Tags: Knowledge-HR-Practices-Profit-JobsInYangon
HR လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကို အက်ိဳးအျမတ္မ်ား ျဖစ္ထြန္းလာေစရန္ လုပ္ေဆာင္ေပးႏိုင္မည့္နည္းလမ္း (၉) ခ်က္ (အပိုင္း - ၂)
မေန႔က HR လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားမွတဆင့္ အက်ိဳးအျမတ္မ်ားျဖစ္ထြန္းလာေစရန္ လုပ္ေဆာင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္း (၉) ခ်က္ အနက္မွ နည္းလမ္း (၃) ခ်က္ႏွင့္ နိဒါန္းကို တင္ဆက္ေပးခဲ့ပါတယ္။ ဒီ ကေန႔မွာေတာ့ က်န္ရွိေနေသးတဲ့ နည္းလမ္း (၆) ခ်က္ အေၾကာင္းကို ဆက္လက္၍ ေဆြးေႏြးတင္ျပေပးသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။
၄။ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ engagement အေျခအေနကို မသိမသာ စစ္တမ္းေကာက္ယူပါ။
႐ုံးခန္းအတြင္းရွိ အေရာင္အေနအထားနဲ႔ မီးဖိုေခ်ာင္တြင္ထားရွိထားေသာ စားစရာမ်ားအေပၚအျမင္မွစ၍ မန္ေနဂ်ာမ်ားနဲ႔ ျဖစ္ေပၚေသာ အျငင္းပြားမႈမ်ား၊ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးမႈမ်ားအေပၚ ထင္ျမင္ယူဆခ်က္မ်ား၊ တစ္ကိုယ္ရည္နဲ႔ သက္ေမြးမႈလမ္းေၾကာင္းဆိုင္ရာ တိုးတက္မႈရွိေစဖို႔ရာ လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ အျခားေသာ အေၾကာင္းအရာမ်ားအထိ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ခံစားခ်က္မ်ားကို ေလ့လာပါ။ ဝန္ထမ္းမ်ားအေနနဲ႔ ပိုမိုျမင့္မားေသာ engagement နဲ႔ စြမ္းေဆာင္ရည္တိုးပြားလာႏိုင္ေစဖို႔အတြက္ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားဘက္မွ မွန္းဆေနျခင္း၊ ေမွ်ာ္လင့္ေနျခင္းတို႔ကို ျပဳလုပ္ေနမည့္အစား ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ေျပာဆိုခ်က္မ်ားမွတဆင့္ သိရွိနားလည္ႏိုင္ရန္ ႀကိဳးစားၿပီး လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျဖည့္တင္းေပးႏိုင္ေစဖို႔ကို ျမန္ဆန္စြာ လုပ္ေဆာင္ေပးလိုက္ပါ။
၅။ ကုမၸဏီအတြင္းရွိ ဝန္ထမ္းမ်ားအားလုံးမွ ေတြ႕ျမင္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ HR ကို internal project မ်ားအား တင္ထားေစလိုက္ပါ။
ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိျခင္းဟာ ကုမၸဏီတြင္းရွိ အရင္းအျမစ္မ်ားကို အသုံးခ်ႏိုင္ေစရန္အတြက္ ကုမၸဏီမ်ားကို ကူညီေပးႏိုင္ကာ Risk မ်ားၿပီး ပို၍ေဈးႀကီးေသာ ျပင္ပမွဌားရမ္းေခၚယူမႈျပဳရျခင္းမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်ေပးႏိုင္ပါတယ္။
၆။ HR မွ ေလ့က်င့္ေပးမႈ (training) မ်ားျပဳလုပ္ေပးျခင္းကို အားေပးပါ။
