Hiring Strategies for Organizations
Tags: Knowledge-Hiring-Strategies-HR-JobsInYangon
အဖြဲ႕အစည္းတိုင္းအတြက္ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈနည္းဗ်ဴဟာမ်ား
Organization တိုင္းအတြက္ လူသားမ်ားဟာ အေရးပါတဲ့အသက္ေသြးေၾကာတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ သမား႐ိုးက် က႑မ်ားျဖစ္ၾကတဲ့ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈက႑တြင္ျဖစ္ေစ (သို႔) IT ႏွင့္ ITES တို႔ကဲ့သို႔ေသာ “new economy” တြင္ အေျခခံထားေသာ က႑မ်ားတြင္ျဖစ္ေနပါေစ Organization တိုင္းဟာ သတ္မွတ္အရည္အခ်င္း၊ စံႏႈန္းႏွင့္ အမူအက်င့္မ်ားနဲ႔ ကိုက္ညီတဲ့သူမ်ားကို ဝန္ထမ္းမ်ားအျဖစ္ခန႔္အပ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ လိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ထို႔ေၾကာင့္ organization တစ္ခုမွ ေခၚယူခန႔္အပ္မႈျပဳမည့္ လူမ်ားရဲ႕အမူအက်င့္၊ ပုံစံမ်ားဟာ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈ အတြက္ အေရးပါေသာအရာတစ္ခုျဖစ္လာပါတယ္။ ဒီအခ်က္ေၾကာင့္ပဲ Organization မ်ားမွ လိုက္နာက်င့္သုံးလွ်က္ရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈနည္းဗ်ဴဟာမ်ားဟာ ၂၁ရာစုရဲ႕ အၿပိဳင္အဆိုင္မ်ားျပားေသာ လုပ္ငန္းခြင္အေျခအေနမ်ားတြင္ ပိုမို၍ အေရးပါမႈရွိလာပါေတာ့တယ္။
ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈျပဳျခင္းကို level အမ်ိဳးမ်ိဳးအတြက္ နည္းလမ္းအမ်ိဳးမ်ိဳးနဲ႔ ျပဳလုပ္ႏိုင္ပါတယ္။ Entry level position မ်ားမွစတင္၍ “lateral” hiring ျဖစ္တဲ့ လုပ္ငန္းအေတြ႕အႀကဳံရွိၿပီးသားသူတို႔ကို ေခၚယူခန႔္အပ္ျခင္းအထိ ျပဳလုပ္ႏိုင္ၾကပါတယ္။ ထို႔အျပင္ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈျပဳရာ၌ (entry level) အတြက္ competitive exam မ်ားႏွင့္ senior level အလုပ္ေနရာမ်ားအတြက္ HR မန္ေနဂ်ာမ်ားမွ သေဘာက်သူမ်ားကို သီးသန႔္ခ်ဥ္းကပ္ျခင္းတို႔ကိုလဲ ျပဳလုပ္ႏိုင္ၾကပါတယ္။
လက္ရွိအခ်ိန္တြင္ entry level မ်ားကိုဌားရမ္းေခၚယူျခင္းဟာ ေက်ာင္းမ်ား (သင္တန္းမ်ား) အေပၚတြင္မွီခိုေနၿပီး ထိုေက်ာင္းမ်ားအတြင္းရွိေနေသာအေကာင္းဆုံးစြမ္းေဆာင္ရည္/ အရည္အခ်င္းရွိသူမ်ားကို entry level position မ်ားအတြက္ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈျပဳလုပ္လိုေသာကုမၸဏီမ်ား အတြက္ေခၚယူေပးႏိုင္မည့္ campus recruitment procedure မ်ားျဖင့္ ရႈေထာင့္အသစ္မွေန၍ ေခၚယူဌားရမ္းလွ်က္ရွိေနၿပီပဲျဖစ္ပါေတာ့တယ္။ ေနာက္ထပ္ဝန္ထမ္းေခၚယူနည္းတစ္မ်ိဳးကေတာ့ selective approach ကိုအသုံးျပဳ၍ ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းျဖစ္ကာ အဆိုပါ approach တြင္ေတာ့ ဝန္ထမ္းခန႔္အပ္ေရးဌာနမွ ဝန္ထမ္းေနရာခ်ထားေရးအတိုင္အပင္ခံမ်ားကို အဆိုပါအလုပ္အားအပ္ႏွံကာ အလားအလာရွိေသာဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ ကိုယ္ေရးအခ်က္အလက္ profile မ်ားကို သူတို႔ကိုယ္ပိုင္ employee database မ်ားႏွင့္ အတိုင္ပင္ခံ (consultants) မ်ားရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္ database မ်ားကိုအသုံးျပဳ၍ ေ႐ြးခ်ယ္ေစျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။
အထက္တြင္ေဖာ္ျပထားသကဲ့သို႔ မတူညီေသာဝန္ထမ္းေခၚယူမႈနည္းစနစ္မ်ားကို organization အတြင္းရွိ မ်ားျပား ေသာ level မ်ားအတြက္အသုံးျပဳရမွာျဖစ္ပါတယ္။ အထူးတလည္ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈျပဳရေသာ niche hiring ဟာ senior level မ်ားအတြက္ျဖစ္ၿပီး လႈိ႕ဝွက္သိုသိပ္စြာလုပ္ေဆာင္ရမွာျဖစ္တဲ့အတြက္ အဆိုပါကိစၥရပ္အတြက္ ကြၽမ္းက်င္သူ consultant မ်ား (သို႔) HR professional မ်ားအေနနဲ႔ higher level မ်ားအတြက္ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈ ျပဳလုပ္ရာတြင္ တစ္ဦးျခင္းေတြ႕ဆုံခ်ဥ္းကပ္၍ျပဳလုပ္သင့္တာပဲျဖစ္ပါတယ္။
မည္သို႔ေသာ hiring strategy မ်ားကို အသုံးျပဳေစကာမူ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈလုပ္ငန္းစဥ္ရဲ႕ အဓိကက်တဲ့အခ်က္မ်ား ကေတာ့ လြန္စြာေျပာင္းလဲမႈရွိလာမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒီအရာမ်ားတြင္ - ရရွိႏိုင္ေသာအလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားအနက္မွ ေ႐ြးခ်ယ္ရျခင္း၊ လစာေငြႏွင့္အက်ိဳးခံစားခြင့္မ်ားကို စဥ္းစားဆုံးျဖတ္ျခင္းႏွင့္ ကမ္းလွမ္းခ်က္ျပဳလုပ္ျခင္း ထို႔ေနာက္ ထိုသူမ်ားကိုကုမၸဏီအတြင္း အသားက်ေစရန္ ကူညီျခင္း အစရွိတဲ့အရာမ်ားပါဝင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီဝန္ထမ္းေခၚယူမႈလုပ္ငန္းစဥ္ဟာ အနည္းဆုံးတစ္လခန႔္မွ senior level မ်ားအတြက္ ကာလၾကာရွည္စြာစီစဥ္ရမည့္ကိစၥရပ္မ်ားရွိလာႏိုင္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္ူေခၚယူျခင္း၏ အေျခခံနည္းဗ်ဴဟာမ်ားသည္ organization တစ္ခုမွ သူတို႔ရဲ႕ဂုဏ္သတင္းေက်ာ္ၾကားမႈကို ထိေရာက္စြာ အသုံးခ် ႏိုင္ျခင္း၊ လစ္ဟာေနေသာ ရာထူးမ်ားအေပၚတြင္ ညႇိႏႈိင္းရလြယ္ကူျခင္း၊ ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ားအတြက္လိုအပ္ေသာ အရင္းအျမစ္မ်ားကို ရရွႏိုင္မႈႏွင့္ အဆုံးသတ္အေနနဲ႔ organization မွ ေပးအပ္လိုတဲ့ လစာေငြ၊ အက်ိဳးခံစားခြင့္မ်ား အေပၚတြင္ မ်ားစြာမူတည္လွ်က္ရွိေနပါတယ္။
