Top 6 leadership skills managers should have

by www.jobsinyangon.com

---

Tags: Knowledge-Top-Leadership-Skills-JobsInYangon

---

---

မန္ေနဂ်ာတိုင္းတြင္ ရွိထားသင့္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာစြမ္းရည္ (၆) ခု 

 

ေကာင္းမြန္တဲ့ Positive soft skill တိုင္းကို ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာစြမ္းရည္မ်ားအျဖစ္ ေယ်ဘူယ်အားျဖင့္ယူဆႏိုင္ပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ - Active listening စြမ္းရည္ဟာ Leader မ်ားအေနနဲ႔ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားရဲ႕ စိတ္ေသာကေရာက္မႈမ်ားႏွင့္ အႀကံအစည္မ်ားကို နားေထာင္ေပးျခင္းအားျဖင့္ လုပ္ငန္းပေရာဂ်က္မ်ားကို အၿပီးသတ္ေအာင္ျမင္စြာေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူေပးႏိုင္ပါတယ္။ ေနာက္ထပ္ဥပမာတစ္ခုအေနနဲ႔ - ကိုယ္ခ်င္းစာတရားထားရွိျခင္းဟာ Leader မ်ားအေနနဲ႔ မိမိတို႔ရဲ႕ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအေနနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ workload, ပတ္ဝန္းက်င္ႏွင့္ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္းရွိ ဆက္ဆံေရးမ်ားနဲ႔ပတ္သက္၍ မည္ကဲ့သို႔ခံစားေနရသလဲဆိုတာကို သိရွိနားလည္မႈရွိလာေစရန္အတြက္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ ယခုတစ္ပတ္မွာေတာ့ www.jobsinyangon.com ကေန မန္ေနဂ်ာမ်ားအေနနဲ႔ ရွိကိုရွိထားသင့္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာစြမ္းရည္မ်ားကို ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္ - 

၁။ လွ်င္ျမန္ထိေရာက္စြာ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားခ်ႏိုင္ျခင္း (Decisiveness) 

ထိေရာက္မႈရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္သူ (leader) မ်ားဟာ မိမိတို႔ရရွိထားတဲ့ အခ်က္အလက္မ်ားအေပၚမူတည္၍ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားကို လွ်င္ျမန္စြာႏွင့္ မွန္ကန္စြာ ခ်မွတ္ႏိုင္သူမ်ားျဖစ္ၾကပါတယ္။ ထိေရာက္မႈရွိတဲ့ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္မႈစြမ္းရည္ကို ေခါင္းေဆာင္မႈေနရာတြင္ အေနၾကာ၍ အေတြ႕အႀကဳံရလာသည္ႏွင့္အမွ် အလိုအေလွ်ာက္ရရွိလာႏိုင္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္တစ္ခုအတြင္း က်င္လည္မႈျပဳလုပ္သည့္ အခ်ိန္ၾကာလာသည္ႏွင့္အမွ် အဆိုပါ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္ႏွင့္ ပိုမို၍အကြၽမ္းတဝင္ရွိလာမွာျဖစ္ၿပီး လိုအပ္တဲ့အခ်က္အလက္မ်ားအားလုံးရွိမေနရင္ေတာင္မွ သင့္အေနနဲ႔ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားကို ျမန္ဆန္စြာျပဳလုပ္လာႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ လွ်င္ျမန္ထိေရာက္စြာ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ႏိုင္ျခင္းကို ဘာေၾကာင့္ တန္ဖိုးရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာစြမ္းရည္တစ္ခုအျဖစ္ ထင္ျမင္ၾကသလဲဆိုရင္ေတာ့ ဒီကဲ့သို႔စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ျခင္းဟာ လုပ္ငန္းပေရာဂ်က္မ်ားကို ပိုမိုျမန္ဆန္စြာၿပီးစီးမႈရွိေစရန္အတြက္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစႏိုင္ၿပီး လုပ္ငန္းထိေရာက္မႈကိုျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္တဲ့အတြက္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ 

လွ်င္ျမန္ထိေရာက္စြာ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားကိုခ်မွတ္ႏိုင္ရန္အတြက္ research, evaluation, problem-solving ႏွင့္ goal-setting အစရွိတဲ့စြမ္းရည္မ်ားလည္းရွိေနဖို႔လိုအပ္ၿပီး ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္သူအေနနဲ႔ တူညီတဲ့အလုပ္ကိစၥမ်ားကို ေဆာင္႐ြက္ခဲ့ဖူးတဲ့ မိမိတို႔ရဲ႕အေတြ႕အႀကဳံအေပၚမွီညမ္းၿပီး ဘယ္အရာေတြကေတာ့ အေကာင္းဆုံးအလုပ္ျဖစ္မလဲဆိုတာကိုအကဲျဖတ္၍ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားခ်မွတ္ကာ အဆိုပါဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားအေပၚ တာဝန္ယူမႈလည္းရွိေနဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ 