HR ကို internal hackathon မ်ား က်င္းပေစျခင္း၊ learning & development training မ်ား က်င္းပေစျခင္းတို႔ကို ျပဳလုပ္ရန္အားေပးသင့္သည့္အျပင္ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုလည္း အျခားေသာ side project မ်ားကို စတင္ခြင့္ေပးလိုက္ပါ။ ဒီအရာမ်ားက product အသစ္မ်ားထြက္ေပၚလာေစႏိုင္ၿပီး ဝန္ေဆာင္မႈအသစ္မ်ားနဲ႔ ဝင္ေငြလမ္းေၾကာင္းအသစ္မ်ားကိုလည္း ျဖစ္ေပၚလာေစႏိုင္ပါတယ္။ Google နဲ႔ အျခားေသာေကာ္ပိုေရးရွင္းႀကီးမ်ားတြင္ ဒီ approach ကို က်င့္သုံးလွ်က္ရွိေနၾကၿပီး လြန္စြာအက်ိဳးအျမတ္ကိုျဖစ္ထြန္းေစခဲ့ေသာ တီထြင္ဖန္တီးမႈမ်ားျဖစ္တဲ့ Gmail, Google Maps, Twitter, Slack နဲ႔ Groupon တို႔ကို ေပၚထြန္းလာေစခဲ့ပါတယ္။
၇။ Internal Mobility Program မ်ားကို ဖန္တီးျပဳလုပ္ပါ။
ဒီအရာမ်ားတြင္ အလွည့္က်လုပ္ေဆာင္ရမည့္ program မ်ား၊ အျခားေသာ လုပ္ငန္းမ်ားသို႔ ယာယီေ႐ႊ႕ေျပာင္းလုပ္ေဆာင္ေစျခင္းမ်ားနဲ႔ department မ်ားစြာတြင္ ပါဝင္ပတ္သက္ေနရေသာ cross-functional role မ်ား ပါဝင္ေနပါတယ္။ ဒီအစီအစဥ္မ်ားက ပိုမို၍ျမန္ဆန္စြာ အေတြးအျမင္မ်ားကို ဖလွယ္ႏိုင္ေစမွာျဖစ္ၿပီး ပိုမိုေကာင္းမြန္ေသာ အရည္အခ်င္းႏွင့္ လုပ္ငန္း project တို႔ကိုက္ညီမႈရွိေစမွာျဖစ္ကာ ပိုမိုျမင့္မားေသာ engagement နဲ႔ ၾကာရွည္ေသာလုပ္သက္ရွိဝန္ထမ္းမ်ားကိုလည္း ေပၚထြန္းလာေစႏိုင္ပါတယ္။
၈။ ႐ုံးတြင္း အခ်ိန္ပိုင္းအလုပ္ စီးပြားေရး (internal gig economy) တစ္ခုကို ဖန္တီးပါ။
အရည္အခ်င္းရွိသူမ်ားကို ဌားရမ္းေခၚယူမႈျပဳျခင္းဟုဆိုရာတြင္ ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ားရွိေနဖို႔အျပင္ အလားအလာရွိမႈႏွင့္ ကုမၸဏီနဲ႔ကိုက္ညီမႈရွိေနဖို႔ဟာလည္း လိုအပ္ပါတယ္။ ၿပီးေနာက္ ညႇိႏႈိင္းေျပာင္းလဲရ လြယ္ကူေသာ အလုပ္ရာထူးမ်ားကို ဖန္တီး၍ အေကာင္းဆုံးေသာအရည္အခ်င္းရွိသူမ်ားကို မွန္ကန္တဲ့ team မ်ားနဲ႔ project မ်ားတြင္ ေနရာခ်ထားေပးလိုက္ပါ။ ျမင့္မားေသာ engagement နဲ႔ productivity ရွိေသာ စက္ဝန္းတစ္ခုကိုတည္ေဆာက္ပါ။ ပိုမို၍အရည္အခ်င္းရွိေသာသူမ်ားကို ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ေစရန္အတြက္ ပိုမိုမ်ားျပားေသာ အေတြးအျမင္မ်ားကို ဖလွယ္ျခင္း၊ ပိုမိုျမင့္မားေသာ အက်ိဳးအျမတ္မ်ားကို ေပးအပ္ျခင္းနဲ႔ ပိုမိုေကာင္းမြန္ေသာ employee brand တစ္ခုကို တည္ေဆာက္ျခင္းတို႔ကို လုပ္ေဆာင္လိုက္ပါ။
၉။ HR ကို ပုံမွန္ offsite မ်ား ျပဳလုပ္ခိုင္းပါ။
Offsite မ်ားဆိုသည္မွာ မတူေသာ ဌာနမ်ားမွ လူမ်ား (ဝန္ထမ္းမ်ား) ကို တစ္ဦးနဲ႔တစ္ဦးမိတ္ဆက္ေပးျခင္းနဲ႔ တစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕ အလုပ္တာဝန္မ်ားကို ရွင္းျပေပး၍ ထိုသူမ်ားအေနနဲ႔ ကုမၸဏီရဲ႕ ႀကီးမားေသာ mission မ်ားတြင္ မည္သည့္အခန္းက႑မွ ပါဝင္လုပ္ေဆာင္ရသလဲဆိုတာကို ျပသေပးျခင္းႏွင့္ ကုမၸဏီရဲ႕ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ (vision) မ်ားကို ျပန္လည္ေဖာ္ေဆာင္ကာ ရွင္းလင္းေျပာၾကားေပးျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလုပ္ေဆာင္ခ်က္ဟာ ဝန္ထမ္းမ်ားကို ပိုမို၍ျမင့္မားေသာ ရည္႐ြယ္ခ်က္နဲ႔ mission တို႔ေၾကာင့္ နီးကပ္မႈရွိလာေစမွာျဖစ္ၿပီး engagement မ်ား၊ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားကို ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္ေစကာ လုပ္သက္မ်ားကိုလည္း ပိုမို၍ ၾကာရွည္မႈ ရွိလာေစႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။