Organization မ်ားတြင္ ဝန္ထမ္းေခၚယူမႈလုပ္ငန္းစဥ္ႏွင့္ပတ္သက္၍ အျငင္းပြားမႈအမ်ားဆုံးျဖစ္ပြားတတ္တဲ့အရာ ကေတာ့ လူတစ္ဦးကို ရာထူးေနရာတစ္ခုအတြက္ေခၚယူမႈျပဳရာတြင္ၾကာသင့္သည့္အခ်ိန္ႏွင့္ organization မ်ားဘက္မွ ေပးအပ္သင့္သည့္ လစာေငြ၊ အက်ိဳးခံစားခြင့္ package မ်ားကို သတ္မွတ္ျခင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ “Fitment” (ကြက္တိရွိျခင္း) ဟူသည့္အေခၚအေဝၚကို HR လုပ္ငန္းမ်ားတြင္ ဗန္းစကားတစ္ရပ္အေနနဲ႔ မၾကာခဏ ေတြ႕ျမင္ရမွာျဖစ္ၿပီး ထိုအရာက တစ္စုံတစ္ေယာက္ဟာ လိုအပ္ေနတဲ့ရာထူးေနရာတစ္ခုအတြက္ သင့္ေလ်ာ္မႈရွိရဲ႕ လားဆိုတာႏွင့္ အလုပ္ဆိုင္ရာသတ္မွတ္ေဖာ္ျပခ်က္မ်ားႏွင့္ သူ/ သူမဟာ ဘယ္ေလာက္အထိကိုက္ညီမႈရွိသလဲ ဆိုတာကို ခ်ိန္ညႇိဆုံးျဖတ္ရျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ Organization မ်ားတြင္ လုပ္ငန္းခြင္ပင္ပန္းမႈ၊ စိတ္ပင္ပန္းမႈမ်ား ျဖစ္ပြားေစတဲ့အရာမ်ားထဲက အေၾကာင္းခံတစ္ခုမွာ မ်ားစြာေသာဝန္ထမ္းမ်ားက organization တစ္ခုအတြင္းသို႔ ဝင္ေရာက္လာတဲ့အခါမွာ သူတို႔လုပ္ကိုင္ရမယ့္အလုပ္တာဝန္မ်ားအေပၚ ကိုယ္ပိုင္ထင္ျမင္ခ်က္မ်ားျဖင့္ ဝင္ေရာက္လာၾကၿပီးေနာက္တြင္မွ လက္ေတြ႕တြင္ဒီအရာမ်ားဟာျဖစ္မလာတာေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။ ထို႔ေၾကာင့္ လက္ရွိအခ်ိန္တြင္ industry experts မ်ားမွ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုဌားရမ္းေခၚယူရာတြင္ အမွန္တကယ္ကိုက္ညီမႈရွိေသာ သူမ်ားကိုမွသာ ေ႐ြးခ်ယ္မႈျပဳလုပ္ရန္ဟူသည့္ ဒီအခ်က္ကိုဂ႐ုစိုက္လာၾကတာျဖစ္ပါတယ္။
နိဂုံးခ်ဳပ္အေနနဲ႔ေျပာၾကားလိုတာကေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ားကိုဌားရမ္းေခၚယူျခင္းသည္ ကုမၸဏီရဲ႕ internal strategy အတြက္အဓိကက်တဲ့အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုျဖစ္ၿပီး ထို႔ေၾကာင့္ ဒီအခ်က္ကိုအေသးစိတ္က်ေသာအရာမ်ားအထိ အေလးထားၿပီး ဂ႐ုတစိုက္ေဖာ္ေဆာင္ထားသင့္ပါတယ္။
ဒီ Article ေလးဟာ စာဖတ္သူပရိသတ္တို႔အတြက္ အသုံးဝင္ပါလိမ့္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။
ေက်းဇူးတင္လွ်က္
www.jobsinyangon.com
Still looking for your Dream job?
View all of our current vacancies NOWTOP EMPLOYERS
I.E.M Co., Ltd.