၂။ သမာသမတ္က်ျခင္း (Integrity) 

Integrity ကို မ်ားေသာအားျဖင့္ ႐ိုးသားမႈရွိျခင္း (သို႔) မွန္ကန္စြာေျပာဆိုျခင္းဟူ၍ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုႏိုင္ေသာ္လည္း အျခားေသာအဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္တစ္ခုအေနနဲ႔ ခိုင္မာတဲ့ သမာဓိရွိျခင္း (သို႔) သမာသမတ္က်ျခင္းဟူ၍လည္း အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုႏိုင္ပါေသးတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း သမာသမတ္ရွိျခင္းဆိုသည္မွာ က်င့္ဝတ္ႏွင့္ေလွ်ာ္ညီတဲ့ေ႐ြးခ်ယ္မႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ႏိုင္ျခင္းႏွင့္ ကုမၸဏီရဲ႕ image ကို တက္ေစရန္ ကူညီထိန္းသိမ္းေပးျခင္း အစရွိတဲ့လုပ္ရပ္မ်ားကို ဆိုလိုတာျဖစ္ပါတယ္။ 

ေခါင္းေဆာင္သူတစ္ဦးဟာ သမာသမတ္က်က် (မွန္ကန္စြာ) ေနထိုင္ျပဳမူႏိုင္ပါက ၎တို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းမ်ားအတြင္းတြင္ မွန္ကန္မွ်တတဲ့ လုပ္ရပ္မ်ားႏွင့္ ရလာဒ္မ်ားကို အားေပးရာေရာက္သလို မိမိရဲ႕ team အတြက္လည္း ေရွ႕ေဆာင္လမ္းျပအေနနဲ႔ စံနမူနာယူထိုက္တဲ့ စံျပ role model တစ္ဦးျဖစ္လာမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုမ်ိဳး သမာသမတ္က်တဲ့ ေခါင္းေဆာင္သူတစ္ဦးျဖစ္လာႏိုင္ဖို႔အတြက္ diplomatic (ျဖန္ေျဖေရးတြင္ ကြၽမ္းက်င္မႈရွိျခင္း), ethical (က်င့္ဝတ္ဆိုင္ရာ ေကာင္းမြန္မႈရွိျခင္း), reliability (အားကိုးအားထားရျခင္း), professionalism (ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္ဆန္ျခင္း), confidentiality (လွ်ိဳ႕ဝွက္အပ္ေသာအရာမ်ားကို လွ်ိဳ႕ဝွက္ထားႏိုင္ျခင္း), honest (႐ိုးသားမႈရွိျခင္း) အစရွိတဲ့စြမ္းရည္မ်ားရွိေနဖို႔လည္း လိုအပ္ပါေသးတယ္။ 

၃။ ဆက္ဆံေရးမ်ားကိုတည္ေဆာက္ႏိုင္စြမ္း/ Team ကို တည္ေဆာက္ႏိုင္စြမ္း (Relationship/ Team Building) 

ေခါင္းေဆာင္မႈျပဳလုပ္သည္ဟုဆိုရာတြင္ တူညီတဲ့ရည္မွန္းခ်က္တစ္ခုထံသို႔ အတူတကြပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္မႈျပဳလုပ္၍ ေရာက္ရွိေအာင္သြားႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့သူမ်ားကို team တစ္ခုအျဖစ္ စုေဝးတည္ေဆာက္၍ ၎တို႔ကိုထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ဖို႔လည္းလိုအပ္ပါတယ္။ Team building ျပဳလုပ္ရာတြင္ အျခားေသာေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာ စြမ္းရည္မ်ားျဖစ္တဲ့ effective communication skill (ထိေရာက္စြာေျပာဆိုဆက္ဆံတတ္မႈ) ႏွင့္ conflict resolution (ျဖန္ေျဖတတ္မႈ) စြမ္းရည္မ်ားကိုလည္း လိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။ Relationship building ဟာ ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာ ရာထူးေနရာမ်ားအတြက္ အေရးအႀကီးဆုံးကြၽမ္းက်င္မႈတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ လူတစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္အၾကားတြင္ အျပန္အလွန္နားလည္မႈရွိထားပါက အားသာခ်က္မ်ားကို ထုတ္ယူသုံးစြဲ၍ လုပ္ငန္းတာဝန္မ်ားကိုခြဲေဝရာတြင္ႏွင့္ မိမိတို႔ခ်မွတ္ထားတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ရရွိေအာင္ျမင္ရန္အတြက္ ေဆာင္႐ြက္ၾကရာတြင္ အထစ္အေငါ့မရွိပဲ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕စြာ ေဆာင္႐ြက္လာႏိုင္ၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ Relationship building စြမ္းေဆာင္ရည္အတြက္ Colloboration (ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္တတ္မႈ), Management (စီမံခန႔္ခြဲမႈ), Interpersonal (လူအမ်ားႏွင့္ဆက္ဆံတတ္မႈ), Social (ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရးေကာင္းမြန္မႈ), Communication (ေျပာဆိုဆက္ဆံေရး), Active listening (တက္ႂကြစြာနားေထာင္တတ္မႈ), Teamwork (အသင္းအဖြဲ႕ႏွင့္ ေဆာင္႐ြက္တတ္မႈ) အစရွိတဲ့စြမ္းရည္မ်ားကိုလည္း လိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။ 

