူအညီေပးေနသကဲ့သို႔ပင္ ေကာင္းမြန္ေသာပတ္ဝန္းက်င္ကိုလည္း ျဖစ္ေပၚေစပါသည္။ မန္ေနဂ်ာမ်ားမွ လမ္းၫႊန္မႈတြင္ပါဝင္ေသာ အဓိကအခ်က္ ၄ခ်က္ကို အသုံးျပဳျခင္းအားျဖင့္ မွန္ကန္၍ ေကာင္းမြန္စြာျဖင့္ အလုပ္ၿပီးေျမာက္ေစမွာျဖစ္ပါတယ္။ Earnest Dale ၏ေျပာဆိုမႈအရ “လမ္းၫႊန္မႈဆိုသည္မွာ ခ်မွတ္ထား ေသာလုပ္ငန္းစဥ္မ်ားႏွင့္ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားႏွင့္အညီ စံသတ္မွတ္ထားေသာလုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္အားရရွိရန္အတြက္ ဘယ္လိုအရာေတြကို ဘယ္လိုလုပ္ကိုေဆာင္႐ြက္ရမည္ဆိုသည့္အရာျဖစ္ပါသည္။” ထို႔ေၾကာင့္ လမ္းၫႊန္မႈျပဳလုပ္ျခင္းသည္ စီမံခန႔္ခြဲမႈလုပ္ငန္းစဥ္၏ အႏွစ္သာရဟုလည္းေခၚဆိုႏိုင္ပါသည္။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိတ္သတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
DHL Global Forwarding Myanmar
Vision:
Our Purpose
Our Guiding Principle
Our Customer PromiseDHL Global Forwarding Myanmar was opened in August 2013 and is providing freight forwarding services, international supply chain servic...
Show the postings (2)
Show the postings (2)
Magnate Group Logistics Co., Ltd.
Our youthful and vigorous staffs have the passion and team spirit which has driven us into being able to expand to now 16 cities and further expanding to more with many outlets station and service poi...
Show the postings (14)
Show the postings (14)
GIORDANO MYANMAR
ABC Convenience Store
With over 70 stores giving access to our customers and suppliers the opportunity to leverage their product on our network. We stress on providing and maintaining highest standard in product quality an...
Show the postings (6)
Show the postings (6)
Category
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - 5 Effective Strategies that will get you a new job
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - Ways to regain your productivity level after long holidays
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - 4 Things You Need To Be Happpy At Work
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - New video game company aims to develop therapeutic games
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