Show the postings (1)
Camusat Myanmar Co., Ltd
Show the postings (4)
Toyota Aye and Sons Co., Ltd.
Show the postings (25)
SOE MYINT & SONS Stainless Steel Trading Co., Ltd.
Myanmar Promotional Services ( Event Management )
Show the postings (4)
Category
Recruitment AdviceCareer Advice
JobsInYangon\'s News
The newest articles
- Things To Do After Getting the Promotion You Deserve for the First Time
by www.jobsinyangon.com
ပထမဆုံးအႀကိမ္ ရာထူးတိုးျမင့္ေပးျခင္းကို ထိုက္တန္စြာရရွိလာတဲ့အခါ လုပ္ေဆာင္ထားသင့္သည့္ အရာမ်ား - 5 Effective Strategies that will get you a new job
by www.jobsinyangon.com
မိမိတို႔ေလွ်ာက္ထားလိုက္တဲ့အလုပ္တစ္ခုကို ေသခ်ာေပါက္ရရွိႏိုင္ေစရန္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစမည့္ နည္းလမ္းမ်ား - Ways to regain your productivity level after long holidays
by www.jobsinyangon.com
ပိတ္ရက္ရွည္မ်ားအၿပီးတြင္ သင့္ရဲ႕ Productivity ကို ျပန္လည္ျမႇင့္တင္ေပးႏိုင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ား - 4 Things You Need To Be Happpy At Work
by www.jobsinyangon.com
လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း အလုပ္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ ေပ်ာ္႐ႊင္တက္ႂကြမႈရွိေစဖို႔အတြက္ လိုအပ္ေသာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ - New video game company aims to develop therapeutic games
by www.jobsinyangon.com
Video game ကုမၸဏီအသစ္တစ္ခုမွ ကုထုံးတစ္ခုအေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္မည့္ ဂိမ္းမ်ားကို develop ျပဳလုပ္သြားရန္ လုပ္ေဆာင္လွ်က္ရွိ
Most popular articles
- 8 lines Every Hard worker Wants to hear More from their Boss
by Admin
သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ေပ်ာ္ရႊင္ေအာင္ထားဖုိ႕ဆုိတာ သူတုိ႕အတြက္ စိတ္အားတက္ၾကြဖြယ္ရွိေအာင္ ထားႏုိင္ရမယ့္အျပင္၊ သူတုိ႕အတြက္ ခ်ီးမြန္းစကားေတြကုိလည္း ရံဖန္ရံခါ ေျပာေပးဖုိ႕ လုိအပ္တာအမွန္ပါပဲ။ ဒါဆုိ သင့္အေနနဲ႕ သင့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြကုိ ဘယ္လုိခ်ီးမြန္းစကားေတြေျပာဆုိမလဲ၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြ အၾကားခ်င္ဆုံး စကားေတြကလာလည္းဆုိတာ သိဖုိ႕လည္း လုိအပ္ပါတယ္။ ဒါဆုိ အဲ့ဒီစကားေတြဟာ ဘာေတြလည္းဆုိတာ သိရေအာင္ ဆက္ဖတ္ၾကည့္ရေအာင္။ - 10 Tips for Hiring and Retaining Gen Z Employees
by www.jobsinyangon.com
မ်ိဳးဆက္သစ္ဝန္ထမ္းမ်ားကို ေခၚယူဌားရမ္းျခင္းႏွင့္ အလုပ္ခြင္အတြင္းတည္ၿမဲမႈရွိေစေရးအတြက္ အႀကံျပဳခ်က္ (၁၀) ခ်က္ - ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ?
by www.jobsinyangon.com
ကိုယ့္ဆႏၵနဲ႔ထပ္တူက်တဲ့ အလုပ္တစ္ခုကို ဘယ္လိုရွာမလဲ? - Cover Letter တစ္ေစာင္ကုိ မည္သို႔ေရးမည္နည္း
by www.jobless.com.mm
How to create CV - Math quiz today for you
by Administrator
Today it looks difficult. It takes us 3 minutes:-)