၄။ ျပႆနာေျဖရွင္းႏိုင္မႈစြမ္းရည္ (Problem-Solving)

ေကာင္းမြန္တဲ့/ ေတာ္တဲ့ေခါင္းေဆာင္မ်ားဟာ လုပ္ငန္းမ်ားအတြင္း ေပၚေပါက္လာတတ္တဲ့ျပႆနာမ်ားကို ေကာင္းမြန္စြာေျဖရွင္းႏိုင္စြမ္းရွိၾကပါတယ္။ ထိေရာက္စြာျပႆနာမ်ားကို ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းႏိုင္ဖို႔အတြက္ အၿမဲလိုလို စိတ္တည္ၿငိမ္စြာျဖင့္ တဆင့္ၿပီးတဆင့္ အေျဖမ်ားထုတ္သြားႏိုင္ဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ ျပႆနာေျဖရွင္းမႈစြမ္းရည္ဟာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားအေနနဲ႔ မိမိတို႔ရဲ႕ team ႏွင့္ အျခားေသာ team မ်ားတြင္ ေတြ႕ႀကဳံေနရတဲ့ အခက္အခဲမ်ားကို လွ်င္ျမန္စြာေျဖရွင္းႏိုင္ဖို႔အတြက္ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မ်ားကို လွ်င္ျမန္စြာခ်မွတ္ေပးဖို႔ အကူအညီျဖစ္ေစႏိုင္ၿပီး လုပ္ငန္းပေရာဂ်က္မ်ားကို အခ်ိန္မွီၿပီးစီးေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ေစမွာျဖစ္ပါတယ္။ ထိေရာက္တဲ့ ျပႆနာေျဖရွင္းမႈစြမ္းရည္ရွိလာေစရန္အတြက္ Critical thinking (စဥ္းစားေတြးေခၚတတ္မႈ), Analytical Skills (ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာ၍ ေလ့လာႏိုင္မႈ), Research (ေလ့လာစူးစမ္းႏိုင္မႈ), Decisiveness (ထိေရာက္စြာဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ႏိုင္မႈ) တို႔ကို လိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။ 

၅။ အားကိုးအားထားျပဳႏိုင္ျခင္း (Dependability) 

အားကိုးရတဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးျဖစ္ျခင္းဆိုသည္မွာ လူအမ်ားကသင့္အေပၚယုံၾကည္မႈရွိၿပီး သင့္ကိုအားကိုးမႈရွိေနျခင္းကို ဆိုလိုတာျဖစ္ပါတယ္။ Dependable ျဖစ္တဲ့သူတစ္ဦးဟာ အစီအစဥ္မ်ားအတိုင္း ေအာင္ျမင္ေအာင္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ၿပီး ကတိတည္တတ္သူတစ္ဦးျဖစ္ပါတယ္။ Dependable ျဖစ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးမွ ဖန္တီးတည္ေဆာက္ထားတဲ့ ရင္းႏွီးပတ္သက္မႈမ်ားဟာ ခိုင္မာမႈရွိၿပီး မည္သို႔ေသာအခက္အခဲမ်ိဳးႏွင့္ ေတြ႕ႀကဳံရပါေစ ေကာင္းမြန္စြာစြမ္းေဆာင္ေပးႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ team တစ္ခုကို ဖန္တီးေပးႏိုင္စြမ္းရွိပါတယ္။ Dependable ျဖစ္တဲ့ professional တစ္ဦးျဖစ္လာဖို႔အတြက္ အရင္ဦးစြာ deadline မ်ားအမွီ အလုပ္ၿပီးေျမာက္ႏိုင္စြမ္းရွိဖို႔၊ ႐ိုးသားပြင့္လင္းမႈရွိဖို႔၊ ကတိေပးထားတဲ့အတိုင္း ျဖစ္ေျမာက္ေအာင္လုပ္တတ္ဖို႔ႏွင့္ သင္ကတိေပးထားတဲ့အတိုင္း ေဆာင္႐ြက္မေပးႏိုင္ေတာ့တဲ့အခါတြင္လည္း တစ္ဖက္သားကို ေစာစီးစြာ အသိေပး၍ အေျဖရွာျခင္း (သို႔) backup plan တစ္ခုအၿမဲတမ္းရွိေနဖို႔ ေလ့က်င့္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ Dependable ျဖစ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မ်ားတြင္ Realistic goal-setting (ယုတၱိရွိတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကို ခ်မွတ္ေပးတတ္ျခင္း), Integrity (သမာသမတ္က်ျခင္း), Timeliness (အခ်ိန္တိက်ျခင္း), Initiative (ႀကိဳတင္ေဆာင္႐ြက္တတ္ျခင္း), Detail oriented (အေသးစိတ္ဂ႐ုစိုက္တတ္ျခင္း), Loyal (သစၥာရွိျခင္း), Truthfulness (႐ိုးသားမွန္ကန္ျခင္း) အစရွိတဲ့အရည္အခ်င္းမ်ားကို ေတြ႕ျမင္ရေလ့ရွိပါတယ္။ 