အႀကီးမားဆုံးေသာ အေျပာင္းအလဲမ်ားကို ျဖစ္ေပၚေစတဲ့ အရာမ်ားနဲ႔ အကူပစၥည္းမ်ားဟာ သင္ထင္ထားတာထက္ပို၍ အကုန္အက်သက္သာမႈရွိတဲ့အရာမ်ားျဖစ္ပါတယ္ (သို႔) ထိုအရာမ်ားဟာ အခမဲ့ ရရွိႏိုင္တဲ့ အရာမ်ားျဖစ္ၿပီး အဆိုပါေကာင္းမြန္တဲ့အက်ိဳးရလာဒ္မ်ားကို Professional လုပ္ငန္းရွင္တစ္ဦးမွစ၍ လက္လီေရာင္းခ်သူ Broker တစ္ဦးအထိ ရယူအသုံးခ်ႏိုင္စြမ္းရွိေနပါတယ္။ Employee engagement အေၾကာင္း စစ္တမ္းေကာက္ယူျခင္း၊ ႐ုံးတြင္းပိုင္း ေျပာဆိုဆက္ဆံမႈမ်ားကို ေျပာင္းလဲေပးျခင္းႏွင့္ employee-driven change ကိုျဖစ္ေပၚေစမယ့္အရာမ်ားဟာ အခမဲ့လုပ္ေဆာင္ႏိုင္တဲ့အရာမ်ားျဖစ္ၿပီး တစ္ျပားတစ္ခ်ပ္မွ ေပးစရာမလိုတဲ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားပဲျဖစ္ပါတယ္။ HR မ်ားအေနနဲ႔ ဝန္ထမ္းမ်ားကို ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ားနဲ႔ ေခါင္းစဥ္မ်ားအလိုက္ လမ္းၫႊန္ျပသေပးျခင္းနဲ႔ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးျခင္းတို႔ကိုျပဳလုပ္ႏိုင္ၿပီး ျပႆနာေျဖရွင္းျခင္းမ်ား၊ ပိုမိုေကာင္းမြန္ေသာ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္ျခင္းမ်ားနဲ႔ သက္ေမြးမႈလမ္းေၾကာင္းမ်ားကို ရွင္းလင္းေျပာၾကားေပးျခင္းတို႔ကို ေဈးႀကီးတဲ့ software မ်ားရဲ႕ အကူအညီမပါဝင္ပဲ ျပဳလုပ္ေပးႏိုင္စြမ္းရွိေနပါတယ္။
စာဖတ္သူတို႔အေနနဲ႔ HR ကို လိုအပ္မႈမရွိေသာ function တစ္ခုအေနနဲ႔ ရႈျမင္ဖူးခဲ့ပါက ယခုအခါတြင္ ျပန္လည္ေလ့လာၾကည့္သင့္ပါတယ္။ HR ရဲ႕ တန္ဖိုးမ်ားကို စာဖတ္သူတို႔ရဲ႕ ကုမၸဏီအတြင္းတြင္ ထိေရာက္မႈရွိစြာ အသုံးခ်ႏိုင္ျခင္း မရွိခဲ့ဖူးဆိုရင္ေတာ့ စာဖတ္သူတို႔အေနနဲ႔ အေကာင္းဆုံးေသာ မဟာမိတ္တစ္ဦးကို ဆုံးရႈံးရႏိုင္ေျခရွိေနပါတယ္လို႔ ေျပာၾကားရင္း နိဂုံးခ်ဳပ္လိုက္ပါတယ္။
ဒီ article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
JobsInYangon.com MEDIA PARTNERS - Your job offers will appear on their web sites
Jobsinyangon.com is a leading Career and Job site in Myanmar. Jobsinyangon presents the largest porfolio of jobs on Myanmar market, thus helping recruiters to source top talents and job seekers available in Myanmar. Jobsinyangon.com job board helps hiring managers and recruiters from all companies in Myanmar to post jobs, manage applicants and make the right hiring decision. Any jobseeker in Myanmar can find Jobs in Yangon and other cities of all categories of jobs. Online job opportunities can be searched or arranged by our Executive search branch Roger Quest International.