၆။ သင္ၾကားမႈျပဳလုပ္ေပးႏိုင္စြမ္း (Teaching & Mentoring) 

ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုင္ရာ ရာထူးေနရာမ်ားကို အျခားေသာကြၽမ္းက်င္မႈမ်ားမွ ကြဲထြက္လာေစတဲ့ ေနာက္ထပ္ကြၽမ္းက်င္မႈတစ္ခုကေတာ့ သင္ၾကားမႈျပဳလုပ္ေပးႏိုင္စြမ္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ားကို ထိေရာက္စြာသင္ၾကားေပးႏိုင္ျခင္း (သို႔) ၎တို႔ရဲ႕ career လမ္းေၾကာင္းမ်ားတြင္ တိုးတက္မႈရွိလာေစရန္ အႀကံဉာဏ္မ်ားေပးႏိုင္ျခင္းဟာ organization တစ္ခုတြင္ တိုးတက္မႈမ်ားရွိလာေစဖို႔အတြက္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။ ဒီစြမ္းေဆာင္ရည္ကို ရရွိႏိုင္ဖို႔အတြက္ ေခါင္းေဆာင္သူမ်ားအေနနဲ႔ မိမိတို႔အတြက္သာေတြးေနမည့္အစား မိမိတို႔ရဲ႕ team တစ္ခုလုံးအေနနဲ႔ ေအာင္ျမင္မႈမ်ားကို ေဆာင္ၾကဥ္းႏိုင္ေစရန္ မည္ကဲ့သို႔ ေဆာင္႐ြက္ျပဳလုပ္၍ရႏိုင္မလဲဆိုတာကို ပိုမို၍ ေတြးေတာေပးဖို႔ လိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးဆိုသည္မွာ - မိမိတို႔ရဲ႕ team member မ်ားကို ေကာင္းမြန္စြာသင္ၾကား၍ လမ္းၫႊန္မႈမ်ားျပဳလုပ္ေပးႏိုင္ဖို႔ကိုလည္း လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီလိုအရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ေခါင္းေဆာင္သူမ်ားတြင္ Motivation (စိတ္ဓါတ္ခြန္အားေပးႏိုင္စြမ္း), Clarity (ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိျခင္း), Able to recognize and reward (အသိအမွတ္ျပဳ၍ ထိုက္သင့္တဲ့ ဆုလာဒ္မ်ား ခ်ီးျမႇင့္ႏိုင္စြမ္း), Understanding employee differences (ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ မတူကြဲျပားမႈမ်ားကို နားလည္ေပးႏိုင္စြမ္း), Assessing (အကဲျဖတ္မႈကြၽမ္းက်င္ျခင္း), Helpfulness (အကူအညီေပးတတ္ျခင္း), Positive reinforcement (အျပဳသေဘာေဆာင္တဲ့ သင္ၾကားျပသမႈမ်ားကို ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္စြမ္း) အစရွိတဲ့စြမ္းရည္မ်ားကိုလည္း ေတြ႕ရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ 

ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com 

• TOP JOBS
• JOB CATEGORY
• COMPANY
• LOCATION

Category

Recruitment Advice

---

Career Advice

---

JobsInYangon\'s News

---

The newest articles

• Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား
• 5 Effective Strategies that will get you a new job
  by www.jobsinyangon.com
  
  မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• Ways to regain your productivity level after long holidays
  by www.jobsinyangon.com
  
  ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား
• 4 Things You Need To Be Happpy At Work
  by www.jobsinyangon.com
  
  လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္
• New video game company aims to develop therapeutic games
  by www.jobsinyangon.com
  
  Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ 

Most popular articles

• 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
  by Admin
  
  သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။
• 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
  by www.jobsinyangon.com
  
  မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္
• ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
  by www.jobsinyangon.com
  
  ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
• Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
  by www.jobless.com.mm
  
  How to create CV
• Math quiz today for you
  by Administrator
  

  Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)